Claude + Shopify = $10,478 का मुनाफा। देखिए मेरा "डेस्कटॉप" कैसा दिखता है:

@ridark_eth
अंग्रेज़ी1 दिन पहले · 30 जून 2026
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TL;DR

यह गाइड Shopify स्टोर को प्रबंधित करने के लिए Claude AI का उपयोग करने वाले वर्कफ़्लो का विवरण देती है, जिसमें रिसर्च, कॉपीराइटिंग और मार्केटिंग को ऑटोमेट करने के लिए नौ विशिष्ट प्रॉम्पट्स प्रदान किए गए हैं।

यहाँ वह बात है जो कोई आपको Shopify स्टोर खोलते समय नहीं बताता: प्रोडक्ट कभी भी मुश्किल हिस्सा नहीं था। मुश्किल हिस्सा यह है कि आप ही कॉपीराइटर, मीडिया बायर, सपोर्ट रेप्रेज़ेंटेटिव, सप्लायर ऑडिटर और एनालिस्ट हैं - सब एक साथ, सब बिना वेतन, सब थोड़ा बेकार, क्योंकि कोई भी इंसान एक ही शाम में छह नौकरियाँ नहीं कर सकता।

यही वह काम है जिसके कारण ज़्यादातर लोग छोड़ देते हैं। प्रोडक्ट नहीं। उसके आस-पास की छह नौकरियाँ।

मैंने किसी को काम पर नहीं रखा। मैंने वे छहों नौकरियाँ Claude को सौंप दीं और केवल वही काम अपने पास रखा जो वास्तव में मायने रखता है: यह तय करना कि वह जो वापस देता है, उसके साथ क्या करना है।

यह "AI आपके कैप्शन लिखता है" वाली बात नहीं है। यह एक $20 सब्सक्रिप्शन को ऑपरेटर के रूप में इस्तेमाल करना है जो वह सब कुछ करता है जो आप अन्यथा एक छोटी टीम को भुगतान करके करवाते। नीचे वे प्रॉम्प्ट हैं जो पूरे स्टोर का निर्माण करते हैं। कॉपी करें -> ये काम करते हैं।

लेकिन पहले, वह हिस्सा जो गुरु लोग छोड़ देते हैं।

गणित, ईमानदारी से

स्टोर को "असली" तरीके से बनाएँ और यहाँ वह है जिसके लिए आप साइन अप कर रहे हैं, इससे पहले कि एक भी व्यक्ति खरीदें पर क्लिक करे:

  • कॉपीराइटर: ~$150 प्रति प्रोडक्ट
  • सपोर्ट VA: ~$600–800/महीना
  • मीडिया बायर: ~$1,000–1,500/महीना

यह आपके यह जानने से पहले ही $2,000/महीने से अधिक का ओवरहेड है कि प्रोडक्ट बिकता भी है या नहीं। यही कारण है कि अधिकांश स्टोर तीसरे महीने में मर जाते हैं, लागतें स्टोर के पैर जमाने से पहले ही मार्जिन खा जाती हैं।

Ridark - inline image

मेरा संस्करण:

  • Claude: $20/महीना
  • Shopify: पहले तीन महीनों के लिए ~$1/महीना, फिर ~$39

वही नौकरियाँ। कोई वेतन नहीं, कोई ब्रीफ नहीं, किसी को मैनेज नहीं करना।

अब वह ईमानदार अस्वीकरण जो इनकम-स्क्रीनशॉट वाली भीड़ छोड़ देती है: यह पैसिव नहीं है और यह मुफ्त का पैसा नहीं है। मैं इस स्टोर पर हफ्ते में छह से दस घंटे बिताता हूँ। प्रॉम्प्ट निर्णय नहीं लेते -> वे मुझे बेहतर निर्णय, तेज़ी से देते हैं। आपको अभी भी कॉल करनी होती है। कोई भी जो आपको बताता है कि स्टोर आपके सोते समय चलता है, वह आपको एक कोर्स बेच रहा है, कोई तरीका नहीं।

यहाँ एक हालिया महीने का आकार है ताकि आप देख सकें कि "काम करना" वास्तव में कैसा दिखता है:

रेवेन्यू:

$19,100

प्रोडक्ट की लागत (~33%):

-$6,303

Shopify + फीस:

-$310

विज्ञापन खर्च:

-$1,950

Claude:

-$20

Shopify प्लान:

-$39

लाभ:

$10,478

रिटायरमेंट के पैसे नहीं। लेकिन असली और यह हर महीने तेज़ होता है, क्योंकि स्टोर नहीं बदलता, प्रॉम्प्ट बस अपने काम में बेहतर होते जाते हैं। पहला महीना मूल रूप से ब्रेक-ईवन था। यह सामान्य है। पढ़ते रहें और मैं आपको बताऊँगा कि यह महँगा-लेकिन-ज़रूरी हिस्सा क्यों है।

नीचे दिए गए प्रॉम्प्ट पर एक त्वरित नोट: वे जानबूझकर लंबे हैं। हर पंक्ति या तो Claude को नंबर गढ़ने से रोकती है या उत्तर का सटीक आकार तय करती है। एक छोटा प्रॉम्प्ट आपको एक सुंदर, बेकार उत्तर देता है। एक लंबा आपको कुछ ऐसा देता है जिस पर आप वास्तव में निर्णय ले सकते हैं।

स्टोर छह प्रॉम्प्ट है

  1. रिसर्च — अवसर खोजता है
  2. सप्लायर — आपदाओं को होने से पहले खत्म करता है
  3. एंगल — वह स्थिति ढूंढता है जो किसी और के पास नहीं है
  4. पेज — ऐसी कॉपी लिखता है जो प्रोडक्ट पेज की तरह नहीं पढ़ी जाती
  5. विज्ञापन — स्क्रॉल रोकता है
  6. संडे — आपको आपके नंबरों के बारे में सच बताता है

प्रत्येक एक ऐसा काम करता है जिसके लिए एक इंसान पैसे लेता था। ये रहे सभी छह।

1. रिसर्च -> अवसर खोजता है

ज़्यादातर लोग वही चुनते हैं जो TikTok पर ट्रेंड कर रहा है। यही कारण है कि वे हमेशा देर से आते हैं और हमेशा कीमत पर प्रतिस्पर्धा करते हैं। जब तक कोई प्रोडक्ट "ट्रेंडिंग" होता है, बीस स्टोर पहले से ही उसके मालिक होते हैं।

मैं ट्रेंड नहीं देखता। मैं एक कष्टप्रद, बार-बार होने वाली समस्या की तलाश करता हूँ जिसे अभी तक किसी ने स्पष्ट रूप से हल नहीं किया है। और यह मायने रखता है क्योंकि प्रॉम्प्ट इस तरह बनाया गया है कि Claude मार्जिन या प्रतिस्पर्धा के बारे में एक अनुमान को तथ्य के रूप में पेश नहीं कर सकता। एक ड्रॉपशिपर जो गढ़े हुए नंबरों पर भरोसा करता है, पैसे खोता है।

text
1You are a dropshipping product strategist who has launched and killed 200+
2products. You're paid to find me money, not to make me feel good.
3
4Goal: 5 product opportunities I could launch on Shopify in the next 30 days,
5ranked best to worst.
6
7If you have web search, use it and cite a source for any number (price,
8demand, competition). If you do NOT have web search, label every factual
9claim "[ASSUMPTION — verify]" so I never confuse your guess with a fact.
10Do not fabricate precise statistics.
11
12Hard filters — reject anything failing even one, and say which filter killed
13the rejects:
14- Recurring, annoying problem (not a buy-once novelty)
15- Sells $29–$79
16- No single brand owns the search results yet
17- Ships from AliExpress / CJ in 14 days or less
18- Before/after obvious in 5 seconds of silent video
19
20For each survivor:
211. The product, one plain sentence
222. The exact phrase a buyer types into Google/TikTok the moment they want this
233. Who they are and the specific moment the pain hits
244. Rough cost vs price and gross margin % (label the assumption if unverified)
255. The angle every current seller is missing
266. Why this could flop — the single most likely reason it's a trap
27
28Then rank all 5 and tell me which ONE you'd put $200 behind first, and why.
29
30End with a 5-point checklist of what I must personally verify before spending
31a dollar.
32
33No categories, only specific products. If you can't name the exact buyer and
34the exact moment, drop the idea.

एक मिनट से भी कम समय में पाँच विकल्प। वह चुनें जिसकी समस्या आपने व्यक्तिगत रूप से झेली हो -> आप उसके बारे में अनुमान लगाने वाले किसी व्यक्ति से बेहतर लिखेंगे। और एक पैसा खर्च करने से पहले उस अंतिम चेकलिस्ट को स्वयं चलाएँ।

2. सप्लायर -> आपदाओं को खत्म करता है

मेरा पहला स्टोर खराब प्रोडक्ट के कारण नहीं मरा। वह खराब सप्लायर के कारण मरा। प्रोडक्ट ठीक था; शिपिंग ठीक नहीं थी, विवाद बढ़ गए और पेमेंट प्रोसेसर ने खाता फ्रीज कर दिया। गया।

अब कोई भी सप्लायर ऑर्डर नहीं पाता जब तक कि Claude ने उनकी समीक्षाएँ एक जासूस की तरह उद्धरणों के साथ न पढ़ ली हों, और जब डेटा कम हो तो एक ईमानदार "मुझे नहीं पता" न कहा हो।

text
1I'm about to trust an AliExpress / CJ supplier with real orders and real
2money. Be the skeptic. If the data isn't enough to judge, say UNKNOWN —
3don't guess to sound helpful.
4
5Data:
6[paste: store name, rating, total orders, years active, advertised shipping
7window, 10 most recent reviews in full, 5 worst recent reviews in full]
8
9Check, and for every red flag QUOTE the exact review line that triggered it:
10- Reviews clustered in a suspiciously tight window (bought ratings)
11- Gap between advertised shipping time and what real buyers report — give
12 the rough real average
13- Whether complaints cluster on product / packaging / wrong item
14- Frequency of "refund," "broken," "never arrived"
15- Signs the listing's product was swapped (old reviews describe a different item)
16- Weight the last 30–60 days more heavily than old reviews
17
18Output:
19VERDICT: GREEN / YELLOW / RED / UNKNOWN
20CONFIDENCE: high / medium / low (and why)
21Three sentences of reasoning, each tied to the evidence above.
22If YELLOW / RED / UNKNOWN: two search terms to find a better supplier for
23the same product.

GREEN — ऑर्डर करें। YELLOW — पहले $20 का सैम्पल खरीदें, यह हमेशा इसके लायक होता है।

RED — चाहे कीमत कितनी भी अच्छी क्यों न लगे, दूर हटें। इस दस मिनट के कदम ने मुझे कम से कम तीन सप्लायर्स से बचाया है जिन पर मैं एक त्वरित नज़र में भरोसा कर लेता।

3. एंगल -> अपनी स्थिति ढूंढता है

यह एक में दो मुफ्त रिसर्च टूल है। आपके प्रतिस्पर्धियों की सबसे अच्छी लिस्टिंग आपको वह एंगल दिखाती है जिसमें हर कोई पहले से भीड़ लगा चुका है। उनकी सबसे खराब समीक्षाएँ आपको वह सटीक चीज़ दिखाती हैं जिससे ग्राहक नाराज़ हैं - जो वह सटीक चीज़ है जिसे आप अपने पेज पर डालते हैं, इससे पहले कि किसी को उसके बारे में नाराज़ होना पड़े।

text
1You are a sharp e-commerce strategist. I'm entering a market that already
2has sellers. I want the gap, not a louder copy of what's there. Be blunt;
3if there's no real gap, tell me that instead of inventing one.
4
5Competitors:
6[paste the top 3 listings, full text]
7
8Their unhappy customers:
9[paste 20–30 of their 1–3 star reviews]
10
111. The one angle all three lean on (one line each) — and whether they're all
12 making the same mistake
132. The top 3 complaints by frequency. For each: roughly how often it appears,
14 a real quoted snippet, and whether it's a product / shipping / expectations
15 problem
163. The position none of them occupy that I could own — and the honest reason
17 it's empty (real opportunity, or empty because buyers don't actually care?)
184. Two specific lines I should put on my page to defuse the #1 complaint
19 before it happens
205. One thing in these reviews customers LOVE that I should make louder than
21 they do
22
23"Add reviews" and "better photos" are banned answers.

यदि शिकायत "25 दिन लगे" है, तो आपका पेज ठीक ऊपर, बोल्ड में, यह बताता है कि यह कब शिप होता है। आपत्ति उठने से पहले उसका जवाब देना, यह दिखावा करने से बेहतर कन्वर्ट करता है कि वह मौजूद ही नहीं है।

4. पेज -> ऐसी कॉपी लिखता है जो कन्वर्ट करे

AliExpress आपको जो विवरण देता है, वह ऐसा लगता है जैसे बक्से के किनारे से अनुवाद किया गया हो। यह विज़िटर के पहली पंक्ति खत्म करने से पहले ही बिक्री को मार देता है।

text
1Rewrite this into a product description that sounds like a person, not a
2catalog. Give me TWO versions so I can test.
3
4Product: [name]
5AliExpress text: [paste]
6Real reviews: [paste 3–4, include one mixed one]
7Buyer: [exact customer + their problem]
8Price: $[X]
9
10Voice: a friend recommending something they actually use. Direct, a little
11understated, never salesy.
12
13Each version:
14- First line = the one problem it solves. Nothing else. It must work on its
15 own (most people only read this on mobile).
16- Three benefits written as outcomes, not features.
17 Not "high-density memory foam" → "you stop shifting around at 2am."
18- One short paragraph on why people keep it — no invented reviews.
19- A closing line that earns the click. No timers, no CAPS.
20
21Under 180 words each. No emojis.
22Make Version A plain and calm, Version B with a bit more edge, so I can
23A/B them.
24After both: flag any sentence that could appear on ANY product page for ANY
25product, and rewrite it.

जो निर्देश सबसे भारी काम कर रहा है वह है "एक दोस्त जो वास्तव में इस्तेमाल की जाने वाली चीज़ की सिफारिश कर रहा है।" इसके बिना, आपको कैटलॉग वाली आवाज़ मिलती है। इसके साथ, आपको कुछ ऐसा मिलता है जिसे एक इंसान अंत तक पढ़ता है। और दो संस्करण आपको A/B परीक्षण करने के लिए कुछ देते हैं, न कि एक अनुमान।

5. विज्ञापन -> स्क्रॉल रोकता है

2026 में सबसे अच्छे विज्ञापन एक दुर्घटना की तरह दिखते हैं। लो-फाई, वर्टिकल, एक असली कमरे में फिल्माया गया। पॉलिश "विज्ञापन" के रूप में पढ़ा जाता है और लोग स्क्रॉल करते हैं। एक क्लिप जो किसी दोस्त की सिफारिश की तरह दिखती है, देखी जाती है।

जाल: "कैज़ुअल" लिखना कठिन है। Claude डिफ़ॉल्ट रूप से विज्ञापन-आवाज़ में चला जाता है जब तक आप उससे लड़ते नहीं। यह प्रॉम्प्ट उससे लड़ता है और आपको एक शॉटलिस्ट देता है जिसे आप वास्तव में फिल्मा सकते हैं।

text
1Write a 30-second vertical video script for TikTok / Reels that feels like
2a real person filmed it, not a brand.
3
4Product: [name] — [the one benefit that matters]
5Viewer: [exact person, exact situation]
6Setting: phone, real room, real clutter on screen.
7
8Give me:
9- The script as a 4-row shotlist: timestamp | what's on screen | exact words
10 spoken (verbatim, the way someone actually talks)
11 0–3s: problem shown not said — "that's literally me" before anyone speaks
12 4–14s: the problem, like venting to a friend, specific
13 15–24s: product, one function, one unbroken shot
14 25–30s: one real result, then a soft "link's in bio"
15- 4 alternative first-3-seconds, each a physical action I can actually film
16 (not a line of dialogue)
17- For each opening, one line on why it might stop the scroll
18
19Banned: "game changer," "you need this," "are you tired of," "POV," "this
20changed my life," "I was today years old." If any appear, scrap and restart.
21Everything must be filmable in a normal apartment, on a phone, with no help.

एक शाम में तीन संस्करण फिल्माएँ, केवल पहले तीन सेकंड बदलते हुए। प्रत्येक को ~$15/दिन पर 48 घंटे के लिए चलाएँ। कमज़ोर हुक वाले दो को हटा दें। बजट को बचे हुए के पीछे लगाएँ। अधिकांश लोग इसके बारे में सोचने में तीन सप्ताह खो देते हैं, बजाय इसे एक रात में करने के।

6. संडे -> आपको सच बताता है

अकेले स्टोर चलाने का सबसे कठिन हिस्सा यह है कि कोई आपको नहीं बताता कि आप कब गलत हैं। आप अपने स्वयं के नंबरों को उसी तरह पढ़ते हैं जैसे आप अपनी डायरी पढ़ते हैं -> धीरे से। यह प्रॉम्प्ट ऐसा नहीं करता। और यह आपके ब्रेक-ईवन ROAS की गणना करता है - वह नंबर जो आपको बताता है कि आप पैसे कमा रहे हैं या जला रहे हैं।

text
1You are an e-commerce analyst with no incentive to be nice. One week of my
2store's numbers below. Tell me what's broken.
3
4Margin info (so you can do real math):
5Selling price: $[X] | Product + shipping cost: $[X]
6
7This week:
8Visitors: [X] | Conversion: [X%] | AOV: $[X] | Cart abandonment: [X%]
9Returning visitors: [X%]
10Top 3 products (name, revenue, units): [...]
11Highest-return product (name, %): [...]
12Traffic sources (% split): [...]
13Ad spend: $[X] | Revenue from ads: $[X] | ROAS: [X]
14
15First, calculate and state:
16- My break-even ROAS (the ROAS below which I lose money) and whether I'm
17 above or below it
18- Roughly what my conversion rate SHOULD be for this price/category, and how
19 far off I am
20
21Then six questions, one paragraph each, no lists:
221. Biggest leak in the funnel right now?
232. Which product do I scale this week, and why that one?
243. Which product do I cut, and why?
254. Is my ad money buying buyers or zombies?
265. What does my returning-visitor rate say about real product-market fit?
276. If I touch nothing for two weeks, what breaks first?
28
29End with: the single most important number on this page, and the ONE thing
30to fix this week.
31No encouragement. No "normal for this stage." If something's broken, say it
32in the first sentence.

हर रविवार बीस मिनट। नंबर पेस्ट करें, पढ़ें कि क्या टूटा है, उस हफ्ते ठीक करने के लिए एक चीज़ चुनें। यही पूरा ऑप्टिमाइज़ेशन लूप है। जो स्टोर पठार पर पहुँच जाते हैं, वे वे हैं जहाँ मालिक ने देखना बंद कर दिया।

एक बार जब यह काम कर रहा हो -> तीन और

ऊपर दिए गए छह प्रॉम्प्ट स्टोर का निर्माण करते हैं। अगले तीन तय करते हैं कि यह रुकता है या बढ़ता है। आप उन्हें तब जोड़ते हैं जब आपके पास बिक्री हो और लगभग कोई भी ऐसा नहीं करता।

7. ईमेल -> वह फ़्लो जो खुद चलता है

हर कोई पहली बिक्री पर ध्यान देता है और उसके तुरंत बाद चुप हो जाता है। लेकिन जिसने पहले से आपसे खरीदा है, उसे बेचना एक ठंडे अजनबी की तुलना में कहीं अधिक आसान है जिस तक आप पैसे देकर पहुँचे हैं। इसे Klaviyo में एक बार सेट करें और यह हमेशा चलता रहता है।

text
1Write a 5-email post-purchase flow for a Shopify store. Living-person voice,
2short sentences, zero corporate filler ("we value your business" is banned).
3
4Product: [name + one line] | Buyer: [who] | Shipping: [X] business days
5
6Email 1 (right after purchase): confirm in human language, honest shipping
7 expectation, one line on what to expect. No upsell.
8Email 2 (day 3): one genuinely useful tip they wouldn't know. <80 words.
9Email 3 (day after delivery): check in, one question — how is it? No links.
10 <40 words.
11Email 4 (day 14): one product that truly pairs with theirs + why. No discount.
12Email 5 (day 30): ask for a review, name the exact thing to mention. One CTA.
13
14For each: TWO subject line options + body. <100 words each. No emojis, no
15caps, no fake urgency.

मेरे लिए, यह फ़्लो चुपचाप हर महीने राजस्व का लगभग पाँचवाँ हिस्सा लाता है, बिना किसी अतिरिक्त विज्ञापन खर्च के। यह पूरे सिस्टम में मुफ्त पैसे के सबसे करीब की चीज़ है।

8. ऑफ़र -> आपका औसत ऑर्डर मूल्य बढ़ाता है

ज़्यादातर लोग, जैसे ही बिक्री शुरू होती है, अधिक बिक्री, अधिक ट्रैफ़िक, अधिक विज्ञापन खर्च के पीछे भागने लगते हैं। लेकिन सबसे सस्ता डॉलर वह है जो पहले से ही चेकआउट पर खड़े ग्राहक से आता है। आपका औसत ऑर्डर मूल्य बढ़ाना आमतौर पर ट्रैफ़िक बढ़ाने की तुलना में तेज़ और सस्ता होता है।

text
1You are a conversion strategist focused on one thing: raising my average
2order value without discounting myself to death.
3
4My store:
5Main product: [name, $X, cost $Y]
6Other products I have: [list with prices]
7Current AOV: $[X] | Buyer: [who they are]
8
9Give me:
101. One bundle (2–3 items) priced so it feels like a deal but my margin goes
11 UP, not down. Show the math.
122. One post-purchase upsell (shown right after checkout) — what to offer and
13 at what price, and why someone who just bought would say yes.
143. One "buy 2, [benefit]" reason to add a second unit that is NOT just a discount.
154. The exact one-line offer text for each, in plain human language.
16
17For each idea, tell me what it does to my margin per order, and which ONE
18to test first.
19No "free shipping over $X" unless you show it actually raises profit, not
20just AOV.

एक बंडल या अपसेल जो काम करता है, वह समान ट्रैफ़िक पर, समान विज्ञापन खर्च के साथ, प्रति ऑर्डर लाभ को 20–40% तक बढ़ा सकता है।

9. इटरेट -> अपने विज्ञापन परिणामों से सीखता है

विज्ञापन प्रॉम्प्ट क्रिएटिव बनाता है। लेकिन विज्ञापन बनाना कोई कौशल नहीं है। परिणाम पढ़ना है। अधिकांश लोग एक बैच चलाते हैं, देखते हैं कि एक ने बेहतर किया, और... और अधिक यादृच्छिक विज्ञापन चलाते हैं। वे कभी क्यों नहीं निकालते। यह प्रॉम्प्ट आपके नंबरों को एक पैटर्न में बदल देता है और आपको बताता है कि आगे क्या शूट करना है, ताकि प्रत्येक बैच पिछले की तुलना में अधिक स्मार्ट हो, न कि यादृच्छिक।

text
1You're a paid-social strategist. I ran a batch of video ads. Help me read
2the results and decide the next batch — not "test more," real decisions.
3
4Per ad I tested:
5[paste: hook/opening line, spend, impressions, CTR, cost per click, add-to-carts
6or purchases]
7
8Tell me:
91. Which ad won, and the most likely REASON it won — hook, problem framing,
10 offer, or just variance? Be honest if the sample is too small to know.
112. Which ads to kill now and which to give more time.
123. The pattern across winners — what do the good hooks have in common that
13 the bad ones don't?
144. 3 new hooks for the next batch that build on what won (not random new angles).
155. Whether my problem is the creative, the offer, or the product — and how
16 to tell which.
17
18If the data is too thin to conclude anything, say so and tell me the minimum
19spend/clicks I need before trusting it.

कुछ दौर के बाद, आप हुक का अनुमान लगाना बंद कर देते हैं और उन्हें प्राप्त करना शुरू कर देते हैं। यही अंतर है उस व्यक्ति के बीच जो यादृच्छिक क्लिप्स पर बजट जला रहा है और उस व्यक्ति के बीच जिसके विज्ञापन हर बैच के साथ सस्ते होते जाते हैं।

मुख्य बात

जो स्टोर मरते हैं, वे खराब प्रोडक्ट वाले नहीं हैं। वे वे हैं जहाँ मालिक हर निर्णय पर बाधा बन जाता है -> कॉपी, विज्ञापन, सपोर्ट, विश्लेषण, जब तक काम उन्हें दबा न दे और वे छोड़ न दें।

हर किसी की Claude तक समान $20 की पहुँच है। जो व्यक्ति कुछ नहीं कमा रहा है और जो व्यक्ति एक महीने में कुछ हज़ार कमा रहा है, दोनों एक ही टूल का उपयोग कर रहे हैं। एकमात्र अंतर यह है कि उनमें से एक ने काम प्रॉम्प्ट को सौंप दिया और उस हिस्से को अपने पास रख लिया जो मायने रखता है।

छह प्रॉम्प्ट स्टोर का निर्माण करते हैं। तीन और इसे रुकने से बचाते हैं। लेकिन यह कभी भी प्रॉम्प्ट की संख्या के बारे में नहीं था

-> यह है कि आप अंततः अपने स्वयं के व्यवसाय में एकमात्र बाधा बनना बंद कर देते हैं।

उन सभी को धन्यवाद जिन्होंने इसे पढ़ा और बुकमार्क में सेव किया 📝

मैं आपको शुभकामनाएँ देता हूँ 🤝

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