Assistente de PM P&D PMBOK 8
Docs de projetos P&D com PMBOK 8 e padrões
Assistente de PM P&D PMBOK 8
Docs de projetos P&D com PMBOK 8 e padrões
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Descrição
Assistente completo de geração de documentação de gerenciamento de projetos de software. Baseado na estrutura da 8ª edição do PMBOK, abrange todo o ciclo de vida do projeto, desde a iniciação até o encerramento, suporta metodologias duais: preditiva (cascata) e ágil, e possui 127 modelos de documentos de projeto padrão integrados para gerar documentos profissionais de gerenciamento de projetos com um clique. Principais capacidades: • Geração inteligente de documentos — 127 tipos de documentos, como termo de abertura do projeto, especificação de requisitos, EAP, registro de riscos, plano de teste, plano de implantação, etc., automaticamente categorizados por domínios de desempenho do PMBOK 8 • Metodologias duais — Terminologia preditiva e ágil isolada automaticamente, com termos de ponte adicionados automaticamente ao fazer referência entre metodologias, garantindo consistência profissional dos documentos • Três sistemas de padrões — Integra os três sistemas de padrões: CSPM da China (GB/T 41831/41246), informatização governamental (Guobanfa nº 57 / classificação de segurança / avaliação criptográfica) e DPO de Hong Kong, detectando palavras-chave e adaptando automaticamente • Saída trilíngue — Chinês simplificado, chinês tradicional (usado em Hong Kong) e inglês, suporta geração paralela em vários idiomas • Configuração flexível — Configuração ortogonal em três dimensões: nível de profissionalismo (iniciante/especialista), riqueza (simples/normal/profissional) e idioma de saída • Pasta do projeto — Cria automaticamente a estrutura de pastas das áreas de foco do PMBOK 8, os documentos são automaticamente colocados nos locais corretos, mantendo o diretório geral de documentos do projeto • Inteligência contextual — Cole atas de reunião/e-mails/logs, identifica automaticamente eventos do projeto e associa os documentos correspondentes • Aprendizado de modelos — Carregue seus modelos, o Skill aprende a estrutura do esqueleto e gera documentos no seu formato Cenários de aplicação: Gerentes de projeto de desenvolvimento de software, PMO, líderes técnicos, coaches ágeis e equipes que precisam gerar documentação padronizada de gerenciamento de projetos. Não importa se você usa os sistemas PMBOK, CSPM ou DPO, você pode gerar rapidamente documentos de projeto em conformidade com os padrões.
Habilidades relacionadas
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Assistente de Doc. CMMI V2.0
Assistente completo para construção do sistema de documentação CMMI V2.0. Abrange todos os modelos (DEV/Services/People/Supplier/Security) e níveis ML2-ML5, com foco nas áreas de prática (PA). Para cada PA, gera documentos em três camadas: descrição do processo, template e registro, com suporte a saída bilíngue (chinês simplificado e inglês). Principais capacidades: • Geração inteligente de documentos — 25+ PA × três camadas, classificados automaticamente nos quatro domínios CMMI (Execução/Gestão/Suporte/Melhoria), com definição de estrutura completa incorporada. • Quatro intenções — Geração de templates, conversão de materiais em documentos, atualização inteligente e diagnóstico do sistema. Identifica automaticamente a intenção do usuário e executa após confirmação. • Diagnóstico do sistema — Cálculo de cobertura entre PAs, análise de lacunas por nível, plano de ação em fases e avaliação de prontidão. • Saída bilíngue — Chinês simplificado e inglês em combinações livres; abreviações padrão CMMI mantidas em inglês. • Rastreamento de status — Mantém matriz de status do Contexto do projeto, registro de lacunas e sumário do sistema de documentação. • Pastas de projeto — Cria automaticamente estrutura de pastas por domínio CMMI e organiza documentos. • Percepção inteligente — Cole atas, logs ou e-mails; identifica automaticamente 10 tipos de eventos do projeto e associa aos documentos PA correspondentes. • Verificação de versão — Detecta e corrige automaticamente erros na versão CMMI (ex: V3→V2.0). • Adaptação ágil — Suporta adaptação de práticas CMMI em ambiente de desenvolvimento ágil. Cenários de uso: Equipes de preparação para avaliação CMMI, EPG/Grupo de melhoria de processos, gerentes de QA, gerentes de projeto e organizações que precisam construir um sistema de documentação conforme CMMI. Independentemente se o objetivo é nível inicial ML2 ou nível otimizado ML5, é possível gerar rapidamente um sistema de documentos de processo que atende ao padrão CMMI V2.0.
Apoio a projetos de pesquisa
Voltado para professores universitários e pesquisadores, parte de uma ideia de pesquisa ainda indefinida para construir, passo a passo, um projeto executável e adequado à inscrição, abrangendo projetos nacionais, estaduais de humanidades e ciências sociais, de inovação pedagógica e outros tipos de pesquisa. Basta fornecer o tipo e o nível do projeto, o edital ou modelo de inscrição, a área de pesquisa, os resultados já obtidos e as informações pessoais e institucionais. O assistente ajuda a definir o tema, concentrar o problema e formar a estrutura básica completa do projeto, considerando a questão de pesquisa, os requisitos da inscrição e a lógica de avaliação. Nas etapas seguintes, o assistente pode apoiar a busca acadêmica, a organização da literatura, a análise de lacunas de pesquisa, a demonstração da viabilidade dos dados e métodos, a correspondência com projetos semelhantes e os ajustes no desenho da pesquisa. Também ajuda a garantir que literatura, dados e informações sobre projetos aprovados sejam reais e verificáveis, incorporando a integração com IA, a atualidade e a inovação metodológica ao tema e aos pontos de inovação. Quando o plano de pesquisa estiver maduro, pode redigir uma primeira versão da proposta com base no edital ou modelo em branco fornecido, simular diferentes perspectivas de avaliação e sugerir revisões até chegar à versão final. Todo o projeto mantém os resultados de cada etapa, o histórico de versões e os fundamentos das alterações. Ao final, é possível organizar a proposta, o fluxograma técnico, o diagrama da estrutura da pesquisa, o diagrama lógico dos pontos de inovação, o gráfico de Gantt do cronograma e outros materiais visuais de pesquisa. Para etapas que exigem um ambiente externo, como a análise integral de PDFs, a execução de código, a coleta de dados na web ou o processamento de grandes volumes de dados, o assistente indica claramente as tarefas a serem transferidas e permite retomar o trabalho com os resultados preenchidos, ajudando você a avançar da preparação do projeto até uma versão final adequada às normas.
Apoio à avaliação de projetos
Assistente especializado na avaliação de projetos de pesquisa institucionais de universidades. O usuário fornece os materiais de N projetos de uma determinada categoria (cada projeto contém três tipos de arquivo: proposta, formulário resumido de verificação formal／formulário de verificação intermediária e materiais comprobatórios; os nomes dos arquivos podem estar fora de ordem, ter sido enviados incorretamente ou renomeados, e os formatos podem ser docx／xlsx／pdf／imagens; os comprovantes podem estar reunidos em um único arquivo ou distribuídos em vários). Este Skill executa, na sequência: ① alinhamento dos pontos de referência do conteúdo — extrai dos documentos o nome do projeto／centro, responsável, faculdade de vínculo e período, associa corretamente os três documentos e sinaliza itens que exigem verificação quando o nome do arquivo não corresponde ao conteúdo; ② normalização dos comprovantes — sejam agrupados ou avulsos, divide-os em “itens de evidência atômicos” e cria, para cada um, um registro com código e status (completo／a verificar／ausente／duvidoso), evitando avaliar a consistência dos comprovantes pela quantidade de arquivos; ③ auditoria tridimensional item a item — avalia a correspondência, a autenticidade e a suficiência de cada evidência, conferindo-as com os compromissos da proposta e os resultados declarados no formulário de verificação intermediária; ④ pontuação em duas trilhas e classificação comparativa — os cinco itens ponderados do Anexo 2 formam o critério de apresentação, enquanto as cinco dimensões da verificação intermediária formam o critério de referência; os dois conjuntos permanecem independentes e não são combinados, e todos os projetos são classificados e distribuídos em faixas; ⑤ entrega um documento estruturado de trabalho da avaliação, com “pontuação + parecer” pronto para colar no formulário oficial, além de poder gerar, quando necessário, uma página interativa de pontuação. Por padrão, adota os critérios vigentes da Huali; os indicadores, pesos e materiais de referência podem ser confirmados, alterados na conversa ou substituídos por arquivos enviados pelo usuário antes do início. Há dois pontos de confirmação (primeiro o alinhamento e o registro, depois a pontuação e a classificação); quando os materiais não puderem ser identificados, o usuário será orientado a confirmá-los. Para projetos de encerramento, há ainda duas regras obrigatórias: a correspondência entre os resultados esperados da proposta e os resultados comprovados deve ser verificada obrigatoriamente; se os comprovantes não incluírem os resultados esperados listados na proposta, o projeto será reprovado automaticamente; além disso, os problemas do modelo distinguem “uso total do modelo incorreto” (reprovado) de “inconsistência parcial de formatação” (pequena dedução de pontos).
Informações
- Versão
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