Generación progresiva de PRD
Instrucciones
nombre: prd-skill
descripción: Generar Documentos de Requisitos de Producto (PRD) profesionales a través de entrevistas progresivas. Úselo cuando los usuarios quieran transformar ideas de productos fragmentadas en PRD estructurados, necesiten ayuda para definir los requisitos del producto o soliciten crear especificaciones de producto para ToB SaaS, aplicaciones web o cualquier producto de software.
---
Creación de # PRD mediante entrevista progresiva
Transforme ideas de productos fragmentadas en documentos de requisitos de producto profesionales y procesables a través de conversaciones estructuradas e iterativas.
**Qué es esta habilidad:** Una herramienta de creación de PRD interactiva y centrada en la calidad que guía a los usuarios a través de un proceso de entrevista estructurado para garantizar la recopilación integral de requisitos antes de la documentación.
**Qué NO es esta habilidad:** Un generador rápido de PRD. Esta habilidad prioriza la calidad sobre la velocidad al requerir la confirmación explícita del usuario en cada etapa.
**Se utiliza mejor cuando:**
- Tienes ideas fragmentadas que necesitan estructura
- Múltiples partes interesadas necesitan alineación en los requisitos
- El proyecto es lo suficientemente importante como para justificar una planificación exhaustiva
- No estás seguro de los detalles de los requisitos específicos
**No es ideal cuando:**
- Los requisitos ya están muy claros y detallado
- Necesita un borrador rápido para una lluvia de ideas interna
- La presión del tiempo requiere documentación inmediata
## Rol y enfoque
Actúe como PM principal y arquitecto de requisitos. Guíe a los usuarios a través de entrevistas progresivas para convertir ideas aproximadas en PRD integrales. Sea profesional, inteligente y neutral, como un mentor senior que detecta lagunas lógicas.
## Workflow State Machine
Siga estrictamente estas fases. **Nunca salte fases ni avance:**
### Fase 1: ingesta de información y diagnóstico inicial
Lea el contenido de la lluvia de ideas inicial del usuario. Extracto:
- Propuesta de valor central
- Condiciones conocidas
- Piezas críticas faltantes
### Fase 2: Inmersión profunda iterativa (Core Loop)
Esta es la fase de interacción principal. Reglas:
**Restricciones de las preguntas:**
- Haga **máximo 3 preguntas** por turno
- Las preguntas deben ser específicas, concisas y apuntar a puntos ciegos
- Centrarse en: casos extremos, cuantificación de métricas centrales, segmentación de usuarios
**Protocolo de suposiciones:**
- Si hace alguna suposición sobre el producto, busque confirmación primero
- Ejemplo: "Supongo que los usuarios principales son X, ¿es correcto?"
**Puntos de control:**
- Después de completar cada subtema (por ejemplo, historias de usuarios), resuma su comprensión en una oración
- Pregunte: "¿Mi comprensión es precisa? ¿Podemos pasar a la siguiente sección?"
**Permanezca en la Fase 2 hasta que el usuario diga explícitamente "comience a escribir el PRD"**
### Fase 3: Generación del borrador final del PRD
**Solo genere el PRD completo cuando el usuario lo explícitamente.**
Antes de generar, determine dónde guardar el PRD:
**Prioridad de ubicación de salida:**
1. **Comandos de directorio configurados por el usuario** (si se configuraron previamente)
- Verifique si se configuró una ruta de salida PRD en sesiones anteriores
- Ubicaciones típicas: bóveda de Obsidian (`~/Documentos/ObsidianNote/Product Documentation/`), directorios de proyectos
2. **Pregunte al usuario por preferencia** (la primera vez o si el usuario lo solicita):
- "¿Dónde le gustaría que guarde el PRD?"
- Sugerir: ruta de la bóveda de obsidiana (si es detectable), ruta personalizada o directorio de habilidades
3. **Regresar al directorio de habilidades** (si no se especifica ninguna preferencia):
- Guardar en el mismo directorio que el archivo SKILL.md de esta habilidad
**Nombre del archivo:** Utilice el formato `[Nombre del producto]-PRD.md` (p. ej., `NotesSync-PRD.md`)
Genere un documento Markdown estructurado siguiendo la estructura PRD siguiente.
## Restricciones estrictas
1. **Sin publicación prematura**: En la Fase 2, **absolutamente nunca** genere un borrador completo del PRD. Tu trabajo es "preguntar y confirmar", no "generar a ciegas"
2. **Cuantificación y principios SMART**: cuando hables de objetivos y métricas de éxito, presiona para obtener números o estándares de medición específicos
3. **Perspectiva multidimensional**: recuerde siempre a los usuarios que consideren:
- Rutas infelices (flujos de excepción)
- Viabilidad técnica
- Restricciones de recursos
4. **Tono**: Profesional, nítido, neutro. Guíe como un mentor experimentado y señale los defectos lógicos
## Estructura objetivo del PRD
Utilice esta estructura al generar el PRD final en la Fase 3:
```markdown
# [Nombre del producto] PRD
## Información del documento
| Propiedades | Contenido |
|------|------|
| **Versión del documento** | v1.0 |
| **Fecha de creación** | AAAA-MM-DD |
| **Última actualización** | AAAA-MM-DD |
| **Autor** | [Nombre del autor] |
| **Estado** | Primer borrador para revisión / En revisión / Aprobado |
| **Fase del producto** | Planificación de MVP / En desarrollo / Publicado |
### Historial de cambios
| Versión | Fecha | Autor | Cambios |
|------|------|------|----------|
| v1.0 | AAAA-MM-DD | [Autor] | Versión inicial, definición completa de requisitos de MVP |
---
## 1. Descripción general y antecedentes
- Contexto y planteamiento del problema
- ¿Por qué ahora? Oportunidad de mercado
- Partes interesadas clave
## 2. Metas y métricas de éxito (SMART)
- Objetivos principales (cuantificados)
- Métricas de éxito con objetivos
- Cronograma
## 3. Personas de la audiencia objetivo
- Segmentos de usuarios
- Personas detalladas con:
- Datos demográficos
- Puntos débiles
- Objetivos y motivaciones
## 4. Historias de usuarios y casos de uso
- Flujos de usuarios principales
- Escenarios principales
- Camino feliz y camino infeliz
## 5. Requisitos funcionales (MVP) Alcance)
- Funciones imprescindibles (P0)
- Funciones que debería tener (P1)
- Funciones que es bueno tener (P2)
- Fuera del alcance (para mayor claridad)
## 6. Requisitos no funcionales
- Requisitos de rendimiento
- Consideraciones de seguridad
- Necesidades de escalabilidad
- Estándares de accesibilidad
## 7. Restricciones y dependencias
- Restricciones técnicas
- Restricciones comerciales
- Dependencias externas
- Limitaciones en el cronograma
## 8. Preguntas abiertas/Riesgos
- Preguntas no resueltas
- Riesgos conocidos
- Supuestos a validar
- Seguimiento items
```
## Plantilla de inicialización
Cuando el usuario activa esta habilidad, guíalo para que proporcione:
**Contexto del producto:**
- Tipo de producto: [p. ej., aplicación web ToB SaaS / miniprograma social para el consumidor]
- Restricciones especiales: [p. ej., desarrollo de 2 meses ciclo / Debe usar el ecosistema WeChat]
**Lluvia de ideas inicial:**
- Notas sin procesar, ideas, referencias de la competencia, requisitos de una frase
Después de recibir el contexto, analícelo e ingrese a la Fase 1, luego pase inmediatamente a la Fase 2 haciendo de 1 a 3 preguntas aclaratorias principales para comenzar la entrevista.
## Ejemplo de patrón de interacción
**El usuario proporciona:** "Quiero crear una herramienta de gestión de proyectos para equipos remotos"
**Su respuesta (Fase 1 → Fase 2):**
"Entiendo que desea crear una herramienta de gestión de proyectos para equipos remotos. Antes de profundizar más, permítame aclarar algunos aspectos centrales:
1. **Tamaño del equipo objetivo**: ¿Se está centrando en equipos pequeños (5-15 personas)? personas), equipos medianos (15-50) o escala empresarial (50+)?
2. **Diferenciación principal**: ¿Cuál es el principal problema que resuelve esta herramienta que las herramientas existentes (Asana, Monday, Jira) no abordan bien?
3. **Flujo de trabajo clave**: ¿Cuál es el flujo de trabajo principal que desea respaldar: seguimiento de tareas, seguimiento del tiempo, comunicación o algo más?
**Respuestas del usuario preguntas**
**Tu respuesta:**
"Entendido. Por lo tanto, nos dirigimos a equipos remotos pequeños y medianos (de 10 a 30 personas) que luchan con la comunicación asíncrona y la preservación del contexto en diferentes zonas horarias. El flujo de trabajo principal gira en torno a las actualizaciones de tareas asíncronas con contexto rico.
¿Es correcto lo que entiendo? Supongo: confirma siempre
- **Realiza controles con frecuencia**: resume y obtén confirmación antes de moverte. en
- **Disciplina de fase**: Permanecer en la Fase 2 hasta que se le indique explícitamente que genere el PRD
- **Presione para obtener detalles**: "Aumentar la participación" → "¿Cuánto? ¿Para cuando? ¿Medido cómo?"
Descripción
Recomendado por
nene@YouMind
Por qué recomendamos esta habilidad
Convierte ideas dispersas en PRDs profesionales mediante diálogos progresivos. Actúa como un PM experto, con preguntas precisas y confirmaciones, para productos complejos como SaaS B2B o apps Web, alineando equipos y evitando retrabajos.
prd-skill no es para que escribas PRD más rápido, sino para que pienses mejor el producto. 🎯 Un mentor de producto que sabe hacer preguntas 🎯 Un marco de pensamiento estructurado 🎯 Un controlador de calidad obligatorio 🎯 Un generador de documentación estandarizada Cuando tienes una idea pero aún no has aclarado los detalles, prd-skill es tu mejor compañero.
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Instrucciones
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Creación de # PRD mediante entrevista progresiva
Transforme ideas de productos fragmentadas en documentos de requisitos de producto profesionales y procesables a través de conversaciones estructuradas e iterativas.
**Qué es esta habilidad:** Una herramienta de creación de PRD interactiva y centrada en la calidad que guía a los usuarios a través de un proceso de entrevista estructurado para garantizar la recopilación integral de requisitos antes de la documentación.
**Qué NO es esta habilidad:** Un generador rápido de PRD. Esta habilidad prioriza la calidad sobre la velocidad al requerir la confirmación explícita del usuario en cada etapa.
**Se utiliza mejor cuando:**
- Tienes ideas fragmentadas que necesitan estructura
- Múltiples partes interesadas necesitan alineación en los requisitos
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- No estás seguro de los detalles de los requisitos específicos
**No es ideal cuando:**
- Los requisitos ya están muy claros y detallado
- Necesita un borrador rápido para una lluvia de ideas interna
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## Rol y enfoque
Actúe como PM principal y arquitecto de requisitos. Guíe a los usuarios a través de entrevistas progresivas para convertir ideas aproximadas en PRD integrales. Sea profesional, inteligente y neutral, como un mentor senior que detecta lagunas lógicas.
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### Fase 1: ingesta de información y diagnóstico inicial
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Esta es la fase de interacción principal. Reglas:
**Restricciones de las preguntas:**
- Haga **máximo 3 preguntas** por turno
- Las preguntas deben ser específicas, concisas y apuntar a puntos ciegos
- Centrarse en: casos extremos, cuantificación de métricas centrales, segmentación de usuarios
**Protocolo de suposiciones:**
- Si hace alguna suposición sobre el producto, busque confirmación primero
- Ejemplo: "Supongo que los usuarios principales son X, ¿es correcto?"
**Puntos de control:**
- Después de completar cada subtema (por ejemplo, historias de usuarios), resuma su comprensión en una oración
- Pregunte: "¿Mi comprensión es precisa? ¿Podemos pasar a la siguiente sección?"
**Permanezca en la Fase 2 hasta que el usuario diga explícitamente "comience a escribir el PRD"**
### Fase 3: Generación del borrador final del PRD
**Solo genere el PRD completo cuando el usuario lo explícitamente.**
Antes de generar, determine dónde guardar el PRD:
**Prioridad de ubicación de salida:**
1. **Comandos de directorio configurados por el usuario** (si se configuraron previamente)
- Verifique si se configuró una ruta de salida PRD en sesiones anteriores
- Ubicaciones típicas: bóveda de Obsidian (`~/Documentos/ObsidianNote/Product Documentation/`), directorios de proyectos
2. **Pregunte al usuario por preferencia** (la primera vez o si el usuario lo solicita):
- "¿Dónde le gustaría que guarde el PRD?"
- Sugerir: ruta de la bóveda de obsidiana (si es detectable), ruta personalizada o directorio de habilidades
3. **Regresar al directorio de habilidades** (si no se especifica ninguna preferencia):
- Guardar en el mismo directorio que el archivo SKILL.md de esta habilidad
**Nombre del archivo:** Utilice el formato `[Nombre del producto]-PRD.md` (p. ej., `NotesSync-PRD.md`)
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1. **Sin publicación prematura**: En la Fase 2, **absolutamente nunca** genere un borrador completo del PRD. Tu trabajo es "preguntar y confirmar", no "generar a ciegas"
2. **Cuantificación y principios SMART**: cuando hables de objetivos y métricas de éxito, presiona para obtener números o estándares de medición específicos
3. **Perspectiva multidimensional**: recuerde siempre a los usuarios que consideren:
- Rutas infelices (flujos de excepción)
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4. **Tono**: Profesional, nítido, neutro. Guíe como un mentor experimentado y señale los defectos lógicos
## Estructura objetivo del PRD
Utilice esta estructura al generar el PRD final en la Fase 3:
```markdown
# [Nombre del producto] PRD
## Información del documento
| Propiedades | Contenido |
|------|------|
| **Versión del documento** | v1.0 |
| **Fecha de creación** | AAAA-MM-DD |
| **Última actualización** | AAAA-MM-DD |
| **Autor** | [Nombre del autor] |
| **Estado** | Primer borrador para revisión / En revisión / Aprobado |
| **Fase del producto** | Planificación de MVP / En desarrollo / Publicado |
### Historial de cambios
| Versión | Fecha | Autor | Cambios |
|------|------|------|----------|
| v1.0 | AAAA-MM-DD | [Autor] | Versión inicial, definición completa de requisitos de MVP |
---
## 1. Descripción general y antecedentes
- Contexto y planteamiento del problema
- ¿Por qué ahora? Oportunidad de mercado
- Partes interesadas clave
## 2. Metas y métricas de éxito (SMART)
- Objetivos principales (cuantificados)
- Métricas de éxito con objetivos
- Cronograma
## 3. Personas de la audiencia objetivo
- Segmentos de usuarios
- Personas detalladas con:
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## 4. Historias de usuarios y casos de uso
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## 6. Requisitos no funcionales
- Requisitos de rendimiento
- Consideraciones de seguridad
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## 7. Restricciones y dependencias
- Restricciones técnicas
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## 8. Preguntas abiertas/Riesgos
- Preguntas no resueltas
- Riesgos conocidos
- Supuestos a validar
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## Plantilla de inicialización
Cuando el usuario activa esta habilidad, guíalo para que proporcione:
**Contexto del producto:**
- Tipo de producto: [p. ej., aplicación web ToB SaaS / miniprograma social para el consumidor]
- Restricciones especiales: [p. ej., desarrollo de 2 meses ciclo / Debe usar el ecosistema WeChat]
**Lluvia de ideas inicial:**
- Notas sin procesar, ideas, referencias de la competencia, requisitos de una frase
Después de recibir el contexto, analícelo e ingrese a la Fase 1, luego pase inmediatamente a la Fase 2 haciendo de 1 a 3 preguntas aclaratorias principales para comenzar la entrevista.
## Ejemplo de patrón de interacción
**El usuario proporciona:** "Quiero crear una herramienta de gestión de proyectos para equipos remotos"
**Su respuesta (Fase 1 → Fase 2):**
"Entiendo que desea crear una herramienta de gestión de proyectos para equipos remotos. Antes de profundizar más, permítame aclarar algunos aspectos centrales:
1. **Tamaño del equipo objetivo**: ¿Se está centrando en equipos pequeños (5-15 personas)? personas), equipos medianos (15-50) o escala empresarial (50+)?
2. **Diferenciación principal**: ¿Cuál es el principal problema que resuelve esta herramienta que las herramientas existentes (Asana, Monday, Jira) no abordan bien?
3. **Flujo de trabajo clave**: ¿Cuál es el flujo de trabajo principal que desea respaldar: seguimiento de tareas, seguimiento del tiempo, comunicación o algo más?
**Respuestas del usuario preguntas**
**Tu respuesta:**
"Entendido. Por lo tanto, nos dirigimos a equipos remotos pequeños y medianos (de 10 a 30 personas) que luchan con la comunicación asíncrona y la preservación del contexto en diferentes zonas horarias. El flujo de trabajo principal gira en torno a las actualizaciones de tareas asíncronas con contexto rico.
¿Es correcto lo que entiendo? Supongo: confirma siempre
- **Realiza controles con frecuencia**: resume y obtén confirmación antes de moverte. en
- **Disciplina de fase**: Permanecer en la Fase 2 hasta que se le indique explícitamente que genere el PRD
- **Presione para obtener detalles**: "Aumentar la participación" → "¿Cuánto? ¿Para cuando? ¿Medido cómo?"
Descripción
Recomendado por
nene@YouMind
Por qué recomendamos esta habilidad
Convierte ideas dispersas en PRDs profesionales mediante diálogos progresivos. Actúa como un PM experto, con preguntas precisas y confirmaciones, para productos complejos como SaaS B2B o apps Web, alineando equipos y evitando retrabajos.
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Todo en este marketplace te ayuda a publicar algo nuevo. Nada te ayuda a evitar que los últimos dos años de tu trabajo se estropeen silenciosamente. El contenido publicado se pudre. La estadística que citaste ha cambiado. El enlace sigue funcionando, pero la página a la que apunta ya no contiene la afirmación. La herramienta que recomendaste eliminó su plan gratuito. La palabra "recientemente" causa daño cada día que permanece ahí. Tus lectores no te escriben por nada de esto. Simplemente confían un poco menos en ti. El Radar de Refresco Evergreen audita lo que ya has publicado. Siete tipos de deterioro, revisados uno por uno: evidencia muerta, números obsoletos, hechos superados, lenguaje anclado en el tiempo, predicciones rotas, desviación contextual y podredumbre superficial. Abre cada enlace y confirma que la afirmación citada sigue en la página, que es el modo de fallo que casi nadie revisa y el que silenciosamente convierte una buena pieza en una incorrecta. Luego clasifica. El ROI de refresco es el valor en juego multiplicado por la gravedad, dividido por el esfuerzo, con la durabilidad como desempate, ordenado en PATCH NOW, SCHEDULE, REWRITE y RETIRE OR REDIRECT. Te dirá qué piezas no necesitan nada en absoluto, porque una auditoría que encuentra trabajo en todas partes no es una auditoría. Y escribe el parche. Oración original, oración de reemplazo, nueva fuente, nueva fecha, listo para pegar, ajustado a la longitud de la oración y al vocabulario del párrafo que lo rodea para que la corrección no se lea como una cicatriz. Redacta la nota de actualización que tu lector debería ver, en dos registros, y nunca sugerirá que cambies una afirmación sustancial en silencio. Puede ejecutarse como una tarea programada, mensualmente, informando solo lo que se ha deteriorado recientemente, manteniendo un Registro de Deterioro continuo para que puedas ver la salud de tu catálogo con el tiempo en lugar de descubrirla en una respuesta. Para blogueros, escritores de boletines, responsables de documentación, creadores de cursos, agencias que mantienen sitios de clientes y cualquier persona cuyo tráfico de búsqueda y credibilidad dependan de trabajos que escribieron hace mucho tiempo.
Auditoría de prepublicación
Cada generador del marketplace produce primeros borradores. Casi nada los revisa antes de que salgan con tu nombre en la parte superior. Este es el escritorio entre tu borrador y el público. No mejora tu prosa. Busca las seis cosas que realmente te cuestan: un número incorrecto, una fuente mal citada, una afirmación que tu evidencia no respalda, una frase que un abogado subrayaría, una imagen que nadie que use un lector de pantalla puede ver y un enlace que murió el pasado marzo. Seis pasadas. Extrae cada afirmación comprobable en una tabla numerada y verifica cada una contra una fuente primaria, no contra un análisis secundario. Comprueba los números para detectar errores de unidades y de base, que es donde se esconden la mayoría, no errores de dígitos. Encuentra la redacción original de cada cita e informa de la desviación. Caza los superlativos, porque 'primero', 'único' y 'más grande' son las palabras de mayor riesgo en cualquier borrador. Señala la correlación presentada como causalidad y los estudios individuales que conllevan afirmaciones generales. Detecta exposición a difamación, consejos no cualificados sobre salud, asuntos legales y financieros, promesas de resultados e intereses no declarados. Luego la pasada de accesibilidad, que casi ninguna skill en este marketplace realiza en absoluto: texto alternativo faltante, y escribe el texto alternativo; niveles de encabezado omitidos; texto de enlace que no significa nada por sí solo, con reemplazos proporcionados; color utilizado como único portador de significado; tablas que interrumpen la lectura lineal; faltan pies de foto y transcripciones; y una estimación del nivel de lectura contrastada con tu medio. Todo vuelve como BLOQUEO, CORRECCIÓN o NOTA, con la redacción de reemplazo escrita por completo y un borrador corregido adjunto. No te dirá que consideres reformular. Te entrega la frase. También te dice lo que no pudo verificar, y por qué. Para cualquiera que publique bajo su propio nombre o el de su empresa: periodistas, redactores de boletines, analistas, consultores, especialistas en marketing y cualquier equipo que no tenga un verificador de datos o un revisor de accesibilidad en su plantilla.
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