30天内容排期｜按时间预算安排制作与发布
结合现有材料和每周产能，安排30个自然日并核对依赖
30天内容排期｜按时间预算安排制作与发布
结合现有材料和每周产能，安排30个自然日并核对依赖
Vista previa
Descripción
适合有主题和材料，但难以持续安排内容制作的创作者或小团队。 提供：主题、受众、渠道、开始日期和时区、每周可用时间、最多发布次数、不可发布日及现有材料。 处理：归纳材料与主题，先核每周产能，再安排制作、核对、发布、复用和休息。日期连续、稿件先做后发，预算不足会减少发布数量或列出资源缺口，不把30天当成必须发30篇。 交付：完整30天日历、周预算汇总、素材与复用依赖、发布前检查与复盘说明。支持文件时另给CSV，否则提供完整可复制表格与CSV文本。工作分钟为计划估算，不是实际耗时。 使用：说明起始日与可用时间，核对假设后按自己的实际情况执行；发布与补素材完成后再更新状态。 依赖：文字模型，推荐GPT，具体版本由平台选择。核心不需图片API或发布账号权限。四张展示图来自本地按最终技能真实执行的虚构排期案例，涵盖低频制作、跨年、每周三篇和活动未定；已检查连续30日期、每周预算、禁发日及前置关系。 未追加YouMind运行测试，未验证持久模型绑定。交付排期，不包含30篇完整正文、图片、自动发布或定时任务；不编造热度、平台最佳发布时间、客户成绩或收益承诺，平台运行模型费用另计。 展示说明：首张为独立技能头像与案例01实际输出的并排排版，用于横向缩略展示；不是新增案例，也未让生图模型重绘证据。其余三张对应案例02—04。
Recomendado por
Dancang
Por qué recomendamos esta habilidad
Divide 30 días en un plan diario ejecutable en lugar de programar a ciegas. Basado en tu tiempo y límites de publicación, prioriza recursos y dependencias para una ejecución real.
Habilidades relacionadas
Ver todo
Escribir一稿多平台内容包｜同源四版文案
适用人群：已有文章、笔记或产品更新，需要改编为多个渠道文案的创作者。 你需要提供：原稿、目标读者与平台、语气、必留表达和已确认的行动入口。 如何处理：提取同源事实与限制，再分别组织公众号纯文字摘要、小红书分页脚本、X中文短帖和短视频口播稿，逐版核对数字、归属与完成状态。 最终交付：四版可复制文案、跨版事实一致性表、待补信息与使用说明。小红书默认4页文字脚本；口播仅文字和估算时长，不包含成图、配音、视频成片或公众号HTML排版。材料不足时缩短，不编造信息凑篇幅。 使用：粘贴原稿并说明平台与用途；阅读各版及核对表，补足事实与发布入口，再按对应平台要求使用。 核心只需文字模型，推荐GPT，具体版本由平台选择，不需要图片API或自动发布权限。封面为ImageGen原创概念视觉，不是Skill运行结果。四张展示图为本地GPT主代理按最终技能实际生成的虚构案例文本节选，经排版呈现；未发布到其他平台，也未追加YouMind积分测试。结果受输入与模型影响，仍需人工核对。 不适用：编造亲身经历、客户成果、促销或流量数据；不自动登录、排期、发布，不保证涨粉、转化或审核通过。 展示说明：首张为独立技能头像与案例01实际输出的并排排版，用于横向缩略展示；不是新增案例，也未让生图模型重绘证据。其余三张对应案例02—04。
EscribirNotas a Artículo con Tabla
适用人群：已有零散笔记、采访文字或口述转写，希望整理成文章的创作者。 你需要提供：原始材料、目标读者、用途、篇幅和希望保留的表达。 如何处理：给材料编号，区分事实陈述、观点与计划；围绕一条主线成稿，再回查数字、说话人和证据缺口。 最终交付：3个标题备选、完整中文正文、材料对应表、待确认与编辑说明。默认直接输出可复制文字，文件保存取决于运行环境。 使用步骤：粘贴材料并说明读者与字数；运行后先阅读文章，再按对应表核对材料，修订后使用。核心功能仅需文字模型，推荐GPT；当前YouMind实测选择GPT-6.1 Sol，实际效果取决于运行配置。 四张展示图为虚构输入的本地Skill真实测试输出节选，经排版呈现，不是真实客户案例；测试发现的措辞问题已归档，文章仍需人工核对。平台已完成1个文字案例实测，不代表所有场景稳定成功。 不适用：凭空生成真实采访、未经提供的个人经历、替代事实核查或自动发布。材料不足会缩短内容并列出缺口，不以扩写补造事实。 展示说明：首张为独立技能头像与案例01实际输出的并排排版，用于横向缩略展示；不是新增案例，也未让生图模型重绘证据。其余三张对应案例02—04。
InvestigaciónAnálisis de cuentas referentes
Convierte el contenido de cuentas competidoras o de referencia en un informe de estrategia de contenidos con evidencias, límites claros y acciones directamente aplicables. Tanto si proporcionas materiales locales, enlaces a artículos, texto pegado o solo el nombre de una cuenta, primero se puede crear un inventario de materiales, comprobar la cobertura de la muestra, el periodo analizado y la distribución por secciones y formatos, y señalar los casos de captura fallida, información ausente o muestras insuficientes para evitar conclusiones demasiado categóricas basadas en datos parciales. A partir de ahí, desglosa en profundidad los enfoques temáticos, la construcción de títulos, la promesa inicial, el ritmo del cuerpo y las acciones de cierre de las cuentas de referencia. Extrae patrones de temas reutilizables, fórmulas de títulos y estructuras base, diferenciando las estrategias que aparecen de forma constante de los casos aislados. El análisis no se limita a valoraciones genéricas como «digno de aprender», sino que, teniendo en cuenta el posicionamiento de tu cuenta, el formato de la plataforma, la etapa, la capacidad de producción, la categoría y los límites de cumplimiento, determina qué contenidos pueden tomarse como referencia directamente, cuáles deben adaptarse y qué riesgos puede implicar copiarlos, además de ofrecer direcciones concretas de adaptación y una lista de acciones para esta semana. Si proporcionas materiales de tu propia cuenta, también puede compararlos con tu estilo actual, tus carencias de capacidades y las expectativas de los lectores para establecer un orden de transferencia más adecuado. Al final, puedes obtener una vista rápida de la conversación y un informe completo de estrategia de contenidos; cuando lo necesites, también se puede generar un informe HTML en un solo archivo, fácil de guardar, imprimir y compartir. Es adecuado para creadores de contenido, responsables de redes y equipos de marca que realizan análisis de contenido de la competencia, planifican temas y desarrollan sistemas de cuentas.
Información
- Versión
- v4
- Última actualización
- Créditos por ejecución
- Según el uso
- Modelos
- Automático
