看项目：6维尽调判断框架
看项目：6维尽调判断框架
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系统化的项目尽调框架，从需求真实性、方案显著性、模式闭环性、增长可行性、团队执行力、时机成熟度6个维度判断项目是否值得投入，并识别7条红线信号。适用于投资决策、创业评估、项目合作等场景。
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看赛道：6维尽调判断框架
系统化的赛道尽调框架，从市场空间、增长健康度、利润流向、竞争格局、进入壁垒、自身匹配度6个维度判断赛道是否值得进入，并识别6条红线信号。适用于创业选择、投资决策、战略规划等场景。
该不该做，要不要做，三线决策分析
把“该不该做 X”的模糊纠结，转化为边界清晰、可以核对和持续更新的决策分析。无论是辞职创业、投资项目、购买标的，还是职业与生活选择，你都可以提供文字、表格、文档或截图，梳理行动选项、时间尺度、主要代价，以及自己愿意承担多大风险、达到什么把握才会行动。 分析会分别从统计学、概率论与贝叶斯推理审视问题：检查样本是否可靠、现象究竟更像规律还是巧合；拆解可能的未来情境，比较概率、期望收益与尾部风险；再结合先验与新证据，判断哪些信息真正具有鉴别力，以及判断应如何更新。用户事实、公开资料和分析假设会被明确区分，缺少可靠数据时也不会用精确数字掩盖不确定性。 最终你会获得一套可回放的决策框架，包括值得验证的新信息、可执行的下一步、重新评估的触发条件和仍待补齐的关键证据。它不会替你拍板，也不会把假设伪装成事实，而是帮助你看清证据、概率、成本与风险，把决定权交还给你。
研究AI 项目立项评估与验证路径生成系统
这款技能旨在为创业者、产品经理和创新团队提供全面的产品或项目验证分析。它能帮助用户深入剖析新想法的市场潜力、风险点及验证路径，确保在投入大量资源前，对项目的核心假设有清晰的认知。 通过多维度分析，本技能能够评估项目所处的阶段、识别关键假设并构建假设依赖图，从而找出项目中最脆弱和最危险的环节。它还会详细分析目标用户的角色链条、当前替代方案的强度，并判断您的方案是否具备“10倍改进”的潜力。此外，它能帮助用户识别潜在的“死亡问题”，进行反事实失败分析，并生成多个定位变体，以探索更多可能性。 在商业化方面，本技能将协助用户选择合适的商业形态，拆解用户付费的深层理由和购买触发事件，并提出初步的定价逻辑。它还会规划最小可售产品（MVS），并制定具体的市场进入（GTM）初始路径和资源匹配建议。最终，本技能会提供一份分层报告，包含详细分析、7天和30天验证计划，以及明确的阶段门决策建议和下一步行动指南，帮助用户以最小成本快速验证核心假设。
