
สร้างงานนำเสนอผู้บริหาร
เปลี่ยนเอกสารวิเคราะห์เป็นเด็ค Slides

สร้างงานนำเสนอผู้บริหาร
เปลี่ยนเอกสารวิเคราะห์เป็นเด็ค Slides
พรีวิวเนื้อหา
คำอธิบาย
เปลี่ยนเอกสารวิเคราะห์ เช่น รายงาน เอกสารคำนวณ งานศึกษา หรือบันทึก ให้เป็นงานนำเสนอสำหรับผู้บริหารในรูปแบบ Slides สำหรับผู้บริหารระดับสูง โดยอ่านเนื้อหา วางโครงเรื่อง เลือกสไตล์ภาพ สร้างตัวอย่าง 3 สไลด์ และจัดทำเด็คฉบับสมบูรณ์บนบอร์ด
เหมาะสำหรับ
ทีมผู้บริหาร ที่ปรึกษา และนักวิเคราะห์ที่ต้องเปลี่ยนข้อมูลซับซ้อนเป็นงานนำเสนอเพื่อการตัดสินใจ
วิธีใช้ Skill นี้
ระบุข้อมูลนำเข้า
ส่งเอกสารวิเคราะห์ เช่น รายงาน งานศึกษา เอกสารคำนวณ ตารางข้อมูล หรือบันทึก พร้อมระบุวัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย และสไตล์ภาพที่ต้องการได้
เรียกใช้ Skill
เครื่องมือจะเปลี่ยนเนื้อหาเป็นโครงเรื่องสำหรับผู้บริหาร สร้างตัวอย่างภาพเพื่อให้ตรวจสอบ และจัดทำงานนำเสนอฉบับเต็มหลังได้รับอนุมัติ
ตรวจสอบผลลัพธ์
รับเด็คผู้บริหารในรูปแบบ Slides พร้อมเอกสารโครงเรื่องที่เกี่ยวข้อง มีการเล่าเรื่องเป็นระบบ ข้อมูลตรวจสอบย้อนกลับได้ และอัตลักษณ์ภาพที่สอดคล้องกัน
ทักษะที่เกี่ยวข้อง
ดูทั้งหมดสถาปนิกงานนำเสนอ PRO
Presentation Architect PRO เปลี่ยนทุกไอเดีย เอกสาร ปัญหาทางธุรกิจ หัวข้อวิจัย หรือชุดข้อมูล ให้เป็นงานนำเสนอที่สมบูรณ์และมีงานวิจัยรองรับ โดยจะวิเคราะห์วัตถุประสงค์ กลุ่มผู้ชม และภาษา เขียนบรีฟสั้น ๆ พร้อมระบุข้อสมมติฐาน ตรวจสอบข้อกล่าวอ้างสำคัญกับแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือและใส่อ้างอิง เลือกกรอบการเล่าเรื่องที่เหมาะสมที่สุด เช่น กลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร การนำเสนอต่อนักลงทุน งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ การขาย หรือการศึกษา ออกแบบเด็คทีละสไลด์พร้อมพาดหัวที่ขับเคลื่อนด้วยอินไซต์ ข้อความสำคัญหนึ่งประเด็น เนื้อหากระชับ ภาพที่แนะนำ แนวทางการออกแบบ โน้ตสำหรับผู้บรรยาย และหลักฐาน ใช้ระบบภาพระดับพรีเมียมพร้อมธีมที่เหมาะกับกลุ่มผู้ชม นำเสนอข้อมูลด้วยภาพอย่างตรงไปตรงมา และตรวจสอบคุณภาพตนเองใน 10 มิติ เด็คที่เสร็จแล้วและแก้ไขได้จะถูกสร้างขึ้นโดยตรงใน YouMind รองรับโหมดการทำงาน เช่น /pitch, /executive, /research, /finance, /teach, /sales, /redesign, /document, /compare และ /keynote

TCO สำหรับ ETP (SGD/AGU)
คำนวณต้นทุนรวมตลอดอายุการใช้งาน (TCO) ของโซลูชัน ICT หนึ่งรายการขึ้นไปตามแนวทางของ SGD และ AGU (กฎหมายเลขที่ 14.133/2021, IN SGD/ME เลขที่ 94/2022, IN SEGES/ME เลขที่ 65/2021 และ IPPC-TIC/AGU) โดยอ้างอิงจากเอกสารแนบ จัดประเภทต้นทุนเป็นต้นทุนทางตรงและทางอ้อม รวมถึงต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร กำหนดและจัดทำเอกสารเทคนิคการปันส่วนต้นทุนทางอ้อม (การเฉลี่ยแบบง่าย แบบขั้นบันได หรือการคิดต้นทุนตามกิจกรรม - ABC) พร้อมตัวขับเคลื่อนต้นทุนที่เกี่ยวข้อง และจัดกลุ่มต้นทุนเป็น การจัดซื้อ/การทำสัญญา การดำเนินงาน/การปฏิบัติ การยกเลิก/การเปลี่ยนผ่าน และความเสี่ยง เมื่อไม่พบต้นทุนทางอ้อมในเอกสารแนบ ระบบจะประมาณต้นทุนตามขนาดของหน่วยงาน โดยใช้จำนวนสินทรัพย์และผู้ใช้ที่คาดการณ์ไว้ตามสัดส่วน 1:3 (อุปกรณ์ 1 เครื่องต่อเจ้าหน้าที่ประจำ 3 คน) ในรูปแบบพารามิเตอร์และบันทึกเป็นสมมติฐานอย่างเป็นระบบ ค้นหาค่า ICTI ของ IPEA ซึ่งเป็นข้อมูลล่าสุด ณ วันที่ค้นคว้า เพื่อปรับมูลค่าเป็นวันที่อ้างอิงและประมาณการต้นทุนตลอดวงจรชีวิต โดยยังคงใช้ Selic เป็นอัตราคิดลด (VPL และ TIR/Payback เมื่อกระแสเงินสดเอื้อให้คำนวณได้) จัดทำรายงานพร้อมใช้สำหรับหัวข้อ 11, 11.1 และ 11.2 ของ ETP โดยมีการจัดประเภทต้นทุน เทคนิคการปันส่วน และตารางช่วยตัดสินใจสำหรับผู้บริหารที่เข้าใจง่ายและตรวจสอบได้ รวมถึงรายละเอียดการคำนวณในรูปแบบตาราง/CSV ตามรูปแบบสเปรดชีตของ SGD

ตัวสร้างแบรนด์
สกิลที่สร้างแบรนดิ้งของแบรนด์แบบครบวงจร ตั้งแต่กำหนดแก่นของแบรนด์ ออกแบบแนวคิดโลโก้ เลือกชุดสีและฟอนต์ ไปจนถึงการประยุกต์ใช้จริง พร้อมสร้างพรอมต์ภาพสำหรับม็อกอัป
ข้อมูล
- เวอร์ชัน
- v3
- อัปเดตล่าสุด
- เครดิตในการใช้งาน
- ตามการใช้งานจริง
- โมเดล
- อัตโนมัติ
- กรณีใช้งาน
- การนำเสนอและรายงานธุรกิจและกลยุทธ์
- สิ่งที่คุณจะได้รับ
- เอกสารSlides
- สไตล์ภาพ
- มินิมอลนิตยสารองค์กร