Generador de planes de negocio
BP inversor: 4 exp., 2 modos, sin inv.
Descripción
Generador de planes de negocio que integra las perspectivas de cuatro expertos: planificación empresarial, tecnología de producto, finanzas e inversión, con el marco Dao-Fa-Shu-Qi a lo largo de todo el proceso. Admite dos modos: modo rápido (entrada única del experto, completado en 2-3 rondas) y modo guiado (pasos guiados para emprendedores, completado en 6-8 rondas). Busca automáticamente información pública de la empresa para rellenar los campos pendientes, realiza una triple auditoría desde la perspectiva del inversor + pruebas de estrés de preguntas y respuestas, y cuenta con un cortafuegos anti-alucinación para garantizar cero invención. Escenarios de aplicación: BP para ronda de financiación, planificación estratégica interna, presentación de concursos. Palabras clave: plan de negocio, BP, ronda de financiación, escribir BP, generar BP.
Habilidades relacionadas
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Redacción PPT V2.0
Redacción de PPT Descripción: Capacidad profesional de redacción de PPT, que cubre 6 escenarios principales: informes comerciales, lanzamientos de productos, formación docente, presentaciones de financiación, resúmenes anuales e inicio de proyectos. Incluye un método de 5 pasos (objetivo → estructura → frases clave → storyboard → diseño), 6 plantillas de escenarios de presentación, 10 estructuras de PPT (problema-solución, comparación, línea de tiempo, datos-insight, pirámide, diagrama de flujo, etc.), extracción de frases clave, selección de gráficos, sugerencias de color y diseño, y guía para evitar errores. Apto para: (1) PPT de informes comerciales, (2) PPT de lanzamiento de productos, (3) PPT de formación docente, (4) PPT de presentación de financiación. Palabras clave: PPT, diapositivas, presentación, deck, informes comerciales, lanzamiento de productos, presentación de financiación, resumen anual, frases clave, storyboard.
Planificador Maestro de Prod.
Sistema de planificación de productos de siete dimensiones basado en la arquitectura AFP, que integra la sabiduría de siete expertos: negocio, producto, tecnología, diseño, finanzas, producción y operaciones, transformando la inspiración vaga en planes de producto viables. Capacidades principales: 1. Flujo de trabajo de cinco fases: Incubación de entrada → Evaluación de expertos de siete dimensiones (Dao, Fa, Shu, Qi) → Inteligencia de mercado y competencia → Selección interactiva → Plan detallado 2. Motor antialucinaciones de IA: Seis líneas de defensa (separación de hechos y proyecciones, fuentes trazables, etiquetado de confianza, límites de expertos, declaración de incertidumbre, marcado de conflictos) 3. Visualización gráfica: Invoca la habilidad Create image, los gráficos se incrustan automáticamente en el documento del plan 4. Motor de confrontación de tres núcleos: Núcleo de ejecución + Núcleo de auditoría + Núcleo de alineación del usuario, peso máximo de auditoría del Núcleo B 5. Modo de interacción Pull: La IA extrae activamente variables clave, el usuario solo necesita proporcionar materiales o confirmar selecciones. Escenarios de aplicación: Transformar puntos débiles/ideas/dificultades en planes de producto, especialmente adecuado para la planificación de 0 a 1 de productos complejos (hardware-software integrado/plataformas/verticales de la industria). Palabras desencadenantes: Planificación de producto, plan de producto, concepto de producto, de 0 a 1, definición de MVP, evaluación de producto.
Escáner de fallos en planes
🛡️ **Valor en una frase**: Introduce tu plan/propuesta/decisión y el red team de IA encuentra sistemáticamente todas las vulnerabilidades potenciales para que veas los riesgos antes de fracasar. 🔍 **Funciones principales**: - **Escaneo de red team en cinco dimensiones**: supuestos lógicos, mercado y usuarios, competencia y alternativas, recursos de ejecución y rentabilidad financiera: un ataque integral. - **Clasificación de gravedad**: Mortal 🔴 / Grave 🟠 / Moderado 🟡 / Leve 🟢: para que sepas qué resolver primero. - **Lógica de ataque transparente**: cada riesgo incluye el razonamiento del red team, no es una decisión arbitraria. - **Sistema de puntuación**: puntuación independiente en cinco dimensiones + puntuación general de credibilidad. - **Recomendaciones de mitigación accionables**: no solo señala problemas, sino que te dice cómo solucionarlos. 🎯 **Casos de uso**: - 📄 Plan de negocio/BP: antes de reunirte con inversores, cierra todos los fallos lógicos. - 🚀 Lanzamiento de nuevo producto/función: haz una prueba de red team antes del lanzamiento para evitar errores. - 📊 Decisiones estratégicas: evalúa los riesgos de decisiones importantes como entrar en un mercado, fusiones o transformaciones. - 💰 Financiación/presupuesto: identifica las suposiciones más frágiles de las previsiones financieras. - 🏗️ Plan de ejecución de proyectos: descubre las trampas en la ruta de ejecución antes de empezar. 👩💼 **Público objetivo**: emprendedores, gestores de producto, responsables de estrategia, inversores, jefes de proyecto: cualquier persona que necesite tomar decisiones basadas en planes.
Generador de planes de negocio
BP inversor: 4 exp., 2 modos, sin inv.
Descripción
Generador de planes de negocio que integra las perspectivas de cuatro expertos: planificación empresarial, tecnología de producto, finanzas e inversión, con el marco Dao-Fa-Shu-Qi a lo largo de todo el proceso. Admite dos modos: modo rápido (entrada única del experto, completado en 2-3 rondas) y modo guiado (pasos guiados para emprendedores, completado en 6-8 rondas). Busca automáticamente información pública de la empresa para rellenar los campos pendientes, realiza una triple auditoría desde la perspectiva del inversor + pruebas de estrés de preguntas y respuestas, y cuenta con un cortafuegos anti-alucinación para garantizar cero invención. Escenarios de aplicación: BP para ronda de financiación, planificación estratégica interna, presentación de concursos. Palabras clave: plan de negocio, BP, ronda de financiación, escribir BP, generar BP.
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Ver todoRedacción PPT V2.0
Redacción de PPT Descripción: Capacidad profesional de redacción de PPT, que cubre 6 escenarios principales: informes comerciales, lanzamientos de productos, formación docente, presentaciones de financiación, resúmenes anuales e inicio de proyectos. Incluye un método de 5 pasos (objetivo → estructura → frases clave → storyboard → diseño), 6 plantillas de escenarios de presentación, 10 estructuras de PPT (problema-solución, comparación, línea de tiempo, datos-insight, pirámide, diagrama de flujo, etc.), extracción de frases clave, selección de gráficos, sugerencias de color y diseño, y guía para evitar errores. Apto para: (1) PPT de informes comerciales, (2) PPT de lanzamiento de productos, (3) PPT de formación docente, (4) PPT de presentación de financiación. Palabras clave: PPT, diapositivas, presentación, deck, informes comerciales, lanzamiento de productos, presentación de financiación, resumen anual, frases clave, storyboard.
Planificador Maestro de Prod.
Sistema de planificación de productos de siete dimensiones basado en la arquitectura AFP, que integra la sabiduría de siete expertos: negocio, producto, tecnología, diseño, finanzas, producción y operaciones, transformando la inspiración vaga en planes de producto viables. Capacidades principales: 1. Flujo de trabajo de cinco fases: Incubación de entrada → Evaluación de expertos de siete dimensiones (Dao, Fa, Shu, Qi) → Inteligencia de mercado y competencia → Selección interactiva → Plan detallado 2. Motor antialucinaciones de IA: Seis líneas de defensa (separación de hechos y proyecciones, fuentes trazables, etiquetado de confianza, límites de expertos, declaración de incertidumbre, marcado de conflictos) 3. Visualización gráfica: Invoca la habilidad Create image, los gráficos se incrustan automáticamente en el documento del plan 4. Motor de confrontación de tres núcleos: Núcleo de ejecución + Núcleo de auditoría + Núcleo de alineación del usuario, peso máximo de auditoría del Núcleo B 5. Modo de interacción Pull: La IA extrae activamente variables clave, el usuario solo necesita proporcionar materiales o confirmar selecciones. Escenarios de aplicación: Transformar puntos débiles/ideas/dificultades en planes de producto, especialmente adecuado para la planificación de 0 a 1 de productos complejos (hardware-software integrado/plataformas/verticales de la industria). Palabras desencadenantes: Planificación de producto, plan de producto, concepto de producto, de 0 a 1, definición de MVP, evaluación de producto.
Escáner de fallos en planes
🛡️ **Valor en una frase**: Introduce tu plan/propuesta/decisión y el red team de IA encuentra sistemáticamente todas las vulnerabilidades potenciales para que veas los riesgos antes de fracasar. 🔍 **Funciones principales**: - **Escaneo de red team en cinco dimensiones**: supuestos lógicos, mercado y usuarios, competencia y alternativas, recursos de ejecución y rentabilidad financiera: un ataque integral. - **Clasificación de gravedad**: Mortal 🔴 / Grave 🟠 / Moderado 🟡 / Leve 🟢: para que sepas qué resolver primero. - **Lógica de ataque transparente**: cada riesgo incluye el razonamiento del red team, no es una decisión arbitraria. - **Sistema de puntuación**: puntuación independiente en cinco dimensiones + puntuación general de credibilidad. - **Recomendaciones de mitigación accionables**: no solo señala problemas, sino que te dice cómo solucionarlos. 🎯 **Casos de uso**: - 📄 Plan de negocio/BP: antes de reunirte con inversores, cierra todos los fallos lógicos. - 🚀 Lanzamiento de nuevo producto/función: haz una prueba de red team antes del lanzamiento para evitar errores. - 📊 Decisiones estratégicas: evalúa los riesgos de decisiones importantes como entrar en un mercado, fusiones o transformaciones. - 💰 Financiación/presupuesto: identifica las suposiciones más frágiles de las previsiones financieras. - 🏗️ Plan de ejecución de proyectos: descubre las trampas en la ruta de ejecución antes de empezar. 👩💼 **Público objetivo**: emprendedores, gestores de producto, responsables de estrategia, inversores, jefes de proyecto: cualquier persona que necesite tomar decisiones basadas en planes.
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