Claude Fable 5 के साथ वन-पर्सन कंपनी कैसे बनाएं

1mkdir -p ~/company/{memory,skills,state,content,docs,sops}
2
3touch ~/company/founder.md
4touch ~/company/strategy.md
5touch ~/company/products.md
6touch ~/company/customers.md
7touch ~/company/memory/lessons.md
8touch ~/company/state/projects.md
9touch ~/company/state/pipeline.md
10touch ~/company/state/seo-tracker.md

1# मेरे बारे में
2
3## मैं कैसे सोचता हूँ
4[तेज़ और सहज? धीमा और सोच-समझकर? जोखिम-सहिष्णु या सावधान?]
5
6## मेरी ताकतें
7[आप वास्तव में किसमें अच्छे हैं — सामान्य नहीं, विशिष्ट बताएँ]
8
9## मेरी कमज़ोरियाँ
10[क्या चीज़ आपको थकाती है या जहाँ आप लगातार गलतियाँ करते हैं]
11
12## संचार शैली
13[आप आउटपुट कैसे चाहते हैं — बुलेट पॉइंट? गद्य? छोटा? विस्तृत?]
14
15## गैर-समझौता योग्य बातें
16[वे चीज़ें जिनसे आप कभी समझौता नहीं करेंगे — गुणवत्ता स्तर, नैतिकता, गति]
17
18## निर्णय लेने का ढाँचा
19[आप कठिन निर्णय कैसे लेते हैं — पहले डेटा? पहले अंतर्ज्ञान? सहमति?]

1# कंपनी की रणनीति
2
3## 2026 के लक्ष्य
41. [विशिष्ट मापने योग्य लक्ष्य]
52. [विशिष्ट मापने योग्य लक्ष्य]
63. [विशिष्ट मापने योग्य लक्ष्य]
7
8## लक्षित बाज़ार
9[नौकरी का शीर्षक, कंपनी का आकार, उद्योग, उनकी वर्तमान समस्या]
10
11## मूल्य निर्धारण
12[X रुपये में Y। यह कीमत क्यों। विकल्पों की लागत क्या है।]
13
14## स्थिति निर्धारण
15[एक वाक्य: हम [किसकी] [क्या] करने में [किस समस्या] के बिना मदद करते हैं।]
16
17## प्रतिस्पर्धात्मक लाभ
18[वह एक चीज़ जो हम किसी से बेहतर करते हैं — विशिष्ट बताएँ]
19
20## हम क्या नहीं करेंगे
21[वे 3 चीज़ें जिनमें हम स्पष्ट रूप से प्रतिस्पर्धा करने से मना करते हैं]

1# ग्राहक खुफिया जानकारी
2
3## आदर्श ग्राहक प्रोफ़ाइल
4[जनसांख्यिकी, कंपनी का प्रकार, किया जाने वाला कार्य, बजट अधिकार]
5
6## शीर्ष 5 ग्राहक समस्याएँ (क्रमबद्ध)
71. [समस्या] — [वे इसका कितनी बार उल्लेख करते हैं]
82.
93.
104.
115.
12
13## सामान्य आपत्तियाँ और उनके पीछे का असली कारण
14- "बहुत महँगा है" — वास्तव में इसका मतलब है: [असली चिंता]
15- "अभी नहीं" — वास्तव में इसका मतलब है: [असली चिंता]
16- "हमने कुछ आंतरिक बनाया है" — वास्तव में इसका मतलब है: [असली चिंता]
17
18## सर्वश्रेष्ठ ग्राहक प्रशंसापत्र
191. "[उद्धरण]" — [नाम, भूमिका, कंपनी]
202.
213.
22
23## ग्राहक कहाँ रहते हैं
24[Reddit सबरेडिट, LinkedIn समूह, न्यूज़लेटर, Slack समुदाय]

1कोई भी कार्य शुरू करने से पहले, इन्हें पढ़ें:
2- ~/company/founder.md
3- ~/company/strategy.md
4- ~/company/customers.md
5
6कोई भी कार्य पूरा करने के बाद, मुख्य सबक यहाँ लिखें:
7- ~/company/memory/lessons.md
8
9प्रारूप: तिथि | विभाग | क्या काम किया | क्या विफल रहा | अगली बार
10प्रति सबक एक प्रविष्टि। डुप्लिकेट बनाने के बजाय मौजूदा प्रविष्टियों को अपडेट करें।

1आप मेरे रिसर्च डायरेक्टर हैं।
2
3पहले ~/company/strategy.md और ~/company/customers.md पढ़ें।
4
5पूरा साप्ताहिक रिसर्च लूप चलाएँ:
6
7━━━ प्रतिस्पर्धी रिसर्च ━━━
8
9प्रत्येक प्रतिस्पर्धी के बारे में निम्नलिखित खोजें: [3-5 प्रतिस्पर्धियों की सूची बनाएँ]
10
11पिछले 7 दिनों में खोजें:
12→ कोई नया उत्पाद लॉन्च या फीचर घोषणा
13→ कोई मूल्य निर्धारण पृष्ठ परिवर्तन (यदि संभव हो तो कैश्ड बनाम वर्तमान तुलना का उपयोग करें)
14→ उनके 3 सबसे अधिक जुड़ाव वाले सोशल पोस्ट और वे क्यों प्रदर्शन कर रहे थे
15→ Reddit, G2, Trustpilot, ऐप स्टोर पर ग्राहक शिकायतें
16
17━━━ ग्राहक रिसर्च ━━━
18
19इन Reddit समुदायों में खोजें: [r/sub1, r/sub2, r/sub3]
20
21चलाने के लिए खोज क्वेरी:
22→ "काश [प्रतिस्पर्धी का नाम] ऐसा करता..."
23→ "[उत्पाद श्रेणी] से निराश"
24→ "[प्रतिस्पर्धी] के विकल्प की तलाश में"
25→ "क्या किसी और को [समस्या क्षेत्र] में परेशानी हो रही है"
26
27अपवोट द्वारा क्रमबद्ध शीर्ष 10 शिकायतें खोजें।
28समान शिकायतों को विषयों में समूहित करें।
29
30━━━ अवसर रिसर्च ━━━
31
32मेरे क्षेत्र में खोजें:
33→ सर्च वॉल्यूम वाले लेकिन कमज़ोर टॉप-10 प्रतिस्पर्धा वाले कीवर्ड
34→ Reddit/Quora पर ऐसे प्रश्न जिनमें कई अपवोट हैं लेकिन कोई संतोषजनक उत्तर नहीं है
35→ फ़ोरम में लोग जिन उत्पादों के लिए पूछ रहे हैं जो अभी मौजूद नहीं हैं
36→ कोई भी प्रतिस्पर्धी जिसने अभी-अभी कीमतें बढ़ाई हैं (उनके खिलाफ स्थिति बनाने का अवसर)
37
38━━━ आउटपुट प्रारूप ━━━
39
40बिल्कुल इस संरचना में लौटें:
41
42## साप्ताहिक रिसर्च रिपोर्ट — [तिथि]
43
44### इस सप्ताह के शीर्ष 3 प्रतिस्पर्धी कदम
45| प्रतिस्पर्धी | उन्होंने क्या किया | यह क्यों मायने रखता है | अनुशंसित कार्रवाई |
46
47### शीर्ष 5 ग्राहक शिकायतें (आवृत्ति के अनुसार)
48| शिकायत | कितनी बार | यह क्या अवसर पैदा करता है |
49
50### इस सप्ताह के शीर्ष 3 अवसर
51| अवसर | सबूत | प्रयास | राजस्व क्षमता | अनुशंसित कार्रवाई |
52
53### एक विरोधाभासी अवलोकन
54[कुछ ऐसा जो आपको मिला जो इस क्षेत्र में पारंपरिक ज्ञान के विरुद्ध जाता है]
55
56पूरी रिपोर्ट यहाँ सहेजें: ~/company/state/research-[YYYY-MM-DD].md
57मुख्य खोजों के साथ ~/company/memory/lessons.md अपडेट करें।

1मैं X पर यह पोस्ट प्रकाशित करने वाला हूँ। पूरा वायरल इंजीनियरिंग ऑडिट चलाएँ।
2
3मेरी पोस्ट:
4[अपना ड्राफ्ट यहाँ पेस्ट करें]
5
6मेरे दर्शक: [अपने दर्शकों का वर्णन करें — उदा., इंडी हैकर्स, डेवलपर्स, संस्थापक]
7
8━━━ चरण 1: हुक विश्लेषण ━━━
9
10स्क्रॉल-रोकने की शक्ति के लिए वर्तमान पहली पंक्ति को 1-10 स्कोर करें।
11यह कौन सी भावना ट्रिगर करता है? (जिज्ञासा / भय / इच्छा / आश्चर्य / क्रोध)
12निहित वादा क्या है? क्या पोस्ट उसे पूरा करेगी?
13
14हुक को 5 अलग-अलग तरीकों से फिर से लिखें:
15संस्करण 1: जिज्ञासा हुक
16संस्करण 2: भय/दर्द हुक
17संस्करण 3: इच्छा/आकांक्षा हुक
18संस्करण 4: आश्चर्य/विरोधाभासी हुक
19संस्करण 5: बोल्ड दावा हुक
20
21प्रत्येक को 1-10 स्कोर करें। सबसे मजबूत की सिफारिश करें।
22
23━━━ चरण 2: एल्गोरिदम परीक्षण ━━━
24
254-मानदंड जाँच चलाएँ:
26□ उत्पाद से बड़ा बोल्ड दावा? [हाँ/नहीं — यदि नहीं, तो सुधार का सुझाव दें]
27□ पहली 2 पंक्तियों में डोपामाइन दिया गया? [हाँ/नहीं — यदि नहीं, तो शुरुआत फिर से लिखें]
28□ कोई संदर्भ अंतराल जहाँ पाठक खो सकता है? [उन्हें सूचीबद्ध करें]
29□ सबसे मजबूत परिणाम सबसे आगे रखा गया? [हाँ/नहीं — यदि नहीं, तो पुनर्व्यवस्थित करें]
30
31अनुमानित पाठक व्यवहार: स्क्रॉल पास्ट / लाइक / टिप्पणी / रीपोस्ट
32क्या चीज़ उन्हें सिर्फ़ लाइक करने के बजाय रीपोस्ट करने पर मजबूर करेगी?
33
34━━━ चरण 3: टिप्पणी इंजीनियरिंग ━━━
35
36इस पोस्ट को मिलने वाली 5 सबसे संभावित पहली टिप्पणियाँ लिखें।
37प्रत्येक टिप्पणी के लिए, मेरा आदर्श उत्तर लिखें जो:
38- मूल पोस्ट में शामिल नहीं की गई नई जानकारी जोड़ता हो
39- बातचीत को आगे बढ़ाता हो
40- 100 शब्दों से कम हो
41
42आसन्न क्षेत्रों के खातों के लिए 3 कोट ट्वीट एंगल लिखें।
43
44━━━ चरण 4: पहले घंटे की योजना ━━━
45
46एल्गोरिदम पहले 60 मिनट को भारी महत्व देता है।
47पहले से लिखें:
481. मेरी अपनी पोस्ट पर मेरा जवाब (वह एक मुख्य अंतर्दृष्टि जोड़ता है जो मैंने शामिल नहीं की)
492. इस पोस्ट के 90 मिनट बाद शेड्यूल करने के लिए एक फॉलो-अप पोस्ट
503. वह एक सब-रेडिट या समुदाय जहाँ मुझे आज इसे क्रॉस-पोस्ट करना चाहिए
51
52━━━ चरण 5: अंतिम निर्णय ━━━
53फैसला: ज्यों का त्यों प्रकाशित करें / मामूली संपादन / बड़ा पुनर्लेखन आवश्यक
54यदि संपादन: मुझे कॉपी-पेस्ट करने के लिए तैयार बेहतर संस्करण दिखाएँ।

1आप मेरे SEO सामग्री निदेशक हैं।
2
3पहले ~/company/strategy.md और ~/company/customers.md पढ़ें।
4
5लक्षित कीवर्ड: [सटीक कीवर्ड]
6मेरा डोमेन अथॉरिटी लगभग है: [कम/मध्यम/उच्च या DA स्कोर यदि ज्ञात हो]
7
8━━━ चरण 1: प्रतिस्पर्धी विश्लेषण ━━━
9
10इस सटीक कीवर्ड के लिए Google खोजें।
11शीर्ष 5 रैंकिंग पृष्ठों का विश्लेषण करें:
12
13प्रत्येक पृष्ठ के लिए:
14- मुख्य कोण और थीसिस
15- उपशीर्षक (H2 और H3)
16- उन्होंने किन सवालों के जवाब दिए
17- उन्होंने किन विषयों को अच्छी तरह से कवर किया
18- वे विषय जो उन्होंने छोड़ दिए या खराब तरीके से कवर किए
19- अनुमानित शब्द गणना
20- सामग्री का प्रकार (सूची / गाइड / तुलना / केस स्टडी)
21
22━━━ चरण 2: विजयी ब्रीफ ━━━
23
24एक बेहतर लेख ब्रीफ बनाएँ:
25- हमारा कोण: [अधिक विशिष्ट / अधिक विरोधाभासी / अधिक व्यावहारिक]
26- कवर करना ही होगा: [प्रतिस्पर्धियों द्वारा कवर किए गए सभी विषय]
27- यह भी कवर करना होगा: [3+ विषय जो प्रतिस्पर्धियों ने छोड़ दिए]
28- शामिल करने के लिए सिमैंटिक कीवर्ड: [संबंधित शब्द जिनकी Google अपेक्षा करता है]
29- आदर्श संरचना: [सभी H2 और H3 के साथ रूपरेखा]
30- लक्ष्य शब्द गणना: [X शब्द]
31
32━━━ चरण 3: लेख लिखें ━━━
33
34ब्रीफ का पालन करते हुए पूरा लेख लिखें।
35लहज़ा: [सीधा और संवादात्मक — कोई कॉर्पोरेट भाषा नहीं, कोई भराव वाक्य नहीं]
36प्रारूप: परिचय (हुक + वादा) → अनुभाग → निष्कर्ष CTA के साथ
37
38नियम:
39- हर वाक्य को अपनी जगह कमानी होगी। ऐसी कोई भी चीज़ हटाएँ जो मूल्य नहीं जोड़ती।
40- छोटे पैराग्राफ का उपयोग करें (अधिकतम 1-3 वाक्य)
41- सामान्य बयानों पर वास्तविक उदाहरण
42- यदि आप किसी तथ्य के बारे में अनिश्चित हैं, तो अनुमान लगाने के बजाय [सत्यापित करें: दावा] लिखें
43
44━━━ चरण 4: मेटाडेटा ━━━
45
46शीर्षक टैग: [अधिकतम 60 वर्ण, पहले प्राथमिक कीवर्ड, लाभ स्पष्ट]
47मेटा विवरण: [अधिकतम 155 वर्ण, कीवर्ड + विशिष्ट लाभ + CTA]
48H1: [खोज इरादे के लिए अनुकूलित]
49URL स्लग: [छोटा, कीवर्ड-समृद्ध, कोई स्टॉप वर्ड नहीं]
50आंतरिक लिंकिंग सुझाव: [मेरी साइट पर 3 पेज जिनसे इसे लिंक होना चाहिए]
51
52लेख को यहाँ सहेजें: ~/company/content/[slug].md
53यहाँ लॉग करें: ~/company/state/seo-tracker.md
54प्रारूप: [कीवर्ड] | [लक्ष्य URL] | [स्थिति: ड्राफ्ट/प्रकाशित] | [तिथि]

1आप मेरे न्यूज़लेटर निदेशक हैं।
2
3हर रविवार शाम 6 बजे, साप्ताहिक न्यूज़लेटर वर्कफ़्लो चलाएँ:
4
5━━━ रिसर्च चरण ━━━
6
7इस सप्ताह [आपके क्षेत्र] में सबसे महत्वपूर्ण विकास खोजें:
8→ 3 उद्योग समाचार आइटम (फ़िल्टर: वास्तव में मायने रखता है, सिर्फ़ घोषणाएँ नहीं)
9→ X/LinkedIn से 2 दिलचस्प थ्रेड या बहसें
10→ 1 विरोधाभासी राय या प्रति-सहज ज्ञान खोज
11→ 1 उपकरण या संसाधन साझा करने लायक
12
13प्रत्येक आइटम के लिए: एक वाक्य कि यह मेरे दर्शकों के लिए क्यों मायने रखता है।
14
15━━━ लेखन चरण ━━━
16
17न्यूज़लेटर लिखें:
18विषय पंक्ति विकल्प: 3 संस्करण (जिज्ञासा / लाभ / विरोधाभासी)
19पूर्वावलोकन टेक्स्ट: [90 वर्णों से कम, विषय पंक्ति की कहानी पूरी करता है]
20
21संरचना:
22- शुरुआती हुक (1 पैराग्राफ — इस सप्ताह की सबसे दिलचस्प बात)
23- मुख्य भाग 1: [आइटम 1 + यह क्यों मायने रखता है + एक कार्रवाई जो वे कर सकते हैं]
24- मुख्य भाग 2: [आइटम 2 + कोण]
25- त्वरित हिट्स: [कुल 150 शब्दों से कम में 3 बुलेट आइटम]
26- पाठकों के जवाब देने के लिए एक प्रश्न (जुड़ाव बढ़ाता है)
27- साइन-ऑफ़
28
29नियम:
30- कुल 600 शब्दों से कम
31- हर भाग अपनी जगह कमाता है
32- एक स्मार्ट दोस्त की तरह लगें, किसी प्रकाशन की तरह नहीं
33
34━━━ वितरण ━━━
35
36इस अंक को बढ़ावा देने के लिए 3 सोशल पोस्ट लिखें:
37- X पोस्ट (हुक + मुख्य अंतर्दृष्टि + लिंक)
38- LinkedIn पोस्ट (थोड़ा अधिक औपचारिक, अलग कोण)
39- स्टोरीज़/रील्स के लिए छोटा टीज़र
40
41न्यूज़लेटर को यहाँ सहेजें: ~/company/content/newsletter-[YYYY-MM-DD].md

1आप मेरे सेल्स डायरेक्टर हैं।
2
3पहले ~/company/customers.md और ~/company/strategy.md पढ़ें।
4
5मेरा उत्पाद: [आप एक वाक्य में क्या बेचते हैं]
6मेरा ICP: [आदर्श ग्राहक — सटीक शीर्षक, कंपनी का आकार, उद्योग, समस्या]
7मेरी कीमत: [आप कितना चार्ज करते हैं]
8मेरा सबसे अच्छा प्रूफ पॉइंट: [सबसे मजबूत परिणाम या ग्राहक का नाम]
9
10प्रत्येक संभावित ग्राहक के लिए जो मैं आपको देता हूँ, पूरा सीक्वेंस चलाएँ:
11
12━━━ चरण 1: संभावित ग्राहक रिसर्च ━━━
13
14इस संभावित ग्राहक पर पूरी तरह से रिसर्च करें:
15कंपनी: [आकार, फंडिंग चरण, हाल की खबर, टेक स्टैक यदि प्रासंगिक हो]
16व्यक्ति: [भूमिका, पद पर कितने समय से, वे किस बारे में पोस्ट करते हैं, आपसी संपर्क]
17दर्द के संकेत: [नौकरी की पोस्टिंग जो समस्याओं को प्रकट करती हैं, समर्थन समीक्षाएँ, उत्पाद शिकायतें]
18ट्रिगर: [उनकी कंपनी में अभी क्या बदला है जो उन्हें अब खरीदार बनाता है]
19
20उनकी फिट को रेट करें: A (अभी बंद करें) / B (पोषण करें) / C (हमारा ICP नहीं)
21यदि C: आगे न बढ़ें। मेरे लिए फ़्लैग करें।
22
23━━━ चरण 2: ईमेल आउटरीच ━━━
24
25इस सटीक संरचना का उपयोग करके एक कोल्ड ईमेल लिखें:
26पंक्ति 1: उनके या उनकी कंपनी के बारे में एक विशिष्ट अवलोकन [सामान्य नहीं]
27पंक्ति 2: यह उनकी भूमिका में किसी के लिए क्या सटीक दर्द पैदा करता है
28पंक्ति 3: हम इसके बारे में एक वाक्य में क्या करते हैं
29पंक्ति 4: एक प्रूफ पॉइंट — ग्राहक का नाम या विशिष्ट संख्या
30पंक्ति 5: एक नरम CTA — एक प्रश्न जो मीटिंग अनुरोध नहीं, बल्कि उत्तर देने के लिए आमंत्रित करता है
31
32नियम:
33- कुल 100 शब्दों से कम
34- कोई "मुझे उम्मीद है कि यह ईमेल आपको अच्छी स्थिति में मिलेगा" नहीं
35- कोई "क्रांतिकारी" या "गेम-चेंजिंग" या "साझा करने के लिए उत्साहित" नहीं
36- विषय पंक्ति: 6 शब्दों से कम, उनके लिए विशिष्ट
37
38━━━ चरण 3: LinkedIn सीक्वेंस ━━━
39
40कनेक्शन अनुरोध (300 वर्णों से कम):
41[कनेक्ट करने का विशिष्ट कारण — साझा रुचि, उनकी सामग्री, आपसी संपर्क]
42
43DM 1 (कनेक्ट करने के बाद — मूल्य जोड़ें, शून्य पिच):
44[उनके दर्द से संबंधित वास्तव में उपयोगी चीज़ साझा करें — लेख, ढाँचा, अवलोकन]
45
46DM 2 (5 दिन कोई जवाब नहीं — अलग कोण):
47[नई अंतर्दृष्टि या सामाजिक प्रमाण। अभी भी कोई कठोर पिच नहीं।]
48
49DM 3 (10 दिन कोई जवाब नहीं — नरम समापन):
50["क्या एक त्वरित चैट इसके लायक है या अभी आपकी प्राथमिकता नहीं है — किसी भी तरह से कोई चिंता नहीं।"]
51
52━━━ चरण 4: फॉलो-अप तर्क ━━━
53
54यदि 3 दिनों में ईमेल नहीं खोला गया: अलग विषय के साथ पुनः भेजें, वही बॉडी
55यदि खोला गया लेकिन 5 दिनों में कोई जवाब नहीं: अलग कोण के साथ फॉलो-अप भेजें
56यदि "अभी नहीं" का जवाब दिया: ठीक 90 दिनों के लिए चेक-इन शेड्यूल करें, तब संदर्भित करने के लिए ट्रिगर नोट करें
57यदि रुचि रखते हैं लेकिन अटक गए हैं: 3 सप्ताह तक प्रति सप्ताह सामाजिक प्रमाण का एक टुकड़ा भेजें
58
59━━━ चरण 5: CRM अपडेट ━━━
60
61यहाँ लॉग करें: ~/company/state/pipeline.md
62| नाम | कंपनी | चरण | ईमेल भेजा गया | LinkedIn स्थिति | अंतिम स्पर्श | अगली कार्रवाई | तिथि |
63
6410 संभावित ग्राहकों को संसाधित करने के बाद, मुझे दिखाएँ:
65- कितने A, B, C स्तर के हैं
66- यदि सभी A-स्तर बंद हो जाते हैं तो कुल पाइपलाइन मूल्य
67- फॉलो-अप के लिए अनुशंसित प्राथमिकता क्रम

1आप मेरे इंजीनियरिंग निदेशक हैं।
2
3पहले ~/company/products.md और ~/company/strategy.md पढ़ें।
4
5प्रत्येक फीचर अनुरोध या बग रिपोर्ट के लिए, पूरा इंजीनियरिंग वर्कफ़्लो चलाएँ:
6
7━━━ चरण 1: PRD ━━━
8
9एक पूर्ण उत्पाद आवश्यकताएँ दस्तावेज़ लिखें:
10- समस्या: क्या टूटता है या क्या गायब है, और किसके लिए
11- सफलता मानदंड: हमें कैसे पता चलेगा कि यह काम कर गया? (मापने योग्य)
12- उपयोगकर्ता प्रवाह: चरण-दर-चरण उपयोगकर्ता क्या करता है
13- तकनीकी आवश्यकताएँ: कोड को क्या करना चाहिए
14- एज केस: क्या गलत हो सकता है, कौन से इनपुट इसे तोड़ सकते हैं
15- दायरे से बाहर: हम इस संस्करण में स्पष्ट रूप से क्या नहीं बना रहे हैं
16
17━━━ चरण 2: आर्किटेक्चर ━━━
18
19कोड लिखने से पहले कार्यान्वयन डिज़ाइन करें:
20- कौन सी मौजूदा फ़ाइलें बदलती हैं और कैसे
21- कौन सी नई फ़ाइलें बनाने की आवश्यकता है
22- कौन से टेस्ट लिखे जाने चाहिए
23- कोई नई निर्भरता (और क्या वे उचित हैं)
24- संभावित प्रदर्शन प्रभाव
25- कोई सुरक्षा विचार
26
27━━━ चरण 3: निर्माण ━━━
28
29आर्किटेक्चर का पालन करते हुए कोड लिखें।
30प्रत्येक फ़ंक्शन लिखने के बाद, सत्यापित करें कि यह अपनी PRD आवश्यकता को पूरा करता है।
31कोड के साथ-साथ टेस्ट लिखें — बाद में नहीं।
32यदि अनिश्चितता है: अनुमान लगाने के बजाय एक टिप्पणी [सत्यापित करें: धारणा] लिखें।
33
34━━━ चरण 4: मुझे सौंपने से पहले स्व-समीक्षा ━━━
35
36डिलीवर करने से पहले यह चेकलिस्ट चलाएँ:
37□ क्या यह हर PRD आवश्यकता को पूरा करता है? (प्रत्येक की जाँच करें)
38□ क्या सभी एज केस संभाले गए हैं?
39□ क्या हर महत्वपूर्ण पथ के लिए एक टेस्ट है?
40□ क्या कोई स्पष्ट सुरक्षा मुद्दे हैं?
41□ क्या कोड बिना टिप्पणियों के पढ़ने योग्य है?
42□ उत्पादन में इसके विफल होने का सबसे संभावित तरीका क्या है?
43
44यदि आपको कोई समस्या मिलती है: मुझे देने से पहले इसे ठीक करें।
45
46━━━ चरण 5: PR विवरण ━━━
47
48इसके साथ एक पुल रिक्वेस्ट विवरण लिखें:
49- यह क्या करता है और क्यों (2 वाक्य)
50- इसे मैन्युअल रूप से कैसे परीक्षण करें
51- कौन से स्वचालित टेस्ट इसे कवर करते हैं
52- यह कोई भी अनुवर्ती कार्य बनाता है
53- जोखिम स्तर: कम / मध्यम / उच्च
54
55━━━ एस्केलेशन नियम ━━━
56
57मेरे पास केवल इसके लिए आएँ:
58→ अपरिवर्तनीय क्रियाएँ (डेटाबेस माइग्रेशन, डिलीट, API ब्रेकिंग चेंज)
59→ सुरक्षा निर्णय
60→ आर्किटेक्चर विकल्प जो रोडमैप को प्रभावित करते हैं
61
62अन्यथा: पूरा होने तक चलाएँ। PR के साथ रिपोर्ट करें।
63सबक यहाँ लॉग करें: ~/company/memory/engineering.md

1PR #4821 बिना टाइमआउट के fetch() कॉल जोड़ता है।
2
3Entelligence समीक्षा टिप्पणी:
4"यह पैटर्न घटना #2847 (SEV-1, भुगतान टाइमआउट) से मेल खाता है।
5मूल घटना को हल करने में 4 घंटे लगे।
6इस fetch() में कोई टाइमआउट नहीं है और कोई कनेक्शन-पूल मीट्रिक नहीं है —
7वही अंतर जिसने कैस्केड का कारण बना।
8
9सुझाया गया फिक्स:
10response = await fetch('/api/charge', {
11  timeout: 5000,
12  signal: AbortSignal.timeout(5000),
13});
14"

1चरण 1: entelligence.ai पर जाएँ → मुफ्त साइन अप करें
2
3चरण 2: अपना स्टैक कनेक्ट करें:
4→ GitHub या GitLab (PR समीक्षा — 5 मिनट लगते हैं)
5→ Sentry / PagerDuty / Datadog (घटना इतिहास — 10 मिनट लगते हैं)
6→ Linear या Jira (टिकट ट्रैकिंग — वैकल्पिक)
7
8चरण 3: Entelligence को अपना घटना इतिहास अनुक्रमित करने दें
9(मौजूदा रिपॉजिटरी के लिए 20-30 मिनट। बैकग्राउंड में चलता है।)
10
11चरण 4: अपने Fable इंजीनियरिंग प्रॉम्प्ट में जोड़ें:
12"नोट: Entelligence हमारे घटना इतिहास के विरुद्ध प्रत्येक PR की समीक्षा करेगा।
13कोड लिखते समय, किसी भी ऐसी चीज़ को फ़्लैग करें जो:
14- बिना टाइमआउट के बाहरी कॉल करती है
15- उचित लॉकिंग के बिना साझा स्थिति को संशोधित करती है
16- प्रमाणीकरण या भुगतान पथ बदलती है
17- महत्वपूर्ण पथों पर त्रुटि हैंडलिंग छोड़ती है
18ये हमारे उच्चतम जोखिम वाले घटना पैटर्न हैं।"
19
20चरण 5: जब कोई घटना हो, तो यह Fable प्रॉम्प्ट चलाएँ:
21"Entelligence ने इस घटना का पता लगाया: [अलर्ट पेस्ट करें]
22मूल कारण की जाँच करें।
23परीक्षणों के साथ एक फिक्स तैयार करें।
24सबक इस प्रारूप में ~/company/memory/engineering.md पर लिखें:
25घटना: [विवरण]
26मूल कारण: [वास्तव में क्या टूटा]
27लागू किया गया फिक्स: [क्या बदला गया]
28रोकथाम: [भविष्य के PRs में इस पैटर्न का पता कैसे लगाएं]"

1प्रोडक्शन अलर्ट फायर (Sentry / PagerDuty)
2         ↓
3Entelligence स्पैन/लॉग/मीट्रिक में विसंगति का पता लगाता है
4         ↓
5समानांतर निदान एजेंटों को जन्म देता है
6         ↓
7Fable कोडबेस के विरुद्ध मूल कारण की जाँच करता है
8         ↓
9Fable फिक्स + टेस्ट लिखता है
10         ↓
11Entelligence पूर्ण घटना इतिहास के विरुद्ध फिक्स को सत्यापित करता है
12         ↓
13पूर्ण संदर्भ के साथ स्वचालित रूप से PR बनाया गया
14         ↓
15आप समीक्षा करें और अनुमोदन करें — 5 मिनट ← केवल आपकी आवश्यकता वाला चरण
16         ↓
17फिक्स तैनात और प्रोडक्शन में सत्यापित
18         ↓
19घटना बंद हुई। सबक मेमोरी में लिखा गया।
20         ↓
21सभी भविष्य के PRs में समान पैटर्न स्वचालित रूप से अवरुद्ध

1आप मेरे सहायता निदेशक हैं।
2
3पहले ~/company/products.md और ~/company/customers.md पढ़ें।
4
5हर आने वाले सहायता टिकट के लिए, यह कार्यप्रवाह चलाएँ:
6
7━━━ चरण 1: ट्राइएज (प्राथमिकता निर्धारण) ━━━
8
9टिकट को वर्गीकृत करें:
10- प्रकार: बग / फीचर अनुरोध / उपयोग संबंधी प्रश्न / बिलिंग / शिकायत / प्रशंसा
11- तात्कालिकता: गंभीर (उपयोग बाधित) / उच्च (काफी हद तक निराशाजनक) / निम्न
12- भावना स्कोर: 1-5 (1=बहुत गुस्सा, 5=खुश)
13- ग्राहक खोने का जोखिम: उच्च / मध्यम / निम्न
14
15यदि ग्राहक खोने का जोखिम उच्च है: सामान्य रूप से प्रक्रिया न करें। तुरंत मुझे इसके साथ भेजें:
16[ग्राहक का नाम] | [योजना] | [मासिक आवर्ती राजस्व] | [उनकी शिकायत] | [सुझाया गया जवाब]
17
18━━━ चरण 2: प्रतिक्रिया का मसौदा तैयार करें ━━━
19
20एक प्रतिक्रिया लिखें जो:
21- उनकी विशिष्ट समस्या को स्वीकार करके शुरू होती है ("मैं आपकी निराशा समझता हूँ" नहीं)
22- प्रश्न का पूरी तरह और व्यावहारिक रूप से उत्तर देती है
23- यदि यह एक बग है: अभी एक कामचलाऊ उपाय बताएँ + यदि संभव हो तो ईमानदार समयसीमा दें
24- यदि यह एक फीचर अनुरोध है: वास्तविक रूप से धन्यवाद दें + फीचर ट्रैकर में जोड़ें
25- एक प्रश्न के साथ समाप्त होती है कि क्या हमने इसे हल कर लिया है
26
27नियम:
28- इंसान की तरह लगे, हेल्प डेस्क की तरह नहीं
29- 150 शब्दों से कम, जब तक कि तकनीकी गहराई वास्तव में आवश्यक न हो
30- कभी उपयोग न करें: "मेरे पिछले ईमेल के अनुसार" / "जैसा कि बताया गया" / "मैं आपकी निराशा समझता हूँ"
31
32━━━ चरण 3: नॉलेज बेस अपडेट ━━━
33
34मसौदा तैयार करने के बाद:
35- क्या यह प्रश्न महीने में एक से अधिक बार पूछा जाता है? हाँ/नहीं
36- यदि हाँ: एक FAQ प्रविष्टि लिखें → ~/company/docs/faq.md में सहेजें
37- क्या उत्पाद ने उन्हें भ्रमित किया? हाँ/नहीं
38- यदि हाँ: UX समस्या नोट करें → ~/company/state/ux-issues.md में सहेजें
39
40━━━ चरण 4: साप्ताहिक ग्राहक खोने की जाँच ━━━
41
42प्रत्येक शुक्रवार, पिछले 14 दिनों से ~/company/state/support-tickets.md को स्कैन करें।
43
44किसी भी ग्राहक को चिह्नित करें जो:
45→ 2 सप्ताह में 2+ टिकट जमा करता है
46→ शब्दों का उपयोग करता है: निराश, हतोत्साहित, रद्द करें, रिफंड, स्विच कर रहा है, विचार कर रहा है
47→ जिसका टिकट 48 घंटे से अधिक समय तक अनसुलझा रहा
48→ अपनी योजना को डाउनग्रेड किया
49
50आउटपुट:
51| ग्राहक | योजना | जोखिम में मासिक आवर्ती राजस्व | शिकायत का पैटर्न | अनुशंसित कार्रवाई |
52जोखिम में मासिक आवर्ती राजस्व के अनुसार क्रमबद्ध करें, पहले उच्चतम।
53
54मैं आज इस सूची में प्रत्येक व्यक्ति से व्यक्तिगत रूप से संपर्क करूँगा।

1/loop प्रतिदिन सुबह 9 बजे →
2
3आप मेरे कार्यकारी सहायक हैं।
4
5पढ़ें:
6- ~/company/state/projects.md
7- ~/company/state/pipeline.md
8- ~/company/state/support-tickets.md
9- ~/company/memory/lessons.md (केवल पिछले 7 दिन)
10
11मेरी दैनिक ब्रीफिंग तैयार करें:
12
13━━━ आज की ब्रीफिंग — [दिनांक] ━━━
14
15### 🚨 आज ध्यान देने की आवश्यकता (समय-संवेदनशील, इंतजार नहीं कर सकता)
16[अधिकतम 2-3 आइटम। यदि कुछ नहीं: कहें "आज कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं है।"]
17
18### 💰 पाइपलाइन की स्थिति
19[प्रत्येक चरण में डील। कोई भी जो ठंडी पड़ गई या आगे बढ़ी। जोखिम में राजस्व।]
20
21### 🎧 सहायता
22[खुले टिकट: तात्कालिकता के अनुसार गणना। कल से कोई ग्राहक खोने का जोखिम।]
23
24### ⚡ आज के लिए शीर्ष 3 प्राथमिकताएँ
25[प्रभाव × तात्कालिकता के अनुसार रैंक किया गया। केवल सबसे ज़ोरदार नहीं।]
26
27### 💡 पिछले 7 दिनों से एक सबक
28[~/company/memory/lessons.md से सबसे प्रासंगिक एक अंतर्दृष्टि]
29
30पूरी ब्रीफिंग को 300 शब्दों से कम रखें।
31मैं इसे 2 मिनट में पढ़ता हूँ और जानता हूँ कि वास्तव में क्या करना है।
32SOP जनरेटर — हर प्रक्रिया को स्वचालित रूप से कैप्चर करता है:
33जब भी मैं आपको कोई प्रक्रिया बताता हूँ, निम्नलिखित करें:
34
351. इसे एक मानक संचालन प्रक्रिया के रूप में दस्तावेज़ित करें
362. ~/company/sops/[प्रक्रिया-नाम].md में सहेजें
373. इस प्रारूप का उपयोग करें:
38
39# [प्रक्रिया का नाम]
40यह क्या करता है: [एक वाक्य]
41कब चलाना है: [ट्रिगर या शेड्यूल]
42इसे कौन चलाता है: [Fable / मैं / दोनों]
43
44## चरण
451.
462.
473.
48...
49
50## सफलता कैसी दिखती है
51[कैसे पता चले कि यह काम कर गया]
52
53## सामान्य गलतियाँ
54[क्या गलत होता है और इसे कैसे टालें]
55
56## स्वचालन का अवसर
57[कोई भी चरण जिसे पूरी तरह से स्वचालित किया जा सकता है — इसे चिह्नित करें]
58
59दस्तावेज़ीकरण के बाद: मुझे बताएं कि मैं किन चरणों को पूरी तरह से समाप्त कर सकता हूँ
60इसे किसी अन्य सिस्टम या एजेंट से जोड़कर।

1इस कार्य को पूरा करने के बाद, अपने आउटपुट की स्वयं-समीक्षा करें:
2
31. क्या यह सीधे तौर पर पूछे गए प्रश्न का समाधान करता है?
42. क्या कमी है जो इसे और अधिक उपयोगी बनाएगी?
53. मैंने कौन सी धारणा बनाई जो गलत हो सकती है?
64. व्यवहार में विफलता का सबसे संभावित तरीका क्या है?
7
8यदि आपको कोई समस्या मिलती है: इसे देने से पहले ठीक करें।
9यदि अनिश्चित हैं: [VERIFY] के साथ चिह्नित करें ताकि मुझे पता चले कि इसे जाँचना है।
10ऐसा काम न दें जिसमें आप जानते हैं कि कमियाँ हैं।

1प्रत्येक रविवार शाम 7 बजे, साप्ताहिक मेमोरी समेकन चलाएँ:
2
3~/company/memory/ में पिछले 7 दिनों की सभी फ़ाइलें पढ़ें।
4
5एक समेकित साप्ताहिक रिपोर्ट तैयार करें:
6- शीर्ष 3 चीज़ें जो सभी विभागों में काम कर गईं
7- शीर्ष 3 चीज़ें जो विफल रहीं और क्यों
8- अगले सप्ताह करने के लिए एक सिस्टम-स्तरीय सुधार
9- कई विभागों में उभरता हुआ कोई पैटर्न
10
11~/company/memory/weekly-[YYYY-MM-DD].md में सहेजें
12
13फिर: उस एक कार्यप्रवाह का सुझाव दें जो मुझे इस सप्ताह के सबक के आधार पर
14सबसे अधिक लाभकारी सुधार देगा।

1❌ "इस संभावित ग्राहक को एक कोल्ड ईमेल लिखें"
2
3✅ "मैं [उत्पाद] के लिए [कंपनी प्रकार] में [भूमिका] को लक्षित करते हुए आउटरीच कर रहा हूँ।
4उन्हें [विशिष्ट समस्या] है। लक्ष्य एक उत्तर है, कोई बुक की गई मीटिंग नहीं।
5एक कोल्ड ईमेल लिखें: विशिष्ट अवलोकन → समस्या → समाधान → प्रमाण → नरम CTA।
6100 शब्दों से कम। कोई कॉर्पोरेट भाषा नहीं।"

1"मेरे लिए केवल तभी रुकें जब:
2→ अगली कार्रवाई अपरिवर्तनीय हो
3→ आप किसी ऐसी बाधा से टकराते हैं जिसे आप हल नहीं कर सकते
4→ आपको ऐसी जानकारी चाहिए जो केवल मेरे पास है
5
6अन्यथा: चलते रहें। पूरा होने पर रिपोर्ट करें।"

1/loop प्रत्येक सोमवार सुबह 8 बजे → अनुसंधान विभाग कार्यप्रवाह चलाएँ
2/loop प्रतिदिन सुबह 9 बजे → दैनिक ब्रीफिंग तैयार करें
3/loop प्रत्येक शुक्रवार शाम 5 बजे → ग्राहक खोने की रोकथाम जाँच चलाएँ
4/loop प्रत्येक रविवार शाम 7 बजे → मेमोरी समेकन चलाएँ