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Criar Mapa de Gestão de Riscos

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Do ETP ao MGR com critérios do INSS

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Recebe o Estudo Técnico Preliminar (ETP) do objeto a ser contratado e produz o Mapa de Gerenciamento de Riscos completo, no formato do template institucional: riscos identificados por fase da contratação e por tipologia, análise com escalas de probabilidade e impacto de 1 a 5, níveis Pequeno a Crítico conforme a Metodologia de Gestão de Riscos do INSS, ações preventivas e de contingência com unidades responsáveis, acompanhamento e blocos de assinatura. Exige o ETP como entrada obrigatória, não inventa dados ausentes e sinaliza pendências.

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Análise de TCO (SGD/AGU)

Calcula o Custo Total de Propriedade (TCO) de uma ou mais soluções de TIC de acordo com a SGD e a AGU (Lei nº 14.133/2021, IN SGD/ME nº 94/2022, IN SEGES/ME nº 65/2021 e o IPPC-TIC/AGU), a partir dos anexos fornecidos. Classifica os custos em diretos e indiretos, e em fixos e variáveis; define e documenta a técnica de alocação dos custos indiretos (rateio simples, escalonado ou custeio baseado em atividades - ABC), com o respectivo direcionador; e organiza os custos nos blocos de Aquisição/Contratação, Operação/Execução, Descarte/Transição e Riscos. Quando os custos indiretos não constam dos anexos, estima-os por porte da unidade — quantidade de ativos e usuários estimados na escala 1:3 (1 equipamento para 3 servidores presenciais) — de forma paramétrica e documentada como premissa. Consulta o ICTI do IPEA — o mais recente na data da pesquisa — para atualizar monetariamente os valores para a data-base e projetar os custos no ciclo de vida, mantendo a Selic como taxa de desconto (VPL; e TIR/Payback quando o fluxo permitir). Entrega o relatório pronto para os itens 11, 11.1 e 11.2 do ETP, com a classificação dos custos, a técnica de alocação e um quadro de decisão executivo, didático e defensável, além da memória de cálculo em tabelas/CSV no formato das planilhas SGD.

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Transforma um documento analítico (relatório, memória de cálculo, estudo ou notas) em uma apresentação executiva em Slides para a alta gestão: lê o material, define o roteiro, escolhe o estilo visual, gera uma prévia de 3 Slides e compõe o deck final no board.

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