วิศวกร AI ส่วนใหญ่รู้วิธีสร้าง agent
แต่น้อยคนนักจะรู้วิธีสร้างระบบที่พัฒนาขึ้นหลังจากความพยายามครั้งแรก
ช่องว่างนี้มีมูลค่าหลักแสน
นี่คือความแตกต่าง:
agent คือคนงาน
loop คือสิ่งที่ทำให้คนงานพัฒนาขึ้น
ระบบ AI ที่มีความสามารถมากที่สุดในปัจจุบัน ไม่ใช่การเรียกใช้โมเดลเพียงครั้งเดียว
แต่คือ loop
สร้าง → ประเมิน → เรียนรู้ → ปรับปรุง
ทำซ้ำแล้วซ้ำเล่า
จนกว่าผลลัพธ์จะออกมาดีจริง
นี่คือ 20 รูปแบบ loop ที่ปรากฏซ้ำๆ ในระบบ AI ที่ใช้งานจริง
บันทึกสิ่งนี้ไว้ คุณจะสร้างระบบด้วยรูปแบบเหล่านี้
Agent vs Loop
วิธีเก่า: Prompt → Response → เสร็จ
วิธีใหม่: สร้าง → วิจารณ์ → เขียนใหม่ → ให้คะแนน → ลองใหม่ → จดจำ → ปรับปรุง
แบบแรกคือคนงานในโรงงานที่ทำงานแค่ครั้งเดียว
แบบหลังคือคนงานในโรงงานที่ศึกษาทุกข้อผิดพลาด เขียนคู่มือใหม่ และเก่งขึ้น 3% ทุกกะ
ทีมที่กำลังส่งมอบ AI ในตอนนี้ไม่ได้เขียน prompt ที่ดีกว่า
พวกเขากำลังสร้าง loop ที่ดีกว่า

หมวด 1 — LOOP การปรับปรุงคุณภาพ (ทำให้ผลลัพธ์ดีขึ้นก่อนที่จะออกจากระบบ)
1. สร้าง → วิจารณ์ → เขียนใหม่
loop ที่สำคัญที่สุดในวิศวกรรม AI
สร้างผลลัพธ์ นักวิจารณ์ตรวจสอบ ผู้สร้างเขียนใหม่ตามคำติชม ทำซ้ำจนกว่าจะถึงเกณฑ์คุณภาพ
ไม่ใช่โมเดลเดียว สองบทบาท หนึ่ง pipeline
1[ผู้สร้าง] → ร่าง2[นักวิจารณ์] → "ย่อหน้าที่ 3 ไม่ชัดเจน ขาดหลักฐาน น้ำเสียงไม่เหมาะสม"3[ผู้สร้าง] → เขียนใหม่ตามคำวิจารณ์4[นักวิจารณ์] → "ดีขึ้น แต่บทสรุปยังอ่อนอยู่"5[ผู้สร้าง] → เขียนใหม่ครั้งสุดท้าย
ใช้สำหรับ: การเขียน, การตรวจสอบโค้ด, รายงาน, เอกสารกลยุทธ์, อีเมลขาย
ข้อมูลเชิงลึก: โมเดลที่สร้างไม่ใช่ผู้ตัดสินผลงานของตัวเองที่ดีที่สุด
นักวิจารณ์ที่แยกต่างหากจะค้นหาสิ่งที่ผู้สร้างมองข้ามทุกครั้ง

2. ให้คะแนนและลองใหม่
สร้าง. ให้คะแนน. ลองใหม่ถ้าต่ำกว่าเกณฑ์
ง่าย. มีประสิทธิภาพ. ถูกใช้น้อยเกินไป
score = evaluate(output)
1score = evaluate(output)23while score < threshold:4 output = generate(prompt)5 score = evaluate(output)6 attempts += 17 if attempts > max_retries:8 return best_so_far
ใช้ดีที่สุดเมื่อวัดคุณภาพได้ — ความแม่นยำในการดึงข้อมูล, การปฏิบัติตามรูปแบบ, ความถูกต้องตามข้อเท็จจริง, การให้คะแนนลูกค้าเป้าหมาย
ผู้สร้างไม่รู้ว่ากำลังถูกให้คะแนน
ผู้ประเมินรู้
การแยกส่วนนั้นคือรูปแบบ
3. หลายนักวิจารณ์
นักวิจารณ์คนเดียวมีจุดบอด
ใช้สี่คน
→ นักวิจารณ์ความถูกต้อง: ถูกต้องตามข้อเท็จจริงหรือไม่?
→ นักวิจารณ์รูปแบบ: ชัดเจนและเขียนดีหรือไม่?
→ นักวิจารณ์ความปลอดภัย: เหมาะสมและปลอดภัยหรือไม่?
→ นักวิจารณ์เฉพาะด้าน: ตรงตามมาตรฐานผู้เชี่ยวชาญหรือไม่?
แต่ละคนประเมินอย่างอิสระ
ผลลัพธ์สุดท้ายต้องผ่านทั้งสี่ก่อนจึงจะออกไปได้
ใช้ใน: AI ทางการแพทย์, การตรวจสอบเอกสารกฎหมาย, การวิเคราะห์ทางการเงิน, เนื้อหาที่มีการควบคุม

4. วิจารณ์เชิงโต้แย้ง
หน้าที่เดียวของนักวิจารณ์คือการหักล้างคำตอบ
ไม่ใช่ปรับปรุง แต่หักล้าง
คำถามที่นักวิจารณ์เชิงโต้แย้งถาม:
→ สมมติฐานใดที่ล้มเหลวที่นี่? → หลักฐานอะไรที่หายไป? → คนขี้สงสัยจะพูดว่าอะไร? → จุดไหนที่มั่นใจแต่ผิด?
ผู้สร้างจะปกป้องหรือเขียนใหม่
คำตอบที่ดีที่สุดคือคำตอบที่รอดจากการโจมตี
ใช้สำหรับ: การสังเคราะห์งานวิจัย, การทบทวนสมมติฐานการลงทุน, การวางแผนกลยุทธ์, การวิเคราะห์ความเสี่ยง
5. คณะกรรมการตัดสิน
กรรมการคนเดียวให้คะแนนที่มีสัญญาณรบกวน
กรรมการห้าคนช่วยหาค่าเฉลี่ยของสัญญาณรบกวน
รันผลลัพธ์เดียวกันผ่านผู้ประเมินหลายคน
รวมคะแนน
เฉพาะผลลัพธ์ที่มีฉันทามติสูงเท่านั้นที่ผ่านไปได้
ใช้เมื่อ: การประเมินด้วยโมเดลเดียวไม่น่าเชื่อถือ, ความเสี่ยงสูง, กรณีขอบมีความสำคัญ

หมวด 2 — LOOP หน่วยความจำ (เรียนรู้จากสิ่งที่เกิดขึ้น เพื่อให้ครั้งต่อไปฉลาดขึ้น)
6. ครุ่นคิด
รูปแบบการพัฒนาตนเองที่สำคัญที่สุดที่มีอยู่
Agent ล้มเหลว Agent วิเคราะห์ว่าทำไมถึงล้มเหลว Agent เก็บบทเรียน Agent ลองใหม่โดยมีบทเรียนนั้นในบริบท
แต่ละครั้ง: ฉลาดกว่าครั้งก่อน
1ครั้งที่ 1: ล้มเหลว2การครุ่นคิด: "ฉันสมมติว่า X แต่ X ผิด ครั้งต่อไปตรวจสอบ X ก่อน"3ครั้งที่ 2: นำบทเรียนไปใช้ → สำเร็จบางส่วน4การครุ่นคิด: "ดีขึ้น แต่ฉันข้าม Y ไป เพิ่มการตรวจสอบ Y"5ครั้งที่ 3: สำเร็จ
ความแตกต่างระหว่างระบบที่ล้มเหลวครั้งเดียวกับระบบที่ล้มเหลวแค่ครั้งเดียว

7. อัปเดตหน่วยความจำ
หลังจากทุกงาน ให้เก็บสามสิ่ง:
→ ตัดสินใจอะไร → ผลลัพธ์คืออะไร → จะทำอะไรแตกต่างออกไป
การรันในอนาคตจะสืบทอดความรู้
ระบบในเดือนที่ 6 ไม่เหมือนกับระบบในเดือนที่ 1
มันได้อ่านประวัติของตัวเองครึ่งปีแล้ว
8. คลังข้อผิดพลาด
เก็บทุกความล้มเหลว
คำตอบผิด ผลลัพธ์ไม่ดี การทำงานล้มเหลว กรณีขอบ
ก่อนดำเนินการงานใหม่:
ค้นหาคลังข้อผิดพลาดก่อน
ถ้ามีความล้มเหลวคล้ายกัน → ใช้วิธีแก้ไขที่รู้จักก่อนเริ่มต้นด้วยซ้ำ
ระบบจะหยุดทำผิดซ้ำสองครั้ง
รูปแบบที่ถูกใช้น้อยที่สุดใน AI ที่ใช้งานจริง
9. รูปแบบความสำเร็จ
วิศวกรส่วนใหญ่เก็บแค่ความล้มเหลว
เก็บความสำเร็จด้วย
เมื่องานดำเนินไปด้วยดี:
→ เก็บวิธีการ → เก็บบริบท → เก็บสิ่งที่ทำให้มันสำเร็จ
ดึงรูปแบบความสำเร็จมาใช้เมื่อเผชิญงานที่คล้ายกัน
เรียนรู้จากชัยชนะ ไม่ใช่แค่ความผิดพลาด
10. บีบอัดหน่วยความจำ
หน่วยความจำเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
หน่วยความจำที่ไม่มีที่สิ้นสุดคือหน่วยความจำที่ใช้ไม่ได้
หลังจากสะสม N รายการ:
บีบอัดมัน
ความทรงจำเฉพาะมากมาย → นามธรรมระดับสูงน้อยลง
1ก่อนบีบอัด:2"ล้มเหลวในงาน A เพราะ X"3"ล้มเหลวในงาน B เพราะ X"4"ล้มเหลวในงาน C เพราะ X"56หลังบีบอัด:7"รูปแบบ: X ทำให้เกิดความล้มเหลว ตรวจสอบ X ทุกครั้งก่อน"
บริบทจัดการได้ รูปแบบเข้าถึงได้ ระบบทำงานเร็ว

หมวด 3 — LOOP การวางแผน (ปรับแผนเมื่อความจริงเปลี่ยนไป)
11. วางแผน → ดำเนินการ → วางแผนใหม่
ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดในการออกแบบ AI agent:
ถือว่าแผนตายตัว
แผนพังเมื่อเจอความจริง
รูปแบบ:
สร้างแผน → ดำเนินการตามขั้นตอน → สังเกตผลลัพธ์ → อัปเดตแผน → ดำเนินการต่อ
ไม่ใช่น้ำตก
แต่เป็นเกลียว
แต่ละรอบทำให้วิธีการแน่นขึ้น
ใช้เมื่อ: สภาพแวดล้อมเปลี่ยนแปลง, งานมีการพึ่งพากัน, เป้าหมายระยะยาว

12. เวิร์กโฟลว์แบบปรับเปลี่ยน
pipeline ส่วนใหญ่ตายตัว
ขั้นตอนที่ 1 → ขั้นตอนที่ 2 → ขั้นตอนที่ 3 เสมอ
เวิร์กโฟลว์แบบปรับเปลี่ยนเปลี่ยนไปตามผลลัพธ์
ถ้าผลลัพธ์ A → รันสาขา X ถ้าผลลัพธ์ B → รันสาขา Y ถ้าผลลัพธ์ C → ข้ามไปขั้นตอนที่ 5
pipeline ตัดสินรูปร่างของตัวเองในขณะรันไทม์
ใช้ใน: การวิจัยเอกสารหลายชิ้น, การจัดเส้นทางฝ่ายบริการลูกค้า, pipeline เนื้อหาที่ปรับเปลี่ยนได้
13. ย่อยเป้าหมาย
เป้าหมายใหญ่เข้ามา
ระบบแยกย่อยเป็นเป้าหมายย่อย
แต่ละเป้าหมายย่อยแยกเป็นงาน
แต่ละงานแยกเป็นขั้นตอน
แยกย่อยจนกว่าแต่ละหน่วยจะเล็กพอที่จะดำเนินการได้ในการเรียกครั้งเดียว
1เป้าหมาย: "เขียนการวิเคราะห์คู่แข่งที่ครอบคลุม"2↓3เป้าหมายย่อย 1: "ระบุคู่แข่ง 5 อันดับแรก"4เป้าหมายย่อย 2: "วิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งแต่ละราย"5เป้าหมายย่อย 3: "เปรียบเทียบโมเดลราคา"6เป้าหมายย่อย 4: "ระบุช่องว่าง"7↓8แต่ละเป้าหมายย่อย → งาน → การเรียกใช้โมเดลแต่ละรายการ
loop จะแยกย่อยต่อไปจนกว่าระบบจะสามารถดำเนินการได้
14. ประเมินความคืบหน้า
ทุก N ขั้นตอน: หยุดแล้วถาม
"เรากำลังเข้าใกล้เป้าหมายจริงๆ หรือ?"
ถ้าใช่: ดำเนินกลยุทธ์ปัจจุบันต่อไป ถ้าไม่ใช่: เปลี่ยนกลยุทธ์ เครื่องมือ หรือแผน
ระบบตรวจสอบความคืบหน้าของตัวเอง
ไม่ใช่แค่ดำเนินการอย่างมืดบอด
ใช้ใน: agent วิจัยที่ทำงานยาวนาน, งานอัตโนมัติหลายวัน, agent แก้บั๊ก
15. เงื่อนไขบังคับ
รันต่อไปจนกว่าจะเป็นไปตามเงื่อนไขบังคับทั้งหมด
1while not all_constraints_satisfied(output):2 output = improve(output, unsatisfied_constraints)34constraints = [5 budget_under_limit,6 quality_above_threshold,7 latency_under_200ms,8 tone_matches_brand,9 no_hallucinations10]
พบบ่อยมากในระบบที่ใช้งานจริง
ผลลัพธ์จะยังไม่เสร็จจนกว่ากฎทางธุรกิจทั้งหมดจะผ่าน

หมวด 4 — LOOP การสำรวจ (ค้นหาคำตอบที่ดีที่สุดโดยลองหลายเส้นทาง)
16. แตกกิ่งและสำรวจ
อย่าผูกมัดกับเส้นทางเดียว
สำรวจหลายๆ เส้นทางพร้อมกัน
1paths = [2 generate(approach="conservative"),3 generate(approach="aggressive"),4 generate(approach="creative")5]67scores = [evaluate(p) for p in paths]8best = paths[scores.index(max(scores))]
เปรียบเทียบผลลัพธ์ เลือกกิ่งที่ดีที่สุด ทิ้งส่วนที่เหลือ
ใช้สำหรับ: รูปแบบเนื้อหาที่แตกต่างกัน, การตัดสินใจด้านสถาปัตยกรรม, การแก้บั๊กหลายสมมติฐาน, การสร้าง A/B

17. ค้นหาแบบต้นไม้
แตกกิ่งและสำรวจลึกแค่ระดับเดียว
ค้นหาแบบต้นไม้ลึกเท่าที่ต้องการ
ขยายโหนดที่มีแนวโน้มดีที่สุด ตัดแต่งโหนดที่อ่อนแอที่สุด สำรวจต่อไปจนกว่าจะพบคำตอบ
1root → [A, B, C]2A → [A1, A2] # A ดูมีแนวโน้ม ขยายมัน3B → prune # B อ่อนแอ หยุดที่นี่4A1 → [A1a, A1b]5A1a → solution ✓
ใช้สำหรับ: ห่วงโซ่การให้เหตุผลที่ซับซ้อน, การวางแผนหลายขั้นตอน, การแก้บั๊กโค้ด, การสังเคราะห์งานวิจัย
มีค่าใช้จ่ายในการคำนวณสูง แต่ค้นหาคำตอบที่การเรียกครั้งเดียวทำไม่ได้
18. ถกเถียง
สอง agent หัวข้อเดียวกัน จุดยืนตรงข้าม
Agent A โต้แย้งเพื่อคำตอบ Agent B โต้แย้งคัดค้าน
แต่ละรอบท้าทายสมมติฐาน เรียกร้องหลักฐาน เปิดโปงตรรกะที่อ่อนแอ
คำตอบสุดท้ายเกิดขึ้นจากความไม่เห็นด้วย
ไม่ใช่จากความเห็นพ้อง
แรงกดดันจากการโต้แย้งค้นพบสิ่งที่คำตอบที่มั่นใจจาก agent เดียวมองข้าม
ใช้สำหรับ: การตัดสินใจลงทุน, การวางแผนกลยุทธ์, การประเมินความเสี่ยง, การวิจารณ์งานวิจัย

หมวด 5 — LOOP การเพิ่มประสิทธิภาพระบบ (loop ปรับปรุง loop)
19. ปรับแต่ง prompt
วิศวกรส่วนใหญ่เขียน prompt ครั้งเดียวแล้วไม่แตะมันอีกเลย
loop ปรับแต่ง prompt เปลี่ยนสิ่งนั้น
ระบบ:
→ รัน prompt บนชุดทดสอบ
→ ให้คะแนนทุกผลลัพธ์
→ ระบุว่า prompt ล้มเหลวตรงไหน
→ เขียน prompt ใหม่เพื่อแก้ไขความล้มเหลวนั้น → รันใหม่และให้คะแนนใหม่
prompt ดีขึ้นโดยอัตโนมัติ
โดยไม่มีมนุษย์แตะต้อง
1current_prompt = "Summarize this document."23for iteration in range(max_iterations):4 outputs = [run(current_prompt, doc) for doc in test_set]5 scores = [evaluate(o) for o in outputs]6 avg_score = mean(scores)78 if avg_score >= target:9 break1011 failures = [o for o, s in zip(outputs, scores) if s < threshold]12 current_prompt = improve_prompt(current_prompt, failures)13 # Prompt เขียนใหม่ตัวเองตามจุดที่ล้มเหลว
ใช้ใน: pipeline การผลิต, ระบบเนื้อหาอัตโนมัติ, งานจำแนกประเภท
prompt ที่ดีที่สุดใน AI ที่ใช้งานจริงไม่ได้ถูกเขียนโดยมนุษย์
พวกมันถูกวิวัฒนาการ

20. ปรับแต่งเวิร์กโฟลว์
นี่คือจุดที่น่าสนใจ
loop ปรับปรุง loop
ระบบวัดประสิทธิภาพของตัวเอง:
→ latency: แต่ละขั้นตอนใช้เวลานานเท่าไหร่?
→ cost: แต่ละการเรียกใช้ใช้ token กี่ตัว?
→ quality: คะแนนผลลัพธ์ในแต่ละขั้นตอนเป็นเท่าไหร่?
จากนั้นมันก็ปรับเปลี่ยนเวิร์กโฟลว์ของตัวเอง
ช้าเกินไป? ทำให้สองขั้นตอนขนานกัน แพงเกินไป? แทนที่การเรียก GPT-4 ด้วยโมเดลที่เล็กกว่าในจุดที่คุณภาพยังคงเดิม คุณภาพลดลง? เพิ่มนักวิจารณ์ก่อนผลลัพธ์สุดท้าย
1metrics = measure_workflow(outputs, latency, cost)23if metrics.latency > target_latency:4 workflow = parallelize(slow_steps)56if metrics.cost > budget:7 workflow = replace_with_cheaper_model(high_cost_steps)89if metrics.quality < threshold:10 workflow = add_critic_before(final_output_step)
นี่คือจุดเริ่มต้นของระบบที่พัฒนาตนเองอย่างแท้จริง
ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์ที่พัฒนาขึ้น
แต่เป็นระบบที่ออกแบบตัวเองใหม่

รูปแบบที่อยู่เบื้องหลังทั้ง 20 รูปแบบ
ทุก loop ข้างต้นมีโครงสร้างร่วมกันหนึ่งเดียว:
ลงมือ → สังเกต → ประเมิน → ปรับ
นั่นคือสูตรทั้งหมด
ผลลัพธ์ไม่เคยสิ้นสุดในความพยายามครั้งแรก
ผลลัพธ์คือจุดเริ่มต้น
loop คือสิ่งที่เปลี่ยนจุดเริ่มต้นให้เป็นสิ่งที่พร้อมใช้งานจริง

แผนที่เต็มรูปแบบ
หมวด 1 — Loops คุณภาพ (ทำให้ผลลัพธ์ดีขึ้นก่อนที่จะออกไป)
→ 1. สร้าง → วิจารณ์ → เขียนใหม่
→ 2. ให้คะแนนและลองใหม่
→ 3. หลายนักวิจารณ์
→ 4. วิจารณ์เชิงโต้แย้ง
→ 5. คณะกรรมการตัดสิน
หมวด 2 — Loops หน่วยความจำ (เรียนรู้จากสิ่งที่เกิดขึ้น)
→ 6. ครุ่นคิด
→ 7. อัปเดตหน่วยความจำ
→ 8. คลังข้อผิดพลาด
→ 9. รูปแบบความสำเร็จ
→ 10. บีบอัดหน่วยความจำ
หมวด 3 — Loops การวางแผน (ปรับตัวเมื่อความจริงเปลี่ยนไป)
→ 11. วางแผน → ดำเนินการ → วางแผนใหม่
→ 12. เวิร์กโฟลว์แบบปรับเปลี่ยน
→ 13. ย่อยเป้าหมาย
→ 14. ประเมินความคืบหน้า
→ 15. เงื่อนไขบังคับ
หมวด 4 — Loops การสำรวจ (ค้นหาคำตอบที่ดีที่สุดโดยลองหลายเส้นทาง)
→ 16. แตกกิ่งและสำรวจ
→ 17. ค้นหาแบบต้นไม้
→ 18. ถกเถียง
หมวด 5 — Loops การเพิ่มประสิทธิภาพระบบ (loop ปรับปรุง loop)
→ 19. ปรับแต่ง prompt
→ 20. ปรับแต่งเวิร์กโฟลว์
วิศวกรส่วนใหญ่คิดว่า agent คืออนาคต
Agent เป็นแค่คนงาน
Loop คือสิ่งที่ทำให้คนงานพัฒนาขึ้น
การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดที่เกิดขึ้นใน AI ตอนนี้ไม่ใช่โมเดลที่ดีกว่า
แต่คือการเปลี่ยนจาก
Prompt → Response
ไปเป็น
สร้าง → ประเมิน → เรียนรู้ → ปรับปรุง
ทีมที่เชี่ยวชาญการออกแบบ loop จะไม่สร้าง prompt ที่ดีกว่า
พวกเขาจะสร้างระบบที่พัฒนาขึ้นทุกวันหลังการปรับใช้
โดยไม่มีใครแตะต้องมัน
ถ้าสิ่งนี้มีประโยชน์:
→ แชร์ต่อเพื่อส่งต่อให้วิศวกร AI ทุกคนที่คุณรู้จัก
→ ติดตาม @sairahul1 สำหรับรูปแบบเพิ่มเติมแบบนี้
→ บุ๊กมาร์กสิ่งนี้ไว้ — เลือก loop หนึ่งอันแล้วนำไปใช้ในสัปดาห์นี้
ฉันเขียนเกี่ยวกับ AI การสร้างผลิตภัณฑ์ และระบบที่ทำงานโดยไม่มีคุณ





