Quelle: DeByte
In Episode 128 von DeByte lässt BRKsEDU einen Satz fallen, der einfach klingt, aber viel Gewicht hat:
„Es ist schwer, Authentizität mit Perfektion zu vereinbaren.“
Er spricht natürlich über tvPH. Über den Moment, als die Kritik an Asha Sharma, der neuen CEO von Xbox, vom Bereich der Analyse in den Bereich der harten Adjektive abdriftete. „Eingeschränkt.“ „Dumm.“ Worte, die in einem Livestream schnell herauskommen und dann in der Luft hängen bleiben.
BRKsEDU versucht im Allgemeinen nicht, PH freizusprechen. Davi macht klar, dass ein großer Unterschied besteht zwischen der Kritik an der Haltung einer Führungskraft und der Bezeichnung der Person als dumm. VanDep sagt, die Eskalation der Kontroverse sei unverhältnismäßig gewesen. Und Edu selbst erkennt an, dass es ein Ausrutscher war. All das ist fair.
Quelle: DeByte
Aber der interessanteste Teil des Segments ist weder die Verteidigung noch die Verurteilung von PH. Es ist das, was am Rande, fast beiläufig, auftaucht.
BRKsEDU räumt unmissverständlich ein, dass es in der Spieleindustrie und den Medien eine Voreingenommenheit zugunsten von PlayStation und Nintendo gibt:
„Ich denke, es gibt tatsächlich eine Voreingenommenheit in der Branche zugunsten von PlayStation und zugunsten von Nintendo, die sich oft nicht zugunsten von Xbox auswirkt. [...] Xbox hat nicht diesen Extrapunkt, den eine Nintendo- oder PlayStation-Marke haben könnte, denn wenn du ein neues Zelda, ein neues Final Fantasy, ein Uncharted spielst, löst das ein Gefühl aus, das eine Mischung aus Nostalgie und Aufregung ist, die es bei neuen IPs nicht gibt.“
Es ist nicht beabsichtigt, sagen sie. Es passiert einfach… so.
Quelle: DeByte
Unmittelbar danach unterstreicht er einen weiteren Punkt mit sehr klarer Logik:
„Ich analysiere keine Strategiespiele, weil es kein Genre ist, das ich häufig spiele. [...] Genauso wie du, wenn du Musik analysieren willst, jemanden haben willst, der Rock und Metal versteht, um Rock- und Metal-Alben zu analysieren, nicht Pagode oder Funk.“
Die Regel ist einfach: Gute Analyse braucht Leidenschaft und echte Neigung. Wer keine Affinität zum Genre hat, sollte sich nicht in dessen Beurteilung einmischen.
Es ist merkwürdig, wie diese gleiche Logik selten in die entgegengesetzte Richtung angewandt wird. Wenn der Analyst mit PlayStation und Nintendo aufgewachsen ist, diesen „Extrapunkt“ der Nostalgie mit sich trägt und zugibt, eine geringere emotionale Bindung zu Xbox-Marken zu haben… dann wäre er nach diesem Maßstab auch nicht die geeignetste Person, um die Spiele der grünen Marke zu analysieren. Das Kriterium „muss Leidenschaft und Erfahrung haben“ scheint nur in eine Richtung zu funktionieren.
Und dann kehrt das Gespräch zur CEO zurück. Bezüglich Asha Sharma ist BRKsEDU direkt:
„Asha Sharma ist doch keine Gamerin, oder? Sie kam als Führungskraft zu Xbox, in einer administrativen Rolle. Wie kann sie ein Spiel beurteilen? Sie selbst hat zugegeben, dass sie diese Welt betreten hat, ohne viel über die Gaming-Seite zu wissen.“
Quelle: Xbox
Das wird zur leichten Angriffsfläche. Aber das gleiche Kriterium wird selten mit der gleichen Schärfe angewandt, wenn die Führungskraft von einer anderen Plattform kommt. Die Anforderung, „ein echter Gamer zu sein“, scheint schwerer zu wiegen, wenn das Abzeichen grün ist.
Authentizität mit Perfektion zu vereinbaren ist schwer, das weiß jeder. Besonders live. Besonders, wenn das Thema die CEO einer der größten Gaming-Abteilungen des Planeten ist.
Was offenbar leicht bleibt, ist Voreingenommenheit. Dieselbe, die sie mitten im Gespräch erkannt haben. Dieselbe, die dafür sorgt, dass Xbox jede Diskussion ein paar Punkte zurück beginnt, selbst wenn der Vorschlag der verbraucherfreundlichste am Tisch ist.
Manchmal ist die schwerste Authentizität nicht die von jemandem, der in einem Livestream ein Wort verpasst. Es ist, die eigene Voreingenommenheit anzusehen und zuzugeben, dass sie existiert.
Und in diesem Punkt war BRKsEDU zumindest aufrichtig.
Geschrieben von @XBrassa
