คำสั่งแนะนำอย่างเป็นทางการจาก Anthropic สำหรับ Fable 5.1 ที่เน้นเพียงสิ่งเดียว

บทที่ 1: ตัวตนของคู่มืออย่างเป็นทางการ

ก่อนอื่น มาทำความเข้าใจกันก่อนว่าพรอมต์ทั้ง 7 นี้มาจากไหน การคัดลอกและใช้งานข้อมูลโดยไม่รู้ที่มานั้นเป็นอันตราย

มีพรอมต์แนะนำทั้งหมด 14 ข้อ

Anthropic ได้เตรียมหน้าเฉพาะสำหรับ Fable 5.1 ซึ่งรวมถึงข้อความเฉพาะเกี่ยวกับ "วิธีการเขียนเพื่อแก้ไขปัญหา" สิ่งเหล่านี้เป็นพรอมต์ที่พร้อมใช้งาน 14 ข้อ ไม่ใช่แค่บทสรุปเท่านั้น

แบ่งเป็น 7 ข้อสำหรับนักพัฒนา และ 7 ข้อสำหรับงานทั่วไป เราจะกล่าวถึงเฉพาะส่วนหลังเท่านั้น ส่วนแรกเกี่ยวข้องกับการแก้ไขและทดสอบโค้ด ซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับงานบริหารหรืองานธุรการ

เหตุผลที่ยังไม่มีการเผยแพร่เป็นภาษาไทย

เหตุผลง่ายๆ คือมีให้บริการเป็นภาษาอังกฤษเท่านั้น แม้ว่าหน้าเว็บจะเข้าถึงได้สำหรับทุกคน แต่มันอยู่ในเอกสารสำหรับนักพัฒนา ดังนั้นจึงไม่ใช่สถานที่ที่ผู้บริหารหรือเจ้าของธุรกิจมักจะเข้าไปดู

ฉันค้นหาโพสต์เกี่ยวกับ Fable 5.1 เกือบ 90 โพสต์บน X แต่ไม่พบโพสต์ใดที่ครอบคลุมพรอมต์ทั้ง 14 ข้อนี้ โพสต์ส่วนใหญ่เน้นไปที่ความเร็วและราคา ทำให้เกิดช่องว่างของข้อมูลที่ชัดเจน

แหล่งที่มาสำหรับบทนี้

ข้อความต้นฉบับสำหรับพรอมต์แนะนำอยู่ที่หน้านี้: https://platform.claude.com/docs/en/build-with-claude/prompt-engineering/prompting-claude-fable-5-1

การอภิปรายเกี่ยวกับการใช้เหตุผลและขอบเขตก็อยู่ในหน้าของเวอร์ชันก่อนหน้าเช่นกัน หากคุณต้องการอ่านต้นฉบับ ให้ตรวจสอบที่นี่: https://platform.claude.com/docs/en/build-with-claude/prompt-engineering/prompting-claude-fable-5

บทที่ 2: สองพรอมต์เพื่อแก้ไขนิสัยการทำงานแบบเงียบๆ

ตอนนี้มาถึงหัวข้อหลักกัน เริ่มต้นด้วยปัญหาที่พบบ่อยที่สุดเมื่อใช้ Fable 5.1

ทำให้มันรายงานความคืบหน้า

Fable 5.1 ไม่ได้รายงานมากนักระหว่างทำงานที่ยาวนาน นี่คือนิสัยที่ถูกกล่าวถึงอย่างเป็นทางการ มันอาจดูเหมือนหยุดทำงาน แต่จริงๆ แล้วกำลังทำงานอยู่ มันทำให้ผู้ใช้กังวล แต่มันไม่ใช่บั๊ก

วิธีแก้ไขคือ: ขอให้มันบอกหนึ่งบรรทัดว่ามันจะทำอะไรก่อนเริ่ม ให้ข้อมูลอัปเดตสั้นๆ ในแต่ละเหตุการณ์สำคัญ และจบด้วยบทสรุปที่เข้าใจได้ด้วยตัวเอง แค่ขอสามสิ่งนี้ก็เปลี่ยนจังหวะการรายงานได้แล้ว

ป้องกันไม่ให้มันหยุดกลางคัน

อีกปัญหาหนึ่งคือนิสัยที่ตรงกันข้าม: การหยุดกลางคันเพื่อถามว่า "ฉันขอทำต่อได้ไหม" มีกรณีที่คนคิดว่ามอบหมายงานแล้ว แต่กลับพบว่างานไม่คืบหน้าเป็นชั่วโมงเพราะมันรอการยืนยัน

คู่มืออย่างเป็นทางการมีวิธีแก้ไข: กำหนดล่วงหน้าว่ามันควรหยุดในสามกรณีเท่านั้น: เมื่อจะลบบางสิ่ง เมื่อการกระทำนั้นไม่สามารถย้อนกลับได้ หรือเมื่อขอบเขตของคำขอเปลี่ยนแปลง การบอกให้มันดำเนินการต่อไปโดยไม่ต้องถามช่วยลดการหยุดเหล่านี้ได้อย่างมาก

บทที่ 3: สามพรอมต์เพื่อปรับปรุงคุณภาพการเขียน

ต่อไปคือสามพรอมต์ที่จะโดนใจซีอีโอและเจ้าของธุรกิจที่ให้ AI เขียนแทน ยิ่งคุณพบว่าตัวเองต้องแก้ไขข้อเสนอหรือร่างอีเมลซ้ำๆ ด้วยตัวเองบ่อยเท่าไหร่ ผลกระทบก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

กำจัดถ้อยคำที่เสแสร้ง

นี่คือแก่นของบทความนี้

คู่มืออย่างเป็นทางการระบุชื่อและห้ามรูปแบบการเขียนบางอย่างอย่างชัดเจน: การแทนที่ข้อความโดยตรงด้วยอุปมาอุปไมย ถ้ามีคนพูดว่า "ปุ่มที่ต้องหมุน" แทนที่จะพูดตรงๆ ผู้อ่านต้องแปลความหมายในหัว

เวอร์ชันสั้นอย่างเป็นทางการนั้นง่ายอย่างน่าประหลาดใจ: แค่บรรทัดเดียวที่บอกว่า "ลบถ้อยคำที่เสแสร้งทั้งหมดออก" การเพิ่มสิ่งนี้ในตอนท้ายช่วยลดการแก้ไขด้วยตนเองที่จำเป็นสำหรับข้อเสนอได้อย่างเห็นได้ชัด

หยุดการใช้สัญลักษณ์หัวข้อย่อยมากเกินไป

Fable 5.1 ใช้สัญลักษณ์หัวข้อย่อยน้อยกว่าเดิม แต่เอกสารภายในก็ยังสามารถกลับมาเป็นรายการทั้งหมดได้ เมื่อการให้คำปรึกษาสำหรับผู้อ่านคนเดียวถูกจัดเรียงด้วยสัญลักษณ์หัวข้อย่อย มันดูเย็นชา

คำแนะนำอย่างเป็นทางการคือ "ใช้สัญลักษณ์หัวข้อย่อยเมื่อมีการร้องขอหรือเมื่อเนื้อหามีความหลากหลายมากจนเข้าใจง่ายกว่าเท่านั้น" การระบุว่าควรใช้ประโยคปกติสำหรับการให้คำปรึกษาหรือการโต้ตอบส่วนตัวช่วยให้ทุกอย่างคงที่

ป้องกันการคัดลอกข้อความต้นฉบับแบบคำต่อคำ

เมื่อสรุปเนื้อหา บางครั้ง AI ก็ผสมข้อความต้นฉบับเข้าไปตามที่เป็น คู่มืออย่างเป็นทางการระบุว่านิสัยนี้เพิ่มขึ้นใน Fable 5.1 ซึ่งอาจนำไปสู่ปัญหาเมื่อใช้ข้อความของบริษัทอื่น

คำแนะนำนั้นง่าย: ให้มันเรียบเรียงใหม่ด้วยคำพูดของตัวเอง และใช้คำพูดสั้นๆ พร้อมเครื่องหมายคำพูดเฉพาะในที่ที่จำเป็นต้องใช้ข้อความต้นฉบับเท่านั้น การรวมประโยคนี้เพียงประโยคเดียวช่วยลดการคัดลอกแบบคำต่อคำได้เกือบทั้งหมด

บทที่ 4: สองพรอมต์เพื่อปกป้องขอบเขตและความสดใหม่

พรอมต์สองข้อสุดท้ายหยุดข้อผิดพลาดที่แพงที่สุดใน Fable 5.1 เมื่องานยาวขึ้น

ป้องกันการขยายขอบเขตโดยไม่ได้รับอนุญาต

บางครั้ง AI ก็ทำงานเกินขอบเขตที่ร้องขอ หรือในทางกลับกัน ก็ทำเพียงบางส่วนเท่านั้น ยิ่งงานยาวนานเท่าไหร่ ความแตกต่างเหล่านี้ก็ยิ่งสะสมมากขึ้นในตอนท้าย

ข้อความอย่างเป็นทางการค่อนข้างยาว แต่มีประเด็นสำคัญสามประเด็น: ขอบเขตที่ร้องขอคือผลิตภัณฑ์สุดท้าย หากมีสิ่งใดไม่ชัดเจน ให้ทำส่วนที่ไม่เกี่ยวข้องทั้งหมดให้เสร็จก่อน และรายงานการปรับปรุงที่ไม่ได้ร้องขอแทนที่จะนำไปปฏิบัติ การให้สามประเด็นนี้ช่วยลดความเข้าใจผิดในผลลัพธ์สุดท้าย

ทำให้มันค้นคว้าชื่อที่คุ้นเคย

ด้วยการตั้งค่าตื้นๆ AI มักจะตอบจากความจำสำหรับสิ่งที่มัน "รู้" เนื่องจากสถานะของ AI และเครื่องมือเปลี่ยนแปลงภายในไม่กี่เดือน การ "คุ้นเคยเล็กน้อย" จึงเป็นสถานะที่อันตรายที่สุด

คำแนะนำอย่างเป็นทางการนั้นแม่นยำ: มันระบุว่าการคุ้นเคยเล็กน้อยทำให้ AI ให้คำตอบเก่าอย่างมั่นใจ ปลอดภัยกว่าที่จะรวมคำสั่งให้ค้นคว้าก่อนตอบเสมอสำหรับคำถามที่เน้นชื่อเฉพาะ

บทที่ 5: สรุปพรอมต์ทั้ง 7 สำหรับคัดลอกและวาง

ฉันได้สรุปพรอมต์ทั้ง 7 ข้อเพื่อให้คุณสามารถวางได้โดยตรง คุณไม่จำเป็นต้องใช้ทั้งหมด แค่เลือกข้อที่คุณกำลังมีปัญหา

พรอมต์ทั้ง 7 ข้อ

เพิ่มสิ่งเหล่านี้ต่อท้ายคำขอของคุณเมื่อคุณเปิด Claude หากคุณใช้ทุกครั้ง การใส่ไว้ในคำแนะนำระบบจะง่ายกว่า

11. ก่อนเริ่ม ให้เขียนหนึ่งบรรทัดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังจะทำ ให้ข้อมูลอัปเดตสั้นๆ ในแต่ละเหตุการณ์สำคัญระหว่างกระบวนการ จบด้วยบทสรุปที่เข้าใจได้ด้วยตัวเอง
2
32. กรุณาดำเนินการโดยใช้วิจารณญาณของคุณเอง ฉันไม่ได้คอยดูคุณ ดังนั้นหากคุณถามว่าดำเนินการต่อได้หรือไม่ งานจะหยุด ให้หยุดเฉพาะในสามกรณีนี้: เมื่อจะลบ เมื่อการกระทำไม่สามารถย้อนกลับได้ หรือเมื่อขอบเขตของคำขอเปลี่ยนแปลง
4
53. ลบถ้อยคำที่เสแสร้งทั้งหมดออก อย่าแทนที่สิ่งต่างๆ ด้วยอุปมาอุปไมย ให้เขียนโดยใช้ภาษาที่ตรงไปตรงมา
6
74. ใช้สัญลักษณ์หัวข้อย่อยเมื่อมีการร้องขอหรือเมื่อเนื้อหามีความหลากหลายมากจนเข้าใจง่ายกว่าเท่านั้น สำหรับการให้คำปรึกษาหรือการโต้ตอบส่วนตัว ให้เขียนเป็นประโยคปกติ
8
95. เมื่อสรุปเนื้อหา อย่าคัดลอกข้อความต้นฉบับตามที่เป็น ให้เรียบเรียงใหม่ด้วยคำพูดของคุณเอง ใช้เฉพาะคำพูดสั้นๆ พร้อมเครื่องหมายคำพูดในที่ที่จำเป็นต้องใช้ข้อความต้นฉบับเท่านั้น
10
116. ขอบเขตที่ร้องขอคือผลิตภัณฑ์สุดท้าย อย่าทำให้แคบลงหรือขยายออกด้วยตัวเอง หากมีสิ่งใดไม่ชัดเจนระหว่างทาง ให้ดำเนินการส่วนที่ไม่เกี่ยวข้องทั้งหมดก่อน จากนั้นสรุปสมมติฐานหรือคำถามของคุณในตอนท้าย หากคุณพบการปรับปรุงที่ฉันไม่ได้ขอ ให้เขียนในรายงานแทนที่จะแก้ไข
12
137. สำหรับคำถามที่เน้นชื่อที่คุณไม่มั่นใจ หรือในสาขาที่เปลี่ยนแปลงเร็ว เช่น AI และเครื่องมือ ให้ค้นคว้าก่อนตอบเสมอ สถานะของการ 'คุ้นเคยเล็กน้อย' นำไปสู่การให้คำตอบเก่าอย่างมั่นใจ

สิ่งที่พรอมต์ทั้ง 7 มีเหมือนกัน

ถ้าคุณดูเคียงข้างกัน คุณจะเห็นว่าไม่มีพรอมต์ใดใน 7 ข้อที่ระบุเนื้อหาของงาน ไม่มีแม้แต่บรรทัดเดียวเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องสร้างหรือโครงสร้างที่ต้องใช้ พวกมันอธิบายเฉพาะกระบวนการเท่านั้น

ฉันเชื่อว่านี่คือการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดในครั้งนี้ ปล่อยให้เนื้อหาเป็นหน้าที่ของ AI และแค่ตัดสินใจเกี่ยวกับกระบวนการ มันเหมือนกับวิธีที่คุณมอบหมายงานให้กับคนที่มีความสามารถสูง เมื่อคุณเข้าใจสิ่งนี้ คุณไม่จำเป็นต้องออกแบบพรอมต์มากเกินไปอีกต่อไป

บทที่ 6: ข้อควรระวังในการใช้งาน

ฉันได้ให้ไว้ในรูปแบบที่สามารถคัดลอกและวางได้ แต่มันจะไม่ทำงานถ้าคุณใส่มันผิดที่ ฉันจะกล่าวถึงสองสิ่งเพื่อไม่ให้คุณเสียเปรียบ

อย่าใส่ทุกอย่างพร้อมกัน

ถ้าคุณวางทั้ง 7 ข้อ คำแนะนำจะยาวเกินไป และความแม่นยำจะลดลง คู่มืออย่างเป็นทางการยังระบุว่าคุณภาพลดลงเมื่อคุณเพิ่มคำแนะนำโดยละเอียด เลือกเพียงหนึ่งหรือสองข้อที่แก้ไขนิสัยที่คุณกำลังมีปัญหา การใส่ทั้งหมดพร้อมกันเป็นข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุด

ในกรณีของฉัน ฉันมักใช้ข้อ #1 สำหรับความคืบหน้าและข้อ #6 สำหรับขอบเขต เนื่องจากฉันมอบหมายงานยาวๆ มากมาย สองข้อนี้ช่วยหยุดอุบัติเหตุได้เกือบทั้งหมด

ผลลัพธ์เปลี่ยนไปตามตำแหน่งที่วาง

คู่มืออย่างเป็นทางการกล่าวถึงสิ่งที่น่าสนใจ: ผลลัพธ์เปลี่ยนไปตามตำแหน่งที่คุณวางข้อความเดียวกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คำแนะนำเกี่ยวกับความคืบหน้าทำงานได้ดีกว่าเมื่อเพิ่มต่อท้ายคำขอเฉพาะแต่ละครั้งมากกว่าในการตั้งค่าระบบ

ในทางกลับกัน คำแนะนำเกี่ยวกับรูปแบบการเขียนคงอยู่นานกว่าเมื่อวางในการโต้ตอบครั้งแรกของการสนทนา ปลอดภัยกว่าที่จะลองเพิ่มต่อท้ายคำขอก่อน และถ้ามันเหมือนเดิมทุกครั้ง ให้ย้ายไปที่การตั้งค่า มันค่อนข้างน่าประหลาดใจที่ข้อความเดียวกันสามารถแตกต่างกันตามตำแหน่ง

บทสรุป

เนื่องจากคุณอ่านมาถึงตรงนี้ นี่คือข้อสรุปสุดท้ายหนึ่งข้อ

เลือกเพียงหนึ่งในพรอมต์ทั้ง 7 ข้อที่คุณกำลังมีปัญหามากที่สุดในตอนนี้ และวางไว้ต่อท้ายคำขอของคุณในวันพรุ่งนี้ คุณไม่จำเป็นต้องทำทุกอย่าง ถ้าหนึ่งข้อสร้างความแตกต่างได้ ก็เพียงพอที่จะเพิ่มข้อที่สองในภายหลัง

การอ่านคู่มืออย่างเป็นทางการทำให้ฉันตระหนักว่าสิ่งที่เราควรมอบให้ AI เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง ก่อนหน้านี้ เราเขียนรายละเอียดว่าต้องทำอะไรและอย่างไร ตอนนี้ เราตัดสินใจกระบวนการและปล่อยให้เนื้อหาเป็นหน้าที่ของ AI

นี่เกือบจะเหมือนกับลำดับการปรับปรุงเมื่อมอบหมายงานให้คน นั่นคือเหตุผลที่ฉันเชื่อว่าต่อจากนี้ไป คนที่ใช้ AI ได้ดีจะไม่ใช่คนที่เก่ง "การเขียนพรอมต์" แต่เป็นคนที่เก่งในการมอบหมายงาน

ฉันเขียนทุกวันเกี่ยวกับวิธีใช้ AI และการตลาดในการบริหาร รวมถึงเรื่องราวของความล้มเหลว หากคุณต้องการอ่านโพสต์ของวันพรุ่งนี้ โปรดติดตามฉัน → @Charlie_no_site