
為什麼娛樂型 YouTuber 紛紛退休:來自前創作者的深度洞察
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TL;DR
Kattu 分析了傳統娛樂型 YouTuber 面對高品質電視節目競爭與 AI 衝擊下的衰退趨勢,並分享了他從爆紅創作者轉型至商業人脈經營的個人心路歷程。
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目前娛樂型 YouTuber 之間正在發生一場板塊位移。

最近,擁有超過 300 萬訂閱者的 Gardman 在與團體成員發生爭執後宣布從 YouTube 退休,並透露他將轉型為 Twitch 實況主。在他的首次直播中,他預告了「要動用 2 億日圓」,並採用了「從 YouTuber 到日本第一實況主」的口號。

我猜他試圖在日本複製海外人氣極高的 IShowSpeed 的做法。由於他是個 24/7 直播的狂野角色,這非常符合 Gardman 的個人風格。
(我親身經歷過在被誹謗攻擊的同時要轉向新方向有多困難,所以我私下為他加油。)
順帶一提,娛樂型 YouTuber 經常透過模仿國外流行的內容來成長。

例如,擁有 220 萬訂閱者的 Kanockstar,就是因為率先將韓國吃播影片引進日本,而建立了獨特的地位。
如今,模仿世界頂尖 YouTuber「MrBeast」的縮圖和影片結構也成為趨勢。整體來說,我的印象是:在海外成長的「模板」大約會晚 1 到 2 年才抵達日本。

(*順帶一提,也有在日本獨自成長的內容。獨居型、情侶型、以及曝光/爭議型在國外很少見,是日本獨特的文化。)
此外,過去幾個月接連發生團體解散和個人頻道暫停的情況。表面上他們解釋為「方向性不同」,但歸根結底是他們無法再靠娛樂型 YouTube 維生。經常看到擁有 100 萬訂閱者的頻道,觀看次數卻只有幾萬。

至於我,最近時隔數月上傳的一部影片,一天內達到了 3000 次觀看,我的黑粉們也照常興奮起來。誹謗從未停止。
總之,每個人都在試圖走出「傳統娛樂型 YouTuber」的框架。或者說,他們是被迫這麼做。
為什麼每個人都想轉向「下一個」東西?
簡單來說,娛樂型 YouTuber 的席位正在縮減。

近年來最大的影響是電視文化全面湧入 YouTube。幾年前,人們說「電視已死,這是 YouTube 的時代」,但結果電視台和經紀公司認真投入戰局,他們的製作預算和剪輯品質完全是另一個層級。在 X 或 TikTok 上流行的影片,總是像「Last Call」或「令和的虎王」這類電視風格的內容。
個人獨自拍攝、剪輯、策劃並正面迎戰的時代正在結束,至少在娛樂類型中是如此。

此外,觀眾的眼光也變得更加敏銳。那些在 2019 年會對「用手機拍攝的業餘惡作劇」發笑的人,到了 2024 年可以在 YouTube 上免費觀看電視品質的綜藝節目。Netflix 等 VOD 服務也越來越認真,像「九條的大罪」或「墜入地獄吧」這類高品質、高強度的內容氾濫。我全都看過,心想:「個人 YouTuber 根本不可能贏過這個。」
(*在 X 上,有人說「戶田惠梨香比起細川和子太瘦了,無法產生共鳴」,但我認為他們就是故意製造這種爭議來讓內容爆紅。)
所以現在,除非你有驚人的魅力,否則只靠推出「YouTuber 風格的影片」是無法獲得觀看次數的。為了生存,個人創作者必須要么提升影片品質,與電視台的專業人士抗衡,要么更換平台。你必須選擇其中一個。
此外,AI 的存在也不容忽視。字幕、標題和翻譯現在幾乎可以完全由 AI 自動化完成。缺乏規劃能力和人性魅力的個人 YouTuber,將會發現自己處於被 AI 取代工作的那一方。
我也從那個位子上退下來了(被推下來了)
老實說,我從娛樂型 YouTuber 的位子上退下來了。不,我是被拉下來的。
我雖然靠著露出肛門成功成長到大約 120 萬訂閱者,但回過頭來看,我只能認為自己完全是「運氣好」。

我在 2019 年,也就是即將從技術學院畢業之前開始了 YouTube。我想:「如果以技術學院畢業生的身份工作,薪水不會太好,不如試試在 YouTube 上大紅大紫。」
然後,碰巧 2020 年因 COVID 而爆發的居家需求,加上我前 Gindaco 員工的屬性,讓我的食物影片爆紅。有一段時間,我上傳的每部影片都有幾十萬甚至幾百萬的觀看次數,我想我是在一個非常好的時機點進入的。


但那只不過是 2020 年「孤獨內向型 YouTuber」的「獎勵時間」。

以我真正的才能來說,如果我在那個時代之前或之後進入 YouTube,我認為我不可能成長這麼多。而現在獎勵時間已經結束,繼續使用同樣的機器不會增加收益。事實上,我做得越多,損失就越大。
因為我是靠運氣崛起的,所以「繼續下去」中途就變得困難。觀看次數只有巔峰時期的零頭,當我問自己:「我能再這樣做 10 年嗎?」答案是「不」。我在 20 歲出頭就達到了體能極限,點子也逐漸枯竭。最重要的是,有一個時刻,我看著自己的月收入,冷靜地思考:「我不能再把這個當作人生的支柱了。」

YouTube 的廣告收入殘酷地誠實,因為它與觀看次數成正比,你的「保鮮期」被數字化地呈現出來。每次我打開月報,看到數字比上個月低,我的精神狀態就一點一點地被侵蝕。其他每個 YouTuber 都經歷過這種情況,我認為他們仍然每天都在與之抗爭。
所以,既然我「娛樂型 YouTuber Kattu」這台吃角子老虎機的獎金已經完全耗盡,我決定優雅地轉向商業。
逐漸做 CEO 做的事,停止做他們不做的事
自從決定退休後,我有意識地改變了自己的行為。具體來說,我決定「做 CEO 會做的事,並逐漸停止做他們不會做的事」。
[CEO 在線上發文做的事]
- 在 X 上發文
- 不在 YouTube 上過度努力(如果做,也只是「分享理念的談話影片」,訂閱者和觀看次數不是重點)
[他們不做的事]
- 娛樂型 YouTuber 的那些事
- 露出肛門
如果我的目標是「受青少年歡迎」或「增加訂閱者」,那我做的事會完全不同(像是做 TikTok)。

但我快 30 歲了,訂閱者也已經增加夠多了。從現在開始,與其瞄準那些我露出下體就會輕易訂閱的「學生」的支持,我的目標已經轉變為「讓有權勢的 CEO 認識我」,他們會說:「我在 X 上看到了你的文章。」我打算把社群媒體當作達成這個目標的工具。

順帶一提,我昨天寫的那篇關於港區派對的文章相當爆紅,一位看到它的 CEO 聯絡了我,促成了一頓晚餐會面。在 X 上寫一篇爆紅文章,比推出 100 部 YouTube 影片更能直接連結到商業機會。
我沒有退出 YouTube,但我不再在那裡尋求大勝利。附帶一提,我之後會開始發布關於 AI 的影片。

我目前正在學習 AI,同時經營社群媒體管理和影片剪輯外包(雖然我沒有在網路上發布相關內容)。事實上,這篇文章的大部分內容是我用 Claude 寫的,我把 OpenClaw 導入到我的 Mac Mini 上,並且正在用 Claude Code 開發一個可以在派對上使用的應用程式(這只是個興趣)。
嗯,觀看次數可能只會達到 10,000,黑粉們大概又會活躍起來,但這沒關係。AdSense 和贊助已經不再是目標。
順便一提,我常聽說那些賺得驚人多的 CEO 根本不在網路上發文。原因似乎是:「如果太突出,就會成為目標,他們想保持低調。」但我是個靠網路發文開創人生的人,所以我選擇了邊發文邊經營事業的路。所以請邀請我去 lounge 吧。
改變人生階段的勇氣
回顧過去,我的人生就是一連串改變階段的過程。我從在仙台的技術學院畢業後沒有找工作,而是開始寫部落格;然後對部落格感到厭倦,轉向 YouTube;在 YouTube 上露出肛門後,達到了 130 萬訂閱者,搬到港區,創立了公司。這是一條亂七八糟的軌跡,但每次階段改變時,我都是因為覺得「繼續待在這裡我會死」而移動。這次也一樣。這不是逃避,而是生存策略。

我常被問到:「退出 YouTube 你不害怕嗎?」當然害怕。沒有 YouTube 就沒有今天的我,在那個舞台上獲得的經驗是我一生的寶藏。確實曾經有一個時代,一個業餘人士可以獨自上傳一部 YouTube 影片就改變人生。但那個時代正在結束。
然而,人生在這個時代之後還會繼續。我會把過去的輝煌當作過去的輝煌,然後邁向下一個階段。我會兌換我的籌碼,前往下一場遊戲。

我相信正在閱讀這篇文章的你們,都在各自的崗位上努力著。可能是 YouTube,可能是作為員工,或是學生。有些人可能在想:「繼續這樣下去好嗎?」
至少,讓我們不要成為那種在網路上寫垃圾話來絆倒別人的人;讓我們專注於過好自己的人生。事情不會總是順利,也不會總是好事,但讓我們繼續行動,希望朝著更好的方向前進。我也會這麼做。
我正在等待透過 DM 詢問社群媒體或商業諮詢的聯絡。
我是 Kattu。
[真實的現狀]
~揭露我過去 3 個月的實際 YouTube 收入~
其餘內容我寫在 note 上。
*我不想公開給一般人看,所以以小額付費或轉發的方式提供。


