Asistente PMBOK 8 para I+D
Documentos proyectos I+D con PMBOK 8 y normas
Asistente PMBOK 8 para I+D
Documentos proyectos I+D con PMBOK 8 y normas
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Descripción
Asistente integral para la generación de documentos de gestión de proyectos de I+D de software. Basado en el marco de la 8.ª edición de PMBOK, cubre todo el ciclo de vida desde el inicio hasta el cierre del proyecto, admite metodologías duales predictiva (cascada) y ágil, incluye 127 plantillas de documentos de proyecto estándar y genera documentos de gestión de proyectos de nivel profesional con un solo clic. Capacidades principales: • Generación inteligente de documentos: 127 tipos de documentos, como acta de constitución del proyecto, especificación de requisitos, EDT, registro de riesgos, plan de pruebas, plan de implementación, etc., clasificados automáticamente según los dominios de rendimiento de PMBOK 8. • Metodología dual: Aislamiento automático de terminología predictiva y ágil, y adición automática de términos puente al realizar referencias cruzadas entre metodologías, garantizando la coherencia profesional del documento. • Sistema de tres estándares: Integración de los tres sistemas de estándares: CSPM de China (GB/T 41831/41246), informatización gubernamental (Guobanfa No. 57 / clasificación de protección / evaluación de criptografía), y DPO de Hong Kong, detección automática de palabras clave y adaptación. • Salida en tres idiomas: Chino simplificado, chino tradicional (uso común en Hong Kong) e inglés, con soporte para generación multilingüe en paralelo. • Configuración flexible: Configuración ortogonal tridimensional de nivel de profesionalidad (principiante/experto), nivel de detalle (simple/general/profesional) e idioma de salida. • Carpeta de proyecto: Creación automática de la estructura de carpetas del área de enfoque de PMBOK 8, colocación automática de documentos y mantenimiento del directorio general de documentos del proyecto. • Percepción inteligente: Al pegar actas de reuniones, correos electrónicos o registros, reconoce automáticamente los eventos del proyecto y los asocia con los documentos correspondientes. • Aprendizaje de plantillas: Carga tu plantilla, la Skill aprende la estructura y genera documentos según tu formato. Escenarios de aplicación: Gerentes de proyectos de I+D de software, PMO, responsables técnicos, coaches ágiles y equipos que necesitan generar documentos de gestión de proyectos estandarizados. Ya sea que uses el sistema PMBOK, CSPM o DPO, puedes generar rápidamente documentos de proyecto que cumplan con los estándares.
Habilidades relacionadas
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Asistente de sistema de documentación CMMI V2.0
Asistente integral para la construcción del sistema de documentación CMMI V2.0. Cubre todos los modelos (DEV/Services/People/Supplier/Security) y niveles ML2-ML5, con los dominios de práctica (PA) como eje principal. Cada PA genera tres capas de documentos: descripción de proceso, plantilla y registro. Compatible con salida bilingüe en chino simplificado e inglés. Capacidades principales: • Generación inteligente de documentos — 25+ PA × tres capas de documentos, clasificados automáticamente según las cuatro categorías de CMMI (Gestión de Ejecución/Soporte/Mejora), con estructura completa incorporada • Cuatro intenciones — Generación de plantillas, conversión de materiales a documentos, actualización inteligente y revisión del sistema. Reconoce automáticamente la intención del usuario y la ejecuta tras confirmación • Revisión del sistema — Cálculo de cobertura entre PA, análisis de brechas por nivel, plan de acción por fases, evaluación de preparación • Salida bilingüe — Combinación libre de chino simplificado e inglés, abreviaturas estándar de CMMI en inglés • Seguimiento de estado — Matriz de estado del contexto del proyecto, registro de brechas, catálogo general del sistema de documentos • Carpeta de proyecto — Creación automática de estructura de carpetas por categoría de dominio CMMI, documentos colocados automáticamente • Inteligencia contextual — Al pegar actas de reuniones, registros o correos, reconoce 10 tipos de eventos de proyecto y los asocia con los PA correspondientes • Verificación de versión — Detecta y corrige automáticamente errores en la versión de CMMI (por ejemplo, V3 → V2.0) • Adaptación ágil — Compatible con adaptación de prácticas CMMI en entornos de desarrollo ágil Escenarios de uso: Equipos de preparación para evaluación CMMI, grupos EPG/mejora de procesos, gerentes de QA, gerentes de proyectos y organizaciones que necesitan construir un sistema de documentación conforme a CMMI. Ya sea para el nivel básico ML2 o el nivel optimizado ML5, se puede generar rápidamente un sistema de documentación de procesos que cumpla con el estándar CMMI V2.0.
Asistente de proyectos de I+D
Dirigido a docentes universitarios e investigadores, parte de una idea de investigación imprecisa y ayuda a construir paso a paso una propuesta de proyecto viable y lista para presentar. Cubre proyectos de ámbito nacional, autonómico, de humanidades y ciencias sociales, de innovación educativa y otros tipos de proyectos de investigación. Solo tienes que proporcionar el tipo y nivel del proyecto, la convocatoria o plantilla, la línea de investigación, los resultados previos y la información personal e institucional. El asistente te ayudará a definir el tema, concretar el problema y crear un marco básico completo para la solicitud, teniendo en cuenta las preguntas de investigación, los requisitos de la convocatoria y la lógica de evaluación. Durante las siguientes fases, el asistente puede ayudarte con búsquedas académicas, revisión bibliográfica, análisis de lagunas de investigación, argumentación sobre la viabilidad de los datos y los métodos, comparación con proyectos similares y ajustes del diseño de investigación. También comprobará que la bibliografía, los datos y la información sobre la aprobación del proyecto sean reales y verificables, e integrará la IA, la actualidad y la innovación metodológica en el tema y los aspectos innovadores. Cuando el plan de investigación esté suficientemente maduro, podrá redactar un primer borrador de la memoria a partir de la convocatoria o plantilla en blanco que proporciones, simular distintas perspectivas de evaluación y proponer modificaciones hasta llegar a la versión final. El proyecto conservará los resultados de cada fase, el historial de versiones y la justificación de los cambios. Al final, podrás organizar la memoria de solicitud, el diagrama de ruta técnica, el diagrama del marco de investigación, el diagrama lógico de los aspectos innovadores y el diagrama de Gantt del calendario, entre otros gráficos científicos. Para tareas que requieran un entorno externo, como analizar un PDF completo, ejecutar código, extraer datos de sitios web o procesar grandes volúmenes de datos, el asistente indicará claramente las tareas que deben transferirse y permitirá retomarlas incorporando los resultados. Así te ayudará a avanzar desde la preparación del proyecto hasta una versión final conforme a los requisitos.
Asistente de evaluación I+D
Asistente experto para evaluar proyectos de investigación de ámbito universitario. El usuario proporciona los materiales de N proyectos de una misma categoría (cada proyecto incluye tres tipos de documentos: solicitud, formulario breve de comprobación formal o formulario de comprobación intermedia, y materiales justificativos; los nombres de archivo pueden estar desordenados, corresponder a otro archivo o haber sido modificados, y los formatos pueden ser docx, xlsx, pdf o imágenes; los justificantes pueden estar agrupados en un solo archivo o repartidos en varios). Este Skill realiza, en orden: ① alineación de anclajes de contenido: extrae del interior de los documentos el nombre del proyecto o centro, la persona responsable, la facultad de adscripción y el periodo; vincula los tres documentos de cada proyecto y señala los casos pendientes de verificar en los que el nombre del archivo no coincide con su contenido; ② normalización de los justificantes: tanto si están agrupados como separados, los divide en “elementos de evidencia atómicos” y crea para cada uno un registro con código y estado (completo, pendiente de verificación, ausente o dudoso), evitando juzgar la solidez de los justificantes por el número de archivos; ③ auditoría tridimensional elemento por elemento: evalúa la correspondencia, autenticidad y suficiencia de cada evidencia, y contrasta los tres elementos: los compromisos de la solicitud, los resultados declarados en el formulario intermedio y los justificantes; ④ puntuación en dos vías y clasificación comparativa: pondera los cinco apartados del Anexo 2 para la vía de presentación de resultados y utiliza las cinco dimensiones de la comprobación intermedia como vía de referencia; mantiene ambos criterios independientes, sin mezclarlos, y clasifica todos los proyectos por niveles; ⑤ entrega un documento estructurado de trabajo de evaluación, con “puntuación + comentarios de evaluación” listos para pegar en el formulario oficial, y genera, cuando se solicite, una página web interactiva de puntuación. De forma predeterminada, aplica los criterios vigentes de Huali; el usuario puede confirmar, modificar mediante diálogo o cargar otros indicadores, pesos y materiales de referencia antes de comenzar. Incluye dos puntos de confirmación: primero la alineación y el registro, y después la puntuación y la clasificación por niveles. Si no se pueden identificar los materiales, solicita activamente al usuario que los confirme. Para los proyectos de cierre se aplican además dos requisitos estrictos: primero, se debe verificar obligatoriamente la correspondencia entre los “resultados esperados de la solicitud” y los “resultados justificativos”; si los justificantes no incluyen los resultados esperados indicados en la solicitud, el proyecto queda automáticamente suspendido y se considera no apto; segundo, las preguntas de la plantilla distinguen entre “uso completamente incorrecto de la plantilla” (no apto) y “formato parcialmente incoherente” (solo implica una pequeña deducción de puntos).
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