Unités de temps

Si le jeu est devenu plus difficile, la question n'est pas de savoir comment travailler plus d'heures. C'est de savoir quels moments, quels chapitres et quels livres méritent d'être écrits.

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Mon fils termine sa dernière semaine en tant qu'élève de seconde. En bachotant pour ses examens finaux, il écoutait « Non-Stop » de Hamilton. Il s'est plaint de ne pas avoir assez de temps et m'a demandé comment envisager cela.

Pour moi, il y a trois unités de temps essentielles : le moment, le chapitre et le livre.

Le moment. Un ami a partagé un adage à la naissance de mon fils : « Les jours sont longs, mais les années sont courtes. » Chaque seconde compte car on ne revit jamais ce moment. Faites en sorte que chaque moment compte. Ne laissez pas le temps vous filer entre les doigts.

Le chapitre. Après le moment, l'unité suivante est plus nébuleuse. Cela peut être un jour, une année, voire une décennie. En regardant en arrière, quelle période marque une étape importante — un chapitre achevé ? Espérons que vous ressentiez un sentiment d'accomplissement. Au minimum, vous emportez ce que vous avez appris dans le chapitre suivant.

Le livre. À la fin de votre vie, votre livre racontera-t-il l'histoire de quelqu'un qui s'est battu dur pour un voyage valable et a laissé un impact durable ? Était-ce une histoire pleine de sens et de but ? Qui se lèvera pour raconter votre histoire ?

Au-delà de ces idées intemporelles vient une nouvelle révélation.

Notre génération actuelle d'étudiants et de bâtisseurs doit accomplir des ordres de grandeur de plus que les générations précédentes dans le même laps de temps. C'est la réalité et le prix du progrès, mais c'est aussi une merveilleuse contrainte clarifiante.

Il y a quinze ans, les entreprises les plus valorisées au monde valaient entre 300 et 400 milliards de dollars. Aujourd'hui, plusieurs valent entre 4 et 5 billions de dollars. La distance entre planter la graine d'une idée et construire quelque chose de vraiment légendaire a été multipliée par plus de 10. Rien ne laisse penser que la trajectoire va ralentir. Pendant ce temps, la durée de vie humaine moyenne a à peine bougé. Nous avons à peu près le même nombre de moments, de chapitres et de pages que nos prédécesseurs. Pour construire quelque chose de légendaire, nous devons maintenant parcourir plus de 10 fois la distance dans ce même temps fixe, et dans les 15 prochaines années, nous pourrions devoir parcourir 10 fois cette distance supplémentaire.

Si le jeu est devenu plus difficile, la question n'est pas de savoir comment travailler plus d'heures. La question est de savoir quels moments, quels chapitres et quels livres méritent d'être écrits. Chaque choix de travailler sur une chose est un choix de ne pas travailler sur autre chose. Le coût d'opportunité de notre attention n'a jamais été aussi élevé.

Les fondateurs que nous admirons le plus comprennent cela intuitivement. Ils ne courent pas après les problèmes les plus populaires. Ils trouvent la ou les deux questions dont les réponses peuvent changer les paradigmes et faire basculer des systèmes entiers. Ils savent que s'améliorer de 1 % chaque jour crée une personne et une entreprise différentes à la fin de l'année. Ils se sont engagés dans le jeu à long terme et cumuleront pendant des décennies à venir.

Avant que mon fils ne retourne étudier, j'ai relu une citation de Steve Jobs : « Votre temps est limité, ne le gâchez pas en menant une vie qui n'est pas la vôtre. Ne vous laissez pas piéger par le dogme, qui consiste à vivre avec les résultats de la pensée des autres. Ne laissez pas le bruit des opinions des autres étouffer votre propre voix intérieure. Et surtout, ayez le courage de suivre votre cœur et votre intuition. Ils savent déjà, d'une certaine manière, ce que vous voulez vraiment devenir. Tout le reste est secondaire. »

Le moment est fini. Le chapitre est votre choix. Le livre est votre héritage. Que construisez-vous avec votre temps limité ?