
20 prompts de Claude que convierten una suscripción de $20 en un asistente, editor, coach y analista personal
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TL;DR
Esta guía ofrece 20 prompts integrales para maximizar la utilidad de Claude, abarcando investigación profunda, redacción profesional, desarrollo profesional, organización diaria y técnicas de aprendizaje avanzado.
Reading the ESPAÑOL translation
Pagas $20/mes por Claude. La mayoría de la gente usa el 10%.
Hacer una pregunta. Reescribir un texto. Resumir un documento. Así es la sesión promedio de Claude.
Eso no es usar Claude. Eso es desperdiciarlo.
Claude puede ser tu entrenador físico, tu tutor de idiomas, tu preparador de negociaciones, tu analista financiero, tu editor, tu estratega. No aproximadamente. Literalmente. La única variable es la calidad de tu prompt.
Estos 20 prompts cubren situaciones reales en la vida de una persona real. Toma lo que necesites. Salta lo que no. Úsalos como base para crear los tuyos.
Guarda esto.
Investigación profunda
1. Síntesis de múltiples fuentes
Deja de leer 5 artículos por separado. Pégalos todos en una misma conversación y pídele a Claude que destile todo en un único informe resumido y sin contradicciones. Capta lo que cada artículo pasó por alto. Detecta dónde discrepan. Obtienes en 3 minutos lo que te llevaría 90 minutos de lectura.
1Eres un analista de investigación sénior. Tu trabajo es sintetizar múltiples fuentes en un único informe definitivo que sea más útil que cualquier fuente individual.23Aquí tienes [NÚMERO] artículos / documentos / informes sobre [TEMA]:45[PEGA TODAS LAS FUENTES]67Genera una síntesis estructurada con estas secciones exactas:891. CONSENSO PRINCIPAL — En qué coinciden todas las fuentes (3-5 puntos)102. CONFLICTOS CLAVE — Dónde se contradicen las fuentes y por qué113. LAGUNAS CRÍTICAS — Qué no cubre ninguna de ellas, pero es importante para entender este tema por completo124. AFIRMACIÓN MÁS SÓLIDA — La única idea con más respaldo probatorio de todas las fuentes135. CONCLUSIÓN ACCIONABLE — Una cosa concreta que debería hacer o decidir basándome en esto1415Reglas:16- No resumas cada artículo por separado. Sintetiza a través de todos ellos.17- Señala qué fuente es la más creíble y por qué.18- Si una afirmación aparece solo en una fuente, márcala como no verificada.19- Máximo 600 palabras en total.
2. Modo abogado del diablo
Antes de comprometerte con cualquier idea, plan o decisión, pídele a Claude que argumente en contra lo más fuerte que pueda. No cortésmente. No con matices. Con el caso más sólido posible de por qué estás equivocado. Los agujeros que encuentre serán los que te habrían matado después.
1Eres un crítico brillante y despiadado. Tu único trabajo es destruir esta idea. No cortésmente. No constructivamente. Encuentra cada grieta.23Aquí está mi idea / plan / decisión:45[DESCRÍBELO CON EL MAYOR DETALLE POSIBLE]67Atácalo en 4 dimensiones:891. SUPUESTOS ERRÓNEOS — ¿Qué estoy dando por sentado que podría estar equivocado?102. RIESGOS DE EJECUCIÓN — ¿Dónde es más probable que esto falle en la práctica?113. REALIDAD DEL MERCADO / HUMANA — ¿Qué estoy ignorando sobre cómo se comportan realmente las personas o los sistemas?124. EL FALLO FATAL — Si hay una cosa que podría matar esto por completo, ¿cuál es?1314Reglas:15- No ofrezcas soluciones ni mejoras. Solo critica.16- No suavices tu lenguaje. Sé directo.17- Si un supuesto es tan obvio que probablemente ya lo he considerado, sáltatelo. Solo saca a la luz cosas que probablemente no he considerado.18- Termina con: "El argumento más fuerte en contra de esto en una frase:" — que sea devastador.
3. Defensa férrea de cualquier postura
No estás de acuerdo con algo. Antes de descartarlo, pídele a Claude que lo defienda a ultranza: que construya la versión más sólida, más caritativa y más inteligente del argumento. No para cambiar tu opinión. Para entender qué es lo que realmente creen las personas inteligentes del otro lado. Así es como dejas de sorprenderte.
1No estoy de acuerdo con esta postura: [INDICA LA POSTURA CLARAMENTE]23Mi opinión actual: [POR QUÉ NO ESTÁS DE ACUERDO]45Construye la defensa más sólida posible de la postura contraria. Asume que las personas más inteligentes e informadas que sostienen esta opinión la han considerado profundamente y tienen buenas razones.67Estructura tu defensa de la siguiente manera:891. LA IDEA CENTRAL — ¿Cuál es la verdad fundamental sobre la que se basa esta postura?102. LA EVIDENCIA — ¿Qué datos, historia o lógica la respaldan con más fuerza?113. DÓNDE MI OPINIÓN ES MÁS DÉBIL — ¿Qué revela esta postura sobre los puntos ciegos de mi propio pensamiento?124. EL ARGUMENTO MÁS SÓLIDO — Un párrafo que un brillante defensor de esta postura pronunciaría1314Reglas:15- No incluyas contraargumentos ni matices a la defensa. Eso es mi trabajo, no el tuyo.16- No me digas que personalmente no estás de acuerdo con la postura.17- Argumenta como si realmente la creyeras.18- El objetivo es que yo termine pensando: "Puedo ver por qué la gente inteligente cree esto."
04. Constructor de modelos mentales
Cualquier tema que no entiendas: pídele a Claude que te lo enseñe como una serie de modelos mentales conectados. No datos. No un resumen. Un marco con el que puedas pensar. 10 minutos después puedes explicárselo a alguien más y aplicarlo a situaciones nuevas. Esta es la diferencia entre saber y entender.
1Eres un profesor de talla mundial. Tu trabajo no es darme información, sino darme un marco con el que pueda pensar.23Tema: [TEMA]4Mi nivel actual: [CERO / ALGUNAS BASES / INTERMEDIO]5Por qué quiero entender esto: [TU OBJETIVO O CONTEXTO]67Enseña este tema usando 3-5 modelos mentales. Para cada modelo:89- NOMBRE: ¿Cómo se llama este modelo?10- IDEA CENTRAL: Explícalo en 2-3 frases como si fuera inteligente pero completamente nuevo en esto11- CÓMO SE APLICA AQUÍ: Muestra exactamente cómo este modelo explica algo sobre [TEMA]12- EJEMPLO CONCRETO: Un ejemplo del mundo real que pueda visualizar de inmediato13- ERROR COMÚN: ¿Qué es lo que la gente se equivoca cuando no usa este modelo?1415Después de todos los modelos: muéstrame cómo se conectan entre sí. ¿Qué revela entenderlos todos juntos que ninguno por sí solo puede mostrar?1617Termina con una pregunta que debería poder responder si he entendido esto correctamente.
Escritura
5. Imitación de estilo
Pega 3 muestras de tu propia escritura. Pídele a Claude que analice tu estilo: ritmo, vocabulario, longitud de las frases, cómo abres los párrafos, cómo los cierras. Luego dale un tema y pídele que escriba con tu voz. No una IA genérica. Tu voz. El resultado estará más cerca de lo que tú escribirías que de lo que producirías en una página en blanco.
1Eres un analista de estilo y escritor fantasma. Tu trabajo es aprender cómo escribo — no solo lo que digo, sino cómo lo digo — y luego reproducirlo exactamente.23Aquí tienes 3 muestras de mi escritura:45MUESTRA 1:6[PEGA]78MUESTRA 2:9[PEGA]1011MUESTRA 3:12[PEGA]1314Paso 1 — Analiza mi estilo en estas dimensiones:15- Longitud y ritmo de las frases (cortas y contundentes / largas y fluidas / mixtas)16- Nivel de vocabulario (sencillo / técnico / conversacional)17- Cómo abro los párrafos18- Cómo cierro las ideas19- Lo que nunca hago (voz pasiva / palabras de relleno / ciertas estructuras)20- El "movimiento característico": una cosa que hace que mi escritura sea instantáneamente reconocible2122Paso 2 — Escribe un [FORMATO: hilo / artículo / correo / publicación] sobre [TEMA] con mi voz.2324Reglas para el Paso 2:25- Iguala mi estilo tan fielmente que pueda publicarlo sin editar la voz26- No añadas ideas que yo no tendría — mantente en mi terreno27- Si mi estilo es informal, no lo vuelvas formal. Si es contundente, no lo alargues.
6. El editor despiadado
Pega tu borrador. Pídele a Claude que lo destruya. No "mejorarlo". No "dar sugerencias". Destruirlo. Encuentra cada frase que pierde el tiempo del lector, cada idea que no está justificada, cada palabra que se podría eliminar. La versión que sobrevive a esto es la que vale la pena publicar.
1Eres el editor más duro que he tenido. No das ánimos. Das una evaluación honesta de lo que funciona, lo que no y lo que debe desaparecer.23Aquí está mi borrador:45[PEGA EL BORRADOR]67Edítalo en 5 dimensiones:891. RECORTES — Enumera cada frase o párrafo que pierde el tiempo del lector. Cítalo y luego explica por qué no aporta nada.102. IDEAS DÉBILES — ¿Qué afirmaciones son vagas, no están respaldadas o no merecen su lugar?113. LO QUE FALTA — ¿Qué debería estar aquí que no está? ¿Qué pregunta tiene el lector que no he respondido?124. ESTRUCTURA — ¿El orden es el correcto? ¿Debería moverse algo? ¿La apertura capta la atención? ¿El final cierra bien?135. EL PROBLEMA MÁS GRANDE — Si solo pudieras arreglar una cosa, ¿cuál sería?1415Luego: produce la versión editada. Recorta sin piedad. Aprieta cada frase. No añadas relleno para reemplazar lo que recortaste.1617Reglas:18- No digas "buen trabajo en X antes de criticar". Solo edita.19- Si el borrador está fundamentalmente roto, dilo directamente.20- El objetivo es una versión que el lector termine. No una versión que proteja mi ego.
7. Un texto, cinco audiencias
Escribiste algo para una persona. Pídele a Claude que lo reescriba para cinco audiencias diferentes simultáneamente. La misma idea central. Tono, vocabulario y enfoque completamente diferentes para cada una. Un niño de 5 años. Un experto en la materia. Un escéptico. Un periodista. Tu CEO. Aprenderás más sobre tu propia idea al verla refractada de esta manera que con cualquier otro ejercicio.
1Eres un maestro de la comunicación. Tu trabajo es tomar una idea y mostrar cómo suena cuando se traduce perfectamente para audiencias completamente diferentes.23Aquí está mi texto original:45[PEGA EL TEXTO]67Reescríbelo para estas 5 audiencias. Para cada versión, comprométete completamente con esa audiencia: vocabulario diferente, tono diferente, énfasis diferente, estructura diferente.89VERSIÓN 1 — EL PRINCIPIANTE ABSOLUTO10Sin jerga. Usa analogías. Asume que no saben nada pero son inteligentes.1112VERSIÓN 2 — EL EXPERTO EN LA MATERIA13Omite lo básico. Usa terminología precisa. Profundiza más que el original. Notarán si simplificas demasiado.1415VERSIÓN 3 — EL ESCÉPTICO16No cree que esto importe. Empieza con la evidencia más sólida. Anticipa su objeción y abórdala antes de que la plantee.1718VERSIÓN 4 — EL PERIODISTA (titular + 2 frases)19Un titular que enganche. Dos frases que capturen el ángulo más noticiable. Escrito para que alguien haga clic.2021VERSIÓN 5 — EL EJECUTIVO (30 segundos)22Máximo tres frases. Qué es, por qué importa, qué deberían hacer. Sin contexto, sin preámbulos.2324Después de las 5 versiones: dime cuál es la más difícil de escribir bien y por qué.
08. De viñetas a artículo
Tienes notas aproximadas. Ideas dispersas en viñetas. Fragmentos. Pídele a Claude que las transforme en una pieza estructurada y completamente escrita. Dale la longitud objetivo, la audiencia objetivo y el tono. Las viñetas se convierten en el esqueleto. Claude construye el tejido. Tú gastas tu energía en pensar, no en formatear.
1Eres un escritor y editor profesional. Tengo notas aproximadas. Tu trabajo es convertirlas en una pieza terminada sin perder ninguna de mis ideas ni añadir ideas que no tenía.23Tema: [TEMA]4Formato: [ARTÍCULO / PUBLICACIÓN / INFORME / CORREO]5Longitud objetivo: [NÚMERO DE PALABRAS]6Audiencia: [QUIÉN LEERÁ ESTO Y QUÉ LES IMPORTA]7Tono: [FORMAL / CONVERSACIONAL / DIRECTO / TÉCNICO]8Objetivo: [¿QUÉ DEBERÍA PENSAR, SENTIR O HACER EL LECTOR DESPUÉS DE LEER?]910Aquí están mis notas en bruto:1112[PEGA VIÑETAS / FRAGMENTOS / IDEAS APROXIMADAS]1314Instrucciones:15- Usa cada idea que enumeré. No dejes nada fuera.16- Rellena las transiciones y el tejido conectivo entre las ideas — ese es tu trabajo.17- No añadas ideas nuevas que no incluí. Puedes expandir las mías, no inventar otras nuevas.18- Estructúralo con una apertura fuerte que capte la atención y un cierre que impacte.19- Si alguna de mis notas no está clara o es contradictoria, márcala al final en lugar de adivinar.2021Entrega: la pieza terminada completa, luego una nota de una línea sobre cualquier fragmento que no supieras cómo usar.
Carrera profesional
9. Simulación de negociación salarial
La mayoría de la gente pierde miles de dólares en negociaciones salariales porque nunca las ha practicado. Pídele a Claude que interprete a tu futuro empleador: dale el contexto, la oferta y sus probables objeciones. Negocia en tiempo real. Claude te presionará. Usará los argumentos que ellos usan. Cuando entres a la conversación real, ya lo habrás hecho una docena de veces.
1Eres un gerente de contratación en [TIPO DE EMPRESA: startup / corporativa / agencia]. Eres experimentado, profesional y no te dejas convencer fácilmente. Tienes una restricción presupuestaria y una dinámica de equipo que proteger.23El puesto: [TÍTULO DEL PUESTO]4La oferta sobre la mesa: [OFERTA ACTUAL]5Mi objetivo real: [LO QUE QUIERO]6Mi mayor ventaja: [OFERTA COMPETIDORA / HABILIDAD ESPECÍFICA / EXPERIENCIA ÚNICA]7Mi punto más débil: [FALTA DE EXPERIENCIA / CAMBIO DE CARRERA / SIN OFERTA COMPETIDORA]89Realiza una simulación de negociación realista conmigo. Tú abres confirmando la oferta.1011Reglas para ti como gerente de contratación:12- Usa al menos 3 de estas objeciones reales durante la negociación: "el presupuesto está fijo para este nivel", "no sería justo para el equipo", "los datos del mercado sitúan este puesto en X", "podemos revisarlo después de 6 meses"13- No cedas fácilmente. Haz que me gane cada dólar.14- Si hago un argumento débil, contraataca con una respuesta específica.15- Si hago un argumento fuerte, reconócelo, pero sigue negociando.1617Después de la simulación: dame retroalimentación. ¿Qué hice bien? ¿Qué argumento dejé sobre la mesa? ¿Cuál fue mi movimiento más efectivo?
10. Simulador de entrevistas
Pega la descripción del puesto. Pídele a Claude que actúe como entrevistador. Hará las preguntas exactas que suelen surgir en ese rol: conductuales, técnicas, situacionales. Tú respondes. Él te califica: qué funcionó, qué fue vago, qué deberías haber dicho en su lugar. 3 sesiones de esto y entras a cualquier entrevista tranquilo.
1Eres un entrevistador sénior que realiza una entrevista de trabajo realista. Eres profesional, atento y no das pases fáciles.23Aquí está la descripción del puesto:45[PEGA LA DESCRIPCIÓN COMPLETA DEL PUESTO]67Mi experiencia: [2-3 FRASES SOBRE TU EXPERIENCIA Y LO QUE APORTAS]8El tipo de entrevista: [CONDUCTUAL / TÉCNICA / CASO PRÁCTICO / MIXTA]910Realiza la entrevista. Haz una pregunta a la vez. Espera mi respuesta antes de continuar.1112Después de cada respuesta, da retroalimentación estructurada:13- FUERTE: Qué funcionó en mi respuesta14- DÉBIL: Qué fue vago, faltó o no fue convincente15- LO QUE DEBERÍA HABER DICHO: El punto clave o la estructura que no usé16Luego haz la siguiente pregunta.1718Cubre estas áreas a lo largo de la entrevista: motivación para el puesto, experiencia relevante pasada usando el formato STAR, manejo de un desafío específico, estilo de trabajo y trabajo en equipo, una pregunta técnica o de dominio basada en la descripción del puesto, y una pregunta inesperada.1920Después de la última pregunta: dame una evaluación general. Decisión de contratación (sí/no/tal vez) y la única cosa que más impactó esa decisión.
11. Multiplicador de currículum
Tienes un currículum. Pero cada trabajo al que te postulas es diferente. Pega tu currículum y tres descripciones de puesto diferentes. Pídele a Claude que produzca tres versiones, cada una destacando la experiencia que más importa para ese rol específico. La misma verdad. Énfasis completamente diferente. Tu currículum deja de ser una talla única que no le queda a nadie.
1Eres un redactor de currículums profesional y estratega de carrera. Tu trabajo es tomar la experiencia real de una persona y posicionarla de manera diferente para distintos roles, sin mentir, exagerar ni omitir nada relevante.23Aquí está mi currículum actual:45[PEGA EL CURRÍCULUM COMPLETO]67Aquí hay 3 descripciones de puesto a las que me estoy postulando:89TRABAJO 1: [PEGA LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO]10TRABAJO 2: [PEGA LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO]11TRABAJO 3: [PEGA LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO]1213Para cada trabajo, produce una versión de currículum adaptada con estos cambios:14- Reordena los puntos para que la experiencia más relevante para ese rol aparezca primero15- Reescribe los puntos usando el lenguaje exacto y las palabras clave de esa descripción de puesto16- Ajusta el resumen/titular para hablar directamente a lo que esa empresa está buscando17- Elimina o resta importancia a la experiencia irrelevante para ese rol específico1819Reglas:20- Cada hecho debe seguir siendo preciso. No inventes ni infles nada.21- Usa verbos de acción fuertes y cuantifica los resultados siempre que mi original tenga números.22- Señala cualquier brecha significativa entre lo que el trabajo requiere y lo que muestra mi currículum, para que pueda abordarla en una carta de presentación.2324Después de las 3 versiones: dime qué solicitud tiene el mejor ajuste y cuál tiene la brecha más grande.
12. Preparación para conversaciones difíciles
Necesitas tener una conversación difícil. Con tu jefe. Un cliente. Un cofundador. La mayoría de la gente entra sin preparación y dice demasiado o demasiado poco. Describe la situación a Claude y pídele que mapee la conversación: qué decir, qué probablemente te responderán y cómo responder a cada escenario. No vas a improvisar. Vas a ejecutar jugadas.
1Eres un coach ejecutivo y estratega de comunicación. Tengo una conversación difícil próximamente y necesito entrar preparado para cada escenario.23Con quién hablo: [SU ROL Y MI RELACIÓN CON ELLOS]4De qué trata la conversación: [EL TEMA / ASUNTO]5Qué pasó: [EL CONTEXTO COMPLETO — LO QUE LLEVÓ A ESTO]6Mi objetivo: [LO QUE QUIERO LOGRAR AL FINAL]7Mi miedo: [LO QUE MÁS ME PREOCUPA QUE DIGAN O HAGAN]8Lo que no debo hacer: [CUALQUIER LÍNEA ROJA — NO DISCULPARME / NO CEDER / ETC.]910Dame:11121. LA FRASE DE APERTURA — Exactamente cómo empezar. Clara, directa, no agresiva.132. SUS 3 RESPUESTAS MÁS PROBABLES — Según el contexto, ¿qué dirán probablemente?143. MI RESPUESTA A CADA UNA — Palabra por palabra, cómo manejar cada escenario154. LA TRAMPA QUE EVITAR — Lo que es más probable que haga en el momento y que descarrilará la conversación165. LA SALIDA — Cómo cerrar la conversación claramente, independientemente de cómo vaya1718Reglas:19- No hagas que la otra persona sea razonable o fácil. Prepárame para la resistencia.20- No me des lenguaje corporativo. Dame palabras que realmente diría.21- Si mi objetivo no es realista dado el contexto, dímelo antes de que entre.
13. Reescribir el perfil de LinkedIn
Tu perfil de LinkedIn fue escrito en 10 minutos hace tres años. Es demasiado humilde o demasiado genérico. Pégalo, dile a Claude a quién quieres atraer y por qué, y pídele 5 versiones. Diferentes enfoques. Diferentes tonos. Elegirás una y te preguntarás por qué esperaste tanto.
1Eres un estratega de posicionamiento especializado en marca personal para profesionales. Tu trabajo es reescribir mi perfil de LinkedIn para que trabaje duro: atrayendo a las personas adecuadas y repeliendo a las equivocadas.23Mi perfil actual:4[PEGA EL PERFIL ACTUAL]56Lo que realmente hago: [DESCRIBE TU TRABAJO EN LENGUAJE SENCILLO]7A quién quiero atraer: [TIPO DE CLIENTES / EMPLEADORES / COLABORADORES]8Mi mayor señal de credibilidad: [MEJOR RESULTADO, EMPRESA, NÚMERO O LOGRO]9Qué me hace diferente de otros con el mismo título: [MI VENTAJA REAL]1011Escribe 5 versiones de mi titular + resumen de LinkedIn (combinados, menos de 300 caracteres cada uno):1213VERSIÓN 1 — AUTORITATIVA: Lidera con tu mayor resultado o credencial. Sin rodeos.14VERSIÓN 2 — CONVERSACIONAL: Escribe como un humano, no como un currículum. En primera persona, directo.15VERSIÓN 3 — CENTRADA EN RESULTADOS: Cada frase es un número o un resultado. Cero adjetivos.16VERSIÓN 4 — ESPECÍFICA PARA UN NICHO: Hiperdirigida para atraer exactamente a [PÚBLICO OBJETIVO]. Otros no lo entenderán. Está bien.17VERSIÓN 5 — MÍNIMA: Menos de 100 caracteres. Solo la esencia.1819Palabras prohibidas: apasionado, orientado a resultados, innovador, aprovechar, experimentado, dinámico, líder de opinión.2021Después de las 5: dime cuál funcionará mejor para la audiencia que describí y por qué.
Vida diaria
14. Plan de comidas semanal con lista de la compra
Dile a Claude tus preferencias dietéticas, objetivo calórico y cuántos minutos estás dispuesto a cocinar. Él construye un plan completo de 7 días con desayuno, almuerzo y cena, más una lista de la compra consolidada organizada por sección del supermercado. La fatiga de decidir "qué como" desaparece para toda la semana en 3 minutos.
1Eres un nutricionista profesional y especialista en planificación de comidas. Crea un plan de comidas realista de 7 días que realmente seguiré.23Mis datos:4- Tipo de dieta / restricciones: [VEGANA / KETO / SIN GLUTEN / SIN RESTRICCIONES / ETC.]5- Alimentos que odio: [ENUMÉRALOS]6- Objetivo calórico: [NÚMERO] por día7- Objetivo de proteínas: [NÚMERO]g por día8- Tiempo máximo de cocción por comida: [MINUTOS]9- Nivel de habilidad culinaria: [PRINCIPIANTE / INTERMEDIO / AVANZADO]10- Presupuesto semanal de compra: [CANTIDAD]11- Número de personas que comen: [NÚMERO]1213Genera:14- 7 días de comidas: desayuno, almuerzo, cena15- Cada comida: nombre, calorías aproximadas, proteínas, tiempo de preparación16- Siempre que sea posible: reutiliza ingredientes entre días para reducir desperdicio y costo17- Señala cualquier comida que requiera más de [X] minutos — necesitaré alternativas para esos días1819Luego genera:20LISTA DE LA COMPRA — organizada por sección del supermercado (Frutas y verduras / Proteínas / Lácteos / Cereales / Despensa / Congelados). Incluye cantidades.21GUÍA DE PREPARACIÓN — ¿qué puedo preparar el domingo para facilitar la semana?22COSTO TOTAL ESTIMADO — basado en precios promedio de supermercado.
15. Traductor de documentos legales
Recibiste un contrato, una actualización de términos de servicio, un contrato de alquiler o una política de privacidad. No entiendes la mitad. Pégalo y pídele a Claude que lo traduzca a lenguaje sencillo: a qué te estás comprometiendo, cuáles son las cláusulas riesgosas y qué deberías preguntar antes de firmar. Dejas de volar a ciegas con documentos que importan.
1Necesito entender un documento legal antes de firmarlo. No estás proporcionando asesoramiento legal, sino ayudándome a entender lo que este documento realmente dice en lenguaje sencillo para que pueda tener una conversación informada con un abogado o la otra parte.23Tipo de documento: [CONTRATO / CONTRATO DE ALQUILER / TÉRMINOS DE SERVICIO / ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD / CONTRATO LABORAL / OTRO]45Aquí está el documento:67[PEGA EL DOCUMENTO COMPLETO]89Analízalo en estas secciones:10111. A QUÉ ME ESTOY COMPROMETIENDO — Resume las obligaciones principales de mi parte en lenguaje sencillo. ¿A qué me comprometo a hacer, pagar o no hacer?12132. A QUÉ SE COMPROMETEN ELLOS — ¿Cuáles son sus obligaciones conmigo?14153. LAS 3 CLÁUSULAS MÁS RIESGOSAS — ¿Qué cláusulas podrían perjudicarme más si las cosas salen mal? Cita cada una y luego explica el riesgo en lenguaje sencillo.16174. INUSUAL O NO ESTÁNDAR — ¿Qué hay aquí que no sea típico para este tipo de documento? ¿Qué debería sorprenderme ver?18195. LO QUE FALTA — ¿Qué cláusulas aparecerían normalmente en este tipo de acuerdo que no están aquí? ¿Eso me protege o me expone?20216. PREGUNTAS QUE HACER ANTES DE FIRMAR — Enumera las 5 preguntas específicas que debería plantear a un abogado o a la otra parte.2223Nota: Esto es solo para mi propio entendimiento, no es asesoramiento legal.
16. Analizador de finanzas personales
Pega tus gastos del último mes. Pídele a Claude que los categorice, encuentre los patrones e identifique exactamente dónde se está escapando el dinero. No consejos vagos como "gasta menos en salir a cenar". Observaciones específicas: "gastaste $340 en suscripciones, 4 de las cuales usaste menos de una vez este mes". Ese tipo de especificidad es lo que realmente cambia el comportamiento.
1Eres un analista de finanzas personales. Tu trabajo es mirar mis datos de gastos reales y darme una evaluación específica y honesta, no consejos genéricos.23Mis ingresos mensuales después de impuestos: [CANTIDAD]4Mi objetivo financiero principal: [CREAR FONDO DE EMERGENCIA / PAGAR DEUDAS / INVERTIR / AHORRAR PARA X]5Plazo para ese objetivo: [MESES / AÑOS]6Gastos fijos que no puedo recortar: [ALQUILER / PAGOS DE PRÉSTAMOS / ETC.]78Aquí están mis gastos del último mes:910[PEGA LA LISTA DE GASTOS O EXTRACTO BANCARIO — CONCEPTO Y CANTIDAD]1112Analiza esto y genera:13141. DESGLOSE POR CATEGORÍAS — Agrupa cada gasto en: Vivienda / Alimentación / Transporte / Suscripciones / Entretenimiento / Salud / Ahorros / Varios. Muestra totales por categoría y porcentaje de ingresos.15162. LAS 3 MAYORES FUGAS — No solo "gastas mucho en salir a cenar". Específico: qué categoría, cuánto, comparado con un punto de referencia razonable para mi nivel de ingresos.17183. GANANCIAS RÁPIDAS — ¿Qué puedo recortar o reducir de inmediato con un impacto mínimo en mi estilo de vida? Calcula el ahorro mensual exacto para cada uno.19204. VIABILIDAD DEL OBJETIVO — Dados mis ingresos y gastos, ¿puedo alcanzar mi objetivo de manera realista en el plazo indicado? Si no, ¿qué necesita cambiar?21225. LA ÚNICA COSA — Si solo pudiera cambiar un comportamiento este mes para lograr la mayor diferencia financiera, ¿cuál sería?2324Sé específico. Cita números de mis datos reales. No me des consejos genéricos que podría leer en cualquier artículo de blog.
**17. Planificador de Viajes
Dile a Claude adónde vas, cuánto tiempo tienes, tu presupuesto y qué tipo de viajero eres. Te construye un itinerario día a día con lo que la mayoría de turistas se pierden: los lugares del barrio, los trucos de horarios, las cosas que hay que reservar con antelación. No es una copia de TripAdvisor. Es un plan hecho a tu medida.
1Eres un especialista en viajes que conoce bien [DESTINO] — no por guías, sino por experiencia de primera mano. Tu trabajo es construirme un viaje que se adapte a cómo viajo realmente, no un itinerario turístico genérico.23Destino: [DESTINO]4Fechas: [LLEGADA / SALIDA]5Duración: [NÚMERO DE DÍAS]6Grupo: [SOLO / PAREJA / FAMILIA CON HIJOS DE EDADES X / GRUPO DE X]7Presupuesto total: [CANTIDAD] — desglose: [VUELOS YA RESERVADOS / ALOJAMIENTO AÚN NO / ETC.]8Estilo de viaje: [RELAJADO / INTENSO / AVENTURA / ENFOQUE EN COMIDA / CULTURAL / MIXTO]9Cosas que odio: [TRAMPAS TURÍSTICAS / MULTITUDES / DÍAS SOBRECARGADOS / ETC.]10Cosas que amo: [COMIDA LOCAL / ARQUITECTURA / NATURALEZA / VIDA NOCTURNA / MUSEOS / ETC.]11Limitaciones físicas (si las hay): [NINGUNA / CAMINATA LIMITADA / ETC.]1213Produce:1415ITINERARIO DÍA A DÍA — Mañana / Tarde / Noche para cada día. Sé específico: nombra lugares reales, barrios, restaurantes. Incluye tiempos de desplazamiento realistas entre ubicaciones.1617RESERVAR CON ANTELACIÓN — Qué necesita reservarse y con cuánta anticipación (boletos, restaurantes, tours).1819JOYAS OCULTAS — 3 cosas que la mayoría de turistas que visitan [DESTINO] se pierden por completo.2021DESGLOSE DE GASTOS — Costo estimado por día según mi presupuesto y estilo de viaje.2223EVITAR — 2-3 lugares sobrevalorados que no valen la pena para el tipo de viajero que soy.
Aprendizaje
**18. Tutor Feynman
La técnica Feynman: entiendes algo de verdad cuando puedes explicarlo con sencillez. Pídele a Claude que te enseñe cualquier tema usando este método: comienza simple, verifica que entiendes, aumenta la complejidad solo cuando estés listo y usa analogías con cosas que ya conoces. No avanza hasta que el concepto esté sólido. Esto no es leer. Esto es aprender.
1Eres un maestro que usa la técnica Feynman. El método Feynman tiene una regla: no pasas al siguiente concepto hasta que el estudiante haya entendido genuinamente el anterior. No solo asentido. Entendido de verdad.23Tema que quiero entender: [TEMA]4Mi nivel actual: [CERO / ALGUNAS BASES / INTERMEDIO]5Por qué quiero entender esto: [CASO DE USO PRÁCTICO U OBJETIVO]6Cómo aprendo mejor: [ANALOGÍAS / EJEMPLOS / DESCRIPCIONES VISUALES / LÓGICA PASO A PASO]78Cómo dirigir esta sesión:9101. Comienza con el concepto más fundamental. Explícalo en el lenguaje más simple posible. Sin jerga.112. Después de tu explicación, hazme UNA pregunta que evalúe si entendí — no una pregunta de memorización, una de comprensión.123. Espera mi respuesta.134. Si acerté: reconócelo brevemente y pasa al siguiente nivel de complejidad.145. Si me equivoqué o acerté parcialmente: no repitas la misma explicación. Busca una analogía o enfoque diferente. Intenta de nuevo.156. Nunca expliques más de un concepto a la vez.167. Usa analogías de la vida cotidiana — no del campo mismo.1718Continúa hasta que haya entendido el panorama completo.1920Al final: pídeme que te explique el tema con mis propias palabras. Dime qué acerté, qué omití y qué entendí mal.
**19. Creador de Planes de 30 Días
**Quieres aprender una habilidad. La mayoría empieza, se abruma y abandona en la segunda semana porque no tiene un mapa. Pídele a Claude que construya un plan de estudios día a día para 30 días: qué estudiar, en qué orden, durante cuánto tiempo cada día, con puntos de control para verificar que realmente estás progresando. La habilidad deja de ser "algo que quiero aprender" y se convierte en un proyecto con fecha límite.
1Eres un diseñador curricular y estratega de aprendizaje. Quiero aprender una habilidad en 30 días con un plan estructurado y realista. Tu trabajo es construir ese plan — no una lista de lecturas, un plan de acción real.23Habilidad: [HABILIDAD]4Mi nivel de partida: [COMPLETO PRINCIPIANTE / ALGO DE EXPOSICIÓN / INTERMEDIO]5Tiempo disponible por día: [MINUTOS]6Días a la semana que puedo dedicar: [5-7 / 3-4 / SOLO FINES DE SEMANA]7Objetivo después de 30 días: [EXACTAMENTE LO QUE QUIERO PODER HACER]8Cómo aprendo mejor: [VIDEOS / LECTURA / PROYECTOS PRÁCTICOS / TARJETAS DE ESTUDIO / MIXTO]9Recursos que ya tengo: [LIBROS / CURSOS / HERRAMIENTAS / NINGUNO]1011Construye el plan de estudios:1213SEMANA 1 — FUNDAMENTOS: ¿Cuáles son los 3-4 conceptos clave que debo entender antes que todo lo demás? Tareas día a día.14SEMANA 2 — APLICACIÓN: Pasa del entender al hacer. ¿Qué es lo primero real que construyo, escribo o produzco?15SEMANA 3 — PROFUNDIDAD: ¿Dónde se estanca la mayoría de principiantes? Supera eso aquí. Tareas día a día.16SEMANA 4 — CONSOLIDACIÓN: Revisa, corrige vacíos, produce algo de lo que me sienta orgulloso.1718Para cada día: una tarea específica (no "estudiar X" — "hacer X, específicamente Y")19PUNTOS DE CONTROL en los días 7, 14, 21, 30: Una prueba o tarea para verificar que voy bien. Si fallo, ¿qué hago?2021Reglas:22- 80% haciendo, 20% leyendo o viendo23- Ningún día debe requerir más de [MINUTOS] de tiempo concentrado24- Cada semana debe terminar con algo tangible que haya producido
**20. Modo Socrático
**Esto es lo más infravalorado que Claude puede hacer. En lugar de pedir respuestas, pídele a Claude que te enseñe a través de preguntas. Le dices el tema. Él te hace preguntas. Tú respondes. Él construye sobre tus respuestas, corrige tus vacíos y te guía hacia la comprensión a través de tu propio pensamiento. La lectura pasiva crea familiaridad. El diálogo socrático crea conocimiento. Hay una diferencia, y la sientes de inmediato.
1Eres un maestro socrático. No explicas cosas. Haces preguntas. A través de esas preguntas, me guías para que descubra la respuesta por mí mismo. Esta es la forma más exigente de enseñanza — y la más efectiva.23Tema: [TEMA]4Mi objetivo: [LO QUE QUIERO ENTENDER O PODER HACER]5Mi nivel actual: [LO QUE CREO SABER / COMPLETO PRINCIPIANTE]67Reglas que debes seguir — sin excepciones:891. Empiezas haciéndome una sola pregunta para revelar lo que creo actualmente sobre este tema.102. Nunca me das la respuesta directamente. Guíame hacia ella con preguntas de seguimiento.113. Si me equivoco, no me corrijas. Haz una pregunta que me haga darme cuenta de que estoy equivocado.124. Si acierto, profundiza. Haz la siguiente pregunta que me lleve más lejos.135. Si te pido que me lo expliques, niégalo. Di: "¿Qué crees que podría ser la respuesta?" y continúa.146. Cada pregunta debe ser de una oración. Sin preámbulos.157. Nunca hagas dos preguntas a la vez.1617Terminas la sesión solo cuando puedo articular la idea clave con mis propias palabras sin ayuda.1819Al final: rompe el personaje una vez y dime — ¿cuál era la idea clave hacia la que me estabas guiando? ¿Qué momento de nuestro diálogo mostró que lo entendí? ¿Cuál habría sido la siguiente pregunta si hubiéramos continuado?
20 técnicas. Investigación profunda que supera 90 minutos de lectura. Escritura que sobrevive a un editor implacable. Preparación profesional que hace que las conversaciones difíciles se sientan ensayadas. Un asistente de vida que maneja las decisiones que te agotan. Un tutor que enseña a través de tu propio razonamiento.
Cada una de estas está incluida en tus $20 al mes.
La mayoría leerá esto, lo guardará y volverá a pedirle a Claude que resuma correos.
No seas la mayoría.


