Después de un fin de semana, el furor por "Lobster" no solo no se ha desvanecido, sino que ha entrado en una etapa de realismo mágico.
Aún más mágico es que la popularidad de Lobster en China ha superado incluso a la de Estados Unidos.
Lobsters en servidores en la nube, Lobsters en PC locales, Lobsters en sistemas móviles, e incluso algunos productos tipo Cowork que no son estrictamente Lobsters han comenzado a ponerse el sombrero de Lobster.
Los proveedores de la nube están por las nubes, con las ventas de planes de codificación de Volcengine, Alibaba y Tencent disparadas.
Los Mac mini están agotados, con los precios de contado duplicados.
Figuras de la era de Internet 1.0, como Zhou Hongyi y Fu Sheng, también se han sumado a "criar Lobsters".
De la noche a la mañana, todo el mundo habla de Lobster, todo el mundo instala Lobster, y todo el mundo tiene miedo de no tener un Lobster.
Zhu Xiaohu reflexionó. Dijo:
"Lobster" es, sin duda, un punto de partida muy evidente, equivalente a la determinación básica del sistema operativo en la era de la IA.
Esta afirmación es un tanto categórica, pero no carece de razón.
Lobster es como una "capa de acceso unificada".
Se conecta con modelos por arriba, terminales por abajo, y mensajería empresarial y flujos de trabajo por los costados. Así que parece una herramienta, pero en realidad se asemeja más a un sistema operativo para la era de la IA.
Mucha gente, justo después de instalarlo, se hace la pregunta existencial:
"¿Qué puedo hacer ahora que he instalado Lobster?"
Esta pregunta es muy interesante. Todo el mundo está instalando Lobster, pero nadie sabe qué hacer después.
Este punto lo hace parecer aún más un sistema operativo, como cuando enciendes un ordenador e instalas Windows: parece que puedes hacer cualquier cosa, pero realmente no sabes qué hacer.
Por eso Microsoft luego incluyó IE y Office en Windows.
El Lobster de hoy también está en esta fase de nuevo sistema.
¿Burbuja a corto plazo o dividendo a largo plazo?
¿Es Lobster una moda pasajera o una oportunidad a largo plazo?
Algo que se vuelve viral suele ser a corto plazo, pero su impacto puede ser muy duradero.
La velocidad de reacción del gobierno ante el tema Lobster ha sido sorprendentemente rápida.
Shenzhen Longgang tomó la delantera lanzando las "10 Medidas para Lobster", y Wuxi le siguió con las "12 Medidas para Lobster". Detrás de esto está el gobierno impulsando enérgicamente la implementación de las políticas OPC.
Shenzhen Longgang incluso anunció que coorganizará una conferencia de Lobster para mil personas con Kimi, con participación oficial para impulsar el desarrollo del sector.

La política OPC, la Empresa Unipersonal, es buena para el país y para la gente.
Anteriormente, fomentar el emprendimiento masivo requería formar equipos y conseguir inversión, lo que tenía una barrera alta.
Pero con OPC, una estación de trabajo + un pequeño subsidio + innumerables Agentes de IA realmente permiten que una sola persona se convierta en un ejército.
La rápida respuesta del gobierno es una actitud que da a la gente la sensación de que vale la pena invertir a largo plazo.
Además, un artículo antiguo ha estado circulando en varios grupos. La curiosidad es que la mayoría de la gente solo mira el título y no el contenido, por lo que todos confundieron aquel lobster con este Lobster.
¿Quién iba a imaginar un camino de propagación tan extraño?
Pero detrás de esta propagación está la actitud positiva y optimista de la gente hacia este asunto.
¿Están "Instalando Lobster" o solo "Posando"?
Para que algo se vuelva realmente viral, normalmente se basa en solo dos cosas: valor emocional y valor comercial.
El valor emocional es responsable de la difusión; el valor comercial, de la supervivencia.
Con la ola de DeepSeek, el auge del código abierto chino proporcionó mucho valor emocional; los proveedores de la nube y los proveedores de servicios del ecosistema cosecharon el valor comercial.
Y esta vez, con la locura del OpenClaw Lobster, el valor emocional y el valor comercial explotaron casi simultáneamente.
Criar Lobsters conlleva un valor emocional extremadamente fuerte.
La popularidad de Lobster ha impulsado el negocio de servicios de instalación in situ.
Cobrar entre 500 y más de 1.000 RMB por instalación se ha convertido en la dirección de trabajo secundario que arranca más rápido actualmente.

La escena más absurda es un maestro instalador que dice:
"He instalado muchos Lobsters últimamente; la demanda es bastante fuerte, aunque yo mismo no sé qué pueden hacer después de la instalación."
Esta frase es perfecta.
¿Qué puedes hacer después de instalarlo? Esta es realmente una pregunta existencial.
Un maestro instalador puede ayudarte a instalar Lobster, pero no puede ayudarte a descubrir qué puede hacer Lobster.
Anteriormente, la motivación para que los usuarios instalaran un nuevo producto era "¡Sé lo que puede hacer!" Ahora, es sin importar nada, instálalo primero, y luego pregunta: "¿Qué demonios puedo hacer con esta cosa?"
Proporcionamos las habilidades de Lobster de ListenHub a los usuarios, pero los usuarios vinieron a preguntarnos si ListenHub tiene un servicio de instalación de Lobster...
Es realmente... al revés.
Puede que no sepas cómo usarlo, pero no puedes no tenerlo.
Puede que temporalmente no sepas qué hacer, pero debes instalarlo primero.
Si lo has instalado o no ya no es solo un problema de herramienta, sino una cuestión de postura: un problema de identidad de si te has mantenido al día con esta era.
¿Puedes Realmente Ganar Dinero Criando Lobsters?
Después de hablar del valor emocional, veamos el valor comercial, que es más crítico.
Lobster no es solo ruido esta vez; la gente realmente está empezando a ganar dinero.
Los primeros en ganar dinero son las empresas de modelos.
Hace unos días, mi amigo Gefei publicó un dato importante en Xiaohongshu: en enero de 2026, los pedidos de Kimi en Stripe se dispararon un 8280%, y crecieron otro 123,8% en febrero. En los 24 meses de 2024 a febrero de 2025, los pedidos de Kimi nunca entraron en el top 100 de Stripe, pero en enero se dispararon al puesto 22, y en febrero al 9.
Al entrar en 2026, los ingresos acumulados de Kimi en casi 20 días han superado el total de 2025. A partir de entonces, nadie duda del potencial comercial de Kimi, y la valoración de la empresa ha superado el umbral de los 10.000 millones de dólares.

Pero no solo las empresas de modelos están ganando dinero en esta ola.
Si observamos detenidamente este gráfico, podemos encontrar que no solo empresas de modelos como Kimi y MiniMax están ganando dinero.
Manus (adquirida por Meta), Copaw de Alibaba y la startup HappyCapy se han beneficiado del dividendo de tráfico de Lobster.
Lo más sorprendente es el enorme cambio en la actitud de las grandes empresas tecnológicas.
Feishu: todo el equipo está particularmente obsesionado con Lobster. El proceso de acceso de robots anterior de Feishu era prácticamente antihumano, pero el equipo oficial primero hizo un conjunto de plugins para reducir la fricción, y hoy están dando agresivamente un Lobster a todos.
WeChat Work también anunció rápidamente el soporte para el acceso a OpenClaw.

Y soportar OpenClaw significa soportar todos los Lobsters.
Ayer, Da Congming incluso escribió un Tutorial de Acceso a WeChat Work con Kimi Claw:
El significado de esto es muy importante.
Anteriormente, si el producto de una nueva empresa quería abrirse paso en las mensajerías empresariales, era extremadamente difícil: ecosistemas cerrados, bloqueos de páginas, sanciones de cuentas.
Pero ahora, a través de este caparazón de Lobster, puedes entrar directamente en el interior de varias empresas. Sin necesidad de que los empleados instalen por separado, sin necesidad de que los departamentos de TI desplieguen por separado, sin necesidad de que tu equipo de ventas diga una palabra.
Kimi nunca pensó que podría entrar en miles de empresas de esta manera.
¿Y por qué exactamente WeChat Work está rompiendo barreras y abriendo su ecosistema?
Al final, todo se reduce a una palabra: "Dinero".
Todo el mundo ha hablado durante años sobre la IA para servicios empresariales, pero ninguno ha logrado realmente que las empresas gasten dinero a gran escala.
Lobster no es una plataforma educando a los usuarios, ni un vendedor convenciendo a las empresas, ni un equipo de ventas presionando. En cambio, los propios usuarios llegan a la puerta diciendo: Quiero instalar, quiero conectar, quiero comprar.
No hay una señal comercial más conmovedora que los usuarios que quieren comprar activamente.
Por intereses comunes, los humanos pueden eliminar todas las barreras.
Todo el mundo se afana por el beneficio; todo el mundo se afana por la ganancia.
Todos los que ganan dinero con Lobster se convierten en promotores entre bastidores de la locura de Lobster.
Detrás del Frenesí, una Reflexión Serena
La locura de Lobster es una locura real, pero lo he investigado y creo que podría no ser algo malo.
Primero, el mundo realmente se está reconectando un poco.
Esta vez, nadie actúa por su cuenta.
Antes, tú impulsabas Doubao, yo impulsaba Qianwen, él impulsaba Kimi; todos construían sus propios jardines amurallados.
Pero esta vez es diferente. WeChat, QQ y Weibo se han conectado a Kimi, y luego Kimi se conectó a OpenClaw.
Más importante aún, las barreras de los servicios empresariales construidas por varias plataformas ahora se están desmantelando por sí mismas.
Feishu, DingTalk, QQ, WeChat Work: ¿cuántos años y cuánto dinero gastaron estas plataformas para construir sus fosos? Ahora los están abriendo activamente.
Esto se siente muy parecido a esa sensación largamente perdida de la era de Internet 1.0:
Conectar primero, hablar después.
Segundo, Lobster realmente puede generar dinero, y los usuarios realmente están dispuestos a gastar.
Las ventas de los proveedores de la nube se disparan, las ventas de modelos de IA se disparan, los inventarios de los proveedores de hardware se liquidan, e incluso los maestros instaladores pueden ganar más de 10.000 al mes.
No se trata de trabajo gratuito o de regalar huevos con subsidios, sino de generar dinero real.
Los usuarios tienen una fuerte disposición a pagar; las empresas tienen una fuerte disposición a pagar.
Antes siquiera de saber qué valor puede aportar, están dispuestos a abrir sus carteras.
Los chinos ahora tienen dinero, y su mentalidad es la de gente acomodada.
El estereotipo de que a los chinos no les gusta pagar por el software debe cambiarse por completo.
Tercero, no saber qué hacer significa que el ecosistema aún está vacío.
Mucha gente ve "todos instalando Lobster pero sin saber qué hacer" y su primera reacción es: Burbuja.
Pero en mi opinión, esto precisamente muestra que la capa superior del ecosistema del Sistema Operativo de Agentes aún está en blanco.
Si un sistema ya es tan maduro que todos saben cómo usarlo, no quedan muchas oportunidades.
Precisamente porque todos aún preguntan "¿qué puede hacer?" muestra que la capa de aplicación real, la capa de escenarios y la capa de servicios aún no se han llenado.
El vacío no es algo malo; el vacío significa oportunidad.
Quien pueda encontrar su posición y crear su valor en este ecosistema vacío, ganará dinero.
Recuerda la frase que escribí en un artículo:
"Los Agentes son el dividendo demográfico de la nueva era."
Al mirar esta frase ahora, se siente aún más relevante.
Con tanta gente en todo el país que ha instalado Lobster y espera ser alimentada, las palabras "dividendo demográfico" están básicamente escritas en sus frentes.
Después de la Fiebre, ¿Qué Deberíamos Hacer?
La popularización de algo inevitablemente trae consigo frenesí, malentendidos, burbujas y caos.
Este es el proceso estándar para que los humanos acepten algo nuevo; no es vergonzoso, y es muy normal.
Lo importante no es si el proceso es lo suficientemente elegante, sino que ya se ha difundido.
Lobster se ha convertido en un nuevo sistema operativo. El mundo se ha reconectado.
Lobster realmente puede generar dinero, lo que demuestra que este camino está abierto.
Aunque el ecosistema está actualmente vacío, nos da la oportunidad de construir.
Lo importante sigue siendo:
Pensar en qué podemos hacer en esto, o qué podemos hacer para ayudar a los Agentes.
No seguir a la multitud para instalar Lobster, sino encontrar tu propia posición en este nuevo sistema operativo.
No perseguir tendencias, sino crear valor.
No hacer lo que todos los demás hacen, sino hacer lo que solo tú puedes hacer.
Las personas que realmente cosecharán los dividendos en el futuro no serán necesariamente las primeras en instalar Lobster,
Sino las primeras en responder a esa pregunta:
Después de instalar Lobster, ¿qué puedes hacer realmente?





