[90 % ne le savent pas] « 20 compétences pour maîtriser l'IA » : le guide enregistré par 20 000 personnes

"IA, combien de fois dois-je t'expliquer la même chose…😩"

« Je t'ai tellement appris hier, pourquoi on repart de zéro encore… »

Ce n'est pas la faute de l'IA ; c'est votre propre « façon d'enseigner à l'IA ».

Avez-vous déjà vécu cela en utilisant des outils d'IA ?

• Chaque fois que vous ouvrez une nouvelle conversation, vous devez réexpliquer les mêmes prémisses depuis le début. Le travail d'hier n'est pas repris par l'IA d'aujourd'hui.
• Même si vous prenez le temps d'écrire un prompt, la qualité des résultats varie à chaque fois.
• Vous avez entendu dire que les « Skills » deviennent populaires ces derniers temps, mais vous ne savez pas quelle est la bonne réponse.
• Vous n'avez aucun sentiment de « construction » du travail avec l'IA. Chaque jour, c'est comme une remise à zéro.

Beaucoup d'entre vous se reconnaîtront probablement.

En lisant cet article jusqu'à la fin, vous obtiendrez la méthode pour passer d'une « vie à écrire des prompts à chaque fois » à une « vie où l'on donne de l'expertise à l'IA ».

Un article publié par m0h (@exploraX_), qui publie régulièrement des articles viraux dans la communauté IA à l'étranger, est en train de devenir viral avec 5,3 millions de vues et 20 000 favoris.

Cette fois-ci, je vais décortiquer ce contenu pour les professionnels japonais et aller encore plus loin en expliquant la « méthode de réflexion pour transformer vos propres tâches en compétences », qui n'est pas dans l'article original.

Avant de commencer, j'ai juste deux demandes.

1. Enregistrez cet article et prévoyez 20 minutes cette semaine.
2. Si vous avez des collègues qui utilisent l'IA, partagez cet article avec eux.

Voici le post original.

https://x.com/exploraX_/status/2039269234253934811

Les prompts disparaissent, mais les Skills restent pour toujours

La raison pour laquelle 20 000 personnes ont mis cet article en favori n'est pas seulement la liste des 20 compétences elles-mêmes.

Ce que cet article transmettait, c'était le fait que « l'ère de l'écriture de prompts à chaque fois est révolue ». C'était un excellent article incluant cette perspicacité.

Pensez-y. Écrire un prompt à chaque fois revient à enseigner à l'IA depuis le début à chaque fois. La « façon de rédiger une proposition » que vous avez passé une heure à enseigner hier disparaît sans laisser de trace aujourd'hui.

Comment cela change-t-il avec les Skills ?

Vous écrivez des instructions pour l'IA dans un fichier texte et vous les enregistrez. Une fois écrites, l'IA lira ce fichier à partir de ce moment-là et reproduira la même qualité de résultat autant de fois que vous le souhaitez.

Pour être plus précis, la façon dont nous enseignons à l'IA a considérablement évolué au cours des dernières années.

Les prompts disparaissent après une seule utilisation. Vous devez les réécrire à chaque fois.

CLAUDE.md est un fichier de configuration où vous dites à l'IA : « Fonctionne selon ces règles. » Ce n'est que du texte, mais sa présence à elle seule stabilise le comportement de l'IA.

Les Skills sont une organisation systématique de CLAUDE.md en dossiers. Vous pouvez augmenter les domaines d'expertise de l'IA pour chaque tâche, comme « Comment rédiger une proposition » ou « Comment faire une analyse concurrentielle ».

Un OS Personnel est l'état dans lequel l'IA exécute l'intégralité de votre entreprise en tant qu'« OS dédié pour vous » une fois que suffisamment de Skills ont été accumulés.

Les prompts disparaissent à chaque conversation.

Mais les Skills restent pour toujours en tant que fichiers. Enregistrer les Skills en tant que fichiers revient à donner une mémoire à l'IA. Parce qu'elle a de la mémoire, elle peut reproduire la même qualité, et à mesure que la mémoire s'accumule, les capacités de l'IA se renforcent.

Au cours des derniers mois, la communauté IA à l'étranger a vu une succession de succès viraux : l'explication de CLAUDE.md par Karpathy, un guide de 33 pages sur les Skills, et maintenant ces 20 Skills.

Ce n'est pas une coïncidence ; cela se produit dans le cadre du grand passage de « l'ère des prompts » à « l'ère des Skills ».

Personnellement, je pense que c'est le changement le plus important en ce moment. Au lieu d'« écrire à chaque fois » en tant que prompt, vous « écrivez une fois et utilisez pour toujours » en tant que Skill.

Que vous puissiez ou non faire ce changement est le tournant entre ceux qui utilisent l'IA comme un outil et ceux qui donnent de l'expertise à l'IA.

Si vous pouvez structurer et expliquer votre travail, vous pouvez utiliser les Skills

Quand vous entendez « Skills », cela peut sembler nécessiter des connaissances en programmation.

Mais en réalité, le contenu n'est qu'un fichier texte. C'est au format de fichier .md, mais ce n'est pas différent du texte que vous écririez dans le Bloc-notes ou Notion.

Le titre de l'article original dit 20 compétences, mais en incluant deux meta-compétences, les 22 compétences sont toutes construites avec la même structure :

• name : Nom de la compétence
• description : Ce que fait la compétence
• features : Ce qu'elle peut faire
• output format : Dans quel format produire le résultat
• instructions : Étapes spécifiques
• constraints : Ce qu'il ne faut pas faire

En bref, il s'agit d'un « manuel d'utilisation pour l'IA ».

Quand vous formez un nouvel employé, vous lui dites « Dans cette situation », « Dans cet ordre » et « Produis le résultat dans ce format », n'est-ce pas ? Les Skills consistent simplement à écrire la même chose en texte.

Pour le dire plus simplement, c'est comme une « Capsule Technique (CT) » dans Pokémon.

Si vous utilisez une CT, ce Pokémon apprend une nouvelle capacité. Une fois apprise, elle peut être utilisée à chaque combat. Les Skills fonctionnent exactement de la même manière ; si vous définissez un fichier .md, l'IA apprend un nouveau domaine d'expertise et le démontre à chaque fois.

J'ai expliqué les Skills de Claude Code en utilisant l'analogie de la CT dans l'article ci-dessous, alors jetez-y un œil si ça vous intéresse 👇

UT ClaudeCode Lab

@ClaudeCode_UT

·

25 avr.

Article

[Édition complète préservée] Guide complet pour faire en sorte que l'IA se souvienne comment travailler avec les Skills de Claude Code

« Je m'inquiète de ne pas pouvoir utiliser l'IA parce que je n'ai aucune connaissance en programmation… »

« J'ai peur de regarder l'écran noir du terminal et ça ne me dit rien. »

« Mais j'ai peur d'être laissé pour compte par la tendance de l'IA !😱 »

Même dans cet état, Claude Code…

1

88

827

589K

C'est pourquoi je peux dire ceci :

Quiconque peut écrire un CLAUDE.md – c'est-à-dire, quiconque peut structurer et expliquer son propre travail – peut utiliser les Skills.

Si vous pouvez rédiger une proposition, vous pouvez écrire des Skills.

Bien sûr, ce n'est pas une panacée.

Les Skills sont extrêmement efficaces pour les tâches qui peuvent être standardisées, mais pour les tâches créatives qui nécessitent des jugements complètement différents à chaque fois, ils restent simplement une « aide ».

Connaître cette limite devrait éliminer l'idée fausse que « je ne peux pas utiliser les Skills ».

8 des 22 Skills sont efficaces pour les non-ingénieurs

L'article original présente 22 compétences de manière uniforme dans cinq catégories : Écriture, Visuel, Recherche, Vidéo et Codage.

Dans cet article, je vais les réorganiser pour les utilisateurs japonais et les présenter d'une manière plus proche de la pratique commerciale réelle. Plus précisément, j'en ai sélectionné 8 qui sont directement liées aux tâches quotidiennes dans la planification, le marketing, la planification d'entreprise et le développement commercial, organisées sous un angle différent de celui de l'article original.

Ci-dessous, comparons le monde avec et sans Skills pour quatre défis professionnels.

• Ce sont des compétences échantillons, alors utilisez-les comme base.

■ Les 2 heures passées à se soucier de la structure de la proposition disparaissent

Compétences utilisées : Structured Writing + Hook Generation

Lundi matin, votre manager dit : « Rendez une proposition pour un nouveau business d'ici vendredi. » Quand vous vous asseyez devant votre ordinateur, la partie qui prend le plus de temps n'est pas d'écrire le contenu. C'est le travail structurel de décider « quoi écrire dans quel ordre », et avant que vous ne vous en rendiez compte, 2 heures ont passé. Cette sensation de ne pas avancer devant un écran vide, beaucoup la reconnaissent.

En ajoutant la compétence d'écriture structurée appelée le Cadre d'Écriture SCQA dans l'article original, ce travail structurel devient presque nul. SCQA signifie Situation → Complication → Question → Answer (Situation → Complication → Question → Réponse), un cadre utilisé par les cabinets de conseil comme McKinsey.

En lui donnant simplement le thème « Proposition interne pour un nouveau business », un squelette structuré en ces quatre parties reviendra en 10 minutes.

Tout ce que vous avez à faire, c'est de vous concentrer sur le jugement de « ce qu'il faut défendre ».

L'autre, Hook Generator, est une compétence pour renforcer le début des propositions ou des présentations. Si vous lui demandez d'« écrire les 3 premières lignes de cette proposition », il renverra plusieurs modèles de phrases d'ouverture qui attirent l'attention du lecteur.

La tâche de « réfléchir à la formulation d'ouverture pendant 30 minutes » se transforme en un jugement de « quel angle utiliser pour les attirer ».

J'ai créé une compétence adaptée au contexte professionnel japonais pour montrer quel type de fichier vous devriez réellement créer. Vous pouvez copier et coller ceci tel quel.

1---
2name: Proposition – Structure SCQA
3description: Utilisé pour générer le squelette de propositions/plans internes avec la structure SCQA
4---
5
6# Compétence de Structure SCQA pour Proposition
7
8## Entrée
9Recevoir le thème de la proposition en une ligne
10
11## Format de sortie
12Renvoie un squelette composé des 4 parties suivantes
13
14### S (Situation)
15- 2-3 lignes de faits avec lesquels les parties prenantes seront d'accord
16- Utiliser des prémisses ou des chiffres partagés en interne si disponibles
17
18### C (Complication)
19- Identifier les problèmes spécifiques découlant de la situation actuelle
20- 1 ligne sur l'impact de « laisser les choses en l'état »
21
22### Q (Question)
23- Une phrase pour la question découlant naturellement de la complication
24
25### A (Answer)
26- Répondre à la question en commençant par la conclusion
27- Étapes d'exécution en 3 ou moins
28
29## Contraintes
30- Garder chaque partie dans 3 lignes
31- Ne pas utiliser de jargon technique. Écrire en des termes qu'un manager peut comprendre en 5 secondes
32- Ne pas utiliser d'expressions ambiguës comme « on verra » ou « on va promouvoir »

■ Résumer les comptes rendus de réunion se fait en 2 minutes

Une fois que vous savez créer des documents qui communiquent bien, l'étape suivante consiste à collecter et organiser efficacement les informations qui constituent la base de ces documents.

Compétences utilisées : Long-form Summarization + Information Structuring

Une réunion d'une heure se termine. Passer 30 minutes à résumer manuellement en réécoutant l'enregistrement. Passer 20 minutes à chercher où se trouvait le compte rendu du mois dernier. Passer encore 15 minutes à chercher quand on vous demande : « Qu'avons-nous décidé sur ce sujet la dernière fois ? »

Dans les métiers du traitement de l'information, ce « travail d'organisation » grignote lentement le temps.

Si vous passez le texte de transcription de la réunion à la compétence Long-Form to Summary Compressor mentionnée dans l'article original, un résumé structuré de 5 points clés, actions et décisions reviendra en 2 minutes.

De plus, en la combinant avec la compétence Knowledge Structuring, elle structurera par exemple « 10 retours clients de ce mois-ci » par catégorie.

L'important ici est la façon d'enchaîner ces deux compétences.

Compressez avec Summary, systématisez avec Structuring, et accumulez. Créer ce flux de manière structurelle résout le problème de « l'information dispersée et introuvable ». Au lieu de simplement thésauriser, en structurant et en thésaurisant, cela devient une connaissance utilisable plus tard.

L'organisation de l'information qui prenait 30 minutes se réduit à 7 minutes. Et vous pouvez consacrer le temps gagné à des jugements comme « cette information vaut-elle la peine d'être conservée ? » ou « comment dois-je l'organiser pour qu'elle soit utilisable dans six mois ? »

Voici la compétence qui enchaîne tout cela.

1---
2name: Capitalisation des connaissances à partir des comptes rendus de réunion
3description: Utilisé pour accumuler des connaissances en enchaînant résumé et structuration à partir d'enregistrements de réunions ou de notes
4---
5
6# Compétence de transformation de compte rendu en capital de connaissance
7
8## Entrée
9Texte d'enregistrement de réunion, notes informelles ou journaux de discussion
10
11## Traitement (enchaîné en 2 étapes)
12
13■ Étape 1 : Résumé (compression)
14- Compresser les points de chaque intervenant en 1 ligne
15- Séparer les décisions et les points en suspens
16- Extraire les actions par responsable + échéance
17- Sortie : structure en 3 parties « Points clés », « Décisions », « TODO »
18
19■ Étape 2 : Structuration (systématisation)
20- Catégoriser la sortie de l'étape 1 par projet/thème
21- Montrer les connexions si lié à des comptes rendus passés
22- Extraire automatiquement les « points à confirmer lors de la prochaine réunion »
23
24## Format de sortie
25Résumer « Résumé actuel » + « Structuration thématique » + « Prochains points de confirmation » dans un seul fichier
26
27## Contraintes
28- Ne pas modifier l'intention de l'intervenant
29- « À considérer » est en suspens. Ne pas mettre dans les décisions
30- Un fichier par réunion. Ne pas mélanger plusieurs réunions

■ Une demi-journée de recherche concurrentielle devient 30 minutes

Une fois les informations organisées, approfondissons la recherche et l'analyse à partir de ces informations.

Compétences utilisées : Research Report Generation + Competitive Analysis

Dans la planification d'entreprise et le développement commercial, les rapports concurrentiels trimestriels sont inévitables. Mais si vous passez une demi-journée à « ouvrir les sites des concurrents un par un, relever les actualités et les résumer dans Excel », il ne vous reste plus de temps pour la tâche cruciale : « comment répondre à ces tendances ».

Si vous donnez un thème comme « Dernières tendances dans l'industrie SaaS » au Deep Research Synthesizer de l'article original, il renverra un rapport de recherche qui extrait les modèles à partir d'une grande quantité d'informations. Il inclut des citations, vous pouvez donc tracer la provenance des informations.

La compétence Competitive Intelligence est une compétence qui génère automatiquement une analyse SWOT simplement en donnant les noms de trois concurrents.

Le travail qui prenait une demi-journée à collecter des données se termine en 30 minutes. Et vous pouvez récupérer le temps que vous devriez normalement consacrer à des jugements stratégiques comme « comment notre entreprise va-t-elle se différencier face à ces tendances concurrentielles ? »

Voici une compétence qui intègre ces deux aspects.

1---
2name: Rapport d'analyse concurrentielle
3description: Utilisé pour rechercher les tendances des concurrents et créer des rapports d'analyse SWOT
4---
5
6# Compétence de Rapport d'Analyse Concurrentielle
7
8## Entrée
9- Noms des entreprises concurrentes à analyser (1-3 entreprises)
10- Domaine d'activité de notre entreprise en une ligne
11
12## Format de sortie
13
14■ Aperçu de chaque entreprise
15- Contenu de l'activité / Actualités récentes / Points d'intérêt en 3 lignes maximum chacun
16
17■ Analyse SWOT (notre perspective)
18- Forces : Atouts de notre entreprise face aux concurrents
19- Faiblesses : Points où notre entreprise est inférieure
20- Opportunités : Opportunités pour notre entreprise découlant des mouvements des concurrents
21- Menaces : Menaces pour notre entreprise
22
23■ Direction de la différenciation
24- Identifier une chose que « les concurrents ne font pas »
25- Une ligne sur l'action que notre entreprise devrait entreprendre dans ce domaine
26
27## Contraintes
28- Se baser uniquement sur des informations publiques. Indiquer clairement les suppositions comme « suppositions »
29- Limiter chaque élément à 3 puces
30- Utiliser un format pouvant être utilisé tel quel dans les réunions de direction

■ Les publications sur les réseaux sociaux ne repartent plus de zéro à chaque fois

Une fois l'analyse terminée, c'est la phase de communication des résultats.

Compétences utilisées : Content Expansion + Tone Unification

Pour le personnel marketing, « créer 5 modèles de posts sur les réseaux sociaux à partir d'un seul article de blog » est une tâche standard.

Mais le rendre court pour X, formel pour LinkedIn, l'adapter pour les newsletters…

Rien que la réécriture pour correspondre au ton de chaque support prend 2 heures. De plus, si c'est partagé au sein d'une équipe, le style d'écriture devient incohérent et l'unité de la marque s'effondre.

Si vous passez un article de blog au Content Repurposing Engine de l'article original, il le convertira en quatre modèles : post X, LinkedIn, intro de newsletter et script vidéo. Vous n'avez plus besoin de réécrire à partir de zéro.

Le Tone & Style Enforcer est une compétence qui, si vous lui faites lire votre guide de ton de marque, convertira automatiquement tout texte écrit par quelqu'un d'autre en un ton unifié suivant le guide.

Le travail qui prenait 2 heures pour s'adapter à chaque support se termine en 15 minutes. Vous pouvez vous concentrer sur des jugements de stratégie de contenu comme « quel message dois-je mettre en avant cette semaine ? »

J'ai créé une compétence qui combine ces deux aspects.

1---
2name: Expansion de contenu pour les réseaux sociaux
3description: Utilisé pour générer en masse des posts pour chaque réseau social à partir d'articles de blog ou de rapports internes
4---
5
6# Compétence d'Expansion de Contenu pour les Réseaux Sociaux
7
8## Entrée
9Texte d'articles de blog sources, communiqués de presse, rapports internes, etc.
10
11## Sortie
12Convertir simultanément pour les 4 supports suivants
13
14■ Pour X (anciennement Twitter)
15- Condenser les points clés en 140 caractères
16- Inclure un accroche dans la première ligne qui le rende « personnel »
17- Ne pas utiliser de puces ; composer avec une série de phrases courtes
18
19■ Pour LinkedIn
20- Ton poli (style soutenu)
21- Ajouter un paragraphe au début pour compléter le contexte du secteur
22- Terminer par une question pour encourager les commentaires
23
24■ Pour l'introduction de Newsletter
25- Structure pour mener au corps principal avec « Lisez la suite ici »
26- Résumé permettant aux lecteurs de juger « ça vaut le coup de lire » en 3 lignes
27
28■ Pour le partage interne sur Slack
29- Commencer par « En 3 lignes »
30- Une ligne à la fin pour des propositions d'action aux services concernés
31
32## Contraintes
33- Ne pas modifier les affirmations de l'article original. Changer uniquement l'angle
34- Compléter un support à la fois pour que les tons ne se mélangent pas
35- Ne pas ajouter de hashtags

Nous avons examiné 8 compétences sur 4 défis professionnels, et certains d'entre vous ont peut-être remarqué.

Ce qu'elles ont toutes en commun, c'est le modèle de « tâches qui disparaissent pour vous permettre de vous concentrer sur le jugement ». La tâche de réfléchir à la structure, la tâche d'organiser l'information, la tâche de collecter des données, la tâche de réécrire pour chaque support. En transférant ce « temps de manipulation » aux Skills, la proportion de « temps d'utilisation du cerveau » augmente considérablement.

Et si les compétences fonctionnent bien individuellement, elles changent encore plus les choses lorsqu'elles sont combinées. Recherche avec Deep Research, organisation avec Knowledge Structuring, et résumé en proposition avec SCQA. Avec cet enchaînement, l'ensemble du flux « Rechercher → Organiser → Proposer » est automatisé.

L'implémentation ne prend que 5 minutes avec Copier-Coller

Pour ceux qui se demandent : « Alors, comment mettre ces compétences en place ? » voici les étapes spécifiques.

Créez un dossier nommé .claude/skills/ dans votre dossier de projet. Cela prend 1 minute.

Copiez et collez le fichier .md de la compétence que vous souhaitez utiliser dans ce dossier et enregistrez-le. 2 minutes sont largement suffisantes.

Si vous démarrez Claude Code, il lira et utilisera automatiquement les compétences. En incluant la confirmation, cela prend 2 minutes.

Le point important est que vous pouvez « accumuler systématiquement sous forme de dossiers ». Une entrée correspond à un domaine d'expertise. Dix entrées correspondent à dix domaines d'expertise. Comme les Skills s'accumulent sur le système de fichiers, l'IA devient plus intelligente plus vous l'utilisez.

Essayez d'en mettre un d'abord. Au moment où vous en mettez un, vous devriez pouvoir expérimenter la différence entre le « monde de l'écriture de prompts à chaque fois » et le « monde où les instructions s'accumulent avec les Skills ».

La plus grande arme est la méthode de réflexion pour « skill-ifier » votre propre travail

Les 8 compétences présentées jusqu'à présent ne sont que des « produits prêts à l'emploi ».

Ce qui est vraiment puissant, c'est la méthode de réflexion elle-même qui consiste à transformer votre propre travail en compétences.

L'article original inclut deux méta-compétences, Workflow Automation Agent et Skill Creator, qui rendent possible le « faire soi-même ».

Regardons le processus de skill-ification de la « création de comptes rendus de réunion » de manière spécifique.

D'abord, décomposez la tâche en étapes avec le Workflow Automation Agent. Pour un compte rendu de réunion : « Obtenir le texte d'enregistrement → Identifier les intervenants → Extraire les points clés → Identifier les actions → Mettre en forme. » 5 étapes.

Ensuite, définissez l'entrée et la sortie pour chaque étape. L'entrée est le texte d'enregistrement. La sortie est un compte rendu structuré, et la structure est définie en 3 parties : « Points clés », « Décisions » et « Liste TODO ».

Ensuite, convertissez-le en fichier .md avec le Skill Creator. Voici la compétence réellement complétée.

1---
2name: Structuration de compte rendu de réunion
3description: Utilisé pour créer des comptes rendus de réunion structurés à partir de textes d'enregistrement ou de notes informelles
4---
5
6# Compétence de Structuration de Compte Rendu de Réunion
7
8## Entrée
9Recevoir le texte d'enregistrement de la réunion ou des notes informelles
10
11## Étapes de traitement
121. Identifier et organiser les intervenants
132. Extraire les points clés de la discussion chronologiquement
143. Séparer les décisions et les points en suspens
154. Identifier les prochaines actions avec les responsables
16
17## Format de sortie
18
19### Aperçu de la réunion
20- Date / Participants / Objectif en une ligne chacun
21
22### Points clés (chronologiques)
23- 3-5 puces sur le contenu discuté
24
25### Décisions
26- Décrire avec l'ensemble « Quoi », « Quand », « Qui »
27
28### Liste TODO
29- Format tableau avec Responsable / Contenu / Échéance
30
31## Contraintes
32- Ne pas modifier les nuances lors du résumé des opinions des intervenants
33- Catégoriser les éléments se terminant par « à considérer » comme en suspens, pas comme des décisions
34- Garder un volume qui peut être lu en 5 minutes

À partir de la prochaine fois, avec un seul mot, « Faire un compte rendu de réunion », vous obtiendrez un compte rendu de la même qualité à chaque fois.

Je présente également la skill-ification de la « révision de proposition ».

Décomposition de la tâche : « Vérifier la structure → Vérifier les preuves numériques → Identifier les questions attendues → Suggestions d'amélioration. » 4 étapes. L'entrée est le texte de la proposition, la sortie est des commentaires de révision sous 4 angles.

1---
2name: Auto-révision de proposition
3description: Utilisé pour l'auto-révision de propositions ou de plans avant soumission
4---
5
6# Compétence d'Auto-révision de Proposition
7
8## Entrée
9Recevoir le texte complet de la proposition
10
11## Angles de révision (4)
12
13### 1. Vérification de la structure
14- La conclusion est-elle en premier ?
15- Est-elle dans la structure SCQA ? (Le signaler si ce n'est pas le cas)
16- Le rôle de chaque section est-il clair ?
17
18### 2. Vérification des preuves numériques
19- Si des chiffres apparaissent, demander « Quelle est la source de ce chiffre ? »
20- Les prémisses sont-elles explicitement énoncées ?
21- Les cibles de comparaison sont-elles appropriées ?
22
23### 3. Identification des questions attendues
24- Lister 3 questions qu'un chef ou un décideur pourrait poser
25- Une ligne de réponse proposée pour chaque question
26
27### 4. Suggestions d'amélioration
28- Identifier la section la plus faible et suggérer des améliorations
29- Se limiter à un niveau où « ça passera si vous corrigez juste ce point »
30
31## Contraintes
32- Commentaires de révision sur 1 page au total
33- Ne pas écrire les « points positifs ». Se concentrer uniquement sur les points à améliorer

Si vous le conservez en fichier .md, en disant simplement « Réviser cette proposition », vous obtiendrez la même perspective de révision à chaque fois. Vous pouvez soumettre la révision à l'IA vous-même avant de demander une révision à un supérieur.

Il y a une frontière importante ici.

Ce qui est facile à skill-ifier, ce sont les « tâches routinières qui suivent les mêmes étapes à chaque fois ». Créer des comptes rendus, des rapports standards, des révisions de type liste de contrôle. Ces tâches sont parfaitement compatibles avec les Skills.

En revanche, les « tâches qui nécessitent un jugement dans un contexte complètement différent à chaque fois », comme décider de l'orientation d'un nouveau business, ne peuvent pas être réalisées uniquement avec les Skills. Le jugement humain est nécessaire ici.

Mais c'est justement pour cela que c'est précieux.

En laissant le travail routinier aux Skills, vous augmentez le temps pour les jugements que seuls les humains peuvent faire. Dans un post précédent, j'ai dit : « Mêmes outils, même prix. Ce qui fait la différence, c'est la conception de l'environnement », et les Skills sont exactement la méthode spécifique pour concevoir cet « environnement IA ».

Chaque fois que vous ajoutez une compétence, le domaine d'expertise de l'IA augmente d'un. Dix pour dix domaines. Si vous en mettez 50, ce n'est pas exagéré de l'appeler « votre propre équipe IA dédiée ».

Lorsque l'accumulation des Skills dépasse un certain seuil, le moment vient où cela passe du soutien de tâche individuelle à un « OS à l'échelle de l'entreprise ». La lignée de concepts présentée au début : Prompt → CLAUDE.md → Skills → OS Personnel. Cette destination finale se trouve devant le lecteur qui construit ses propres compétences.

Résumé

Cette fois-ci, dans cet article, j'ai expliqué l'ère des Skills, le concept des Skills et la méthode de skill-ification du travail.

Résumé en une phrase : Au lieu d'écrire un prompt à chaque fois, écrivez un fichier une fois, et le niveau de l'IA augmentera.

• Étape 1: Créez .claude/skills/ et ajoutez-en un (1 minute)
• Étape 2: Faites faire une tâche que vous faites souvent à l'IA (3 minutes)
• Étape 3: Si ça marche, ajoutez-en un autre. Si ça ne marche pas, corrigez-le (vie entière)

Le fait d'avoir lu jusqu'au bout vous donne un avantage énorme par rapport à ceux qui n'ont pas lu.

Même si la même vague arrive soudainement, ceux qui ont déjà commencé à l'avance et ceux qui commencent à partir de zéro, la différence sera absolument énorme.

J'espère que cet article servira de déclencheur pour que votre vie professionnelle quotidienne passe à une nouvelle étape.

Merci d'avoir lu jusqu'au bout !

Si vous souhaitez que j'écrive la prochaine « compétence de planification » ou « compétence d'analyse », mettez un like et suivez @ClaudeCode_UT.

L'essence de l'article original sauvegardé par 20 000 personnes est « la fin de l'ère où il fallait écrire des prompts à chaque fois ». Il existe un mécanisme appelé Skills où vous enseignez une fois à l'IA et elle s'en souvient pour toujours.

Le contenu des Skills n'est qu'un fichier texte. Aucune connaissance en programmation n'est nécessaire. Toute personne capable de structurer et d'expliquer son propre travail peut l'utiliser.

J'ai sélectionné 8 skills pour les non-ingénieurs parmi les 22 d'origine. Je les ai présentés selon 4 défis métier : « Propositions », « Organisation de l'information », « Recherche » et « Expansion de contenu ».

Dans chaque skill, les « tâches » deviennent des « jugements ». Structuration d'une proposition : 2 heures → 10 minutes, résumé de réunion : 30 minutes → 2 minutes, veille concurrentielle : une demi-journée → 30 minutes, expansion de contenu : 2 heures → 15 minutes.

Avec Claude Code, la mise en œuvre prend 5 minutes avec un copier-coller. L'IA les lit automatiquement simplement en les plaçant dans un dossier.

Non pas simplement utiliser des produits tout faits, mais la méthode de pensée consistant à « transformer son propre travail en compétences » est l'arme la plus puissante. Les comptes rendus de réunion comme les révisions de propositions peuvent être transformés en compétences.

Un skill par domaine d'expertise. Les accumuler en fait « votre propre équipe d'IA dédiée », et finalement un OS personnel qui gère l'ensemble de votre activité.

Dans cet article, j'ai présenté 6 skills sous une forme que vous pouvez copier-coller telle quelle. Essayez-en un d'abord.

Pour ceux qui ont trouvé cet article utile :

UT Claude Code Lab (@ClaudeCode_UT) est un compte géré par des étudiants actuels de l'Université de Tokyo qui sont des passionnés de Claude Code. Le développement conjoint d'agents avec de grandes entreprises est également en cours.

Suivez pour recevoir des informations comme celle-ci 👇

■ Techniques pratiques de Claude Code, y compris les Skills

■ Sélection et explication de la pointe de l'IA à l'étranger

■ C'est le seul endroit pour obtenir gratuitement des compétences et des outils développés sérieusement par les étudiants de l'UT

Si vous êtes intéressé, veuillez suivre et jeter un œil ❗️

[Le LINE officiel a démarré !]

Je fournirai des livraisons de compétences et des informations limitées via le LINE officiel à l'avenir ! Inscrivez-vous !

https://lin.ee/quYxNMc