一蓑烟雨
Sistema de puntos de líderes
Evaluación sistematizada de puntos de compra/venta para acciones líder de corto plazo en A-share v2.1: proceso de seis pasos: entorno de mercado → confirmación de línea principal → identificación de líder → máquina de estados → coincidencia de puntos de compra/venta → conclusión de operación. S3 adopta un sistema de alerta de tres niveles, el control de riesgo de la posición base utiliza una estrategia estratificada (cartera dinámica, cartera de swing, cartera base a medio plazo), y admite análisis de adaptabilidad de herramientas de cartera principal ETF.
Due diligence sectorial 6D
Marco de due diligence sectorial sistematizado que evalúa si un sector merece la pena entrar desde 6 dimensiones: espacio de mercado, salud del crecimiento, flujo de beneficios, panorama competitivo, barreras de entrada y ajuste propio, e identifica 6 señales de alerta roja. Apto para selección de startups, decisiones de inversión, planificación estratégica, etc.
Due Diligence 6D - Proyectos
Marco sistemático de due diligence para proyectos. Evalúa si vale la pena invertir analizando 6 dimensiones: autenticidad de la demanda, relevancia de la solución, cierre del modelo, viabilidad de crecimiento, capacidad ejecutiva del equipo y madurez del momento. También identifica 7 señales de alerta roja. Adecuado para decisiones de inversión, evaluación de startups, colaboración en proyectos, etc.
Confiabilidad: 7 dimensiones
Basado en 7 dimensiones principales (resultados, información, intereses, coherencia, presión, costos, límites), evalúa rápidamente si una persona es confiable. Ofrece tres niveles de evaluación: filtrado rápido de 30 segundos, preguntas de seguimiento de 10 minutos y verificación a largo plazo, para ayudarte a tomar decisiones precisas en escenarios de colaboración, contratación y amistad.
BA: Descubriendo problemas reales
Cuando el cliente no puede expresar claramente sus necesidades, ayuda al BA a convertir ideas vagas en problemas claros y analizables mediante métodos como juicio de premisas, transformación en cuatro pasos, observación de señales, etc. Aplicable en entrevistas de requisitos, descubrimiento de problemas, análisis de requisitos, etc.