Analista de Concorrência
Do mapeamento à decisão executiva
Analista de Concorrência
Do mapeamento à decisão executiva
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Comece com uma visão global para construir um banco de concorrentes confiável e, depois, concentre os resultados no negócio principal da empresa e nas questões de decisão. Assim, a pesquisa de concorrentes deixa de ser uma simples “busca de casos” e se torna uma base decisória verificável, comparável e acionável. Este não é um prompt que apenas lista alguns concorrentes e reúne capturas de tela de páginas da web, nem que despeja no PPT todas as informações do banco de dados. O «Analista de Concorrência» é indicado para setores como bens de consumo, produtos de tecnologia, serviços de software, saúde, educação, varejo e manufatura. Primeiro, define os limites da pesquisa e estrutura um quadro multidimensional de busca, abrangendo mercado, empresas, produtos/serviços, valor para o usuário, rotas tecnológicas, modelo de negócio, preços e canais, propriedade intelectual, parceiros e fontes de evidência. Em seguida, cria um banco de concorrentes que pode ser atualizado continuamente, com deduplicação e rastreabilidade. Por fim, considerando o negócio principal da empresa, os cenários de aplicação planejados e as questões de decisão da liderança, seleciona poucos referenciais altamente relevantes e produz um PPT executivo com as conclusões em primeiro plano, além de lacunas de oportunidade e um roteiro de ação. Indicado para tarefas como: Mapeamento abrangente de novos mercados ou categorias de produtos Pesquisa para planejamento de produtos, planejamento tecnológico e estratégia anual Monitoramento de concorrentes prioritários, patentes, fornecedores ou ecossistemas de parceiros Complementação, limpeza e atualização de evidências em bancos de concorrentes/PPTs existentes Apresentações para decisões de investimento, desenvolvimento de negócios e liderança Condensação de grandes volumes de informação em conclusões que a liderança entenda e a equipe consiga executar As entregas típicas incluem: banco completo de concorrentes, lista reduzida de concorrentes essenciais, PPT executivo para a liderança, mapas de tecnologia/patentes/ecossistema (quando necessário), lista de oportunidades e riscos, roteiro de ação para 90/180/365 dias e índice de fontes.
Habilidades relacionadas
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Pesquisa Estratégica + PPT
Transforme uma empresa, setor ou concorrente em um relatório de pesquisa e uma apresentação em PPT prontos para reuniões com a liderança e decisões estratégicas. A pesquisa aborda posicionamento estratégico, modelo de negócio, nível de detalhe operacional, dados essenciais, cenário competitivo, cadeia de suprimentos, competências centrais e direções futuras de desenvolvimento. Também considera tendências do setor, tamanho do mercado, riscos, controvérsias e a prática da competição, ajudando você a entender “como esse negócio vence, se pode crescer e para onde deve avançar”. A skill organiza materiais públicos de pesquisa em uma cadeia de evidências com data de referência, critérios dos dados, fontes e explicações sobre a confiabilidade. Com foco em pontos de vista, extrai afirmações estratégicas e frases-chave de gestão que podem ser usadas diretamente em apresentações. A entrega final inclui um estudo de caso empresarial completo, com fontes dos dados e isenção de responsabilidade. Também gera um esboço e uma apresentação em PPT no estilo de consultoria, desenvolvidos em torno de um único argumento, para tornar informações complexas fáceis de explicar em cerca de 15 minutos. Do esboço à apresentação visual, você pode confirmar o ângulo narrativo, o nível de profundidade para o público, o número de páginas e o estilo de design antes de concluir o relatório e a apresentação. É adequado para estratégia empresarial, pesquisa de investimentos, projetos de consultoria, análise setorial e benchmarking competitivo. Depois de concluir o material, você também pode aprofundar uma dimensão específica, fazer comparações lado a lado, ajustar o estilo da estrutura ou pesquisar um novo objeto.
PesquisaMapa de Oportunidades Agent
Transforma um plano abrangente de pesquisa do setor de Agentes em um sistema de pesquisa reutilizável. O usuário informa a intenção da pesquisa — região, setor, janela de tempo ou direção específica de negócio — e o Skill realiza buscas online com seis equipes de especialistas e o framework de seis camadas do Agent Stack, verificando e cruzando evidências de primeira mão. Em seguida, cria uma base de inteligência com empresas candidatas e evidências, mapeia as principais empresas nas seis camadas do setor, gera de 12 a 20 oportunidades de negócio a partir das dores reais das empresas e as avalia com um modelo uniforme de 100 pontos. Também realiza cálculos de economia unitária, aplica barreiras de risco, conduz sete testes de estresse reversos e produz previsões em três cenários. O resultado final inclui um relatório completo com 14 capítulos, dados estruturados em CSV/JSON, um Venture Opportunity Brief para as três principais direções, planos de validação para 14/30/60/90 dias e uma lista de decisões Build/Validate/Watch/Avoid. Por padrão, executa uma pesquisa aprofundada completa, mas também pode alternar para o acompanhamento de mudanças em formato semanal ou mensal. Todas as conclusões incluem links de fontes, data de publicação, classificação dos fatos e nível de confiança. Dados não verificados são sempre marcados como não divulgados ou ainda não verificados; é estritamente proibido inventar empresas, rodadas de financiamento ou preços.
Coach de Plano de Marketing
Coach de propostas para competições de marketing voltado a estudantes e professores orientadores. Com foco em problemas reais de negócios, orienta a interpretação do desafio, a pesquisa, a análise de dados e a criação de gráficos, o posicionamento da marca e o design visual, as estratégias de marketing, a execução de atividades, o cálculo de orçamento, a redação da proposta e a preparação para a defesa. Apoia a cocriação do zero, a orientação por capítulo, o diagnóstico de versões existentes, a revisão antes da entrega, o treinamento para a defesa e a revisão após a avaliação. Em conjunto com o Skill de avaliação Marketing-Proposal-Judge, forma um ciclo de “escrever → avaliar → revisar → reavaliar”: no modo de revisão pós-avaliação, transforma a lista de melhorias dos avaliadores em revisões executáveis — modelos de gráficos, pesquisa de materiais culturais e limites de uso, design de atividades criativas, briefing de tarefas de identidade visual (VI) e ampliação da preparação para a defesa — além de um kit de ferramentas de pesquisa para estudantes. A análise de dados gera tabelas padronizadas e gráficos renderizáveis (gráficos de pizza, fluxogramas, gráficos de Gantt, xyChart e outros em Mermaid); o design de marca oferece métodos para criar uma declaração de posicionamento, a personalidade da marca e um briefing de tarefas visuais de VI. Não empilha modelos mecanicamente, não inventa pesquisas e não promete prêmios. Basta inserir a marca ou o produto, as regras da competição e os materiais disponíveis para começar; quando não houver dados, a pesquisa será planejada primeiro. Coach de propostas para competições de marketing para estudantes e professores orientadores, com suporte a pesquisa, análise de dados e gráficos, posicionamento e design visual de marca, estratégia, execução, orçamento, redação, defesa e revisão pós-avaliação em um ciclo de escrever, avaliar, revisar e reavaliar.
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