tl;dr: Tu campaña de $500 mil ahora cuesta $5 mil
Ahora tenemos suficientes datos para realizar un estudio longitudinal del impacto de Runway en algunas de las empresas más grandes del mundo. Analizamos cientos de empresas que utilizan Runway para la producción de contenido multimedia y medimos el impacto de adoptar IA desde la perspectiva de ahorro de costos y tiempo, así como desde el impacto creativo y comercial. Las cifras de ahorro fueron reportadas por los propios clientes, comparadas con lo que gastaron en el mismo trabajo el año anterior. Los ejemplos están anonimizados a solicitud de los clientes.
Definimos "multimedia" aquí como un término amplio que abarca largometrajes AAA, publicidad, contenido de marca, videojuegos, editorial y prácticamente cualquier categoría de creación donde se envíen píxeles de alguna manera concreta.
El hallazgo más consistente entre los clientes empresariales de Runway es que los costos de producción tienden a reducirse entre dos y tres órdenes de magnitud, y los plazos se reducen drásticamente. Este patrón se mantiene en emisoras, editores de videojuegos, minoristas, agencias y firmas de consultoría, entre otros.
Una marca nacional de servicios financieros solía gastar más de $5 millones produciendo un comercial para televisión. Su primera campaña generada por IA con Runway costó entre $3 y $4 mil y se transmitió en los NFL Sundays. Un minorista líder de artículos para el hogar ahora replica proyectos visuales de $800 mil por menos de $10 mil. Una firma de consultoría global reconstruyó una campaña de cliente de $300–600 mil por aproximadamente $3 mil, dentro de una ventana de solicitud de propuesta de 2 días. En el extremo pequeño de la escala, una cadena de cable estadounidense convirtió un proceso de créditos finales de $10–15 mil por temporada en una ejecución automatizada de aproximadamente $10.
Los modelos ahora están listos para el fotograma final. El trabajo generado con Runway se ha transmitido en televisión nacional con un crédito de IA en pantalla, se ha emitido durante grandes eventos deportivos, ha aparecido en avances finales de una franquicia importante de propiedad intelectual y ha ganado premios de la industria. En el ámbito de los videojuegos, una película narrativa generada por IA de 16.5 minutos recibió luz verde de un ejecutivo, y los hooks generados por IA superaron a los creativos hero existentes en pruebas A/B directas.
Los datos muestran claramente que el uso ha transformado la forma en que se crea contenido multimedia en todas las industrias. Un minorista de artículos para el hogar está trasladando un presupuesto de producción anual de $5–6 millones de lo tradicional a la IA. Una empresa de tecnología Fortune 50 ahorra $97 mil al mes solo en sesiones fotográficas.
La velocidad importa tanto como los costos. A menudo escuchamos casos como el de una agencia global, que comprimió la producción de contenido social para la mascota de una icónica marca de seguros estadounidense de 2 a 3 meses a 3 horas, abarcando generación de video, clonación de voz y sincronización de labios de principio a fin. Eso es una compresión de aproximadamente 720 veces.
En todas las escalas, vemos un patrón similar. Un estudio móvil que licencia una importante propiedad intelectual de superhéroes reemplazó un proceso de activos de 4 a 5 personas y 2 semanas con una persona trabajando menos de 3 horas. Un editor de videojuegos AAA redujo el diseño conceptual de 30 días a 1. Una emisora europea ejecuta efectos visuales para producciones en vivo 3 veces más rápido que su flujo de trabajo tradicional.
La mejor ilustración de lo que significan estas ganancias es el equipo de marketing de rendimiento de un importante estudio de videojuegos. Construyeron un flujo de trabajo completamente automatizado que va desde el tema de tendencia, pasando por la generación de activos y la revisión legal, hasta la publicación en menos de una hora. La producción semanal de anuncios pasó de 13 a 75–100 con el mismo equipo, y tres de los creativos generados por IA generaron directamente descargas e ingresos medibles. Según datos de terceros, los anuncios recientes creados con IA para el título insignia de fantasía del estudio se ubicaron entre los de mejor rendimiento en todo el mercado.
El mismo desacoplamiento aparece en todos nuestros datos. El equipo de IA de 5 personas de una emisora británica produce entre 800 y 1,000 anuncios al año en más de 50 submarcas, ahorrando 46,000 horas en toda la organización. Una plataforma de viajes global generó aproximadamente 8,000 videos de propiedades a través de API. Una marca global de ropa deportiva entregó una campaña completa de regreso a clases después de que su presupuesto se redujera en un 75%, procesando 210 productos al día a aproximadamente $13 por producto, 9 videos cada uno. La producción básicamente dejó de ser una función del número de empleados y se convirtió en una función del diseño del flujo de trabajo.
Un cambio de comportamiento interesante es que uno podría esperar que las implementaciones se estancaran después de los pilotos o las pruebas. Está sucediendo lo contrario. Una firma de consultoría global pasó de 20 a 100 puestos en un año y ahora consume 500 mil créditos cada dos semanas. Una emisora nacional nórdica se está expandiendo de 20 a 50 puestos. Un grupo de producción global alcanzó un 96% de activación de puestos en la renovación en más de 70 empresas de producción. Y en la agencia global, Runway está integrado en una plataforma de IA grupal que atiende a 5,000 usuarios activos diarios entre más de 35,000 empleados.
La adopción también se está incorporando en las contrataciones. El CEO de una plataforma líder de educación en línea, uno de los mayores anunciantes de Estados Unidos por volumen de activos, convirtió a Runway en una habilidad obligatoria en todas las descripciones de puestos creativos:
En las cuentas más maduras, donde el trabajo generado por IA se ha convertido en el modo de producción principal, no en un complemento. Un minorista de artículos para el hogar genera el 75% de todo el contenido visual con IA. Un editor de videojuegos AAA produce el 50% de todo el marketing para su franquicia insignia de shooters en Runway, consumiendo 326 mil créditos en un solo mes. Un estudio de cine independiente construye animáticas completas que son 80% video generativo antes de filmar un solo fotograma de acción real.
Runway está permitiendo que algunas de las empresas más grandes del mundo reduzcan significativamente sus gastos y plazos de producción de maneras que nunca antes se habían considerado posibles. Y aunque eso solo es razón suficiente para que todas las demás empresas sigan rápidamente su ejemplo, lo que más me atrae es lo que viene después: los desbloqueos creativos y estratégicos de los que se beneficiarán las marcas y las agencias. La capacidad de crear contenido hiperpersonalizable y dirigido. Producir contenido reactivo en tiempo real con los más altos estándares de marca. E incluso comenzar a explorar enfoques y formatos de contenido completamente nuevos que nunca antes las marcas podrían haber considerado.
Por lo tanto, aunque este estudio destaca los ahorros muy reales y muy significativos que algunas de las empresas más grandes del mundo han logrado con Runway, en realidad creo que señala algo mucho más grande: estamos al borde de una nueva revolución creativa. Y, al igual que cuando Bill Bernbach redefinió Madison Avenue hace tantas décadas, serán las grandes ideas las que ganen el día. Porque cuando nos liberamos de las presiones de costos y tiempo, tenemos la oportunidad de crear cosas nuevas.
