Experto en datos subyacentes
Experto en datos subyacentes
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Descripción
Guía de uso 1. Escenarios de uso Noticias de negocios/comunicados de prensa: Identificar las intenciones estratégicas reales y las dificultades operativas de las empresas. Análisis de expertos de la industria: Desglosar las posiciones de interés y las limitaciones de recursos detrás de ellos. Publicaciones profundas en el ámbito laboral/redes sociales: Percibir las barreras y reglas no escritas que el autor no menciona. 2. Recomendaciones de operación Primer paso: Envíame las instrucciones anteriores (Gemini). Segundo paso: Luego ingresa: "Inicia el protocolo, objeto de análisis: [Pega el contenido del texto o ingresa el enlace URL]". 3. Notas Sobre el análisis de enlaces: Puedo acceder directamente a la mayoría de los enlaces de páginas web públicas. Si la página tiene un fuerte mecanismo anti-scraping o requiere inicio de sesión, se recomienda copiar el texto completo y enviármelo. Sobre preguntas de seguimiento: Si el análisis de alguna dimensión te sorprende, puedes preguntar sobre esa dimensión: "Sobre la 'dimensión 4: reglas no escritas de la industria', proporciona más ejemplos".
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InvestigaciónCómo entender una industria
📋 Guía de uso Este Skill es un motor de análisis de industrias basado en la metodología McKinsey y el marco de ocho dimensiones de Xiao Jing en "Cómo entender una industria rápidamente". Le dices el nombre de una industria y te genera un informe de investigación sistemático. —————————————————————————————— 🚀 Uso básico Simplemente dime qué industria quieres analizar, cuanto más específico, mejor: a. "Analiza la industria de baterías de estado sólido" b. "Revisa la cadena de suministro de robots humanoides, perspectiva de emprendimiento" c. "¿Sigue siendo buena inversión la industria solar?" Puedes incluir tres datos adicionales (no obligatorios, si faltan se usarán valores predeterminados): 1. Nombre de la industria: cuanto más específico mejor, por ejemplo «fotovoltaica de perovskita» en lugar de «energías renovables». Este campo es obligatorio. 2. Objetivo: inversión / empleo / emprendimiento / análisis competitivo / divulgación. Predeterminado: inversión. 3. Región: mercado chino / global / EE. UU. / Sudeste Asiático... Predeterminado: mercado chino. —————————————————————————————— ⚙️ ¿Qué hace automáticamente? El proceso consta de 4 etapas: 1. Múltiples búsquedas web para obtener tamaño de mercado, tasa de crecimiento, penetración, cadena de suministro, panorama competitivo, evidencia de ventajas competitivas, políticas, valoración: cada conclusión tiene fuente y fecha, nunca se inventa. 2. Posicionamiento del ciclo de vida mediante la penetración para determinar si la industria está en etapa de introducción, crecimiento, madurez o declive. El enfoque de investigación varía según la etapa. 3. Análisis profundo de ocho dimensiones: modelo de negocio → tamaño de mercado → ventaja competitiva (con análisis obligatorio de tendencias dinámicas) → panorama competitivo (con puntuación obligatoria de las Cinco Fuerzas de Porter) → valoración → PEST → clima del sector. 4. Prueba de disenso: distingue entre lo que el mercado ya ha descontado (cartas sobre la mesa) y los problemas reales ignorados, y ofrece recomendaciones de decisión. —————————————————————————————— 📊 ¿Qué produce? Un informe profesional de investigación en formato Markdown con la siguiente estructura: 1. ⚡ Juicio rápido en 30 segundos: etapa / lógica principal de ganancia / mayor oportunidad / mayor riesgo / conclusión en una frase. 2. Objeto de estudio y delimitación del alcance. 3. Posicionamiento del ciclo de vida (con datos de penetración). 4. Análisis detallado de las ocho dimensiones (ventaja competitiva con tabla de tendencias dinámicas, tabla de puntuación de las Cinco Fuerzas de Porter). 5. Prueba de disenso. 6. Conclusiones y recomendaciones de decisión. 7. Lista de riesgos clave. 8. Fuentes de datos e indicación de fechas. —————————————————————————————— 🔑 Dos puntos destacados 1. Análisis obligatorio de la ventaja competitiva: no solo se describen los tipos de barreras, sino que se debe responder si «se han ampliado o reducido en los últimos 2-3 años», con datos de participación de mercado, márgenes y poder de fijación de precios. 2. Puntuación obligatoria de las Cinco Fuerzas de Porter: se evalúan todas las cinco fuerzas, sin margen para atajos, determinando quién tiene mayor poder de negociación y si el panorama es favorable o desfavorable para los líderes. —————————————————————————————— ⏱️ Tiempo estimado Aproximadamente 2-4 minutos, debido a las múltiples búsquedas, el análisis por dimensiones y la redacción del informe. —————————————————————————————— 🧩 Extensiones posteriores Una vez generado el informe, se pueden realizar dos análisis especializados (requieren confirmación manual, no se ejecutan automáticamente): 1. «Descomposición de la cadena para encontrar cuellos de botella»: identificar los cuellos de botella físicos inevitables en la cadena de suministro cuando el sector crece, para localizar los verdaderos beneficiarios. 2. «Valoración DCF»: ejecutar un modelo completo de flujo de caja descontado para una empresa específica dentro de la industria. —————————————————————————————— ▶️ ¿Quieres probarlo? Solo dime el nombre de una industria, por ejemplo, «Analiza la industria de AI Agent, desde una perspectiva de emprendimiento» o «¿Cuál es la situación actual de la cadena de hidrógeno?»
Análisis industrial sin juicio
Herramienta esencial para inversores. Investigación profunda, apoyo a la toma de decisiones pero 'sin emitir juicios', muy importante, los que saben, saben. Autor: ex ingeniero/emprendedor, ahora inversor en mercado primario, ha revisado decenas de miles de BP (planes de negocio), ha conversado en profundidad con más de 1000 empresas. Modo de uso: Inicia con una conversación directa. Por ejemplo: 'Investiga la industria de la celulosa triacetato (película TAC)'. → Automáticamente identificará y ejecutará la habilidad. Lo que hace: 1. Identifica automáticamente el tipo de entrada y define el alcance de la investigación. 2. Fase uno: 3-5 rondas de búsqueda, genera un escaneo panorámico rápido de 1500 palabras (tabla de datos + cadena de valor + actores + impulsores/cuellos de botella + brechas de información). 3. Fase dos: después de que respondas 'continuar', produce un informe completo que cubre 7 partes y 21 dimensiones (5000-15000 palabras). 4. Durante todo el proceso, solo produce hechos, sin emitir juicios como 'si vale la pena invertir'. --- # industry-research — Investigación profunda de la industria ## Principios fundamentales ## División del trabajo ## Paso 1: Identificar y definir el alcance ## Paso 2: Fase uno — Escaneo panorámico rápido ### Estructura de salida de la fase uno ## Paso 3: Fase dos — Informe completo y profundo ### Estructura de salida de la primera fase #### Parte 1: Panorama macro #### Parte 2: Mercado y tamaño #### Parte 3: Panorama de la cadena de valor #### Parte 4: Perspectiva global #### Parte 5: Políticas y regulaciones #### Parte 6: Capital y mercado #### Parte 7: Comprensión profunda ## Marcadores de calidad de datos ## Estrategia de búsqueda paralela en fase dos (opcional) ## Verificación previa a la salida
InvestigaciónCanvas al instante para PMs
Ingresa el nombre de la empresa y obtén al instante el cuadro de 9 bloques del Business Model Canvas. ¿Todavía abres diez pestañas para armar un análisis de la competencia? Ingresa un nombre de empresa y esta habilidad investiga automáticamente en línea, cruza y verifica fuentes, y genera un informe de análisis estructurado según los 9 módulos del BMC. 🎯 5 escenarios de coincidencia inteligente: investigación de competidores, conocer empresas de interés, referencia para postulación laboral, referencia de inversión, inspiración para emprendimiento — diferentes propósitos, diferentes enfoques de insight. 📊 3 formatos de salida: documento de texto, tabla de canvas, presentación PPT. 🔍 3 niveles de profundidad de análisis adaptados automáticamente: desde una pregunta casual hasta un informe formal. ✅ Verificación estricta de fuentes: cada cita se verifica con acceso real, los enlaces no válidos se descartan directamente, sin alucinaciones. 🏷️ Etiquetado de confiabilidad de la información: cada información se etiqueta como «confirmada» o «inferida», fuentes trazables. 🚫 Compromiso de cero invención: si no encuentra la empresa, lo informa directamente, no inventa ni falsifica. De información fragmentada a insights estructurados: los product managers comprenden al instante la lógica de negocio de cualquier empresa.
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