圖片來源：DeByte
在 DeByte 第 128 集中，BRKsEDU 說了一句看似簡單但卻意味深長的話：
「追求完美，就很難保有真實性。」
他當然是在談論 tvPH。談論那個對 Xbox 新任執行長 Asha Sharma 的批評，從分析領域轉變為嚴厲人身攻擊的時刻。「能力有限。」「愚蠢。」這些詞彙在直播中脫口而出，然後就懸在空中。
一般來說，BRKsEDU 並不想為 PH 開脫。Davi 明確表示，批評一位高管的立場和說這個人愚蠢，兩者之間存在巨大差異。VanDep 則認為這場爭議的升級有些不成比例。而 Edu 自己也承認確實有失言。這些都很公允。
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但這段內容最有趣的部分，並非對 PH 的辯護或譴責。而是幾乎在不經意間，出現在中間地帶的觀點。
BRKsEDU 毫不含糊地承認，遊戲產業和媒體確實存在偏袒 PlayStation 和 Nintendo 的傾向：
「我認為業界確實存在一種偏見，傾向於 PlayStation 和 Nintendo，而這種偏見往往不會轉化為對 Xbox 的優勢。[...] Xbox 沒有像 Nintendo 或 PlayStation 作品那樣的額外加分項，因為當你玩一款新的《薩爾達傳說》、《Final Fantasy》、《秘境探險》時，會激起一種混合了懷舊與興奮的感覺，而這種感覺在新 IP 上是不存在的。」
他們說，這並非刻意為之。只是……自然而然地發生了。
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緊接著，他用非常清晰的邏輯強化了另一個觀點：
「我不分析策略遊戲，因為那不是我會經常玩的類型。[...] 同樣地，如果你要分析音樂，你會希望找一個懂搖滾和金屬樂的人來分析搖滾和金屬專輯，而不是找一個懂 pagode 或 funk 的人。」
規則很簡單：好的分析需要熱情和真正的投入。對某個類型沒有親和力的人，就不該參與評判。
有趣的是，同樣的邏輯卻很少被反過來應用。如果分析師是在 PlayStation 和 Nintendo 的陪伴下長大，帶著那份懷舊的「額外加分項」，並且承認自己對 Xbox 的作品情感連結較弱……那麼按照這個標準，他們也同樣不是分析這個綠色品牌遊戲的最合適人選。「必須要有熱情和經驗」這個標準，似乎只適用於單一方向。
然後，話題又回到了那位執行長身上。關於 Asha Sharma，BRKsEDU 直言不諱：
「Asha Sharma 並不是一個玩家，對吧？她是以高階主管的身份加入 Xbox，擔任行政職務。她怎麼能評判一款遊戲呢？她自己都承認，她是帶著對遊戲方面了解不多的心態進入這個領域的。」
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這成了很容易被攻擊的把柄。但當高階主管來自另一個平台時，同樣的標準卻很少被同樣強烈地應用。「必須是真正的玩家」這項要求，似乎在品牌標誌是綠色的時候，顯得更為沉重。
追求完美就很難保有真實性，每個人都知道這一點。尤其是在直播的時候。尤其是當話題是地球上最大遊戲部門之一的執行長時。
顯然，真正容易保留下來的，是偏見。就是他們在談話中承認的那種偏見。就是那種讓 Xbox 在任何討論開始時就落後幾分的偏見，即使它的提案是市場上最有利於消費者的。
有時候，最難的真實性，並非來自於在直播中說錯話的人。而是正視自己的偏見，並承認它的存在。
而在這一點上，BRKsEDU 至少是誠懇的。
作者： @XBrassa
