Коуч із оцінки рекламних угод

Оцінка угод, цін і умов переговорів

Створено

白白茶

Встановлено користувачами:

ВідYouMind

Коуч із оцінки рекламних угод

Оцінка угод, цін і умов переговорів

Створено

白白茶

Встановлено користувачами:

ВідYouMind

Попередній перегляд

Опис

У рекламній співпраці найстрашніше — не відсутність замовлень, а нерозуміння, скільки насправді коштує ваша робота. Ви три дні ведете переговори, а замовник каже: «Бюджет лише такий». І незрозуміло, це остаточна межа чи просто тактика; назвати вищу ціну — ризик втратити замовлення, назвати нижчу — після безсонної роботи виявити, що ви ще й доплатили зі своєї кишені. Ця навичка — ніби ваш досвідчений знайомий поруч. Надайте основні дані про замовлення — хто замовник, який формат, скільки матеріалів і раундів правок, яку ціну запропонували, — і навичка спочатку уточнить важливі деталі, а потім підготує для вас «Звіт про оцінку ціни рекламної співпраці»: ✨ Основні можливості 1. Розрахунок беззбиткової ціни: витрати часу + прямі витрати + податки та комісії + ризики правок і термінів оплати. Спершу стане зрозуміло, нижче якої суми ви працюєте в мінус. 2. Три варіанти ціни: мінімальна / цільова / бажана. Для кожної є обґрунтування, а доплати й знижки прив’язані до конкретних сум. 3. Перелік умов: оплата, передоплата, ліміт правок, обсяг і строк дозволу на використання, період ексклюзивності, право публікувати роботу в портфоліо — новачки найчастіше втрачають гроші саме на умовах, а не на ціні. 4. Скрипти переговорів: перша пропозиція, «бюджет обмежений», «давайте спочатку перевіримо результат», вимога ексклюзивності, прохання безкоштовно виконати тестове завдання тощо. Для кожної ситуації — готовий до копіювання варіант із позначенням тону й ризиків. 5. Односторінкова цінова пропозиція: після домовленості одним натисканням створюється документ, який можна надіслати замовнику. 6. Архів цін: навичка запам’ятовує ваші історичні ціни угод і мінімальну погодинну ставку, щоб із часом оцінки ставали точнішими. 🛡️ Три принципи · Не вигадує ринкові цифри: усі суми походять лише з наданих вами орієнтирів і розрахунку витрат, а розрахунковий діапазон чітко позначається як «не середня ціна на ринку». · Не прикрашає дійсність: якщо ціна нижча за витрати, прямо скаже: «Погодитися на це замовлення — означає доплатити зі своєї кишені», — і покаже, де саме виникає збиток. · Не вирішує за вас: надає оцінку та обґрунтування, а рішення залишається за вами. 📱 Для кого Для блогерів, авторів інтеграцій із брендами, рекламних розміщень і комерційних замовлень, відеоблогерів, авторів публічних акаунтів, творців у Xiaohongshu / Douyin, а також дизайнерів, копірайтерів і ведучих подкастів, які беруть проєкти. 💡 Як користуватися Просто опишіть своє замовлення. Також можна точно викликати потрібну функцію командами /ціна /торг /умови /лист /аналіз /архів. Влучно визначена ціна може означати різницю в кількасот або кілька тисяч гривень.

Кому підійде

Для авторів контенту, фрилансерів і незалежних спеціалістів, які працюють із брендами, рекламою або проєктними замовленнями.

Як використовувати цей Skill

Надайте вхідні дані
Надайте дані про рекламну співпрацю: замовника, формат контенту, вимоги до здачі, його пропозицію, а також ваші витрати, попередні ціни й витрачений час.
Запустіть Skill
Після опису запиту навичка уточнить ключові дані, а потім оцінить пропозицію на основі ваших витрат і цінових орієнтирів, не ухвалюючи остаточного рішення за вас.
Перевірте результат
Отримайте звіт про оцінку ціни рекламної співпраці: беззбиткову ціну, три варіанти пропозиції, рекомендації щодо умов, скрипти переговорів і готову цінову пропозицію.

Схожі навички

Переглянути всі

Письмо

Коуч зі стягнення оплат

Роботу завершено, а гроші не надійшли — це випробування, якого не уникнути тому, хто працює із замовленнями. Найважче — не чекати, а не знати, як почати розмову: якщо нагадувати надто м’яко, здається, ніби просиш; якщо надто наполегливо — боїшся втратити клієнта. На фразу «бухгалтерія проводить оплату» ти знову чекаєш пів місяця. А коли нарешті доходить до розрахунку, частину остаточного платежу ще й утримують через «поганий результат». Цей навик допоможе гідно отримати належні тобі гроші. Опиши ситуацію — хто винен, скільки, коли мав заплатити та скільки вже надійшло — і він спочатку звірить дані, а потім запропонує повідомлення, яке варто надіслати саме сьогодні. ✨ Основні можливості 1. Спочатку звірка, потім нагадування про оплату: окремо перевіряються сума до отримання, виставлений рахунок і вже отримані кошти, а причину різниці визначено в одній із п’яти категорій (рахунок не виставлено / рахунок виставлено, але не оплачено / умова оплати ще не настала / спірне утримання / різне розуміння домовленостей). Нагадувати, не звіривши дані, — означає віддати свою перевагу 2. Поетапне стягнення: L0 попередження → L1 дружній тон → L2 тверда позиція → L3 серйозний тон → L4 офіційне звернення. Рівень визначається за кількістю днів прострочення, а потім коригується з урахуванням важливості стосунків — на кожному етапі свої формулювання 3. Лише одне повідомлення на сьогодні: окрема версія для WeChat, електронної пошти та початку телефонної розмови, із позначенням тону й ризиків і прогнозом трьох можливих відповідей співрозмовника 4. Робота зі спорами щодо остаточного платежу: клієнт утримує кошти через «поганий результат», каже, що «бухгалтерія проводить оплату», зникає зі зв’язку або гроші застрягли між сторонами в MCN — для кожної ситуації окрема тактика 5. Загальний огляд дебіторської заборгованості: усі незакриті замовлення в одній таблиці, відсортовані за кількістю днів прострочення; найнебезпечніші — зверху 6. Фіксація доказів і фактів: якщо домовленість була лише усною й договору немає, як чітко викласти факти з листування (це не є юридичною консультацією) 🛡️ Три обов’язкові принципи · Спочатку звірка, потім нагадування про оплату · Не надає юридичних консультацій і не пише погроз; найвищий рівень — лише «діяти відповідно до умов договору» · Якщо немає суми або імені, спочатку ставить уточнювальні запитання й ніколи не використовує заповнювач на кшталт «Шановний клієнте» 📱 Для кого Блогери, ютубери, незалежні дизайнери, автори текстів, фотографи, інді-розробники та власники невеликих студій, яким затримують оплату. 💡 Як користуватися Просто опиши ситуацію; також можна точно викликати потрібний режим командами /对账 /催 /升级 /争议 /序列 /总览 /档案. Мета нагадування про оплату — не виграти суперечку, а отримати свої гроші.

白

020

Письмо

Інфлюенсер-менеджер

ФУНКЦІЇ SKILL Зворотний підбір профілю: відштовхуючись від цілі — просування мініпрограми або продажу товарів через контент — визначає категорію інфлюенсера, кількість підписників, формат контенту (короткі відео/дописи із зображеннями/прямі ефіри) та ціновий діапазон, щоб не починати з безсистемного пошуку великих блогерів. Короткий список кандидатів (Shortlist): на основі відкритої інформації формує таблицю з 10–30 кандидатів із зазначенням платформи, кількості підписників, категорії, стилю контенту, орієнтовного діапазону вартості, рекомендацій і офіційного каналу для контакту (профіль Xingtu/площа блогерів Pugongying/відкрита робоча електронна адреса MCN). Модель вартості й бюджету: розраховує за різними підходами — фіксована ціна, CPM, CPE та комісія (CPS) — і показує «загальний бюджет → розподіл за рівнями інфлюенсерів (топові 10%/середній рівень 60%/початківці 30%) → очікуваний діапазон охоплення», зазначаючи комісію платформи (Xingtu — близько 5%, Pugongying — близько 10%). Пакет запрошень за рівнями: створює чотири версії — Brief для завдання в Xingtu, запрошення бренду в Pugongying, робочий лист до MCN і перше приватне повідомлення інфлюенсеру; кожна проходить самоперевірку на заборонені платформою слова. Генератор Brief: автоматично створює повний Brief із перевагами продукту, обов’язковими та забороненими тезами, кількістю згадок у відео, вікном публікації, тривалістю збереження, прив’язкою компонента (кошик/LINK/якір) і вимогами до моніторингу даних. Потрійна перевірка відповідності: перевіряє розпізнаваність реклами (помітне маркування «Реклама»), правила декларування на платформі (у Pugongying декларування є обов’язковим, а бартер від 500 юанів потрібно декларувати), а також заборонені абсолютні формулювання й обіцянки ефекту; у разі ризику пропонує варіант переписування. CRM-таблиця для подальшої роботи: виводить поля, які можна вставити в таблицю (інфлюенсер/платформа/кількість підписників/вартість/дата контакту/канал/статус відповіді/скрипт очікує підтвердження/дата публікації/приймання/дані аналізу), і дає змогу оновлювати статус у наступних запитах. Шаблон аналізу результатів: після кампанії порівнює з очікуваннями перегляди, взаємодії, конверсії, CPM/CPE та допомагає сформувати «білий список інфлюенсерів для повторного залучення і чорний список». Рекомендовані запити Я хочу просувати мініпрограму для ведення бюджету, маю бюджет 30 000 юанів і зосереджуюся на Douyin та Xiaohongshu. Склади короткий список і розрахуй вартість. Напиши запрошення бренду в Pugongying і Brief для допису. Категорія — низькосолодкі снеки; усе має пройти потрійну перевірку відповідності. У мене є список із 20 акаунтів інфлюенсерів. Оціни, кого варто залучити і як розподілити бюджет. Для продажу через контент що краще: фіксована ціна чи комісія? Порівняй CPM/CPE для обох варіантів. Перепиши це приватне повідомлення із запрошенням так, щоб воно не містило заборонених слів і не сприймалося як спам. Як аналізувати результати після публікації контенту інфлюенсером? Дай шаблон аналізу даних після кампанії та критерії білого списку.

13k

Майстер ретро MAX | P-звіт

Ваш щотижневий звіт виглядає приблизно так: «Цього тижня просунув проєкт A, взяв участь в обговоренні на зустрічі B, допоміг команді виконати запит C, підготував xx документів, наступного тижня продовжу». Керівник швидко переглянув — і прокрутив далі. Справа не в тому, що ви недостатньо стараєтеся. Просто ви пишете хроніку, а не підсумки з висновками. Коли оцінювачі переглядають матеріали на підвищення, а керівники — місячні звіти, їх цікавлять лише 5 речей: ① чому цю справу варто було робити (здатність ухвалювати рішення) ② у якій системі відліку результат можна назвати хорошим (прив’язка до даних) ③ що зробили саме ви, а що — команда (межі внеску) ④ що ви винесли з цієї справи як інструмент, який можна застосувати повторно (крива зростання) ⑤ що ви зобов’язуєтеся зробити в наступному циклі (мислення в категоріях зобов’язань) 99% підсумкових звітів не пояснюють чітко жодного з цих пунктів — у них лише перелік функцій: «покращив X», «запустив Y», «підтримав Z» — як робот. Цей SKILL — структурований компілятор, який я відшліфував під час підготовки робочих підсумків як AI OPC на передовій. Ви просто вставляєте сюди свою хроніку як є — неважливо, наскільки вона хаотична й розрізнена, — а на виході отримуєте повний підсумковий звіт за стандартами матеріалів для підвищення на P-рівень: 📊 Підсумкова оцінка в одному реченні (щоб читач зрозумів вашу цінність за 30 секунд) 🎯 Ключові досягнення (STAR + наратив про рішення, а не перелік функцій) 📈 Таблиця системи відліку даних (із базовим показником, визначеннями метрик і часткою особистого внеску) 🧠 Узагальнення методології (демонструє вашу криву зростання) 📅 План на наступний цикл (у форматі зобов’язань: вимірювана ціль + дедлайн + потреба в ресурсах) ⚠️ Ризики й потрібна підтримка (виявити ризик = продемонструвати відповідальність) 📋 Перелік даних, яких бракує (усе в одному списку — перевірите один раз і готово) Додатково: ✓ підсумок 3 ключових точок покращення (покаже, які проблеми вихідних матеріалів було вирішено) ✓ прогноз ризиків під час захисту (які моменти оцінювачі можуть поставити під сумнів у сценарії підвищення + готові формулювання відповідей) ✓ змінні шаблону, які можна використовувати повторно (наступного разу достатньо змінити кілька слів) Чим він відрізняється від звичайного SKILL «AI пише щотижневі звіти»? Інші: перефразовують вашу хроніку й виводять її знову (це все ще хроніка). Цей: робить структурну операцію над вашою хронікою — перетворює «перелік функцій» на «наратив про рішення». Чого він не робить: ✗ Не вигадує дані — усе, чого ви не надали, позначає як «потрібно доповнити», без вигаданих цифр ✗ Не пише порожніх фраз на кшталт «як ШІ», «підсумовуючи» чи «дякую керівництву» ✗ Не лестить і не питає «можете розповісти докладніше?» — одразу береться до роботи Кому варто його встановити: Тим, кого щотижня мучить підготовка звітів і хто хоче раніше завершувати робочий день Тим, хто прагне підвищення: P6→P7 / M1→M2 / від середнього до старшого рівня Тим, кому терміново потрібно підготувати матеріали до піврічного чи річного звіту, але вони ще не почали Керівникам проєктів, яким потрібно підготувати квартальний підсумок для керівництва, оцінювачів або клієнтів Усім працьовитим людям, які хочуть, щоб їхню роботу справді побачили Сумлінно працювати — не означає вміти звітувати. За однакового обсягу роботи ті, хто вміє робити підсумки, отримують підвищення на 1 рік швидше. Встановіть його й почніть із наступного щотижневого звіту — нехай вашу роботу побачать.

38.9k