La société t’a fait croire qu’avoir plusieurs centres d’intérêt était une faiblesse.
Va à l’école.
Obtiens un diplôme.
Trouve un emploi.
Prends ta retraite un jour.
Mais il y a tellement de choses qui clochent dans cette séquence.
Nous ne vivons plus à l’ère industrielle. Se spécialiser dans une seule compétence, c’est la mort quasi certaine. Je crois que nous savons tous à quel point la vie mécanique et l’apprentissage cloisonné sont dangereux pour ton psychisme et ton âme. Et les gens sentent que nous traversons une seconde Renaissance. Ta curiosité et ton amour pour l’apprentissage sont tes atouts dans le monde d’aujourd’hui, mais il manque quelque chose.
Pendant très longtemps, j’ai appris et appris et appris. J’étais coincé dans l’enfer des tutoriels. Certains appellent ça le syndrome de l’objet brillant pour souligner ton manque de concentration. Je tirais ma dopamine de me sentir intelligent, mais ma vie n’a pas beaucoup changé. Honnêtement, j’avais l’impression de prendre du retard. J’ai essayé tellement de choses différentes à l’université. Je rêvais de faire mon propre truc… de gagner un revenu grâce à quelque chose de créatif… mais après avoir passé 5 ans à « apprendre », j’ai été confronté à la réalité : je devais trouver le meilleur emploi possible juste pour survivre.
La pièce manquante était un vaisseau.
Un vaisseau qui me permettrait de canaliser tous mes centres d’intérêt en un travail significatif dont je pourrais tirer un revenu décent.
Si tu t’es déjà senti coupable de ne pas pouvoir choisir une seule chose, si on t’a dit de te nicher quand ton esprit veut s’étendre, si tu t’es demandé s’il existe un chemin qui ne mène pas à la misère que tu vois dans les yeux de tout le monde – c’est le plus beau moment pour être en vie.
Voici 7 des idées les plus convaincantes que j’ai pu trouver. Nous commencerons par comprendre pourquoi avoir plusieurs centres d’intérêt est un superpouvoir dans le monde d’aujourd’hui, puis je te donnerai des étapes pratiques pour transformer cela en ton œuvre de vie. Nous avons beaucoup de choses à aborder, alors j’espère que tu es partant pour le voyage.
I – Les 3 ingrédients de la réussite individuelle et la mort de l’expert
L’homme dont toute la vie se passe à accomplir quelques opérations simples… devient généralement aussi stupide et ignorant qu’il est possible pour une créature humaine de le devenir. — Adam Smith
Drôle de dire ça, M. Smith, parce que c’est toi qui as créé ces gens, et nous en subissons encore les contrecoups.
La spécialisation a pris le dessus pendant l’industrialisation parce que, dans une fabrique d’épingles par exemple, un ouvrier effectuant toutes les étapes pouvait produire 20 épingles par jour. Puis des ouvriers, chacun faisant une étape, pouvaient en produire 48 000.
Nous avons donc construit un monde entier autour de ce modèle.
Les humains sont devenus des chaînes de montage travaillant de 9 à 5, car franchement, les gouvernements ne servent pas l’intérêt national, ils servent leur propre intérêt. Les entreprises ne servent pas l’intérêt des employés, elles servent le leur.
Les écoles ont été conçues pour servir cet intérêt. Leur seul but était de créer des ouvriers d’usine ponctuels et obéissants.
Mais ce n’est pas une façon de vivre.
Si tu veux avoir des connaissances spécialisées pour ne jamais pouvoir diriger une opération, surtout la tienne, alors sois dépendant des écoles pour ton éducation et des emplois pour ton salaire. Laisse-toi duper en croyant que la spécialisation est ce qui rend un humain précieux, alors qu’il est clair que le système n’a pas besoin de toi en particulier pour accomplir cette tâche.
Là réside la distinction.
Si la pure spécialisation rend les gens stupides et dépendants, qu’est-ce qui rend un individu intelligent et souverain ?
Trois ingrédients : l’auto-éducation, l’intérêt personnel, l’autosuffisance.
L’auto-éducation est claire, car si tu veux obtenir un résultat différent de celui de l’éducation traditionnelle, tu dois diriger ton propre apprentissage.
L’intérêt personnel soulève quelques drapeaux. Ça semble égoïste et à courte vue, ce que beaucoup de gens considèrent comme mauvais sans y réfléchir, mais cela signifie simplement « préoccupation pour son propre intérêt », car la seule autre option est de servir l’intérêt des organisations qui composent la société telle qu’elle est, ce que nous avons déjà abordé. En d’autres termes, suis ton intérêt, car ton intérêt peut très bien bénéficier aux autres de manière désintéressée – selon ton niveau de développement cognitif et moral. Oh, et d’ailleurs, s’adonner à des plaisirs éphémères (dopamine bon marché) n’est généralement pas ton intérêt, mais celui des entreprises qui profitent de ton inconscience.
La personne vraiment égoïste, selon Ayn Rand, est un être humain qui se respecte, qui subvient à ses besoins, qui ne sacrifie ni les autres à lui-même, ni lui-même aux autres. Cela rejette à la fois le prédateur
et
le paillasson.
L’autosuffisance, c’est le refus d’externaliser ton jugement, ton apprentissage et ton pouvoir d’agir. Si l’auto-éducation est le moteur et l’intérêt personnel la boussole, l’autosuffisance est le fondement qui empêche la direction de ta vie d’être détournée par une autre force. Ils collaborent, mais ne sont pas totalement dépendants.
Le généraliste émerge naturellement de cette triade.
L’intérêt personnel motives l’auto-éducation.
Tu apprends parce que cela sert vraiment ton épanouissement, pas parce que quelqu’un te l’a assigné.
L’auto-éducation permet l’autosuffisance.
Tu ne peux être souverain que sur les domaines que tu comprends.
L’autosuffisance clarifie l’intérêt personnel.
Quand tu n’es pas dépendant des interprétations des autres, tu peux réellement percevoir ce qui te sert. La plupart des gens poursuivent plusieurs centres d’intérêt comme une échappatoire à leur travail. Quand tes centres d’intérêt deviennent ton travail, ou ton œuvre de vie, la plupart d’entre eux commencent à se filtrer.
Quand on regarde tous les PDG, fondateurs ou créatifs que nous admirons vraiment, ce sont des généralistes.
Ils en savent assez sur le marketing pour le diriger, assez sur le produit pour le construire, et assez sur les gens pour les mener. Mais ils doivent aussi diriger le navire. Ils doivent apprendre et s’adapter quand les circonstances changent.
Plus important encore, ils comprennent que les idées de différents domaines se complètent et créent une façon unique de voir le monde, ce qui leur permet d’attraper des idées nouvelles dans l’éther et de les traduire en valeur marchande.
Quand on regarde où en est le monde aujourd’hui, et si tu comprends les opportunités disponibles pour des individus singuliers, pas seulement pour les leaders, tu découvriras que les options qui s’offrent à toi en tant que polymathe naturel sont vastes. Cela devrait susciter en toi une immense excitation.
II – Tu vis la deuxième Renaissance, profites-en
Étudie la science de l’art. Étudie l’art de la science. Développe tes sens – surtout apprends à voir. Réalise que tout est lié à tout le reste. — Léonard de Vinci
Le fossé ultime, ou l’avantage concurrentiel final qui mérite d’être payé, à mon avis, c’est une opinion.
Une perspective que toi seul peux voir, parce que l’unicité de ton expérience de vie l’a créée. C’est peut-être la dernière chose que quelqu’un d’autre peut reproduire.
Et puisque ça a toujours été le cas, pourquoi ne pas en faire une priorité maintenant ? Surtout quand l’automatisation est à notre porte ?
Mais comment en faire une priorité ? Comment la développer ?
En poursuivant plusieurs centres d’intérêt et en construisant quelque chose avec eux.
Tu vois, chaque centre d’intérêt que tu as jamais poursuivi laisse un résidu. Chaque centre d’intérêt augmente le nombre de connexions possibles. Chaque centre d’intérêt élargit et complexifie la façon dont tu modélises et interprètes la réalité. Plus ton modèle de réalité est complexe, plus tu peux résoudre de problèmes, voir d’opportunités et créer de valeur. Le spécialisme stoppe complètement ce processus, et ton syndrome de l’objet brillant a essayé de te le dire tout ce temps.
De la naissance à maintenant, tu cultives une façon de voir les choses que les autres ne peuvent pas voir. Une façon de voir les choses que l’IA ne peut que penser si tu lui dis quoi penser.
Une personne qui a étudié la psychologie et le design voit le comportement des utilisateurs différemment du pur designer. Une personne qui a appris la vente et la philosophie conclut des affaires différemment du pur vendeur. Une personne qui comprend le fitness et les affaires construit des entreprises de santé que les MBA ne peuvent pas comprendre.
Ton avantage réside davantage dans l’intersection que dans l’expertise.
C’est exactement le schéma que nous voyons dans la Renaissance qui revient avec une force bien plus grande aujourd’hui.
Réfléchis à ce qui l’a rendue possible…
Avant l’imprimerie, le savoir était rare.
Les livres étaient copiés à la main. Un seul texte pouvait prendre des mois à un scribe pour être reproduit. Les bibliothèques étaient rares. L’alphabétisation l’était encore plus. Si tu voulais apprendre quelque chose en dehors de ton métier, tu avais accès à un monastère ou tu n’apprenais pas.
Puis Gutenberg a tout changé.
En 50 ans, 20 millions de livres ont inondé l’Europe. Les idées qui prenaient autrefois des générations à se propager se déplaçaient maintenant en quelques mois. L’alphabétisation a explosé. Le coût du savoir s’est effondré.
Pour la première fois dans l’histoire, une personne pouvait réalistement poursuivre plusieurs domaines de maîtrise en une seule vie.
La Renaissance en a été le résultat.
Léonard n’a pas choisi une seule chose. Il a peint, sculpté, conçu, étudié l’anatomie, conçu des machines de guerre et cartographié le corps humain. Michel-Ange était peintre, sculpteur, architecte et poète.
Les esprits uniques sont enfin libres de fonctionner comme ils le devraient.
Ils étaient censés traverser les disciplines, synthétiser les connexions et suivre la curiosité où qu’elle mène, mais la plupart d’entre nous ne l’ont jamais réalisé.
L’imprimerie a été le catalyseur de l’émergence d’un nouveau type de personne. Une personne capable d’apprendre n’importe quoi, de combiner tout et de créer ce qu’aucun spécialiste n’aurait jamais pu créer.
Si tu apprécies ces lettres, je les envoie 1 à 2 fois par semaine. Inscris-toi ici si tu veux être averti quand elles sont publiées (parce que l’algorithme ne te les montrera probablement pas).
III – Comment transformer plusieurs centres d’intérêt en un mode de vie lucratif
Voici ce que nous savons jusqu’à présent :
- Tu as plusieurs centres d’intérêt mais tu as l’impression de ne pas pouvoir apprendre éternellement
- Tu aimes l’auto-éducation basée sur les intérêts mais tu dois dégager du temps en dehors de ta carrière pour le faire
- Tu comprends le besoin de devenir autosuffisant mais tu as l’impression de n’avoir encore aucune valeur qui mérite d’être payée
- Tu dois être capable de t’adapter rapidement parce que nous ne savons pas à quoi ressemblera l’avenir du travail
La question est donc : comment combiner tout cela en un seul mode de vie ?
Comment combiner apprentissage et revenu en quelque chose que tu peux faire comme travail ?
Je vais essayer de rendre ça aussi logique que possible.
Pour gagner de l’argent avec tes centres d’intérêt, tu dois que d’autres personnes s’y intéressent aussi. Cette partie est triviale. Si tu t’es intéressé à quelque chose, d’autres peuvent le faire aussi, il te suffit d’apprendre à persuader.
De plus, tu as besoin d’un moyen pour qu’ils te paient. Dans ce contexte, cela signifie généralement que tu dois vendre un produit, car tu ne trouveras probablement pas un emploi qui te permette d’exprimer tes intérêts, et investir dans des actions ou l’immobilier (à un degré efficace) nécessite un bon capital.
En d’autres termes, tu as besoin d’attention.
L’attention est l’un des derniers fossés.
Parce que quand n’importe qui peut écrire n’importe quoi ou construire n’importe quel logiciel, lesquels vont gagner ? Ceux dont les gens connaissent. Tu peux avoir le meilleur produit du monde, mais si personne ne le connaît, la personne qui sait capter et retenir l’attention te fera tourner en rond.
Accessoirement, et si tu suis le secteur tech, non, je ne pense pas que tout le monde va « construire son propre logiciel ». La plupart des gens ne passent même pas 20 minutes à cuisiner leur propre repas. Ils préfèrent payer quelques euros pour Uber Eats. Et les gens ont leurs propres choses sur lesquelles ils veulent passer du temps.
Revenons au sujet :
Tu dois devenir un créateur.
Maintenant, avant de grimacer et de partir, je ne veux pas dire exactement devenir un créateur de contenu (enfin… c’est compliqué).
Je veux dire que la solution pour arrêter de créer pour quelqu’un d’autre parce que tu as besoin qu’il te donne un salaire, c’est de créer pour toi-même.
Les humains, par nature, sont des créateurs à qui l’on a fait croire qu’être une machine mènerait au rêve américain. Nous sommes des constructeurs d’outils dans l’âme. Nous prospérons dans n’importe quel créneau parce que nous créons des solutions aux problèmes. Si un lion était mis en Alaska, il ne construirait pas d’abri ni de vêtements. Il mourrait. Un lion appartient à son propre créneau.
Le truc, c’est que toute entreprise est aujourd’hui une entreprise de médias. Et rappelle-toi, tu as besoin d’attention. Où est l’attention ? Principalement sur les réseaux sociaux jusqu’à ce que la prochaine plateforme de préférence d’attention arrive – tu devras t’adapter à ce moment-là. Donc oui, si tu as plusieurs centres d’intérêt, il serait sage de devenir un « créateur de contenu », mais il peut être plus facile de considérer les réseaux sociaux comme un mécanisme pour mettre tes intérêts sous les yeux des autres. C’est une pièce du puzzle pour faire un travail indépendant.
De plus, ça couvre toutes nos bases.
Tu aimes apprendre ? Génial, reformule ça comme « recherche » et maintenant c’est littéralement ton travail principal. La plupart des choses sur lesquelles j’écris viennent simplement du fait que j’apprends sur mes centres d’intérêt et que je traite les réseaux sociaux comme si je « prenais des notes en public ».
(Tu passes déjà du temps à apprendre, maintenant passe ce temps à apprendre en public et boum, tu as les bases d’une entreprise).
Tu as besoin de devenir autosuffisant ? Eh bien, tu aurais besoin d’une entreprise pour ça, et toute entreprise a besoin d’attirer des clients, et tu n’en as probablement rien à foutre des publicités payantes, du SEO ou de toute autre forme de marketing. C’est ce qui fait trébucher beaucoup de gens parce qu’ils n’ont l’habitude que d’effectuer une seule tâche spécialisée au sein d’une entreprise en tant qu’employé.
Tu as besoin de pouvoir t’adapter ? Super, tu peux construire et lancer de nouveaux produits à ton audience aussi vite que tu peux les construire. J’ai une audience solide, et si mon prochain produit échouait, j’ai des gens qui seraient prêts à investir, à faire partie de l’équipe ou à soutenir le produit suivant. Tu peux construire ta petite entreprise SaaS, mais si tu n’as pas de distribution, tu te donnes des marathons de travail supplémentaire pour trouver du capital, des talents et démarrer.
Aucun autre emploi ou modèle d’affaires ne te permet de faire cela avec autant de liberté.
Mais comment commencer à le construire ?
Comment relier tout cela ?
IV – Comment te transformer en entreprise
Il est regrettable que « entrepreneuriat » et « entreprise » soient devenus des mots sales qui font croire aux gens qu’ils ne sont pas qualifiés pour emprunter cette voie, au point que quand une opportunité se présente, ils ne la remarquent même pas.
Si tu as déjà aidé quelqu’un avec tes centres d’intérêt, tu es qualifié pour démarrer une entreprise.
Elles ne nécessitent plus de capital initial. Elles ne sont pas réservées à des élites sans éthique. Elles ne sont pas seulement pour les gens qui veulent gagner beaucoup d’argent. Et elles ne sont pas seulement pour les gens talentueux ou spéciaux.
La réalité, c’est que l’entrepreneuriat est dans notre nature. C’est la survie moderne. Nous sommes câblés pour créer et distribuer de la valeur à une tribu de personnes partageant les mêmes idées. Nous sommes câblés pour chasser, explorer l’inconnu, rechercher la nouveauté et ne jamais stagner. Psychologiquement, c’est le mode de vie le plus agréable, même s’il y a des périodes basses, car ce sont elles qui permettent l’existence des hauts (non artificiels).
De plus, la barrière à l’entrée s’est effondrée.
Tout ce dont tu as besoin, c’est d’un ordinateur portable et d’une connexion internet.
La distribution est désormais gratuite grâce aux réseaux sociaux (enfin, pas gratuite, mais basée sur des compétences, ce qui peut coûter cher en temps). N’importe qui peut publier une idée qui atteint des millions de personnes, et s’il a un produit, ces millions de regards peuvent se transformer en millions de dollars si tu sais ce que tu fais, et c’est un grand si. La plupart des gens aiment juste devenir très bons dans un intérêt ou une compétence qui n’a pas d’impact direct sur leur succès, probablement parce qu’ils en ont peur.
Les outils et la technologie gèrent désormais ce qui nécessitait autrefois des équipes de personnes. Tu as accès à l’IA et à une pléthore de logiciels utiles.
Maintenant, il y a 2 chemins que tu peux prendre pour commencer.
Chemin 1) Basé sur les compétences
C’est ce qui a dominé internet pendant le plus longtemps. Tu « apprends une compétence commercialisable ». Tu enseignes cette compétence à travers du contenu. Puis tu vends un produit ou un service lié à cette compétence.
La limite ici, c’est la limite d’être un spécialiste. C’est unidimensionnel. Tu te mets dans une boîte. Tu « te niches » parce qu’on t’a dit que c’est plus rentable, et comme tu cherches le profit plutôt que l’intérêt, tu as tendance à te construire un deuxième 9-5 où tu fais un travail qui ne te tient pas à cœur pour des gens qui ne te tiennent pas à cœur.
Chemin 2) Basé sur le développement
Les créateurs qui gagnent en ce moment sont ceux sans créneau auquel on peut les réduire. Typiquement, ils se concentrent sur l’un des 4 marchés éternels : la santé, la richesse, les relations, le bonheur. Ou même tous. Techniquement, le créneau de tout le monde est l’actualisation de soi, ils empruntent simplement des chemins infiniment uniques pour y arriver.
- Ils poursuivent leurs propres objectifs (marque).
- Ils enseignent ce qu’ils apprennent (contenu).
- Ils aident les autres à atteindre l’objectif plus rapidement (produit).
Pour ceux qui ont plusieurs centres d’intérêt, je recommande évidemment ce chemin, car il va un peu plus loin.
D’abord, quand tu empruntes ce chemin, tu empruntes aussi le premier. Parce que construire ta marque, ton contenu et ton produit nécessite que tu deviennes bon dans toutes les compétences commercialisables pertinentes, donc même si tu échoues, tu as quelque chose qui vaut la peine d’être payé. Tu construis ton entreprise, et tu peux aider les autres avec une partie spécifique de la leur si tu es bon.
Deuxièmement, cela renverse le modèle traditionnel.
Tu ne crées pas un avatar client pour te nicher et te concentrer uniquement sur ça. Tu te transformes en l’avatar client.
Cela rend les choses bien plus acceptables.
Tu poursuis tes objectifs dans la vie et tu te développes → tu as déjà validé l’utilité de ce que tu proposeras → tu aides la version passée de toi-même à atteindre ce même objectif.
Ne sois pas un créateur YouTube.
Ne sois pas une marque personnelle.
Ne sois pas un influenceur.
Sois toi-même. Mais à un endroit où ton travail peut être découvert, suivi et soutenu. Maintenant et dans un avenir prévisible, c’est sur internet.
Jordan Peterson (ou d’autres comme lui) n’est pas un « créateur de contenu », même si c’est ce qui semble en surface.
Il fait des tournées, écrit des livres, utilise les réseaux sociaux comme base, et se sert de tous les outils à sa disposition pour diffuser son œuvre de vie. Il ne s’inquiète pas de la dernière tendance d’idée de contenu. Son esprit surpasse toutes ces stratégies de croissance myopes. La qualité de ses idées est ce qui le distingue et change la vie des gens (quelle que soit ton opinion sur Peterson).
Avec cela, je veux offrir une perspective différente sur la marque, le contenu et le produit. Ainsi, tu pourras t’en servir comme d’un vaisseau pour ton œuvre de vie.
V – La marque est un environnement
Arrête de penser à ta marque comme à une photo de profil et une bio de réseau social.
La marque est un environnement où les gens viennent pour se transformer.
La marque est le petit monde dans lequel tu invites les autres.
La marque ne se manifeste pas quand un lecteur visite ton profil pour la première fois.
La marque est l’accumulation d’idées dans l’esprit de ton lecteur après 3 à 6 mois à te suivre.
Tu illustres ta vision du monde, ton histoire et ta philosophie de vie à travers chaque point de contact. Ta bannière, ta photo de profil, ta bio, le lien dans ta bio, la conception de la page d’atterrissage, le contenu épinglé, les publications, les fils, les newsletters, les vidéos, et le reste.
En d’autres termes, ta marque est ceci :
Ta marque est ton histoire.
Il serait utile de passer une journée à écrire d’où tu viens, les points « bas » de ta vie, les expériences que tu as eues et les compétences que tu as acquises, et comment ces choses t’ont le plus aidé.
Quand tu réfléchis à des idées, du contenu ou des produits, tu devrais les filtrer à travers ton histoire. Cela ne signifie pas que tu dois parler de toi tout le temps. Cela signifie que tu dois aligner ce que tu dis pour que ta marque soit cohérente.
La partie difficile est de réaliser que ton histoire mérite d’être racontée, même si tu la trouves ennuyeuse ou si tu n’as pas réfléchi à ta croissance.
Le point important :
Ta bio et ta photo de profil n’ont pas d’importance. Il y a littéralement des personnes avec un seul mot dans leur bio et une seule couleur pour leur photo de profil.
Ma recommandation :
- Fais une liste de 5 à 10 personnes que tu respectes en ligne
- Regarde leur photo de profil, leur bio et leur contenu
- Prends note mentalement des schémas communs entre elles
- Commence à formuler ce que tu devrais faire pour ta propre marque, avec ta propre touche personnelle
Honnêtement, je ne compliquerais pas trop cela ni ne m’inquiéterais. Ta marque prendra forme dès que tu commenceras à écrire du contenu. On pourrait même dire que la marque est le contenu, donc nous devons bien faire cela.
Cet article sur l’écosystème de contenu pour construire ton propre monde pourrait t’aider.
VI – Le contenu, ce sont des perspectives nouvelles
Internet est un jet d’eau d’informations.
L’IA n’ajoute que plus de bruit.
Cela signifie que la confiance et le signal sont plus importants que jamais.
À mon avis, le fil conducteur de ton contenu devrait être de rassembler les meilleures idées possibles en un seul endroit. Ta marque est une collection de toutes les idées qui te tiennent à cœur, dans tes propres mots, sous un seul compte sur internet.
Si tu as des projets de podcasts ou de prise de parole en public, remarque comment les meilleurs orateurs ont toujours 5 à 10 de leurs meilleurs arguments ou idées en tête. Ils les répètent encore et encore, et c’est ainsi qu’ils construisent leur influence. Si tu n’as pas un ensemble de ces 5 à 10 idées, tu n’auras pas l’impact que tu pourrais avoir. Écrire une tonne de contenu est la façon de découvrir ces idées.
Une fois que la « densité d’idées » de ton contenu augmente avec le temps et l’effort, c’est ce qui crée une marque qui mérite d’être suivie et payée.
L’objectif de rassembler des idées à inclure dans ta marque devrait se situer à l’intersection de :
- Performance – les idées ont le potentiel de « bien fonctionner ». C’est la mesure de combien les autres s’en soucieront.
- Excitation – les idées te donnent un sentiment d’excitation à écrire à leur sujet. C’est la mesure de combien tu t’en soucies.
L’art et les affaires.
Les métriques et la performance ne devraient pas tout déterminer, mais elles signifient quelque chose.
Étape 1) Construis un musée d’idées
Le secret de la plupart des créatifs que tu aimes est qu’ils conservent une curation impitoyable de notes, d’idées et de sources d’inspiration.
En d’autres termes, ils ont un « fichier de swipe », comme l’appellent les marketeurs.
Tu peux utiliser Eden (si tu y as accès), Apple Notes, Notion, ou tout ce que tu veux, mais je veux être très clair :
Tu as besoin d’un endroit pour noter les idées dès qu’elles te viennent à l’esprit.
C’est une habitude cruciale.
Chaque fois que tu trouves une idée utile, maintenant ou dans un avenir proche, note-la. Tu n’as pas besoin de piliers de contenu ou de 2-3 sujets dont parler. Les idées que tu rassembles devraient simplement être importantes pour toi. Cela seul signifie qu’elles sont pertinentes pour un créneau spécifique d’une personne : toi. Cependant, tu peux créer une carte de contenu si tu le souhaites.
Je me fiche de la façon dont tu structures cela. Cela peut être un ensemble de documents bien organisés, ou une note courante désordonnée sans structure. L’habitude compte plus que le format.
Tu évalues la performance en jetant un coup d’œil aux likes, aux vues ou à l’engagement général d’une publication pour voir si elle a le potentiel de résonner. Si l’idée tombe à plat ou fait moins bien que son autre contenu, elle ne fonctionnera probablement pas pour toi.
Tu évalues l’excitation en remarquant quand tu as l’impression de gaspiller quelque chose de précieux si tu ne l’écris pas.
Étape 2) Curation basée sur la densité d’idées
Comment commencer à remplir ton musée d’idées ?
Tu as besoin de 3 à 5 sources d’information qui ont une forte densité d’idées.
Quand je dis « densité d’idées », je veux dire une idée qui est un signal fort.
Il est difficile d’expliquer comment trouver quelque chose qui est un signal fort, car c’est subjectif. Cela dépend de ton niveau de développement (ce qui t’est utile), du niveau de développement de ton audience (ce qui leur est utile), et de ta traduction de l’un à l’autre.
Le conseil le plus basique peut être la chose la plus précieuse au monde pour quelqu’un d’autre, mais il peut te sembler une évidence.
Avec le temps, vous affinerez votre propre rapport signal/bruit en observant quelles idées résonnent avec votre public et lesquelles ne le font pas.
Les sources d'information les plus denses en idées :
- Les livres anciens ou méconnus – J'ai 5 livres que je relis encore et encore tellement leurs idées sont bonnes. C'est là que résident les principes intemporels, loin des tendances passagères.
- Les blogs, comptes ou livres sélectionnés – Des blogs comme Farnam Street sélectionnent les meilleures idées des intellectuels modernes. Des comptes comme Navalism sélectionnent les meilleures idées de Naval. Des livres comme The Maxwell Daily Reader distillent une des meilleures idées de Maxwell chaque jour pendant un an. Ils font une grande partie du travail à votre place, vous permettant de choisir le meilleur du meilleur.
- Les comptes sociaux influents – J'ai une liste d'environ 5 comptes sociaux qui publient toujours d'excellentes idées. Si je n'ai rien à écrire, je parcours leur page et je trouve quelque chose sur lequel j'ai un avis et j'écris à ce sujet.
Trouver ces sources demande quelques mois de découverte. Mais le résultat de l'entretien d'un musée d'idées denses vous amène à créer un contenu riche en idées.
Votre musée d'idées devient une représentation de l'esprit que vous cherchez à créer.
C'est l'objectif ultime.
Avoir une bibliothèque de contenu tellement bonne que les gens ne peuvent s'empêcher d'ouvrir vos e-mails, d'activer les notifications, de partager vos idées avec leurs amis et de penser souvent à vos idées.
Vous devenez un
conservateur
d'idées que les gens n'auraient même pas l'idée de demander à une IA, et que les gens ne rencontreraient jamais de manière organique.
C'est ainsi que vous devenez moins dépendant de l'algorithme pour votre réussite.
Étape 3) Écrire 1 idée de 1000 façons différentes
Devenir un bon écrivain ou un bon orateur ne dépend pas seulement de l'idée, mais aussi de la façon dont l'idée est formulée.
L'idée fait une grande partie du travail, mais la structure est ce qui la rend captivante, unique et percutante.
Laissez-moi vous montrer ce que je veux dire.
Prenez cette structure de publication :
Un schéma que j'ai remarqué chez les gens heureux : Ils sont obsédés par le maintien de leur clarté mentale.
L'idée ici est que les gens heureux maintiennent leur clarté mentale.
La structure est formatée en 2 parties : une accroche sous forme d'observation, et la révélation de ce qu'est cette observation.
Cela semble simple, mais la différence dans la structure d'une idée peut tout changer.
Maintenant, si je prends la même idée mais en utilisant une structure de « liste » :
Les gens heureux ont l'esprit clair :
– Ils prennent du temps pour se reposer
– Ils se concentrent sur un seul objectif
– Ils éliminent impitoyablement les distractions
En d'autres termes, les gens heureux sont obsédés par le maintien de leur clarté mentale.
Même idée. Structure différente. Impact différent.
Si vous le souhaitez, vous pouvez vous entraîner à écrire la même idée avec chaque structure de publication que vous rencontrez.
Voici comment pratiquer :
D'abord, décomposez 3 idées en leur structure.
Choisissez 3 publications de votre musée d'idées qui vous ont marqué. Ensuite, essayez de décomposer chaque partie de l'idée et expliquez pourquoi elle fonctionne.
Si vous n'avez pas d'expérience en psychologie du contenu, ce n'est pas grave. Vous l'apprenez en pratiquant.
C'est le moment idéal pour utiliser l'IA. Essayez cette invite pour chaque publication :
Faites une analyse complète de cette publication sociale. L'idée globale, la façon dont les phrases sont structurées et le choix des mots. Analysez pourquoi les gens interagissent avec elle, pourquoi elle fonctionne si bien, quelles tactiques psychologiques sont utilisées et comment je peux reproduire ce style étape par étape avec mes propres idées.
Ensuite, collez la publication en dessous de l'invite.
Je recommanderais Claude comme modèle à utiliser pour cela plutôt que ChatGPT ou Gemini.
Continuez à faire cela pour toute idée que vous rencontrez au cours de votre parcours et que vous souhaitez intégrer à votre style d'écriture. Vous pouvez également l'utiliser pour les vidéos, pas seulement pour les publications.
Ensuite, réécrivez 3 idées avec des structures différentes.
Retournez à votre musée d'idées et choisissez une idée que vous n'avez pas utilisée à la première étape.
Ensuite, essayez de réécrire cette idée avec les 3 structures de publication que vous venez de décomposer.
C'est ainsi que vous développez votre polyvalence.
C'est ainsi que vous arrêtez de fixer des écrans vides.
C'est ainsi que vous transformez une idée en une semaine de contenu.
Pourquoi faisons-nous cela ?
Eh bien, vous avez désormais tous les secrets pour créer un contenu qui se démarque et trouver de bonnes idées.
Sérieusement, ce sont les secrets. Les résultats qui en découlent ne sont qu'une question de pratique.
VII – Les systèmes sont le nouveau produit
Bon, ça devient long, donc je vais accélérer.
Et j'ai un guide complet sur la création de votre premier produit ici... donc je ne veux pas me répéter.
À ce stade, nous sommes dans une économie de systèmes.
Les gens ne veulent pas une solution à leurs problèmes.
Ils veulent votre solution à leurs problèmes.
Il existe des tonnes de produits d'écriture, alors qu'est-ce qui différencie mon produit 2 Hour Writer, par exemple ? Ou même Eden, le logiciel que je construis et qui pourrait « facilement être remplacé par Google Drive ou Dropbox », selon les personnes très intelligentes qui ont certainement construit des produits à succès dans les commentaires YouTube ?
Ce sont des systèmes que j'ai créés en obtenant des résultats pour moi-même.
2HW n'enseigne pas un tas d'absurdités académiques sur l'écriture qui ne vous aident pas à réaliser notre vision commune de vivre une vie créative et significative.
J'avais quelques problèmes :
- J'avais du mal à avoir une source intarissable d'idées de contenu.
- Je ne voulais pas perdre un temps fou à créer du contenu pour différentes plateformes.
Alors, j'ai commencé à expérimenter avec mon propre système.
Mon objectif pour le système était clair : écrire tout le contenu dont j'ai besoin en moins de 2 heures par jour. Ainsi, la croissance de mon public est gérée et je peux me concentrer sur la construction de meilleurs produits et profiter de la vie.
J'ai commencé à tester des solutions pour avoir plus d'idées de contenu.
J'ai créé des fichiers de référence, des étapes pour générer des idées et des modèles si je n'arrivais toujours pas à penser à quelque chose.
J'ai planifié exactement ce que j'allais essayer d'écrire chaque semaine : 3 publications par jour, 1 fil de discussion par semaine et 1 newsletter par semaine.
Au cours de ce processus, j'ai réalisé que je pouvais publier mes écrits sur toutes les plateformes sociales (c'est public, vous pouvez le voir). J'ai aussi réalisé que les fils de discussion pouvaient être transformés en carrousels, et les newsletters en vidéos YouTube.
Si le système ne fonctionnait pas, j'essayais de nouvelles choses la semaine suivante.
De là, j'ai réalisé que je pouvais copier-coller ma newsletter sur mon blog, intégrer la vidéo YouTube dans ce blog, promouvoir mes produits dans ce blog et transformer ce blog en plus d'idées de contenu.
Ensuite, je pouvais lier ce blog sous mon contenu chaque jour.
Cela a conduit à plus d'abonnés à la newsletter, plus d'abonnés YouTube et plus de ventes de produits.
J'ai réalisé que si tout ce que je faisais était centré sur la newsletter, c'était tout ce dont j'avais à me soucier à la fois pour développer mon public et promouvoir mes produits.
C'est ainsi que vous vous démarquez dans un monde de produits copiés-collés.
Oui, cela prend du temps et de l'expérience.
Mais le résultat final en vaut vraiment la peine.
C'est tout pour cette lettre.
Merci de m'avoir lu.
– Dan
