"Eu uso IA todos os dias."
Quando pergunto às pessoas que dizem isso para me mostrarem suas telas, o conteúdo geralmente é o mesmo.
Resumos, reescritas e criação de ideias pequenas.
Claro, isso é útil.
No entanto, essa forma de usar produz quase as mesmas respostas, independentemente de quem as digita. Não cria uma vantagem competitiva.
Por outro lado, a maneira como Masayoshi Son interage com a IA está em um nível completamente diferente.
O que Aprender são "Hábitos Diários", Não "Valores de Investimento"
Quando as pessoas pensam em Masayoshi Son e IA, a primeira coisa mencionada são os investimentos massivos do SoftBank Group.
Através de investimentos na Arm e na OpenAI, ele investiu trilhões de ienes em infraestrutura de IA. Desde 2024, ele falou publicamente muitas vezes sobre a chegada da "ASI (Superinteligência Artificial)".
Isso é um fato.
Mas no momento em que você conclui: "Isso é apenas uma história para alguém com trilhões de ienes", você não aprende nada com isso.
O que você deve focar não é na quantidade de dinheiro, mas no hábito.
O Sr. Son revelou em sua conta no X que usa o ChatGPT quase todos os dias, testando todas as ideias que lhe vêm à mente.
Ele posiciona a IA não como uma "ferramenta para pesquisar coisas", mas como um "parceiro para discussões diárias".
Essa parte sozinha pode ser importada para o seu fluxo de trabalho hoje, com custo zero.
A partir daqui, vou apresentar esse método dividido em cinco partes.
Método ①: Trate a IA como um "Superior"
Muitas pessoas tratam a IA como um subordinado.
Elas dão ordens de cima e depois editam o que sai.
Se você mantiver essa relação, as respostas da IA vão parar em comentários seguros e de "aluno exemplar".
O Sr. Son diz que a IA "superará em muito a inteligência humana" e não esconde sua postura de encará-la como um superior, em vez de um igual.
Se você pensa que a outra parte é superior, a maneira como faz as perguntas muda.
"Por favor, liste os pontos fracos desta ideia sem piedade." "Quais são as premissas em que estou acreditando sem questionar?"
Estas são perguntas que a fazem apontar suas fraquezas.
Um conselheiro que lhe dá feedback doloroso 24 horas por dia está sentado no assento ao seu lado. Pensando dessa forma, não há razão para não usar este método de perguntar.
Método ②: Pergunte Fazendo um Backcasting de 30 Anos no Futuro
A sua consulta com a IA está limitada a "tarefas desta semana" ou "números deste mês"?
Isso por si só não é ruim.
No entanto, a tomada de decisão de Masayoshi Son tem um horizonte de tempo completamente diferente. Desde os primeiros dias da fundação em 1995, ele defendeu uma visão de "empresa de 300 anos", decidindo os movimentos atuais colocando o futuro distante em primeiro lugar.
Fixe o futuro e faça backcasting para o presente.
Isso pode ser aplicado diretamente às perguntas para a IA.
"Se este trabalho desaparecer daqui a 10 anos, qual você acha que seria o gatilho?" "Com base nessa premissa, me dê cinco coisas que posso começar a preparar esta semana."
Apenas mudando o horizonte de tempo para bem longe no futuro, a qualidade das respostas muda.
E estranhamente, as ansiedades imediatas começam a parecer menores.
Método ③: Faça-a Apresentar Prós e Contras
"Me dê uma boa ideia para aquisição de clientes."
Perguntar assim e se decepcionar com uma resposta de livro-texto é onde muitas pessoas desistem da IA.
Mas a culpa não é da IA, e sim da pergunta.
O Sr. Son diz que, em seus primeiros dias, ele se obrigava a criar uma invenção por dia. O que foi aprimorado ao fazer isso em volume não foi a quantidade de respostas, mas a "maneira de formular perguntas".
Ao perguntar à IA, especifique a perspectiva e ambos os lados.
"Por favor, responda como se você fosse Masayoshi Son. Me dê três razões para apoiar este plano e três razões para se opor a ele."
Pegue emprestada uma perspectiva e faça-a produzir tanto prós quanto contras como um conjunto.
Uma resposta completamente diferente de uma simples pesquisa virá.
Método ④: Faça-a Traduzir Palavras Vagas em Números
As respostas da IA frequentemente contêm palavras convenientes, mas vazias, como "eficaz" ou "importante".
Você pode se sentir satisfeito ao lê-las, mas não pode decidir nada com isso.
O Sr. Son é conhecido como um "fanático por números" em reuniões, imediatamente perguntando: "Qual é a porcentagem disso?" ou "Quanto é isso em termos monetários?"
Aplique essa mesma pressão à IA.
"Traduza esse 'eficaz' em números. De que porcentagem e de quanto dinheiro estamos falando?" "Liste os custos e os retornos esperados em uma tabela."
No momento em que as palavras se transformam em números, elas finalmente se tornam material para julgamento.
Método ⑤: Não Desista Após uma Resposta
Mesmo que você pratique os quatro métodos acima, o efeito é reduzido pela metade se você encerrar a conversa após uma troca.
Faça uma pergunta, copie a resposta e termine. Isso não vai além de generalidades.
Na biografia "Aiming High: A Biografia de Masayoshi Son" (por Atsuo Inoue), a obsessão em verificar repetidamente uma única hipótese de diferentes ângulos é retratada várias vezes.
Faça o mesmo em seu diálogo com a IA.
"Onde está a base para essa conclusão?" "Onde alguém que se opõe a este plano atacaria?" "Olhando daqui a cinco anos, como esse julgamento será visto?"
Sobreponha perguntas sobre o mesmo tema para chegar a uma camada abaixo da superfície.
A profundidade só pode ser obtida através do número de idas e vindas.
Resumo
Vamos listar os cinco novamente:
- Trate a IA como um superior e faça-a apontar suas fraquezas.
- Pergunte fazendo um backcasting de 30 ou 10 anos no futuro.
- Especifique uma perspectiva e faça-a produzir tanto prós quanto contras.
- Traduza palavras vagas em números e tabelas.
- Não termine com uma troca; verifique sobrepondo perguntas sobre o mesmo tema.
O que todos eles têm em comum é que o poder financeiro tem zero relevância.
Tudo que você precisa é de um smartphone e a disposição para mudar uma pergunta.
Primeiro, tente digitar isso hoje:
"Por favor, aponte os pontos fracos do meu trabalho atual da perspectiva de Masayoshi Son."
Para Finalizar
Um anúncio.
Nesta conta, eu decomponho e compartilho "como perguntar e usar a IA" que pode ser copiado dos melhores empreendedores e profissionais.
Se você não quiser perder o próximo artigo, por favor, siga-me agora.
Referências
- Atsuo Inoue, "Aiming High: A Biografia de Masayoshi Son" (Jitsugyo no Nihon Sha)
- Materiais de briefing de resultados financeiros do SoftBank Group e declarações oficiais de Masayoshi Son (2024)
- Conteúdo postado no X oficial (antigo Twitter) de Masayoshi Son
