âDiese Person ist so klug.â
Hattest du schon mal diesen Moment?
Jemand, der in einer Besprechung genau das Richtige sagt.
Jemand, dessen ErklÀrungen leicht zu verstehen sind.
Jemand, der einfach eine andere Perspektive hat.
Liegt es an ihrer erstklassigen Ausbildung?
Weil sie schnell rechnen können?
Weder noch.
Es ist einfach die FĂ€higkeit, zwischen dem âKonkretenâ und dem âAbstraktenâ frei zu wechseln.
Was ist konkret? Was ist abstrakt?
Du fragst dich vielleicht, aber ganz einfach ausgedrĂŒckt:
- Konkret = Im Detail erklÀren
- Abstrakt = Grob zusammenfassen
Menschen, die je nach Situation zwischen diesen beiden wechseln können, sind diejenigen, die sowohl im Beruf als auch in Beziehungen als âfĂ€higâ gelten.
Seit ich mir dessen bewusst bin, hat sich meine FÀhigkeit, Dinge im Social-Media-Management zu formulieren, verÀndert,
die Art, wie ich mit meinen Followern kommuniziere, hat sich verÀndert,
und meine Arbeitsgeschwindigkeit hat zugenommen.
Heute schreibe ich diese gesamte Denkmethode auf.
Kapitel 1: Warum deine ErklÀrungen nicht ankommen
Wurde dir schon einmal gesagt: âSprich konkreterâ?
Mir schon.
Als ich neu war, hat mir mein Chef das oft gesagt.
Also habe ich versucht, Dinge so detailliert wie möglich zu erklÀren,
aber aus irgendeinem Grund fĂŒhrte das nur dazu, dass er fragte: âUnd was ist dein Punkt?â
Und das ist sinnvoll, denn
wahres âKonkretisierungsdenkenâ bedeutet nicht nur, Dinge bis ins kleinste Detail zu erklĂ€ren.
Es ist die âFĂ€higkeit, ein abstraktes Konzept als Ausgangspunkt zu nehmen, seine Elemente aufzuschlĂŒsseln und sie lebendig zu erfassen.â
Es gibt tatsÀchlich vier Arten dieses Konkretisierungsdenkens.
â Zerlegungsdenken: Die Auflösung bis zum Maximum erhöhen
Zum Beispiel der Satz: âIch möchte ein umweltfreundliches Produkt herstellen.â
Man versteht es irgendwie.
Aber nur damit kann man nicht handeln.
Hier kommt das Zerlegungsdenken ins Spiel.
âMaterialienâ â Erneuerbare verwenden
âDesignâ â Langlebig machen
âEntsorgungâ â Leicht recycelbar machen
Indem man es so von oben nach unten aufschlĂŒsselt, sieht man endlich, âwas als NĂ€chstes zu tun ist.â
Genauso ist es mit der Partnersuche. Nur zu sagen âIch möchte einen guten Menschen heiratenâ
bringt einen nicht in Bewegung.
âEin freundlicher Menschâ
â
âJemand, der sich kĂŒmmert, wenn es mir nicht gut gehtâ
â
âJemand, der schnell auf LINE-Nachrichten antwortetâ
Erst wenn man es so weit aufschlĂŒsselt, hat man einen MaĂstab, um einen Partner zu beurteilen.
⥠Kontrastdenken: StĂ€rken durch âUnterschiedeâ finden
Menschen, die denken: âIch habe keine StĂ€rkenâ
mangelt es daran.
Kontrastdenken ist die
FĂ€higkeit, Merkmale hervorzuheben, indem man Unterschiede zu anderen deutlich macht.
Zum Beispiel bei einem Mixer:
Wenn fĂŒnf Leute sagen: âMein Hobby ist Krafttrainingâ, gehst du unter.
Aber wenn eine sehr muskulöse Person sagt:
âMein Hobby ist Lesenâ, hinterlĂ€sst das einen Eindruck.
Genauso ist es in den sozialen Medien.
Statt âIch bin ein BĂŒroangestellter, der mit einem Nebenverdienst Geld verdienen möchteâ,
âIch bin eine ehemalige Krankenschwester und BĂŒroangestellte mit einem Vermögen von 40 Millionen Yenâ
hebt dich sofort ab.
Dein âNormalesâ
ist oft das âSelteneâ eines anderen.
Das zu finden, ist Kontrastdenken.
⹠Analytisches Denken: Eine Karte zur Problemlösung zeichnen
Analytisches Denken ist
eine Kombination aus Zerlegungsdenken und Kontrastdenken.
Es ist die âFĂ€higkeit, Elemente zu trennen und ihre Beziehungen zu verstehen.â
Wenn Arbeit und Haushalt nicht erledigt werden und du nur beschÀftigt bist,
Ă€ndert sich nichts, wenn du bei âIch bin beschĂ€ftigtâ stehen bleibst.
Du zerlegst die Hausarbeit in
âPutzen, WĂ€sche, Kochen.â
Du trennst sie in
âTĂ€gliche Aufgabenâ und
âAufgaben, die einmal pro Woche in Ordnung sind.â
Du vergleichst das damit, wie du
deine Zeit an einem Tag nutzt.
Allein dadurch
kannst du sehen, was wirklich notwendig ist
und was Verschwendung ist.
Menschen im Beruf, die
âimmer beschĂ€ftigt wirken, aber keine Ergebnisse liefernâ,
haben diese Analyse meist nicht gemacht.
Sie verbringen weiterhin Zeit mit unwichtigen Dingen.
⣠SchĂ€tzungsdenken: Die Kraft, Hypothesen fĂŒr Fragen ohne Antworten zu bilden
In der Beratung nennt man diese Technik âFermi-SchĂ€tzungâ.
Es ist die FĂ€higkeit, eine logische Hypothese aufzustellen,
indem man nur das Wissen nutzt, das man gerade zur Hand hat, ohne nachzuschlagen.
Zum Beispiel, wenn du gefragt wirst: âWie hoch ist der Umsatz dieses CafĂ©s heute?â
30 PlÀtze à 3 DurchlÀufe à 800 Yen Durchschnittsausgabe = 72.000 Yen.
So kannst du es berechnen.
Es geht nicht darum, ob die Antwort richtig ist,
sondern um die Gewohnheit, mit einer Hypothese voranzugehen.
Wenn du das beherrschst,
wirst du nicht mehr aufhören, weil âes keine Daten gibtâ oder âes keinen PrĂ€zedenzfall gibtâ.
Kapitel 2: âAbstraktionsdenkenâ, das deine Perspektive erhöht
Wenn Konkretisierung âtief grabenâ ist,
dann ist Abstraktion die Aufgabe, das Ganze mit einem âVogelperspektiveâ zu betrachten.
Du wirst in der Lage, Essenzen und Muster
in verstreuten Informationen zu finden.
Auch hier gibt es vier Arten.
â Gemeinsamkeitsdenken: Die Saat fĂŒr Ideen finden
âMinato-ku, PrĂ€fektur Saitama, Kyushu.â
Was haben diese drei gemeinsam?
- âSie sind in Japanâ
- âEs sind Ortsnamenâ
- âSie enthalten Kanjiâ
Das ist ein Training, um Gemeinsamkeiten
in Dingen zu finden, die auf den ersten Blick nichts miteinander zu tun haben.
Wenn du das kannst, kannst du Erfolgsgeschichten aus völlig anderen Branchen nehmen
und auf dein eigenes GeschÀft anwenden.
In Bezug auf soziale Medien:
Gemeinsamkeiten aus viralen BeitrÀgen zu extrahieren
und auf dein eigenes Genre anzuwenden, ist genau diese Aufgabe.
⥠Klassifikationsdenken: Die Kraft, Informationen zu organisieren
Wie wĂŒrdest du âSchmetterling, Staubsauger, Schildkröte, Bettâ klassifizieren?
Lebewesen oder Nicht-Lebewesen.
Bewegt sich oder bewegt sich nicht.
GroĂ oder klein.
Es gibt keine richtige Antwort.
Aber die Gewohnheit, ânach eigenen Kriterien zu ordnenâ
erhöht die Geschwindigkeit der Informationsverarbeitung.
Menschen, deren Kopf ein Chaos ist,
haben diese Klassifikation oft nicht gemacht.
Sie befinden sich in einem Zustand, in dem sie einfach Informationen aufnehmen,
ohne sie zu ordnen.
âą Hauptpunktdenken: Eine Ausdrucksweise, die sofort kommuniziert
Menschen, denen gesagt wird: âUnd, was ist dein Punkt?â
sind schwach im Hauptpunktdenken.
Es ist die FĂ€higkeit, klar in einem Satz zu sagen:
âKurz gesagt, es ist [X].â
Die Aufgabe, Betreffzeilen fĂŒr E-Mails zu formulieren,
ist das beste Training.
Statt âBetreff: Abendessenâ,
jemand, der schreiben kann: âAbendessen am [Datum] um 20:00 Uhr: Bitte um RĂŒckmeldungâ
kommuniziert auf eine völlig andere Weise.
Genauso ist es bei LINE;
statt jemandem, der lange, ausschweifende Nachrichten sendet,
hinterlÀsst jemand, der nur die Hauptpunkte kurz senden kann,
den Eindruck, âfĂ€higâ zu sein.
⣠GesetzmĂ€Ăigkeitsdenken: Die Kraft, Erfolge zu reproduzieren
Die FĂ€higkeit, Gemeinsamkeiten unter erfolgreichen Menschen zu finden
und sie als Gesetze zu extrahieren, die du selbst anwenden kannst.
Wenn du Gemeinsamkeiten von âMenschen, die hochwertigen Schlaf bekommenâ betrachtest:
- Sie vermeiden Koffein nach dem Abend
- Nickerchen sind innerhalb von 20 Minuten
- Sie hören auf, Smartphones vor dem Schlafengehen zu nutzen
Jemand, der das nicht nur als âpersönliche Regelâ
sondern als âfĂŒr jeden anwendbares Gesetzâ formulieren kann,
wird in jedem Bereich Ergebnisse erzielen.
Kapitel 3: Denkmethoden fĂŒr Menschen, die ihren Job nicht an die KI verlieren
Logisches Denken ist wichtig.
Aber Denken, das zu 1+1=2 fĂŒhrt,
ist ehrlich gesagt fĂŒr KI bereits schneller und genauer.
Was in der kommenden Ăra benötigt wird, ist:
- Die Kraft, es zu wagen, eine andere Antwort als andere zu geben,
- Die Kraft, fĂŒr Fragen ohne Antworten eine eigene Hypothese aufzustellen.
Menschen, die zwischen dem Konkreten und dem Abstrakten wechseln können,
können ihr Denken je nach Person und Situation umschalten.
Ich glaube, das ist
die wahre Intelligenz,
um die KI-Ăra zu ĂŒberleben.
Kapitel 4: Gehirntrainingsgewohnheiten, die du ab heute in 2 Minuten machen kannst
Kein schwieriges Lernen ist erforderlich.
Kleine tÀgliche Gewohnheiten reichen aus.
- ZerlegungsĂŒbung: Statt âIch mag Kochenâ, zerlege es in âIch mag den Prozess, Zwiebeln zu karamellisieren.â
- KontrastĂŒbung: Suche nach spezifischen Unterschieden bei âWarum ist diese Person beliebt?â, indem du sie mit dir selbst vergleichst.
- HauptpunktĂŒbung: Versuche, der heutigen Arbeit einen Titel in einem Satz zu geben.
- SchĂ€tzungsĂŒbung: Versuche, den heutigen Umsatz des CafĂ©s vor dir aus der Anzahl der Kunden und dem Durchschnittsausgabe zu berechnen.
Abschluss
Wenn du in der Lage bist, zwischen dem Konkreten und dem Abstrakten zu wechseln:
- Arbeit wird schneller.
- ErklÀrungen kommen an.
- Reibungen in menschlichen Beziehungen nehmen ab.
Vor allem hörst du auf, Angst
vor einer âWelt ohne richtige Antwortenâ zu haben.
Intelligenz ist nicht angeboren.
Indem du einfach deine Denkgewohnheiten Ànderst,
kannst du dich wirklich verÀndern.
Versuche zunÀchst bei der einen LINE oder E-Mail, die du heute sendest,
bevor du sie abschickst, zu denken: âKurz gesagt, was will ich sagen?â
Das ist alles.
In den vier Jahren, in denen ich soziale Medien betreibe,
war ich mir dieses Einsatzes von Konkretem und Abstraktem stets bewusst.
Wenn
es Menschen gibt, die sich sorgen: âIch weiĂ nicht, wie ich in sozialen Medien posten sollâ
oder âIch weiĂ nicht, wie ich meine StĂ€rken formulieren sollâ,
dann möchte ich, dass du zuerst das
kostenlose PDF erhÀltst, das ich vier Jahre lang erstellt habe.

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Ich habe all dies als kostenloses Geschenk zusammengestellt.
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