Coach de preços para publis
Avalie publis, defina preços e negocie
Coach de preços para publis
Avalie publis, defina preços e negocie
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Descrição
Aceitar uma publi dá medo não só quando faltam oportunidades, mas também quando você não sabe quanto vale o trabalho que recebeu. Você passa três dias negociando e ouve: «o orçamento é esse». Não sabe se é o limite ou apenas uma tática; se cobrar demais, teme perder o trabalho, e se cobrar de menos, pode descobrir depois de virar a noite que acabou pagando para trabalhar. Este Skill traz para perto aquele «amigo que entende do assunto». Envie as informações básicas do trabalho — quem é a marca contratante, qual é o formato, quantas entregas e rodadas de alterações haverá e qual valor foi oferecido — e ele fará perguntas sobre os pontos importantes antes de entregar um 《Relatório de avaliação de preço da publi》: ✨ Principais recursos 1. Cálculo do preço mínimo: tempo + custos diretos + impostos e comissões + riscos de alterações e prazo de pagamento, para descobrir primeiro «abaixo de quanto você sai no prejuízo» 2. Três faixas de preço: mínimo / objetivo / ideal, cada uma com sua justificativa e com os valores correspondentes a cada adicional e desconto 3. Lista de cláusulas: pagamento, adiantamento, limite de alterações, escopo e prazo de autorização, período de exclusividade e direito de publicar o trabalho no portfólio — iniciantes costumam perder mais nas cláusulas do que no preço 4. Scripts de negociação: primeiro orçamento, «o orçamento é limitado», «vamos testar o resultado primeiro», pedido de exclusividade, solicitação de teste gratuito... cada situação vem com uma versão pronta para copiar, além da indicação de tom e riscos 5. Proposta comercial de uma página: depois de fechar o acordo, gere com um clique uma proposta pronta para enviar à marca contratante 6. Histórico de preços: registre seus preços fechados e seu valor mínimo por hora para obter estimativas cada vez mais precisas 🛡️ Três princípios inegociáveis · Não inventa números de mercado: todos os valores vêm apenas das referências e dos custos que você informar; as faixas estimadas serão claramente identificadas como «não são médias de mercado» · Não ameniza a realidade: se o valor ficar abaixo do custo, dirá diretamente «aceitar este trabalho equivale a pagar para trabalhar» e calculará onde está o prejuízo · Não decide por você: oferece uma avaliação e os fundamentos; a decisão continua sendo sua 📱 Para quem é Blogueiros, criadores de conteúdo, criadores de vídeos, autores de contas públicas do WeChat e criadores do Xiaohongshu / Douyin que fazem parcerias com marcas, publis e inserções publicitárias, além de designers, redatores e apresentadores de podcasts que trabalham por projeto. 💡 Como usar Descreva seu trabalho diretamente; você também pode usar /报价 /还价 /条款 /出函 /复盘 /档案 para acionar funções específicas. Acertar o preço de uma única publi pode representar uma diferença de centenas ou milhares de reais.
Ideal para
Ideal para criadores de conteúdo, freelancers e prestadores independentes que trabalham com marcas, publicidade ou projetos sob encomenda.
Como usar este Skill
Forneça os dados
Informe o cliente da publi, o formato do conteúdo, as entregas, as rodadas de alterações, o valor oferecido e seus custos, preços históricos e tempo investido.
Execute o Skill
Após você descrever a demanda, o Skill fará perguntas sobre informações importantes e avaliará o trabalho com base nos custos e valores de referência fornecidos, sem decidir por você.
Confira o resultado
Receba um relatório de avaliação da publi com preço mínimo, três faixas de preço, sugestões de cláusulas, scripts de negociação e uma proposta comercial pronta para envio.
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EscreverCoach de Cobrança
O trabalho foi concluído, mas o dinheiro não caiu — essa é uma situação que ninguém que trabalha por projeto consegue evitar para sempre. O pior não é esperar, e sim não saber como abordar: se cobrar de menos, parece que você está implorando; se cobrar demais, dá medo de perder o cliente. A pessoa diz “o financeiro está seguindo o processo”, e você acaba esperando mais meio mês. Quando finalmente chega a hora do pagamento, ainda descontam parte do valor final alegando que o “resultado não foi bom”. Esta Skill ajuda você a receber esse dinheiro com profissionalismo. Basta informar a situação — quem deve, quanto deve, quando combinou pagar e quanto já foi recebido — e ela primeiro confere as contas com você, depois prepara a mensagem certa para enviar hoje. ✨ Recursos principais 1. Confira antes de cobrar: confira item por item o valor a receber, o que já foi faturado e o que já foi pago. A diferença será classificada em cinco categorias (não faturado / faturado, mas não pago / condição de pagamento ainda não acionada / desconto contestado / informações divergentes). Cobrar sem fechar as contas é abrir mão da sua vantagem 2. Cobrança por níveis: L0 aviso prévio → L1 amigável → L2 firme → L3 séria → L4 formal. O nível é definido pelos dias de atraso e ajustado conforme o peso do relacionamento, para que você saiba o que dizer em cada etapa 3. Uma única mensagem para enviar hoje: uma versão para WhatsApp, uma para e-mail e uma abertura para ligação, cada uma com indicação de tom e risco, além de uma previsão de três possíveis respostas da outra parte 4. Como lidar com disputas sobre o pagamento final: o contratante desconta por “resultado ruim”, diz que “o financeiro está seguindo o processo”, desaparece ou deixa o dinheiro preso entre você e uma MCN — cada cenário tem uma abordagem própria 5. Visão geral dos valores a receber: todos os trabalhos em aberto em uma única tabela, ordenados pelos dias de atraso, com os casos mais urgentes no topo 6. Registro de provas e fatos: quando só existe um acordo verbal e não há contrato, veja como esclarecer os fatos presentes no histórico de conversas (isso não constitui aconselhamento jurídico) 🛡️ Três princípios inegociáveis · Primeiro confira as contas, depois cobre · Não oferece aconselhamento jurídico nem escreve mensagens ameaçadoras; o nível máximo é “tratar da forma prevista no contrato” · Se faltar valor ou nome, sempre pergunta; nunca usa placeholders como “Prezado cliente” 📱 Para quem é Criadores de conteúdo que estão esperando pagamentos, up主, designers freelancers, redatores, fotógrafos, desenvolvedores independentes e responsáveis por pequenos estúdios. 💡 Como usar Descreva a situação. Você também pode usar /conferir /cobrar /escalar /disputa /sequência /visão-geral /arquivo para acionar funções específicas. O objetivo da cobrança não é vencer uma discussão, e sim receber o dinheiro.
EscreverParcerias com Influenciadores
FUNCIONALIDADES Perfil ideal a partir da necessidade: partindo de objetivos como “divulgar um miniaplicativo” ou “gerar vendas”, define a categoria do influenciador, a faixa de seguidores, o formato de conteúdo (vídeo curto, imagem e texto ou live) e a faixa de preço, evitando começar pela busca sem critério de grandes influenciadores. Lista curta de candidatos (Shortlist): organiza, com base em informações públicas, uma tabela com 10 a 30 candidatos, incluindo plataforma, faixa de seguidores, categoria, estilo de conteúdo, faixa estimada de valores, motivo da recomendação e canais oficiais de contato (página inicial do 星图, área de criadores da 蒲公英 ou e-mail comercial público da MCN). Modelo de valores e orçamento: faz cálculos com base em preço fixo, CPM, CPE e comissão (CPS), mostrando “orçamento total → distribuição por nível de influenciadores (10% de grandes, 60% de médios e 30% de pequenos) → faixa esperada de impressões”, além de indicar as taxas de serviço das plataformas (cerca de 5% no 星图 e 10% na 蒲公英). Pacote de abordagens por nível: gera quatro versões — Brief de tarefa do 星图, convite de marca da 蒲公英, e-mail comercial para MCN e primeira mensagem direta ao influenciador — todas com verificação de palavras proibidas da plataforma. Gerador de Brief: cria automaticamente um Brief completo com diferenciais do produto, pontos obrigatórios e proibidos, número de menções na fala, janela de publicação, período de permanência, integração de componentes (carrinho/LINK/âncora) e requisitos de monitoramento de dados. Três verificações de conformidade: avalia a identificação da publicidade (indicação visível de “Publicidade”), as regras de declaração da plataforma (declaração obrigatória na 蒲公英 e declaração obrigatória para permutas de valor igual ou superior a 500 yuans), além do uso de termos absolutos e promessas de eficácia proibidos. Ao identificar um risco, apresenta uma sugestão de reformulação. Tabela de CRM para acompanhamento: gera campos que podem ser colados em uma planilha (influenciador/plataforma/quantidade de seguidores/valor/data de contato/canal/status da resposta/roteiro pendente de confirmação/data de publicação/aceite/dados da análise), com suporte para atualizar o status por meio de perguntas adicionais. Modelo de análise: após a campanha, compara visualizações, interações, conversões e CPM/CPE com as expectativas, consolidando uma “lista de influenciadores aprovados e uma lista de bloqueados reutilizáveis”. PERGUNTAS RECOMENDADAS Quero divulgar um miniaplicativo de controle financeiro, com orçamento de 30 mil yuans, principalmente no Douyin e no Xiaohongshu. Crie uma lista curta e faça a estimativa de valores. Ajude-me a escrever um texto de convite de marca para a 蒲公英 e um Brief de publicação. A categoria é a de snacks com baixo teor de açúcar e precisa passar pelas três verificações de conformidade. Tenho uma lista com 20 contas de influenciadores. Ajude-me a avaliar quais valem o investimento e como distribuir o orçamento. Para vendas com comissão, é melhor usar preço fixo ou comissão? Compare as estimativas de CPM/CPE das duas opções. Ajude-me a reescrever esta mensagem direta de convite para evitar palavras proibidas e não ser considerada assédio. Como analisar os resultados depois da publicação do conteúdo do influenciador? Crie um modelo de análise pós-campanha e critérios para a lista de aprovados.
MAX | Diário → Relato sênior
Seu relatório semanal é mais ou menos assim: 「Nesta semana, avancei no projeto A, participei da discussão da reunião B, apoiei a equipe na entrega do requisito C, produzi xx documentos e, na próxima semana, continuarei o trabalho。」 Seu gestor bate o olho e passa direto. Não é que você não se esforce. É que você está escrevendo um diário de atividades, não uma revisão de resultados. Quando avaliadores analisam materiais de promoção ou gestores leem relatórios mensais, eles só querem saber 5 coisas: ① por que o que você fez valia a pena (capacidade de decisão) ② em que referência o resultado precisa ser colocado para ser considerado bom (ancoragem em dados) ③ o que foi feito por «você» e o que foi feito pela equipe (limites da contribuição) ④ o que você transformou em algo reutilizável a partir dessa experiência (curva de evolução) ⑤ o que você se compromete a entregar no próximo ciclo (mentalidade de compromisso) 99% dos textos de revisão não esclarecem nenhum desses pontos. Só listam funcionalidades: 「iteramos X」「colocamos Y no ar」「demos suporte a Z」— como um robô. Este SKILL é um compilador estruturado que desenvolvi e refinei ao fazer revisões de negócio na linha de frente como AI OPC. Cole seu diário de atividades exatamente como está (por mais confuso e fragmentado que seja), e ele produzirá um texto completo de revisão alinhado aos padrões de uma apresentação para promoção a níveis sênior: 📊 Avaliação geral em uma frase (para o leitor entender seu valor em 30 segundos) 🎯 Conquistas principais (STAR + narrativa de decisões, não uma lista de funcionalidades) 📈 Tabela de referências de dados (com base de comparação, critérios e proporção da sua contribuição individual) 🧠 Metodologia consolidada (mostra sua curva de evolução) 📅 Plano para o próximo ciclo (em formato de compromisso, com metas mensuráveis + prazo + recursos necessários) ⚠️ Riscos e suporte necessário (expor riscos = demonstrar responsabilidade) 📋 Lista de dados pendentes (tudo reunido de uma vez, para você consultar e resolver em uma única rodada) Bônus: ✓ Revisão de 3 pontos principais de melhoria (mostra quais problemas do material original foram resolvidos) ✓ Antecipação de riscos da banca (quais pontos os avaliadores podem questionar em um processo de promoção + sugestões de resposta) ✓ Variáveis de modelo reutilizáveis (na próxima vez, basta alterar algumas palavras) Qual é a diferença entre este SKILL e um SKILL comum de «IA para escrever relatórios semanais»? Outros: reformulam seu diário de atividades e o entregam de novo (continua sendo um diário). Este: faz uma cirurgia estrutural no seu diário — transformando o formato de «lista de funcionalidades» em uma «narrativa de decisões». O que ele nunca faz: ✗ Não inventa dados — tudo o que você não informar será marcado como «a complementar», sem criar números ✗ Não escreve frases vazias como «como uma IA», «em resumo» ou «agradeço à liderança» ✗ Não bajula nem pergunta «você pode explicar melhor?»; vai direto ao ponto Quem deveria instalá-lo: Profissionais que sofrem toda semana com relatórios e querem sair mais cedo Quem está buscando promoção, de P6→P7 / M1→M2 / nível intermediário→sênior Quem precisa preparar urgentemente materiais para avaliações semestrais ou anuais Líderes de projeto que precisam escrever revisões trimestrais para gestores, avaliadores ou clientes Todas as pessoas que trabalham com seriedade e querem que «o que fizeram» seja realmente reconhecido Fazer um bom trabalho não é o mesmo que saber apresentá-lo. Com o mesmo volume de trabalho, quem sabe fazer uma boa revisão é promovido 1 ano mais cedo. Instale-o e, a partir do próximo relatório semanal, faça seu trabalho ser visto.
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