De l’idée à l’action
Recherche, Slides et formation pratique
De l’idée à l’action
Recherche, Slides et formation pratique
Aperçu
Description
Transformez des ressources sectorielles en un support stratégique de niveau think tank, prêt à être présenté à l’extérieur : des documents de recherche et du plan du support à la génération de Slides, puis à la vérification et à la révision de chaque donnée clé selon une classification des sources A/B/C, jusqu’à la mise en œuvre des corrections. Le résultat peut aussi être décliné en un pack de formation pratique comprenant un guide formateur, des exercices fondés sur des cas, des questions d’évaluation et un script d’atelier. Le style et le système visuel restent cohérents.
Compétences associées
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DiapositivesDesigner de Slides pro
Concepteur de supports professionnels et de présentations pour tout secteur ou entreprise, couvrant la formation, les comptes rendus, la présentation de solutions et la communication sectorielle. Il recherche et vérifie automatiquement des ressources réelles en indiquant leurs sources, conçoit une narration structurée et adapte l’identité visuelle à la marque. Il produit des textes tels qu’un plan, des contenus de présentation et un script mot à mot, ainsi qu’une présentation PPT associée.
DiapositivesFormation IA · Moteur de cours
15 minutes pour concevoir une formation complète « IA » pour l'entreprise, livrée clé en main, utilisable directement. 🎯 Recueil des besoins par questionnaire — cochez et lancez, zéro courbe d'apprentissage 📋 Génération automatique d'un plan de cours structuré EPIC — activation des points douloureux → pratique d'abord → théorie intégrée → clôture gratifiante 🛠 Pour chaque module, un cas pratique IA — avec modèles de prompt complets, les participants peuvent les copier et les utiliser 📝 Sortie en un clic du script complet du formateur page par page + cours PPT — prêt à être présenté 💎 Économisez 1 à 2 jours de préparation (tarif horaire du formateur 200-500 ¥, valeur 1 600-8 000 ¥) ✨ Basé sur 10 ans d'expérience en formation interne en entreprise, ayant servi des cadres moyens d'entreprises publiques et centrales. La méthode EPIC exclusive résout les problèmes classiques de formation en entreprise : « les participants n'écoutent pas et ne veulent pas mettre la main à la pâte ». Plus d'une dizaine d'itérations, optimisé grâce aux retours de nombreux utilisateurs. 🔍 Scénarios de déclenchement : concevoir un cours de formation en entreprise / créer un plan de formation IA / préparer un cours / rédiger un plan de formation / un formateur interne prépare son cours.
Guide d’étude de solutions
Sur le thème de votre choix, obtenez un rapport d’étude thématique qui associe analyse professionnelle et mise en œuvre concrète. Il aide les débutants à comprendre le problème, à comparer les solutions et à réaliser une première mise en pratique. Le rapport commence par préciser le périmètre de l’étude, le public concerné et la période de validité. Il passe ensuite en revue les coûts, les prérequis, le niveau de maturité, les cas d’usage et les risques des principales solutions, avant de formuler une recommandation claire et étayée, plutôt que de rester dans une comparaison générale du type « chacune a ses avantages et ses inconvénients ». Le rapport explique également les principes de base, les limites et les erreurs fréquentes liés à la solution recommandée. Pour les informations susceptibles d’évoluer, comme les prix, les politiques ou les versions, il indique la source, la date de validité et la méthode de vérification. Lorsque les informations disponibles sont insuffisantes, les lacunes sont signalées clairement afin d’éviter toute invention. Tous les termes techniques sont expliqués dans un langage simple, et les faits importants s’accompagnent autant que possible de sources vérifiables ou d’une méthode permettant de reproduire les résultats. Vous recevrez aussi un guide pratique destiné aux débutants pour passer de zéro à une première réalisation. Il couvre les outils préalables, les comptes, le budget et le temps à prévoir, ainsi que les actions concrètes, les critères de décision et le dépannage courant à chaque étape. Après cette première pratique, le guide propose également une feuille de route de progression à 30 et 90 jours, tout en signalant les étapes auxquelles on abandonne le plus facilement. Il convient aux particuliers et aux équipes qui souhaitent mener une étude thématique, choisir une solution ou la mettre concrètement en œuvre.
Informations
- Version
- v3
- Dernière mise à jour
- Crédits par exécution
- Selon l’utilisation
- Modèles
- Automatique
