Une mauvaise semaine peut donner l'impression que tout abandonner est intelligent. Elle peut transformer un doute que vous portez depuis des mois en quelque chose qui semble soudainement prouvé.
La partie dangereuse n'est généralement pas le mauvais résultat en lui-même. C'est la rapidité avec laquelle vous le laissez répondre à des questions qu'il n'a jamais été assez important pour trancher.
La séance est ratée. Les chiffres sont en baisse. Vous partez frustré.
Au moment où vous rentrez chez vous, vous ne pensez plus à la séance.
Vous pensez que vous ne progressez peut-être pas.
Que le programme ne fonctionne peut-être pas.
Que vous avez peut-être perdu votre temps.
La mauvaise séance était réelle.
Elle n'a simplement pas prouvé le reste.
Cette distinction est importante car le résultat en lui-même est généralement plus facile à gérer.
Vous pouvez mieux vous entraîner la prochaine fois. Corriger l'erreur. Réécrire l'article. Faire une autre offre.
Ce qui fait le plus de dégâts, c'est de laisser un seul résultat vous dire soudainement qui vous êtes, si la méthode fonctionne, ou où tout cela va.
Un rejet devient :
Peut-être que je ne suis pas assez bon pour ça.
Un mois faible devient :
Peut-être que j'ai choisi la mauvaise voie.
Maintenant, vous n'avez pas seulement un problème à corriger.
Vous avez un verdict dont vous devez vous remettre.
Pourquoi un seul résultat ressemble à une preuve
Les choses qui vous tiennent le plus à cœur donnent rarement des réponses claires.
Vous pouvez travailler sérieusement sur quelque chose pendant des mois et vous demander encore si vous devenez assez bon, si votre approche fonctionne, si tout cela finira par payer.
Puis quelque chose se produit.
Quelqu'un vous rejette.
Les chiffres chutent.
Vous avez une semaine terrible.
Soudain, vous avez l'impression de savoir.
C'est en partie ce qui rend un seul résultat si puissant. Une fois qu'il ressemble à une réponse, il est facile d'oublier à quel point la question est réellement plus vaste.
Et vous pouvez commettre la même erreur quand les choses vont bien aussi.
Un seul article décolle et soudain votre stratégie semble prouvée.
Une bonne semaine de ventes et l'entreprise semble inévitable.
Une séance inhabituellement forte et le nouveau programme semble parfait.
Puis le résultat suivant bascule dans l'autre sens, et votre conviction aussi.
Le problème n'est pas que vous êtes trop négatif.
Ou que vous êtes trop optimiste.
C'est que ce qui vient de se passer devient constamment un verdict sur quelque chose de bien plus grand.
Faites gagner sa signification au résultat
Vous ne devriez pas ignorer les mauvais résultats.
Parfois, ils vous disent exactement ce que vous avez besoin d'entendre.
Disons que vous publiez un article et que presque personne ne s'y intéresse.
Peut-être que l'introduction était faible. Peut-être que l'idée n'était pas assez intéressante. Peut-être que l'écriture n'a pas mérité l'attention.
Examinez-le. Corrigez ce qui mérite d'être corrigé.
Mais un seul article qui échoue reste un seul article qui échoue.
Maintenant, imaginez que vous continuez à publier.
Encore et encore, des articles par ailleurs solides, construits autour du même type d'introduction, meurent prématurément. Différentes introductions retiennent systématiquement mieux l'attention.
Maintenant, vous avez une vraie raison de changer votre façon d'introduire.
Continuez et vous découvrirez peut-être que la stratégie globale ne produit toujours pas ce qu'elle devrait, même après avoir corrigé les faiblesses évidentes.
Maintenant, remettre en question la stratégie a aussi du sens.
Le but n'est pas de rejeter un mauvais résultat.
C'est d'arrêter de transformer un seul résultat en une conclusion qu'il ne justifie pas.
Laissez le résultat changer exactement ce qu'il a gagné le droit de changer.
Cela signifie peut-être changer la prochaine tentative.
Cela signifie peut-être changer la méthode.
Et parfois, une fois que les preuves sont suffisamment solides, cela signifie changer de direction.
Quand quelque chose vous frappe durement, séparez ce qui s'est passé de tout ce que vous voulez immédiatement lui faire signifier.
Puis posez une question :
Qu'est-ce que cela me donne réellement une raison de changer ?
Corrigez cela.
Ne devenez pas impossible à corriger
Il y a une façon d'aller trop loin dans cette direction.
Vous pouvez devenir si doué pour minimiser les mauvais résultats que rien n'est jamais autorisé à vous faire changer d'avis.
Chaque échec n'est « qu'un seul résultat ».
Chaque mauvais schéma a besoin de plus de temps.
Tout ce qui ne correspond pas est expliqué.
Ce n'est pas de la résilience.
Et ce n'est pas ce que signifie être difficile à décourager.
Vous n'essayez pas de devenir plus difficile à corriger.
Vous essayez d'arrêter d'être facilement ému par des raisons qui n'ont jamais été assez fortes.
Des preuves faibles devraient avoir du mal à ébranler une conviction forte.
Des preuves solides ne devraient pas avoir à lutter contre vous.
Vous devriez pouvoir vivre une semaine terrible sans remettre en question les cinq prochaines années.
Et vous devriez pouvoir faire face à cinq années de preuves évidentes sans vous cacher derrière une semaine de plus.
