Sana biraz sert gelebilecek bir şey söyleyeceğim. Patronların astları hakkında gerçekten düşündüğü şey şu:
"Çabucak hallediver."
İş yapma hızın yavaş.
Diyelim ki patronun sana bir görev verdi. Mesela bir reklam afişi hazırlamanı istedi.
Önce açıklamayı alıyorsun, değil mi?
Patronun o noktada kafasında %70 doğrulukla bir hipotez ve nihai çıktının görüntüsü var. Kendi yapsa bir saatte biter. Ama senin gelişmen için sana devrediyor.
Bu arada ast, "Anladım, biraz düşüneyim," diyor.
Hı? Benim kafamda zaten makul bir fikir var. Daha yeni anlattım. "Biraz" da ne oluyor? Bu iş.
Sonra, bir hafta sonra.
"Biraz düşündüm, yön doğru mu bir bakar mısınız?"
Ne? ...Pekala, bir bakalım.
Ve ortaya tamamen yanlış bir şey çıkıyor.
Doğruluk bir yana, yön bile yanlış. Nereden başlayacağımı bile bilmiyorum.
Daha kötüleri de var. Bir hafta geçmesine rağmen hiç ses çıkmaması ve patronun sormak zorunda kalması.
"Hey, o görev ne oldu?"
"Ah, başka işlerim vardı, henüz fırsat bulamadım..."
Bir dakika... o sadece bir saatlik işti... Hangi başka işler vardı ki?
Ast bu noktada patronun beklentisini karşılayamadığını anlar ve bunu telafi etmek ister, bu yüzden kıvranır. Şunu bunu araştırır. Patrona küçük parçalar göstererek yönü anlamaya çalışır.
Lütfen dur.
Bitmediğini biliyorum. Bunu garip bir şekilde telafi etmeye çalışma. Benimle daha erken konuş.
Yapamadığın için kızmıyorum ve çabaladığını biliyorum.
O yüzden, "görevlere" ya da yapabileceğini düşündüğün şeylere kaçma. Sadece konuş.
Yetenek seviyene kızmam ya da hayal kırıklığına uğramam. Sadece sahaya çıkmadan kaçmaya çalışma tavrından hoşlanmıyorum.
Sana patronun gerçek duygularını söyleyeyim.
Öncelikle, patronun senden üç kat daha hızlı çalışabilir. Ya da daha doğrusu, halletmesi gereken iş hacmi üç kat daha fazla.
Bu nedenle, işe bakış açısındaki zaman ekseni üç kat daha hızlıdır.
Ancak bu, her görevi "mükemmel ve güvenle" yaptıkları anlamına gelmez. Sadece yapmak zorunda oldukları için yapıyorlar.
Ve tabii ki, bir astın aniden yüksek doğrulukla performans göstermesini beklemiyorlar. Kendileri bile yapamıyor.
Yani, ilk başta kendi seviyelerinin %70'i yeterlidir. Birkaç kez birlikte yaptıktan sonra %100'e ulaşması sorun değil. Ve nihayetinde, onların bile ulaşamayacağı bir seviyeye gelmeni umarlar. O alana bir bayrak dikebilmeni umarlar.
Peki ya işler eskisi gibi devam ederse ne olur?
"Bunu buna verirsem, bir hafta sonra felakete dönüşür."
Görev devretmeyi bırakmaya karar verirler.
Ancak senin kapasiteni boş bırakamayacakları için, sana sadece düşük etkili işler verirler. Tabii ki, hiçbir tatmin duygusu yok. Sonra ast şikayet etmeye başlar.
"Daha anlamlı işler yapmak istiyorum."
Hayır, o kapıyı kendin kapattın, gerçek olan bu.
Peki, ne yapmalısın?
Patronun sana bir şey söylediğinde, 1 saat içinde ona getir.
"Düşündüm," de.
Doğruluk düşük olabilir. Sadece yönü hizalamaya git.
Orada düzeltmeler alırsan, aynı gün içinde tekrar getir.
Ertesi sabah tekrar getir.
Öğlene kadar, patronun beklentisine yakın bir şey tamamlanmış olur.
İşte bu, sonunda patronun beklentisinin hızıdır.
"Yetenekli insanlar" ile olmayanlar arasındaki fark budur.
Yetenekle ilgili değil. Zevkle ilgili değil.
İlk saatte getirip getirmediğinle ilgili. Patronun zaman eksenini bilip bilmemenle ilgili.
Sadece küçücük bir fark.
Ama bu fark biriktiğinde, sana verilen işin kalitesi değişir, büyüme açın değişir ve bir yıl sonra bambaşka bir manzaraya bakıyorsundur.
Patronun seni üzmek istemez. "Hızlıca yapalım" yetenekli bir insan olmanın ilk adımıdır.
Hadi yakalayalım şunu. Hemen sahaya çık. Hızlı akıntıda birlikte hareket edelim.
Note'da patronu nasıl "yakalayacağına" dair eksiksiz bir rehberim var, dilersen bir göz at.
note: Patronu Yakalamanın Eksiksiz Rehberi - Aslar Patronlarını Nasıl Kullanır
Bunun gibi iş insanları için ipuçları derlemeleri paylaşmaya başladım, takip edin!
