Lối tắt dẫn đến sự tầm thường

Đôi khi tốc độ chỉ là sự thiếu kiên nhẫn được ngụy trang thành tham vọng.

Không ai ở Thung lũng Silicon quan tâm bạn đã làm gì một thập kỷ trước. Thậm chí càng đúng hơn bây giờ, khi một tháng trong thời gian AI có thể cảm giác như nhiều năm trong thời gian SaaS.

Hệ sinh thái này vận hành dựa trên nỗi ám ảnh về tương lai. Không quan trọng bạn đã thành lập một công ty hai mươi năm trước và đưa nó lên sàn chứng khoán. Nếu bạn ngừng xây dựng, bạn sẽ bị lãng quên. Có một sự bình đẳng ở đây mà tôi chưa thấy ở bất kỳ nơi nào khác trên thế giới. Phẩm chất đó là siêu năng lực của Thung lũng Silicon.

Nhưng gần đây, tôi đã chứng kiến nó biến chất thành một thứ gì đó mang tính hủy diệt.

Thời gian làm việc trung bình tại các startup liên tục bị nén lại. Tôi thấy những nhà nghiên cứu xuất sắc luân chuyển giữa các phòng thí nghiệm mỗi mười tám tháng, không bao giờ ở lại đủ lâu để vượt qua ranh giới mà họ muốn khám phá. Những người sáng lập kết thúc công ty sau một năm, không phải vì họ đã thử nghiệm ý tưởng và mất niềm tin, mà vì sự hào hứng ban đầu đã phai nhạt và một thứ gì đó sáng chói hơn xuất hiện. Tôi thấy các kỹ sư coi sự nghiệp như một trò chơi điện tử. Thu thập chức danh, nhận cổ phần sau cliff, chuyển sang giai đoạn tiếp theo.

Để rõ ràng, có tốc độ tốt và có tốc độ xấu.

Tốc độ tốt là điều kiện cơ bản. Đó là vận tốc chiến lược, khi bạn coi trọng các tín hiệu nhanh và xoay trục khỏi những ý tưởng trì trệ. Các chu kỳ học tập bị nén lại và việc thực thi tích lũy, đưa bạn từ hiểu biết đến lặp lại trước khi thế giới kịp bắt kịp.

Tốc độ xấu là sự thiếu kiên nhẫn giả vờ là tham vọng. Nó tối ưu hóa cho sự mới lạ hơn là chiều sâu và không cho bạn ngồi đủ lâu trong khoảng thời gian không hào nhoáng nơi lợi thế thực sự được hình thành. Bởi sự thật là ranh giới hiếm khi hé lộ trong sáu tháng đầu tiên.

Mối nguy hiểm ngày nay là tốc độ của AI có thể khiến việc liên tục định hướng lại trông giống như tiến bộ. Mỗi tuần mang đến một mô hình mới, một phòng thí nghiệm mới, một giao diện mới, một sự đồng thuận mới. Định hướng lại ở tốc độ tốt có thể mang tính chiến lược. Nhưng khi mọi người liên tục khởi động lại ở tốc độ xấu, không ai ở lại đủ lâu để khám phá điều gì đó không hiển nhiên. Và ngày càng, đó là những gì tốc độ xấu trông giống: một hệ sinh thái được tối ưu hóa cho những khởi đầu vĩnh viễn, nhưng dị ứng với sức bền cần thiết cho những đột phá thực sự.

Kỹ năng khó hơn bây giờ là sự sáng suốt, biết khi nào một sự xoay trục phản ánh thông tin mới thực sự và khi nào nó chỉ đơn giản được thúc đẩy bởi nỗi sợ hãi, sự thiếu kiên nhẫn, hoặc sự quyến rũ của chính đà tiến.

Các công cụ AI khiến việc tạo ra chuyển động tiến lên trở nên dễ dàng một cách nguy hiểm. Bạn có thể tạo mẫu nhanh hơn, thử nghiệm nhanh hơn, phát hành nhanh hơn, và thuyết phục bản thân nhanh hơn rằng bạn đang đi đúng hướng. Nhưng ma sát thấp hơn cũng có thể đồng nghĩa với việc tăng tốc những khởi đầu sai lầm và thấy mình ở một cực đại cục bộ.

Tìm được chỗ đứng vững chắc ngay từ đầu quan trọng hơn bao giờ hết. Trong một thế giới nơi việc xây dựng hầu như bất cứ thứ gì đều rẻ, lợi thế thực sự là chọn thứ thực sự đáng xây dựng và gắn bó với nó đủ lâu để học được điều gì đó mà thị trường chưa biết.

Tại sao Chiều sâu Luôn Đánh bại Tốc độ Xấu

Bạn không thực sự hiểu một vấn đề cho đến khi bạn sống trong nó một thời gian. Lòng tin với một đội nhóm không được xây dựng trong một quý. Cũng như loại kiến thức tổ chức cho phép bạn thấy những hậu quả bậc hai và bậc ba trước khi chúng xảy ra. Những tài sản chuyên nghiệp có giá trị nhất (phán đoán, các mối quan hệ, chuyên môn lĩnh vực) tích lũy theo cấp số nhân. Cắt ngắn dòng thời gian và bạn sẽ không bao giờ đến được phần của đường cong nơi lợi nhuận trở nên phi thường.

Khi tôi đến thăm các công ty công nghệ cứng ở El Segundo, nơi các đội đang chế tạo thuyền điện, lò phản ứng hạt nhân và môi trường sống trong không gian, điều khiến tôi ấn tượng không chỉ là tham vọng. Đó là tầm nhìn thời gian. Các cuộc trò chuyện ở đó kéo dài hàng thập kỷ, không phải hàng quý. Không ai nói về sự đột phá. Họ nói về những gì cần tồn tại và công việc tỉ mỉ để tìm ra cách. Có một sự nghiêm túc trong kiểu xây dựng đó mà bạn mất đi khi bạn tối ưu hóa cho các chu kỳ mười tám tháng. Nó nhắc tôi nhớ về Thung lũng Silicon ngày xưa, trước khi mọi thứ trở thành một buổi trình diễn, khi mọi người xây dựng mọi thứ bởi vì ai đó phải xây dựng chúng.

Nếu bạn chỉ dành một khoảng thời gian ngắn cho một dự án, điều tối đa bạn có thể làm là sửa đổi một giải pháp hiện có. Bạn có thể làm cho thứ gì đó nhanh hơn, sạch hơn, rẻ hơn, trau chuốt hơn. Nhưng sự mới lạ thực sự đòi hỏi một kiểu tích lũy khác. Bạn phải tích lũy hướng tới sự sáng tạo, không phải hướng tới sự sửa đổi vô tận những gì đã tồn tại.

Trong một thế giới nơi AI đang nén thời gian cần để thực thi, sự tích lũy quan trọng hơn, không phải ít hơn. Khi các công cụ mạnh mẽ có thể xử lý nhiều hơn việc xây dựng, nút thắt chuyển sang biết xây dựng cái gì và tại sao. Loại phán đoán đó không đến từ một cuối tuần với một mô hình mới. Nó đến từ nhiều năm tích lũy.

Chúng ta sống trong thời đại nhanh. AI đang viết lại các giả định nền tảng của toàn bộ ngành công nghiệp. Sự cám dỗ để tối ưu hóa cho tính linh hoạt là hoàn toàn hợp lý. Nhưng sự kiên trì, khả năng phục hồi và lòng trung thành sẽ là những đặc điểm vĩnh cửu của những người giỏi nhất. Không tốc độ nào thay đổi được điều đó.