Strateji Görselleştirme

Bir şirketin stratejisini tek sayfada görün

Hazırlayan

XXu Lunong

Yükleyen

KaynakYouMind

Strateji Görselleştirme

Bir şirketin stratejisini tek sayfada görün

Hazırlayan

XXu Lunong

Yükleyen

KaynakYouMind

İçerik önizlemesi

Açıklama

Kurumsal araştırmacılar, yatırımcılar ve strateji profesyonelleri için. Halka açık bir şirket veya sanayi şirketi girin; araştırma bakış açınızı ve stil tercihlerinizi de ekleyebilirsiniz. Skill, önce şirketin stratejisini, finansallarını, iş yapısını, sektördeki konumunu ve risklerini çevrim içi araştırır; ardından görüş odaklı, piramit yapılı, uzun kaydırmalı bir strateji görselleştirme web sayfası üretir. Stil düzeyi otomatik olarak eşleştirilir (sade ve zarif / danışmanlık sunumu / teknoloji estetiğinde koyu tema); çıktı sunumlarda kullanılabilir, saklanabilir ve PPT'ye veya makalelere kırpılarak aktarılabilir.

İlgili beceriler

Tümünü gör

Strateji Araştırma Atölyesi

Bir şirketi, sektörü veya rakibi; yönetim sunumlarında ve stratejik kararlarda kullanılabilecek bir araştırma raporu ile Slides çıktısına dönüştürür. Stratejik konumlandırma, iş modeli, operasyonel ayrıntılar, temel veriler, rekabet ortamı, tedarik zinciri, temel yetkinlikler ve gelecekte geliştirilmesi gereken kabiliyetler üzerine araştırma yapar. Sektör trendlerini, pazar büyüklüğünü, riskleri, tartışmalı noktaları ve rekabetin pratik yönlerini birlikte ele alarak “bu iş nasıl kazanılır, ne kadar büyüyebilir ve sonraki adım ne olmalı?” sorularını netleştirmenize yardımcı olur. Skill, açık araştırma kaynaklarını tarih, veri kapsamı, kaynak ve güvenilirlik açıklamaları içeren bir kanıt zincirine dönüştürür; stratejik çıkarımları ve yönetim sunumlarında doğrudan kullanılabilecek etkili cümleleri görüş odaklı biçimde özetler. Sonuç olarak, veri kaynakları ve sorumluluk reddi içeren kapsamlı bir şirket vaka araştırma raporu sunar. Ayrıca tek bir temel sav etrafında yapılandırılmış, danışmanlık üslubunda bir Slides taslağı ve sunumu oluşturarak karmaşık bilgilerin yaklaşık 15 dakikada anlaşılır biçimde aktarılmasını sağlar. Taslak aşamasından görsel sunuma kadar anlatı açısını, hedef kitleye göre ayrıntı düzeyini, sayfa sayısını ve tasarım stilini onaylayarak rapor ile sunumu tamamlayabilirsiniz. Kurumsal strateji, yatırım araştırması, danışmanlık projeleri, sektör analizi ve rekabet kıyaslaması için uygundur. Çıktı tamamlandıktan sonra belirli bir boyutu derinleştirebilir, yatay karşılaştırmalar yapabilir, çerçeve veya stilini değiştirebilir ya da yeni bir konu üzerinde araştırma yürütebilirsiniz.

32k

Kurumsal Vaka PPT'si

Beş dakikada herhangi bir şirketi net biçimde anlamanızı, hatta şirket vaka çalışması oluşturmanızı sağlar. Tek yapmanız gereken şirket adını girmek; araç, danışmanlık şirketi düzeyinde stratejik analiz PPT’sini tek tıkla oluşturur. Varsayılan olarak 4 temel grafik sunar; ihtiyaca göre kârlılık, rekabet, kâr havuzu, birim ekonomisi ve senaryo planlaması gibi MBB derinleşme grafiklerini ekleyebilir ve 13 sayfalık tam bir PPT’yi tek tıkla hazırlayabilirsiniz. Önce şirketin türünü belirler (döngüsel üretim, adli bilişim odaklı ileri teknoloji, IP ve duygu odaklı tüketim, zincir, platform, abonelik veya bilanço), ardından reçeteyi yazar. Yumuşak varlıklar ve duygu ekonomisi modülleri ile farklı ölçüm biçimlerini görünür kılma disiplini ve yanlışlanabilirlik panosu yerleşik olarak sunulur. Otomatik istihbarat toplama → stratejik görüşleri özetleme → görsel üretimi → temel sonuçları ve yanlışlanabilirliği sunma. PPT hazırlama, vaka çalışmaları, iş analizi ve öğrenme amaçları için uygundur. 松赞, 小鹏, 胖东来, 拼多多, 爱尔眼科, tea'stone, 晶科能源, 亿航智能 ve 泡泡玛特 gibi vakalarla doğrulanmıştır.

1310k

Rakip İstihbarat Analisti

Önce küresel bir bakış açısıyla ikna edici bir rakip veritabanı oluşturur, ardından şirketin ana faaliyet alanı ve karar soruları doğrultusunda çıktıyı odaklar. Böylece rakip araştırmasını “örnek arama” düzeyinden “doğrulanabilir, karşılaştırılabilir ve karar vermeyi destekleyen” bir temele taşır. Bu, yalnızca birkaç rakibi sıralayan, web ekran görüntülerini birleştiren veya veritabanındaki tüm bilgileri PPT'ye aktaran bir istem değildir. 「Rakip İstihbarat Analisti」; tüketici ürünleri, teknoloji ürünleri, yazılım hizmetleri, sağlık, eğitim, perakende, imalat ve diğer sektörler için uygundur. Önce araştırmanın sınırlarını belirler; pazar, şirket, ürün/hizmet, kullanıcı değeri, teknoloji rotası, iş modeli, fiyatlandırma ve kanallar, fikrî mülkiyet, iş ortakları ve kanıt kaynakları gibi çok boyutlu bir araştırma çerçevesi oluşturur. Ardından sürdürülebilir biçimde güncellenebilen, yinelenen kayıtları temizlenmiş ve izlenebilir bir rakip veritabanı kurar. Son olarak şirketin ana faaliyet alanı, hedeflenen kullanım senaryosu ve yönetimin karar soruları doğrultusunda yüksek önem taşıyan az sayıda rakibi seçer; sonuç odaklı bir yönetici sunumu PPT'si, fırsat alanları ve eylem yol haritası hazırlar. Şu görevler için uygundur: Yeni sektörlerin veya ürün kategorilerinin panoramik taranması Ürün planlaması, teknoloji planlaması ve yıllık strateji araştırmaları Önemli rakiplerin, patentlerin, tedarikçilerin veya iş ekosisteminin izlenmesi Mevcut rakip veritabanlarının/PPT'lerinin tamamlanması, temizlenmesi ve kanıtlarının güncellenmesi Yatırım, iş geliştirme ve yönetim kararlarına yönelik sunumlar Büyük miktarda bilgiyi “yönetimin anlayabileceği, ekibin uygulayabileceği” sonuçlara dönüştürme Tipik çıktılar arasında eksiksiz rakip veritabanı, kısa listeye alınmış ana rakipler, yönetici sunumu PPT'si, teknoloji/patent/ekosistem haritası (gerektiğinde), fırsat ve risk listesi, 90/180/365 günlük eylem yol haritası ve kaynak dizini bulunur.

213k