Açıklama

Yeni iş fikirlerini sistematik olarak parçalara ayırır, yapılandırılmış diyalogla temel unsurları tamamlar, değer, büyüme ve operasyon olmak üzere üç boyuttaki risk varsayımlarını belirler, en kritik kırmızı çizgi riskini bulur ve en düşük maliyetli MVP doğrulama planını tasarlar. Her aşamadaki iş fikirleri için uygundur.