Claude Code Becerileri İçin 40 Hazır İstem: Profesyonel Bir Kılavuz

1yetenek-adi/
2  SKILL.md         → Her zaman yüklenir. Yalnızca rol ve temel kurallar (500 satırın altında önerilir)
3  references/      → Göreve bağlı olarak yüklenir. Bilgi, kısıtlamalar, kalite standartları
4  scripts/         → Yürütülebilir kod. Tekrarlayan işlemler veya veri dönüşümü
5  assets/          → Çıktı şablonları veya simgeler

1Üst düzey medya için yazma deneyimine sahip kıdemli bir içerik stratejistisin.
2
3[Tema] hakkında [kelime sayısı] karakterlik bir makale yaz.
4
5Hedef Kitle: [Hedef kitle özellikleri ve bilgi düzeyi]
6Açı: [Senin benzersiz bakış açın. Aynı temadaki diğer makalelerden farklılaşma noktaların]
7
8Yapı:
9- Dikkat Çekici Giriş: Cesur bir iddia veya şaşırtıcı bir gerçekle başlayın. Genel girişler yok.
10- Sorun Tanımı: Bu konudaki yaygın görüşün neden yanlış veya eksik olduğu.
11- Çerçeve: Argümanı 3-5 bölüm halinde geliştirin. Her bölüm için net başlıklar.
12- Kanıt: Her bölüm için en az bir belirli örnek, vaka çalışması veya veri noktası.
13- Eylem: Okuyucunun "bu hafta" atabileceği 3 belirli eylemle bitirin.
14
15Kurallar:
16- Paragraf başına maksimum 3 cümle.
17- Dolgu ifadeleri yok ("Önemli olan şu ki," "Günümüz dünyasında," vb.).
18- Kaçamak kelimeler yok ("belki," "muhtemelen," "gibi görünüyor," vb.).
19- Tüm iddialar belirli olmalıdır. Belirsizlik yok.
20- Her bölümdeki en önemli cümleyi kalın yapın.
21
22Bu makale, düzenleme gerektirmeden olduğu gibi yayınlanabilecek düzeyde olmalıdır.

1[Tema] hakkında bir X konu dizisi yaz.
2
3Konu Dizisi Yapısı:
4- Tweet 1: Dikkat çekici giriş. Cesur iddia, şaşırtıcı istatistik veya aykırı görüş. Kaydırmayı 2 saniyede durdurun.
5- Tweet 2-3: Sorun tanımı. İnsanların neden bunu yanlış anladığı.
6- Tweet 4-10: Çerçeve. Numaralandırılmış adımlar, teknikler veya içgörüler. Tweet başına bir tane. Her tweet kendi başına durabilmeli ancak bir bütün olarak akmalıdır.
7- Tweet 11-12: Çerçevenin işe yaradığı gerçek dünya örnekleri veya vaka çalışmaları.
8- Son Tweet: 1 belirli eylem + Harekete Geçirici Mesaj.
9
10Kurallar:
11- Tweet başına maksimum 280 karakter.
12- Anlamsız emojiler yok.
13- "Biraz açıklamak gerekirse" veya "Mesele şu ki" gibi önsözler yok. Her tweete içerikle başlayın.
14- Bir ders kitabından değil, keskin zekalı bir arkadaştan öğreniyormuş gibi hissedin.
15
16Toplam: 12-15 tweet.

1Bu durum için bir e-posta yaz: [Durumu, alıcıyı ve amacı ayrıntılı olarak açıklayın]
2
3Ton: [Profesyonel/Gündelik/Doğrudan/Diplomatik]
4
5Kurallar:
6- Konu Satırı: Belirli ve eyleme yönelik ("Küçük bir soru" veya "Takip" yok).
7- Giriş: İlk cümlede konuya girin. Nezaket ifadelerine gerek yok.
8- Gövde: Maksimum 3 kısa paragraf. Her paragrafın yalnızca bir rolü vardır.
9- Kapanış: Net bir sonraki eylem veya istek. Alıcının ne yapacağını merak etmesine izin vermeyin.
10- Genel: 150 kelimenin altında.
11
122 sürüm oluşturun:
13Sürüm A: [Ton 1. Örn., Doğrudan ve iddialı]
14Sürüm B: [Ton 2. Örn., Sıcak ve işbirlikçi]

1Bu içeriği 5 formata genişletin.
2
3<Orijinal İçerik>
4[Makaleyi, gönderiyi, metni vb. yapıştırın]
5</Orijinal İçerik>
6
7Oluşturulacaklar:
81. X Konu Dizisi (12 tweet, her biri maksimum 280 karakter)
92. LinkedIn Gönderisi (200-300 kelime, profesyonel ama çok katı değil)
103. Bülten Girişi (100 kelime, tam metin için teaser)
114. 3 SNS Gönderisi (her biri bağımsız, farklı içgörüleri vurgulayan)
125. Kısa Video Scripti (60 saniye, sohbet havasında, kameraya konuşmaya yönelik)
13
14Kurallar:
15- Her format, platformuna doğal gelmelidir. Kopyala-yapıştır hissi olmamalıdır.
16- Temel iddiaları ve ana içgörüleri tüm formatlarda koruyun.
17- Platforma göre tonu ayarlayın: X = vurucu ve doğrudan, LinkedIn = profesyonel ve düşünceli, Bülten = kişisel ve özel.

1Bu metni daha ikna edici metne yeniden yazın.
2
3<Orijinal Metin>
4[Metni yapıştırın]
5</Orijinal Metin>
6
7Bu metin yazarlığı ilkelerini uygulayın:
8- Özelliklerle değil, faydalarla başlayın.
9- Belirsiz ifadeler yerine belirli sayılar kullanın.
10- İtirazları ortaya çıkmadan önce tahmin edin ve ele alın.
11- Manipülatif olmadan aciliyet yaratın.
12- Net, düşük engelli bir harekete geçirici mesajla bitirin.
13
14Yeniden yazılmış sürümü gösterdikten sonra, en etkili 3 değişikliği ve bunların psikolojik olarak neden işe yaradığını açıklayın.

1[Tema] hakkında bir blog yazısı için ayrıntılı bir taslak oluşturun.
2
3Hedef Kitle: [Kim]
4Hedef: [Okuyucunun okuduktan sonra ne yapabilmesi gerektiği]
5Hedef Kelime Sayısı: [Kelime sayısı]
6
7Her bölüm için:
8- Başlık (Çekici ve belirli. Genel değil)
9- 2-3 cümlelik özet
10- Bu bölüm için gereken veri noktaları, örnekler veya argümanlar
11- Sonraki bölüme geçiş
12
13Ayrıca şunları da ekleyin:
14- 3 alternatif başlık fikri (tahmini TO'ya göre sıralanmış)
15- Meta açıklama (maksimum 160 karakter)
16- 5 dahili/harici bağlantı adayı

1Bu kuru gerçek bilgileri ilgi çekici bir anlatıya dönüştürün.
2
3<Gerçekler>
4[Gerçekleri, verileri veya teknik içeriği yapıştırın]
5</Gerçekler>
6
7Kurallar:
8- Tanımlarla değil, belirli bir sahne, kişi veya anla başlayın.
9- Gerçekleri bir hikaye akışına yerleştirin: Kurulum → Gerilim → Çözüm.
10- Karmaşık kavramları sezgisel hale getirmek için analojiler kullanın.
11- Okuyucunun anlayışını değiştiren bir "Aha!" anı ekleyin.
12- Okuyucunun hayatıyla bağlantılı bir çıkarımla bitirin.
13
14Gerçekler doğru kalır. İçeriği değil, sunumu değiştirin.

1Bu içerik için 20 başlık fikri oluşturun: [İçerik özeti]
2
3Kategoriler:
4- Merak uyandıran: 5 (tıklamamak imkansız)
5- Fayda odaklı: 5 (değer ilk bakışta net)
6- Aykırı: 5 (okuyucunun sağduyusunu sarsar)
7- Sayı odaklı: 5 (belirli miktarlar veya dönemler kullanır)
8
9Her başlık için:
10- Tahmini TO'yu 1-10 arası derecelendirin ve nedenini açıklayın.
11
12Genel İLK 3'ü nedenleriyle sıralayın.

1Aşağıdaki gerçekleri bir vaka çalışmasına dönüştürün.
2
3Müşteri: [Ad/Sektör]
4Zorluk: [Neyle mücadele ediyorlardı]
5Çözüm: [Ne uygulandı]
6Sonuçlar: [Ölçülebilir sonuçlar]
7
8Yapı:
91. Zorluk (2 paragraf. Okuyucunun acıyı hissetmesini sağlayın)
102. Yaklaşım (3-4 paragraf. Belirli adımlar. Genellemeler yok)
113. Sonuçlar (1-2 paragraf. Belirli sayılar, Önce/Sonra karşılaştırması)
124. Ders (1 paragraf. Okuyucu için geçerli öğrenme)
135. Öne Çıkan Alıntı (Müşterinin sonuçlara dayanarak gerçekten söyleyeceği bir cümle)
14
15Kurallar:
16- Gerçekçilik hissi için şimdiki zaman kullanın.
17- En az 3 belirli sayı ekleyin.
18- Öne çıkan alıntılar pazarlama metni değil, gerçek sözler olmalıdır.

1Aynı yazara ait 3 yazı örneğini analiz edin.
2
3<Örnek 1>[Yapıştırın]</Örnek 1>
4<Örnek 2>[Yapıştırın]</Örnek 2>
5<Örnek 3>[Yapıştırın]</Örnek 3>
6
7Şunları belirleyin:
8- Cümle uzunluğu desenleri (Kısa/Karışık/Uzun)
9- Kelime dağarcığı seviyesi (Basit/Teknik/Karışık)
10- Ton (Resmi/Gündelik/Otoriter/Sohbet havasında)
11- Yapısal tuhaflıklar (Paragraf uzunluğu, başlık kullanımı, madde işareti desenleri)
12- Tekrarlanan ifadeler veya desenler
13- Sürekli olarak kaçınılan şeyler
14
15Analizden sonra, [Yeni Konu] hakkında bu yazarın stilini mükemmel bir şekilde kopyalayan 300 kelimelik bir yazı yazın. Orijinal yazar tarafından yazılmış gibi inandırıcı olmalıdır.

1.claude/skills/icerik-yazari/
2  SKILL.md              ← Yalnızca rol tanımı
3  references/
4    writing-rules.md    ← Kısıtlamalar. Dolgu yok, paragraf başına maksimum 3 cümle
5    audience.md         ← Bağlam. Okuyucu özellikleri ve bilgi düzeyi
6    format-templates.md ← Biçim. Makaleler, e-postalar, konu dizileri için yapı
7    quality-checklist.md ← Kalite Standartları. Yayın seviyesi koşulları

1## Kısıtlamalar
2- Paragraf başına maksimum 3 cümle.
3- Dolgu ifadeleri yok ("Önemli olan şu ki," "Günümüz dünyasında," vb.).
4- Kaçamak kelimeler yok ("belki," "muhtemelen," vb.).
5- İddialar belirli olmalıdır. Belirsizlik yok.
6
7## Kalite Standartları
8- Düzenleme gerektirmeden olduğu gibi yayınlanabilecek düzeyde olmalıdır.
9- Her bölümdeki en önemli cümleyi kalın yapın.

1[Şirket/Ürün/Strateji] için kapsamlı bir SWOT analizi gerçekleştirin.
2
3Her çeyrek için (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler):
4- 5 belirli madde listeleyin (genellemeler değil, bu duruma özel).
5- Her madde: Bu çeyreğe neden uyduğuna dair 1 cümlelik açıklama.
6- Her maddenin etkisi: Yüksek/Orta/Düşük.
7
8Ek olarak:
9- Bu analize dayalı #1 Stratejik öncelik (1 cümle).
10- Bu öncelik göz ardı edilirse maksimum risk (1 cümle).
11- Bu hafta atılacak ilk eylem (1 belirli, uygulanabilir adım).

1Bu seçenekler arasında karar vermem gerekiyor: [2-4 seçeneği listeleyin]
2
3Arka Plan: [Bütçe, zaman çizelgesi, ekip yapısı, hedefler]
4
5Bir karar matrisi oluşturun:
61. Bu karar için en önemli 5 kriteri belirleyin (net değilse sorun).
72. Her kriteri önemine göre ağırlıklandırın (toplam %100).
83. Her seçeneği her kritere göre 1-10 arası puanlayın.
94. Ağırlıklı puanları hesaplayın.
105. Biçimlendirilmiş bir tabloda sunun.
11
12Ardından, 2 paragraflık bir öneri:
13- Hangi seçeneğin seçileceğini ve nedenini açıkça belirtin.
14- İkinci sıradaki seçenek için en güçlü argümanı kabul edin.
15- Öneriyi değiştirecek bir koşulu belirleyin.

1Karşılaşılan sorun: [Sorunu ve belirtileri açıklayın]
2
3Bir kök neden analizi gerçekleştirin:
41. Art arda 5 kez "Neden?" ile daha derine inin (5 Neden). Her seferinde daha derin bir katmana.
52. Her seviyede, bunun bir belirti mi yoksa kök neden mi olduğunu belirleyin.
63. En derin seviyede, gerçek kök nedeni belirleyin.
74. 3 çözüm önerin: biri yüzey belirtisi için, biri ara neden için ve biri kök neden için.
85. Hangi çözümün uygulanacağını ve nedenini önerin.
9
10İlk sorun tanımımı olduğu gibi kabul etmeyin. Gerçek sorun genellikle tanımladığımdan farklıdır.

1[Ürün/Hizmet Fikri] için pazar fırsatını analiz edin.
2
3Değerlendirme Maddeleri:
41. Talep: Kim istiyor? Ne kadar? Talep kanıtı?
52. Rekabet: Başka kim sağlıyor? Hangi fiyattan? Zayıf oldukları noktalar neresi?
63. Zamanlama: Neden şimdi? Neden daha önce imkansızdı da şimdi mümkün?
74. Giriş Engelleri: Rakiplerin 6 ay içinde kopyalamasını ne engeller?
85. Birim Ekonomisi: Müşteri başına sağlama maliyeti vs. faturalanabilir tutar.
9
10Her bölüm: Mümkün olduğunca sayılarla belirli olun. Belirsizlikleri açıkça belirtin.
11
12Son olarak, güven seviyesiyle (Yüksek/Orta/Düşük) bir GİT / İhtiyatlı GİT / GİTME kararı verin.

1[Kişi. Rol, ilişki, neye değer verdikleri] ile [Konu] hakkında bir toplantım var.
2
3Bu toplantı için hedef: [Ulaşmak istediğiniz şey]
4
5Hazırlık:
61. Açılış konuşması (2 cümle. Konuşma için doğru çerçeveyi oluşturun).
72. Aktarılması gereken 3 anahtar nokta (öncelik sırasına göre).
83. Sorulacak 3 soru (önem sırasına göre).
94. Beklenen 3 itiraz ve her birine yanıtlar.
105. İdeal kapanış (anlaşmayı ve sonraki eylemleri özetleyin).
116. Çekilme çizgisi: Kabul edilebilir minimum sonuç nedir?

1[Ürün/Hizmet] için fiyatlandırma tasarlamama yardım et.
2
3Arka Plan:
4- Ne yaptığı: [Açıklama]
5- Kimin için olduğu: [Hedef müşteri]
6- Sağlama maliyeti: [Maliyet]
7- Rakip fiyatlandırması: [Biliniyorsa]
8- Sağlanan değer: [Müşterinin elde ettiği şey. Tasarruf edilen zaman, artan gelir, çözülen sorun]
9
10Fiyatlandırma yapısını tasarlayın:
111. 3 Kademe (Giriş/Ana/Premium). Boyutu değil, değeri yansıtan isimler.
122. Her kademede neler var ve sınırların gerekçesi.
133. Her fiyat noktası için psikolojik temel.
144. Çoğu müşterinin hangi kademeye yerleşmesi gerektiği ve onları oraya nasıl yönlendireceğiniz.
155. Tek seferlik vs. Abonelik analizi. Hangisi uygun ve neden?
16
17Biçimlendirilmiş bir karşılaştırma tablosunda sunun.

1[Rakip Adı/URL] için bir rakip analizi gerçekleştirin.
2
3Analiz:
41. Konumlandırma: Temel mesaj nedir? Hedef kitle kim? Hangi duyguyu satıyorlar?
52. Ürün: Gerçekte ne sağlıyorlar? Temel özellikler ile katma değer arasındaki ayrım.
63. Fiyatlandırma: Nasıl ücretlendiriyorlar? Her kademenin içeriği? Kâr marjı nerede?
74. İçerik: Hangi konuları yayınlıyorlar? Sıklık? En reaktif format?
85. Zayıflıklar: Nerede savunmasızlar? Müşteriler nelerden memnun değil? NEYİ YAPMIYORLAR?
9
10Son olarak: "[Rakip Adı] ile doğrudan rekabet ediyor olsaydım farklı yapacağım 3 şey" ile bitirin.

1[Dönem] için [Ekip/Birey/Şirket] için OKR'ler oluşturun.
2
3Arka Plan: [Mevcut durum. Neredesiniz, nerede olmak istiyorsunuz, mevcut kaynaklar]
4
5Her Hedef için (3 tane önerin):
6- Hedef: İddialı ancak ulaşılabilir. Nitel. İlham verici.
7- 3-4 Anahtar Sonuç: Belirli, ölçülebilir, zamanla sınırlı.
8- Her Anahtar Sonuç için: Mevcut temel, hedef, ölçüm yöntemi.
9- Başarıya ulaşma güven seviyesi (1-10).
10
11Anahtar Sonuçlar arasındaki herhangi bir çelişkiyi işaretleyin.

1[Ölçüm/Karar/Proje]'yi uygulamak üzereyim.
2
3Bir risk değerlendirmesi yap:
41. En olası 7 riski sırala.
52. Her risk için:
6   - Olasılık: Yüksek/Orta/Düşük
7   - Gerçekleşmesi halinde Etki: Yüksek/Orta/Düşük
8   - Erken uyarı işaretleri (bu riskin gerçekleştiğini nasıl fark edersin)
9   - Önleme (gerçekleşmesini önlemek için ne yapılabilir)
10   - Acil durum planı (gerçekleşirse ne yapılmalı)
113. Tüm riskleri 2x2'lik bir matrise (Olasılık vs. Etki) yerleştir.
124. Aktif olarak izlenecek İLK 3 riski belirle.
13
14İyimser olma. Aklıma gelmeyen riskleri duymak istiyorum, "her şey yoluna girer" değil.

1Bu proje/dönem için bir retrospektif düzenle: [Ne olduğunu açıkla]
2
3Yapı:
41. İyi gidenler (kanıtlarla birlikte 5 spesifik madde).
52. Kötü gidenler (kök nedenleriyle birlikte 5 spesifik madde).
63. Çıkarılan dersler (gelecekte çalışma şeklimizi değiştirecek 3 ders).
74. Gelecek değişiklikler (3 spesifik, uygulanabilir değişiklik. Belirsiz niyetler yok).
85. Durdurulacaklar (bilinçli olarak yapmayı bırakılacak 2 şey).
9
10Kurallar:
11- Spesifik ol. "İletişim kötüydü" anlamsızdır. "Ürün ekibine fiyat değişikliği lansmandan 2 gün önce söylenmedi, bu da pazarlama materyallerinde aceleye yol açtı" anlamlıdır.
12- Belirlenen tüm sorunlar için spesifik önleyici eylemler ekle.

1.claude/skills/decision-support/
2  SKILL.md               ← Rol. "İş Analisti"
3  references/
4    frameworks.md        ← Format. SWOT/Karar Matrisi/5 Neden için Şablonlar
5    company-context.md   ← Bağlam. Şirket bütçesi/hedefleri/ekip yapısı
6    risk-criteria.md     ← Kısıtlamalar. "İyimserlik yok," "Belirsizlikleri belirt"

1## Karar Matrisi
21. 5 kriter belirle
32. Her birini ağırlıklandır (toplam %100)
43. Seçenekleri 1-10 arası puanla
54. Ağırlıklı puanları hesapla
65. Tavsiyeyi değiştirecek bir koşul belirle
7
8## Kök Neden Analizi
91. "Neden?" ile 5 kez derine in
102. 3 seviyede çözüm öner: Yüzeysel/Orta/Kök
113. Sorun tanımlarını olduğu gibi kabul etme

1Üç Aylık Hedefler: [Liste]
2Geçen Haftanın Sonuçları: [Kısa özet]
3Bu Haftanın Taahhütleri: [Toplantılar, son teslim tarihleri, yükümlülükler]
4
5Haftalık bir plan oluştur:
61. İLK 3 Öncelik (üç aylık hedefler için en önemlileri).
72. Program (günlere göre toplantılar ve son teslim tarihleri).
83. Yedek Görevler (önemli ancak esnek).
94. Bilinçli olarak atlanacak şeyler (bu hafta ne yapılmamalı ve neden).

1[Konu/Beceri]'yi öğrenmek istiyorum.
2
3Mevcut Seviye: [Başlangıç/Orta/İleri]
4Mevcut Zaman: [Haftada saat]
5Öğrenme Stili: [Pratik/Teorik/Karma]
6Hedef: [Öğrendikten sonra ne yapabilmek istiyorsun]
7
8Bir öğrenme planı oluştur:
91. Ön Koşullar: Önce bilinmesi gerekenler (temel bilgiler eksikse dürüst ol).
102. Temel Kavramlar: Anlaşılması gereken, sıralı 5-7 ana fikir.
113. Projeler: Her kavram için yaparak öğrenmek adına uygulamalı bir proje.
124. Kaynaklar: Kavram başına sadece en iyi bir kaynak (10 seçenek değil).
135. Kilometre Taşları: Bir kavramın gerçekten anlaşıldığını nasıl anlayacağın (spesifik testler).
146. Zaman Çizelgesi: Mevcut zamana dayalı gerçekçi haftalık plan.
15
16Planı şişirme. 3 haftada öğrenilebiliyorsa 8 haftaya uzatma.

1[Kiminle] [Ne hakkında] müzakere ediyorum.
2
3Arka Plan: [İlişki, geçmiş, güç dengesi]
4İdeal Sonuç: [En iyi senaryo]
5Kabul Edilebilir Sonuç: [Minimum kabul edilebilir]
6Tahmini Karşı Taraf Pozisyonu: [Muhtemelen istedikleri şey]
7
8Hazırlık:
91. Başlangıç pozisyonu ve dayanağı.
102. Sunulacak 3 taviz (en küçükten en büyüğe).
113. Her taviz karşılığında istenecek 3 şey.
124. 3 olası itiraz ve her birine yanıt.
135. Her ikisi için de değeri artıran 2 yaratıcı seçenek (pastayı büyüt).
146. Çekilme sınırı ve kibarca çıkmak için belirli ifadeler.

1Bu alışkanlığı edinmek istiyorum: [Alışkanlığı tanımla]
2
3Mevcut Rutin: [Tipik bir günün nasıl göründüğü]
4Geçmiş Denemeler: [Daha önce ne denedin ve neden başarısız oldu]
5
6Bir alışkanlık uygulama planı tasarla:
71. En küçük versiyon (2 dakikalık başlangıç versiyonu).
82. Tetikleyici: Hangi mevcut alışkanlığa veya olaya bağlanacak.
93. Ortam Tasarımı: Alışkanlığı kolaylaştırmak için fiziksel değişiklikler.
104. Ödül: Alışkanlığı pekiştirmek için anında olumlu geri bildirim.
115. Takip Yöntemi: Tutarlılığı nasıl ölçeceksin.
126. Başarısızlık Protokolü: Bir günü kaçırırsan ne yapmalısın (çünkü kaçıracaksın).
137. Kademeli Genişleme: 2 dakikalık versiyonun 4 haftada nasıl büyüdüğü.
14
15Gerçekçi ol. Bir haftada atılan mükemmel bir rutindense, kalıcı olan küçük bir alışkanlık daha iyidir.

1Bu verileri analiz et.
2
3<Veri>
4[CSV, tablo, sayılar, anket sonuçları vb. yapıştırın]
5</Veri>
6
7Şunları sağla:
81. Özet istatistikler (bir bakışta anahtar sayılar).
92. En önemli 3 desen veya eğilim.
103. Hemen görünmeyen 2 şaşırtıcı bulgu.
114. Bu verilerin yanıltıcı olabileceği 1 yön (yaygın yanlış anlamalar).
125. Bu verilerin ek veri gerektiren 3 sorusu.
13
14Hedef Kitle: [Bunu kim okuyor ve teknik seviyeleri]
15Önce sonucu sade bir dille belirt, ardından destekleyici sayıları ekle.