ビジネスコンサルタント
業界分析から戦略立案まで構造化支援
ビジネスコンサルタント
業界分析から戦略立案まで構造化支援
コンテンツ紹介
説明
マッキンゼー流のビジネスコンサルタントとして、戦略分析、問題解決、経営コンサルティングの構造化された方法論に基づくアウトプットを提供します。ユーザーが「業界分析を手伝って」「マッキンゼーの方法で分析して」「SWOT分析」「戦略を立てて」「ビジネス課題を診断して」「コンサルティングレポートを書いて」「七段階でまとめて」「MECEの原則で分解して」「競合分析をして」「ビジネスモデルを分析して」などと依頼した場合に起動します。不適しています：単純なデータ処理、コード作成、日常的な雑談、標準手順がすでにある反復作業。
こんな方におすすめ
業界調査、戦略立案、競合分析、ビジネス課題の診断に取り組む経営者やビジネスチームに適しています。
この Skill の使い方
入力を用意する
分析したい業界、企業、ビジネス課題を入力し、目的、範囲、保有データ、制約条件を説明してください。
Skill を実行する
課題を整理して重要な要素に分解し、適切なビジネス分析フレームワークを用いて構造化します。事実と仮説も確認します。
結果を確認する
結論を先に示すビジネス分析レポート、戦略分析カード、課題診断の提案を作成します。重要な発見、行動提案、必要なデータと仮説の説明を含みます。
関連スキル
すべて表示
研究マッキンゼー流問題分解ツール
テクノロジー起業家が構造化されたコンサルティング形式の対話を通じて、SCQAフレームワークを活用し複雑な問題を深く考え整理し、最終的に具体的で実行可能な分析アドバイスを得るのを支援します。起業の方向性検証、ビジネスモデル分析、戦略計画などのシーンに適しています。
マッキンゼー流PPT制作アドバイザー
テーマと資料を、結論先行・企業コンサルティング型のストーリー構成とインフォグラフィックデザインを備えたPPTの企画、スライドごとのプロンプト、品質チェック案に変換します。
スライドコンサル会社流のプロPPT作成
このスキルは、トップクラスのコンサルティング会社の専門基準に沿って、高品質なビジネスPPTを作成できるよう支援します。ピラミッド原則に厳密に従い、「結論を先に、論理的に展開し、データで裏付ける」という考え方を軸に、散在するビジネス上の洞察を、構造が整い論理的に一貫した報告資料へとまとめます。戦略立案、プロジェクト提案、ビジネス分析など、さまざまな用途でMECEの原則に沿った構成をすばやく組み立て、論点が相互に独立し、かつ全体を漏れなくカバーできるよう支援します。 コンテンツの作成では、洞察に富んだスライドタイトルを自動で抽出し、データの特徴に応じて、ウォーターフォールチャート、ファネルチャート、積み上げ棒グラフなど、最適な可視化方法を提案します。構造化されたデザインガイダンスを提供するだけでなく、タイトルページ、本文ページ、比較ページ、グラフのプレースホルダーを含むプロフェッショナルなPPTファイルを直接生成できます。生成される文書は、ネイビーとオレンジを基調とした定番のビジネス配色を採用し、簡潔でプロフェッショナルなレイアウトと明確な階層構造に仕上がります。視覚面でも内容面でも、プレゼンテーションに高い完成度をもたらします。
情報
- バージョン
- v3
- 最終更新
- 実行クレジット
- 使用量に応じて消費
- モデル
- 自動選択
- 活用シーン
- プレゼン・報告調査・分析ビジネス・戦略
- 得られるもの
- レポート文書計画
