Olá. Sou o Yoppy, o Especialista em Junglia.
Tentei elaborar meu próprio plano de revitalização para a Junglia.
Dito isso, mesmo que minhas ideias fossem eficazes, provavelmente teriam apenas um impacto marginal — mais um "plano de melhoria" do que um verdadeiro "plano de revitalização".
Sinceramente, a Junglia parece estar à beira do colapso. Para conseguir uma recuperação em V a partir daqui, a única opção restante parece ser: "Uma grande corporação compra o parque com desconto, demite toda a equipe de gestão, garante empréstimos bancários, injeta um capital massivo e reformula as atrações." Como invocar um empréstimo de 100 bilhões de ienes sacrificando Takeshi Morioa.
Há rumores de que a HIS poderia comprar o parque, mas a HIS também não parece estar nadando em dinheiro. Desculpe... Se eu tivesse 100 bilhões de ienes, poderia ter ajudado de alguma forma. Sinto muito por não tê-los. A culpa é toda minha...
Enfim, vamos deixar isso de lado e escrever sobre iniciativas realistas e de baixo custo que eu adotaria se fizesse parte da diretoria.
① Mudar o Público-Alvo
Primeiro, eu mudaria o foco principal para famílias com crianças pequenas.
Atualmente, a Junglia está negligenciando esse público. Muitas atrações excluem crianças pequenas devido a restrições de altura (Dinosaur Safari, buggies, tirolesas). O risco de insolação também afasta as famílias.
Se alguém afirmar: "Nós já temos como alvo famílias com crianças pequenas", essa pessoa está iludida. O projeto atual não consegue atraí-las — faz muito calor e há pouco o que fazer.
Por que focar em famílias com crianças na pré-escola ou no início do ensino fundamental? Porque Okinawa surpreendentemente carece de atividades para essa faixa etária. Quando meu filho tinha menos de dois anos, nossa viagem em família nos deixou pensando: "Para onde vamos?". Acabamos indo ao Aquário Churaumi. Crianças dessa idade não estão prontas para atividades no mar, não podem beber na Kokusai Dori, e a maioria das piscinas são piscinas de borda infinita de hotéis — não piscinas recreativas como as de Yomiuriland ou Summerland. Água salgada assusta os pequenos, e locais culturais como o Castelo de Shuri os entediam.
Então, para onde as famílias vão? Para a região norte — onde a Junglia está localizada!
O norte tem o Aquário Churaumi, o Pineapple Park e o Fruit Land — pontos essenciais para famílias. No entanto, a Junglia, na mesma área, não consegue capturar esse mercado. Não faz sentido.
Especificamente, adicionaria grandes áreas com brinquedos e playgrounds, como os da Expo '70 de Osaka. Manteria o tema da selva — por exemplo, um escorregador gigante de Braquiossauro. Combateria o calor com zonas densas de névoa (como o "Parque da Vida" da Expo) e áreas de brincadeiras com água, incluindo tanques de respingos.
Este é o playground da Bonellund no Parque de Diversões da Montanha Ikoma, perto de Osaka. Sua estrutura semelhante a uma cachoeira refresca o entorno de forma impressionante.
Usar água subterrânea para resfriar as áreas funcionaria bem. Como eles perfuraram o solo em busca de fontes termais, acessar água subterrânea não deve ser impossível.
Adicionar elementos aquáticos para "Zonas de Escavação de Fósseis" ou "Caça a Pedras Preciosas". Áreas de brincadeiras com água são essenciais. Projetos de baixo custo (centenas de milhões de ienes) são viáveis.
Crianças pequenas ficam extasiadas com áreas de brincadeiras simples — elas passam horas em minúsculos playgrounds gratuitos de shoppings.
Também na Bonellund da Montanha Ikoma, meu filho brincou sem parar em uma parede de escalada dizendo: "Quase!". É assim que as crianças se divertem facilmente.
No USJ, meu filho de 5 anos ignorou a Nintendo World para caçar tatuzinhos-de-jardim, fazendo os funcionários rirem: "Insetos venceram o Mario?". Crianças pequenas não precisam de instalações grandiosas.
Na Expo '70, raramente entramos nos pavilhões com as crianças, mas elas adoraram os playgrounds e as zonas de névoa, implorando para voltar. Projetar para crianças pequenas foi brilhante.
Essas mudanças custam pouco e têm despesas operacionais baixas. Até os fundos pessoais de Morioa poderiam cobri-las.
Simultaneamente, vender ingressos familiares com desconto. Usar sistemas de troca de acompanhante (child-switch) para que um dos pais fique com as crianças enquanto o outro vai nas atrações, e depois troquem.
② Lançar uma "Escola Infantil com Deixa e Busca"
Como os programas do Bubble Resort:
Período 1: Colheita de Vegetais
Período 2: Como Fazer Fogo
Período 3: Cozinhando Juntos
Período 4: Tour de Exploração da Junglia (Tam-Tam Tram, etc.)
Oferecer cuidado infantil de dia inteiro com programas experienciais. Cobrar preços premium — famílias que visitam Okinawa com crianças pequenas geralmente têm alto poder aquisitivo.
Após as atividades, guiar as crianças pelas atrações acessíveis (Tam-Tam Tram, Yanbaru Friends, Finding Dinosaurs). Supervisionar das 10h às 16h.
Os pais aproveitam a Junglia enquanto as crianças são cuidadas. É necessária uma infraestrutura mínima; basta realocar a equipe dos cortes recentes. Por que isso ainda não foi feito?
Combinar ① e ② em um tema de "Aventura na Selva para Crianças em Crescimento". Redesenhar o parque de acordo. Eu visitaria com meus filhos se fosse projetado assim. Do jeito que está, é difícil.
③ Adicionar uma Zona de Trajes de Banho Mista ao Spa
O spa da Junglia me deixou perplexo — é estritamente segregado por gênero.
Criar uma zona mista de trajes de banho, além de áreas adequadas para crianças.
Por que a piscina de borda infinita não era exclusiva para trajes de banho? Banhos segregados por gênero frustram as famílias — elas precisam tomar banho separadamente, apesar de viajarem juntas.
Isso também prejudica visitantes que não estão em família. Uma piscina de trajes de banho incentiva selfies e postagens nas redes sociais. Transformá-la em um banho termal impede fotografias, desperdiçando as deslumbrantes vistas do pôr do sol que eles tanto promovem. A popularidade do Marina Bay Sands vem de suas piscinas "instagramáveis"; a Junglia sabota a si mesma proibindo fotos.
Mudar para uma área mista de trajes de banho o mais rápido possível.
Vender bebidas na piscina de borda infinita para gerar lucro. As autoridades de saúde podem reclamar.
④ Renomear para "Chura Mori Junglia"
Parece piada, mas é sério. Uma tática sem orgulho algum.
Ter como alvo famílias significa capturar os visitantes do Aquário Churaumi. Adicionar "Chura Mori" (Floresta Bonita) ao nome cria confusão — os visitantes assumem que existem ingressos combinados. Aproveitar o fluxo do aquário por meio de marketing parasitário.
Implorar permissão entre as agências; vender "Ingressos Combinados Churaumi & Chura Mori". Alegar que é "pelo bem de Okinawa". Legalmente, "Chura Mori" não é uma marca registrada.
Originalmente, a Junglia pretendia atrair visitantes especificamente por si mesma. Mas esse caminho parece inútil agora. Mudar a estratégia de "fazer as pessoas visitarem Okinawa pela Junglia" para "fazer os visitantes de Okinawa darem uma passada na Junglia".
Criar destinos independentes atraentes é difícil. Ativos naturais/históricos (Monte Fuji, cerejeiras de Yoshino, templos de Kyoto, cervos de Nara) atraem globalmente porque são acumulações culturais orgânicas — não feitos pelo homem. As cerejeiras de Yoshino levaram 1.300 anos.
Apenas TDR e USJ alcançam o "status de destino" entre os parques temáticos japoneses. O TeamLab Planets mal se qualifica.
Implementar de ① a ④ deve aumentar as visitas de famílias. Sobreviver tempo suficiente para aproveitar oportunidades — esse é o limite.
A longo prazo, construir instalações para todos os climas, como o Hawaiian Springs de Fukushima ou o Spa World de Osaka — com piscinas. À prova de intempéries, resistente ao calor e seguro contra tufões. Incluir shows de sanshin/eisa e buffets de maracujá all-inclusive. Eu iria.
Okinawa sofre com a "falta de lugares adequados para crianças" e com o fato de que "não há nada para fazer quando chove". Chuvas e tufões atrapalham os planos, forçando orações de última hora por sol. Locais para todos os climas perto do Aquário Churaumi se tornariam opções essenciais para dias chuvosos, gerando fluxo constante. Mas financiar isso exige primeiro uma aquisição ou investimento. Um caminho difícil pela frente.
O que mais deveríamos fazer? Buscando opiniões!
