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Lógica de asignación de la venta de tokens JUMP

@jumperapp
INGLÉS06 oct 2026
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TL;DR

Jumper detalla la metodología de asignación para su venta de tokens JUMP, que estuvo fuertemente sobresuscrita, priorizando la lealtad a largo plazo de la comunidad y los contribuyentes estratégicos mientras implementaba estrictas medidas de mitigación Sybil.

A todos los que se sumaron a esta aventura: gracias.

Llevamos más de tres años y medio construyendo Jumper, siempre con un único objetivo: crear los mejores productos posibles para nuestros usuarios. Ver cómo toda la industria se ha volcado para formar parte de este viaje de una manera tan masiva ha sido surrealista.

Estamos profundamente agradecidos y no nos tomamos a la ligera ni la oportunidad ni la responsabilidad que esto conlleva. Gracias por confiar en nosotros.

Nuestra meta inicial era recaudar 2 M, con un límite máximo estricto de 3 M. La venta cerró con 48 613 947 $ en capital comprometido por parte de 9690 participantes; es decir, más de 24 veces nuestro objetivo original de 2 millones de dólares, con una demanda que superó en más de 16 veces el monto que finalmente aceptamos. Son cifras de locura. Y, una vez más, solo podemos sentir gratitud y asumir la enorme responsabilidad que supone la confianza que la gente está depositando en el equipo y en nuestra capacidad de ejecución.

En cuanto la venta del token alcanzó los 3 M de dólares en capital comprometido —apenas 18 minutos después de abrirse—, sentimos un gran alivio, pero también supimos que teníamos otra cuesta empinada por delante: ¿cómo repartir esos 3 M entre tanta demanda de la forma más justa posible?

Como siempre, no existe una respuesta perfecta y somos muy conscientes de que no podemos dejar a todo el mundo contento. Sin embargo, hubo algunos principios clave que nos guiaron a la hora de definir las asignaciones finales:

  1. Priorizar que la mayor parte del capital llegara a la comunidad de Jumper: quienes han estado más cerca del proyecto debían tener la mejor oportunidad de participar en su próximo capítulo.
  1. Creemos que es mucho más productivo ofrecer asignaciones significativas a un grupo reducido de participantes que repartir cantidades minúsculas entre un grupo enorme. Nuestro objetivo es crear una base de holders realmente comprometidos, no maximizar el número de wallets que reciben la asignación mínima posible.
  1. También creemos que no todo el capital vale lo mismo. Aunque respetamos y valoramos cada dólar ofertado para participar en la venta, consideramos que es nuestra responsabilidad distribuir las asignaciones entre una mezcla de miembros de la comunidad, inversores, builders y creadores. Esto crea un núcleo sólido de holders, con una buena combinación de creyentes y personas dispuestas a trabajar duro, capaces de difundir el mensaje de Jumper y atraer a más participantes cuando el token salga al mercado.

Así quedó el desglose final de las asignaciones:

Jumper - inline image

1) Comunidad – los principales usuarios actuales de Jumper

El Jumper Loyalty Pass (JLP) es uno de los programas de fidelización más longevos del sector y lleva funcionando desde los primeros días de Jumper. Esto nos proporciona una cantidad ingente de datos sobre cómo ha interactuado cada usuario con Jumper a lo largo de los años, además de ofrecernos una perspectiva extremadamente justa y basada en el tiempo de quiénes son los usuarios más leales.

Y eso se refleja claramente en los números finales. Se destinaron 1,64 M de dólares, casi el 55 % del total de la venta, a las wallets de la comunidad, basándonos en su clasificación del Jumper Pass.

Jumper - inline image

En realidad, la asignación de la comunidad es mucho mayor, ya que las personas incluidas en otras categorías también son usuarios y creyentes de Jumper; muchos de ellos simplemente pujaron con sus wallets de Legion y no con las wallets principales donde acumulaban XP de Jumper.

Queríamos que los usuarios más fieles de Jumper tuvieran una prioridad notablemente mayor, así que creamos un sistema de asignación por niveles basado principalmente en el nivel de JLP.

Cuanto mayor sea el nivel de JLP de un usuario, mayor será el peso aplicado a su asignación:

Jumper - inline image

Por lo tanto, la posición en la lista de espera podía mejorar la prioridad de asignación de un miembro de la comunidad. Por ejemplo, un usuario con JLP de nivel 20 que estuviera entre los 50 primeros de la lista de espera entraría en el Nivel 2 y recibiría un multiplicador de 4x.

Dicho de forma sencilla: cuanto más tiempo y más a fondo hubieras participado en Jumper, más peso tenía tu solicitud. Con esto en mente, también nos aseguramos de que los miembros de la comunidad que están presentes a diario en X y Discord recibieran su asignación.

2) Colaboradores estratégicos – inversores ángel, builders, traders y creadores

La segunda porción más grande de la venta se destinó a los Colaboradores Estratégicos: personas que, según creemos, pueden desempeñar un papel fundamental en el éxito a largo plazo de Jumper y $JUMP.

Al fin y al cabo, el mundo crypto es una industria impulsada por las redes, y una base sólida de holders es aquella que cuenta con un perfil diverso de inversores. Por eso, este grupo incluye builders, inversores ángel, traders activos y creadores. Personas capaces de aportar usuarios, actividad, distribución, credibilidad y, en última instancia, más creyentes en Jumper.

El mejor producto del mundo no sirve de nada si nadie sabe que existe. Necesitamos personas que puedan atraer nuevos usuarios y atención hacia los productos que construimos. Junto con la comunidad, creemos que sumar a estos colaboradores estratégicos nos da la combinación ideal de holders y usuarios necesaria para garantizar el éxito de Jumper a largo plazo.

3) Lista de espera – power users con un Legion Score alto + red social (con referidos)

El tercer bloque de asignación se reservó para los 500 primeros participantes de nuestra lista de espera.

La clasificación de la lista de espera se determinó combinando el Legion Score y los referidos, otorgando un peso mucho mayor al Legion Score.

El Legion Score nos dio una señal muy clara de la actividad y experiencia onchain de cada participante, ayudándonos a identificar a aquellos usuarios que ya eran activos en el ecosistema crypto. Al mismo tiempo, los referidos nos indicaron qué participantes tenían la capacidad de atraer a más personas al ecosistema a través de sus propias redes.

En conjunto, la lista de espera nos permitió reunir un grupo potente de power users onchain que también contaban con cierto alcance social y capacidad de distribución.

Cuanto mejor fuera la posición de un usuario en la lista de espera, mayor sería el peso aplicado a su asignación:

Jumper - inline image

Los 50 primeros de la lista de espera accedieron a uno de nuestros niveles de asignación más altos, mientras que los 500 primeros recibieron un peso adicional en el proceso general de asignación.

Para los participantes que ya eran usuarios de Jumper, la posición en la lista de espera podía mejorar aún más su prioridad. Sin embargo, estos pesos no eran acumulables: cada participante simplemente recibía la asignación correspondiente al nivel más alto para el que calificaba.

4) Republic – la comunidad de Legion

Por último, el 5 % de la venta se asignó a los participantes de Republic. Republic nos brindó otra vía para ampliar la participación en la venta e incorporar un grupo muy interesante de personas. La lógica aquí era sumar otra cohorte sólida de usuarios con potencial para convertirse en usuarios y creyentes de Jumper.

Mitigación de Sybil

Una asignación justa también implicaba asegurarnos de que quienes la recibían fueran participantes reales, y no grupos de wallets controladas por una misma persona intentando multiplicar su cuota.

Implementamos varias capas de protección:

  • Primero, el Jumper Loyalty Pass es naturalmente resistente a la actividad Sybil de última hora, ya que lleva años en funcionamiento.
  • Segundo, trabajamos con los propios datos de Legion sobre Sybils y participantes. Legion compartió señales que identificaban wallets y cuentas aparentemente vinculadas o que mostraban patrones compatibles con comportamiento Sybil, lo que nos permitió filtrar cualquier participación sospechosa del proceso de asignación.

Esto garantizó que todas las asignaciones llegaran a personas que, estamos convencidos, jugarán un papel importante en el futuro de Jumper.

Por último, y una vez más, gracias por formar parte de Jumper y por participar en la venta del token. Repartir 3 M de dólares entre 48,6 M de capital comprometido es complicado y, para muchas personas, estas no serán las asignaciones que esperaban conseguir. Aun así, nuestras prioridades están claras, y hemos abordado este proceso de manera que la mayor parte de la asignación vaya a la comunidad actual, al tiempo que logramos atraer a más usuarios y creyentes a largo plazo en el proyecto.

Gracias por confiar en nosotros.

El próximo capítulo de Jumper os pertenece.

Nos vemos en el TGE.

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