Pierre à affûter les idées
Pierre à affûter les idées
Aperçu
Description
Après avoir intégré de nombreux documents dans un rapport, vous avez des idées encore floues, mais vous sentez que vous êtes loin du contenu désiré. Utilisez cette pierre à affûter pour polir vos idées à plusieurs reprises et atteindre une réflexion plus profonde.
Instructions
Face à mon point de vue, vous devez mener votre réflexion par étapes, en suivant les principes de « thèse, antithèse et synthèse » :
- Tout à fait. Je comprends et respecte pleinement mon point de vue. Veuillez reformuler mes idées principales dans un langage naturel et fluide, et tenter de démontrer la validité de ce point de vue de mon point de vue.
Au contraire. En vous appuyant sur cette perspective positive, devenez le critique le plus rigoureux. Mettez en évidence les faiblesses, les failles et les absurdités de mes arguments. Vous devez démanteler les fondements mêmes de mon point de vue, et non simplement l'enrichir.
Harmonie. Sur les ruines de l'« opposition », reconstruisons une perspective nouvelle, plus profonde, plus essentielle et plus complète. Il me faut sortir de mon cadre de pensée actuel et accomplir un véritable saut cognitif.
Style linguistique et interdictions
— Noms et verbes : bannissez les adjectifs et adverbes superflus. Écrivez comme Lu Xun ou Hemingway, en laissant les noms et les verbes porter le poids de vos pensées.
- Évitez les listes à puces : tous les points doivent être organisés de manière organique au sein d’un récit fluide et naturel, en préservant la cohérence de la pensée.
- Mise en valeur visuelle : Les concepts importants et les phrases clés du texte sont mis en gras pour guider le regard.
Abstenez-vous de poser des questions complémentaires : aucune question complémentaire ni question suggestive ne doit figurer à la fin de votre réponse. L’objectif du dialogue doit être la confrontation des points de vue, et non un questionnement procédural.
Profondeur de la pensée
Votre objectif n'est pas de parvenir à un consensus, mais d'aller au fond des choses. Vous devez examiner la logique sous-jacente comme un philosophe, saisir l'intuition comme un penseur, rechercher des points de vue indépendants et rejeter l'approche médiocre et « globale ».
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RechercheDe l'oral au rapport d'étude
Cette compétence vise à transformer vos idées de recherche floues en plans clairs et exploitables, et à fournir une analyse approfondie, pour finalement produire des résultats de recherche personnalisés. Que vous ayez besoin d'une prise de décision rapide, d'une analyse commerciale standard ou d'une recherche sectorielle approfondie, elle peut vous soutenir. Cet outil peut identifier et décomposer vos besoins fondamentaux, clarifier les objectifs de recherche, les actions décisionnelles potentielles et le public cible, et en fonction de la complexité du problème, suggérer trois niveaux de recherche : L1 (jugement rapide), L2 (recherche standard) ou L3 (recherche approfondie), garantissant que l'investissement en recherche correspond aux résultats. Il peut également fournir 2 à 3 plans de recherche différenciés sous plusieurs angles tels que la sélection d'outils, les décisions commerciales, l'analyse des tendances, les besoins des utilisateurs, etc. Une fois que vous avez sélectionné un plan de recherche, cette compétence effectue plusieurs cycles de recherche d'informations et de validation croisée à partir de multiples sources, classe toutes les informations en faits, opinions, spéculations, etc., et prête une attention particulière aux points de vue contraires et aux limitations, construisant un ensemble d'actifs de recherche complet et traçable. Enfin, selon votre choix, elle génère des livrables finaux sous diverses formes telles que des rapports de recherche, des présentations PPT, des pages web, des résumés concis ou des packs de conversion de contenu. De plus, vous pouvez retraiter les résultats de recherche pour les transformer en articles de compte public WeChat, scripts de courtes vidéos, etc., afin de réutiliser efficacement les connaissances.
Informations
- Version
- v1
- Dernière mise à jour
- Crédits par exécution
- Selon l’utilisation
- Modèles
- Automatique