竞品情报全景分析师
从零散资讯到可追溯竞品数据库与领导决策PPT：全景建库、证据核验、技术/专利/生态拆解与业务聚焦。
竞品情报全景分析师
从零散资讯到可追溯竞品数据库与领导决策PPT：全景建库、证据核验、技术/专利/生态拆解与业务聚焦。
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先用全局视野建立有说服力的竞品库，再围绕公司的核心业务和决策问题聚焦输出，让竞品研究从“搜案例”升级为“可核验、可比较、可拍板”的决策依据。 这不是一个只会罗列几个竞品、拼接网页截图的提示词，也不是把数据库里的全部信息塞进PPT。 「竞品情报全景分析师」适用于消费品、科技产品、软件服务、医疗健康、教育、零售、制造业等行业。它会先界定研究边界，搭建市场、公司、产品/服务、用户价值、技术路线、商业模式、价格渠道、知识产权、合作伙伴与证据来源等多维检索框架；再建立可持续更新、去重且可追溯的竞品数据库；最后依据企业主营业务、拟落地场景和领导决策问题，筛选少量高相关标杆，形成结论先行的领导汇报PPT、机会空位和行动路线图。 适合以下任务： 新赛道或新品类的全景扫描 产品规划、技术规划与年度战略研究 重点竞品、专利、供应商或合作生态跟踪 现有竞品库/PPT的补充、清洗与证据更新 投资、商务拓展和管理层决策汇报 将大量资料压缩成“领导看得懂、团队能执行”的结论 典型交付包括：完整竞品数据库、核心竞品短名单、领导版汇报PPT、技术/专利/生态图谱（按需）、机会与风险清单、90/180/365天行动路线图和来源索引。
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战略研究工坊：报告+PPT一键生成
把一个企业、行业或竞争对手，整理成可用于管理层汇报和战略决策的研究报告与PPT成果。它围绕战略定位、商业模式、运营颗粒度、关键数据、竞争格局、供应链、核心竞争力与未来能力方向展开研究，兼顾行业趋势、市场规模、风险争议和竞争实操，帮助你看清“这门生意如何赢、能否长大、下一步向哪里发展”。 技能会将公开研究资料整理为带有时点、数据口径、来源与可信度说明的证据链，并以观点导向的方式提炼战略断言和可直接用于汇报的操盘金句。最终交付完整的企业案例研究报告，包含数据来源与免责声明；同时生成围绕单一论点展开的咨询风格PPT大纲和演示文稿，让复杂信息适合在约15分钟内讲清楚。 从大纲到视觉呈现，你可以确认叙事角度、受众深度、页数和设计风格，再完成报告与演示文稿。适合企业战略、投资研究、咨询项目、行业分析和竞争对标场景，也支持在成果完成后继续深化某个维度、开展横向对比、调整框架风格或研究新的对象。
舆情监测与危机研判
把公司、品牌、人物、产品、事件或行业议题的模糊监测需求，整理成清晰、可执行的舆情分析方案。它会明确监测主体、模式、时间范围、地区与输出形式，扩展核心词、别名、关联实体和行业风险词，并列出计划覆盖的新闻媒体、社交平台、视频平台、论坛社区、点评投诉、官方公告及监管司法等渠道，先交由你确认范围后再开展采集；如已授权直接执行，也会保留完整的方案口径。 在公开信息基础上，形成带来源、时间、平台和覆盖说明的素材清单，区分转载、营销内容与可核查事实，避免将单一平台结果误称为全网结论。分析内容包括声量趋势、情感倾向、议题聚类、峰值归因、传播路径、关键传播者与风险等级，并清楚区分事实、推断和建议。 对于竞品监测，可围绕产品功能、服务能力、广告投放、营销活动、用户口碑和盈利能力进行多维对比，说明评分依据与差距来源。最终可整理为适合决策者阅读的舆情报告，包含执行摘要、趋势与图谱、风险预警、应对口径、数据来源及未覆盖渠道；也可按需生成可视化网页、管理层汇报版或周期监测方案。
研究从口头想法到深度研究报告
此技能旨在将您模糊的研究想法转化为清晰、可执行的方案，并提供深入分析，最终输出定制化的研究成果。无论您是需要快速决策、进行标准业务分析，还是开展深度行业研究，它都能为您提供支持。 本工具能够识别并拆解您的核心需求，明确研究目的、潜在决策动作及目标读者，并根据问题的复杂程度，建议 L1（快速判断）、L2（标准研究）或 L3（深度研究）三种研究深度，确保研究的投入与产出相匹配。它还能从工具选型、商业决策、趋势分析、用户需求等多个角度，为您提供 2-3 个差异化的研究方案。 在您选定研究方案后，该技能会进行多轮次、多来源的信息检索与交叉验证，将所有信息归类为事实、观点、推测等，并特别关注反面观点和局限性，构建一个全面且可追溯的研究资产包。最后，它将根据您的选择，生成研究报告、PPT 演示文稿、网站页面、简洁摘要或内容转化包等多种形式的最终交付物。此外，您还可以基于研究结果进行二次加工，将其转化为公众号文章、短视频脚本等，实现知识的有效复用。
