
20 달러 구독료를 개인 비서, 편집자, 코치, 분석가로 바꿔주는 20 가지 Claude 프롬프트
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TL;DR
이 가이드는 심층 연구, 전문적인 글쓰기, 커리어 개발, 일상 업무 정리 및 고급 학습 기술을 아우르며 Claude의 활용도를 극대화할 수 있는 20 가지 종합 프롬프트를 제공합니다.
Reading the 한국어 translation
당신은 Claude에 월 20달러를 내고 있다. 대부분의 사람들은 그중 10%만 사용한다.
질문 하나 던지고, 텍스트를 다시 쓰고, 문서를 요약한다. 그게 평균적인 Claude 사용법이다.
그건 Claude를 사용하는 게 아니다. 그건 낭비하는 거다.
Claude는 당신의 피트니스 코치, 언어 튜터, 협상 트레이너, 재무 분석가, 편집자, 전략가가 될 수 있다. 대략적으로가 아니다. 말 그대로다. 유일한 변수는 프롬프트의 품질이다.
이 20개의 프롬프트는 실제 사람의 실제 삶에서 마주하는 상황을 다룬다. 필요한 것을 가져가라. 필요 없는 것은 건너뛰어라. 이것들을 기반으로 나만의 프롬프트를 만들어라.
저장해 두어라.
심층 리서치
1. 다중 출처 종합
5개의 기사를 따로따로 읽지 마라. 모든 것을 하나의 대화에 붙여넣고 Claude가 하나의 통일되고 상충점이 해결된 브리핑으로 압축하도록 요청하라. 각 기사가 놓친 부분을 Claude가 찾아낸다. 의견이 엇갈리는 지점을 짚어낸다. 90분 동안 읽어야 할 내용을 3분 만에 얻을 수 있다.
1당신은 시니어 리서치 애널리스트입니다. 당신의 임무는 여러 출처를 하나의 결정적인 브리핑으로 종합하여, 개별 출처보다 더 유용하게 만드는 것입니다.23여기 [주제]에 관한 [숫자]개의 기사/논문/보고서가 있습니다:45[모든 출처 붙여넣기]67다음 섹션으로 구성된 구조화된 종합 자료를 작성하세요:891. 핵심 합의 — 모든 출처가 동의하는 사항 (3-5개 포인트)102. 주요 충돌 — 출처 간 모순되는 부분과 그 이유113. 중요한 공백 — 어떤 출처도 다루지 않지만, 이 주제를 완전히 이해하는 데 중요한 사항124. 가장 강력한 주장 — 모든 출처를 통틀어 가장 증거에 기반한 통찰력135. 실행 가능한 시사점 — 이를 바탕으로 내가 해야 하거나 결정해야 할 구체적인 한 가지1415규칙:16- 각 기사를 개별적으로 요약하지 마세요. 모든 기사를 종합하세요.17- 어떤 출처가 가장 신뢰할 수 있는지와 그 이유를 표시하세요.18- 하나의 출처에만 나타나는 주장은 검증되지 않음으로 표시하세요.19- 총 600단어를 넘지 않도록 하세요.
2. 악마의 대변인 모드
어떤 아이디어, 계획, 결정을 확정하기 전에 Claude에게 가능한 한 강력하게 반대 의견을 제시하도록 요청하라. 정중하게가 아니다. 단서를 달아서도 아니다. 당신이 틀렸다는 가장 강력한 논리를 펼쳐라. Claude가 찾아낸 허점은 나중에 당신을 망칠 수 있는 것들이다.
1당신은 뛰어나고 무자비한 비평가입니다. 당신의 유일한 임무는 이 아이디어를 파괴하는 것입니다. 정중하게가 아닙니다. 건설적으로도 아닙니다. 모든 균열을 찾아내세요.23여기 제 아이디어/계획/결정이 있습니다:45[가능한 한 자세히 설명]67다음 4가지 차원에서 공격하세요:891. 잘못된 가정 — 내가 당연하게 여기지만 틀렸을 수도 있는 것은?102. 실행 위험 — 실제로 실행할 때 가장 문제가 생길 가능성이 높은 부분은?113. 시장/인간 현실 — 사람이나 시스템이 실제로 어떻게 행동하는지에 대해 내가 무시하고 있는 것은?124. 치명적 결함 — 이것을 완전히 무너뜨릴 수 있는 단 한 가지는?1314규칙:15- 해결책이나 개선점을 제시하지 마세요. 비판만 하세요.16- 표현을 부드럽게 하지 마세요. 직설적으로 말하세요.17- 내가 이미 생각해봤을 법한 너무 뻔한 가정은 건너뛰세요. 내가 고려하지 못했을 법한 것만 표면화하세요.18- 마무리는 다음과 같이 하세요: "이것에 반대하는 가장 강력한 논거를 한 문장으로 말하자면:" — 치명적이어야 합니다.
**3. 어떤 입장이든 강화하기
**당신은 어떤 것에 동의하지 않는다. 그것을 무시하기 전에 Claude에게 그것을 강화(steelman)하도록 요청하라 — 가장 훌륭하고, 가장 관대하며, 가장 지적인 버전의 논증을 구축하라. 당신의 생각을 바꾸기 위해서가 아니다. 반대편에 있는 똑똑한 사람들이 실제로 무엇을 믿는지 이해하기 위해서다. 이것이 당신이 놀라지 않도록 하는 방법이다.
1저는 다음 입장에 동의하지 않습니다: [입장을 명확히 진술]23제 현재 견해: [동의하지 않는 이유]45반대 입장에 대해 가능한 가장 강력한 강화(steelman) 버전을 구축하세요. 이 견해를 가진 가장 똑똑하고 정보에 정통한 사람들이 그것을 깊이 고려했고 타당한 이유가 있다고 가정하세요.67강화 버전을 다음과 같이 구성하세요:891. 핵심 통찰 — 이 입장이 기반하고 있는 근본적인 진실은 무엇인가?102. 증거 — 어떤 데이터, 역사, 또는 논리가 그것을 가장 강력하게 뒷받침하는가?113. 내 견해가 가장 취약한 부분 — 이 입장은 내 생각의 맹점에 대해 무엇을 드러내는가?124. 가장 강력한 단일 논증 — 이 입장의 훌륭한 지지자가 전달할 한 단락1314규칙:15- 강화 버전에 대한 반론이나 단서를 포함하지 마세요. 그것은 제 역할입니다.16- 당신이 개인적으로 그 입장에 동의하지 않는다고 말하지 마세요.17- 당신이 진심으로 그것을 믿는 것처럼 논증하세요.18- 목표는 제가 "똑똑한 사람들이 왜 이것을 믿는지 알겠다"고 생각하게 하는 것입니다.
**04. 멘탈 모델 구축기
**이해하지 못하는 주제가 있다면 Claude에게 그것을 연결된 일련의 멘탈 모델로 가르쳐 달라고 요청하라. 사실이 아니다. 요약도 아니다. 당신이 생각할 수 있는 프레임워크다. 10분 후면 다른 사람에게 설명할 수 있고 새로운 상황에 적용할 수 있다. 이것이 아는 것과 이해하는 것의 차이다.
1당신은 세계적 수준의 교사입니다. 당신의 임무는 정보를 제공하는 것이 아닙니다 — 제가 생각할 수 있는 프레임워크를 제공하는 것입니다.23주제: [주제]4제 현재 수준: [전무 / 기초 약간 / 중급]5이것을 이해하려는 이유: [목표 또는 맥락]673-5개의 멘탈 모델을 사용하여 이 주제를 가르치세요. 각 모델에 대해:89- 이름: 이 모델은 무엇이라고 불리는가?10- 핵심 아이디어: 제가 똑똑하지만 이 주제에 대해 완전히 새롭다고 가정하고 2-3문장으로 설명하세요.11- 여기에 적용하는 방법: 이 모델이 [주제]에 대해 어떤 점을 설명하는지 정확히 보여주세요.12- 구체적인 예시: 즉시 시각화할 수 있는 실제 사례13- 흔한 실수: 사람들이 이 모델을 사용하지 않을 때 무엇을 잘못 이해하는가?1415모든 모델을 설명한 후: 그것들이 서로 어떻게 연결되는지 보여주세요. 모든 모델을 함께 이해하면 각각만으로는 알 수 없는 무엇이 드러나는가?1617이해를 제대로 했다면 답할 수 있어야 하는 질문 하나로 마무리하세요.
글쓰기
**5. 스타일 모방
**자신의 글쓰기 샘플 3개를 붙여넣어라. Claude에게 당신의 스타일을 분석하도록 요청하라 — 리듬, 어휘, 문장 길이, 단락 시작 방식, 단락 마무리 방식. 그런 다음 주제를 주고 당신의 목소리로 글을 쓰라고 요청하라. 일반적인 AI가 아니다. 당신의 목소리다. 결과물은 빈 페이지에서 직접 쓰는 것보다 당신이 쓴 글에 훨씬 가까울 것이다.
1당신은 스타일 분석가이자 고스트라이터입니다. 당신의 임무는 제가 어떻게 쓰는지 배우는 것입니다 — 제가 무엇을 말하는지뿐만 아니라 어떻게 말하는지 — 그리고 그것을 정확히 재현하는 것입니다.23다음은 제 글쓰기 샘플 3개입니다:45샘플 1:6[붙여넣기]78샘플 2:9[붙여넣기]1011샘플 3:12[붙여넣기]13141단계 — 다음 차원에서 제 스타일을 분석하세요:15- 문장 길이와 리듬 (짧고 강렬한 / 길고 흐르는 / 혼합)16- 어휘 수준 (간단 / 기술적 / 대화체)17- 단락 시작 방식18- 아이디어 마무리 방식19- 절대 하지 않는 것 (수동태 / 군더더기 / 특정 구조)20- "시그니처 무브" — 제 글을 즉시 알아볼 수 있게 하는 한 가지21222단계 — [주제]에 관한 [형식: 스레드 / 기사 / 이메일 / 게시물]을 제 목소리로 작성하세요.23242단계 규칙:25- 제 스타일을 너무 가깝게 맞춰서 제가 목소리를 수정하지 않고 게시할 수 있을 정도여야 합니다.26- 제가 하지 않을 아이디어를 추가하지 마세요 — 제 영역 안에 머무르세요.27- 제 스타일이 캐주얼하다면, 형식적으로 만들지 마세요. 강렬하다면, 늘리지 마세요.
**6. 무자비한 편집자
초고를 붙여넣어라. Claude에게 그것을 파괴하라고 요청하라. "개선"이 아니다. "제안"도 아니다. 파괴하라. 독자의 시간을 낭비하는 모든 문장, 정당화되지 않은 모든 아이디어, 잘라낼 수 있는 모든 단어를 찾아내라. 이 과정에서 살아남은 버전이 출판할 가치가 있는 것이다.
1당신은 제가 만난 가장 엄격한 편집자입니다. 당신은 격려하지 않습니다. 무엇이 효과적이고, 무엇이 그렇지 않으며, 무엇이 사라져야 하는지에 대한 정직한 평가를 제공합니다.23다음은 제 초고입니다:45[초고 붙여넣기]675가지 차원에서 편집하세요:891. 삭제 — 독자의 시간을 낭비하는 모든 문장이나 단락을 나열하세요. 인용한 후, 그것이 왜 아무것도 더하지 않는지 설명하세요.102. 약한 아이디어 — 모호하거나, 뒷받침되지 않거나, 자격이 없는 주장은 무엇인가요?113. 누락 — 여기에 있어야 하지만 없는 것은 무엇인가요? 독자가 가지고 있지만 제가 답하지 않은 질문은 무엇인가요?124. 구조 — 순서가 올바른가요? 이동해야 할 것이 있나요? 서두가 주목을 끌 만한가요? 결말이 제대로 마무리되나요?135. 가장 큰 단일 문제 — 단 한 가지만 고칠 수 있다면, 그것은 무엇인가요?1415그런 다음: 편집된 버전을 제시하세요. 무자비하게 잘라내세요. 모든 문장을 조이세요. 자른 부분을 대체하기 위해 군더더기를 추가하지 마세요.1617규칙:18- 비판하기 전에 "X에 대해 잘했어요"라고 말하지 마세요. 그냥 편집하세요.19- 초고가 근본적으로 망가졌다면, 직접적으로 그렇게 말하세요.20- 목표는 독자가 끝까지 읽는 버전입니다. 제 자존심을 보호하는 버전이 아닙니다.
**7. 하나의 텍스트, 다섯 가지 청중
**당신은 한 사람을 위해 무언가를 썼다. Claude에게 그것을 동시에 다섯 가지 다른 청중을 위해 다시 쓰도록 요청하라. 동일한 핵심 아이디어. 각 청중에 따라 완전히 다른 어조, 어휘, 구성. 5세 어린이. 도메인 전문가. 회의론자. 기자. 당신의 CEO. 이렇게 굴절된 자신의 아이디어를 보는 것보다 더 많은 것을 배우는 연습은 없다.
1당신은 마스터 커뮤니케이터입니다. 당신의 임무는 하나의 아이디어를 가져와 완전히 다른 청중을 위해 완벽하게 번역되었을 때 어떻게 들리는지 보여주는 것입니다.23다음은 제 원본 텍스트입니다:45[텍스트 붙여넣기]67다음 5가지 청중을 위해 다시 작성하세요. 각 버전에서 해당 청중에 완전히 몰입하세요 — 다른 어휘, 다른 어조, 다른 강조, 다른 구조.89버전 1 — 완전 초보자10전문 용어 없음. 비유를 사용하세요. 그들이 아무것도 모르지만 똑똑하다고 가정하세요.1112버전 2 — 도메인 전문가13기초는 건너뛰세요. 정확한 용어를 사용하세요. 원본보다 더 깊이 들어가세요. 그들은 당신이 지나치게 단순화하면 알아챌 것입니다.1415버전 3 — 회의론자16그들은 이것이 중요하다고 믿지 않습니다. 가장 강력한 증거로 시작하세요. 그들의 반론을 예상하고 그들이 제기하기 전에 해결하세요.1718버전 4 — 기자 (헤드라인 + 2문장)19하나의 후킹 헤드라인. 가장 뉴스 가치 있는 각도를 포착하는 두 문장. 누군가가 클릭하게 만들기 위해 작성되었습니다.2021버전 5 — 경영진 (30초)22최대 세 문장. 그것이 무엇인지, 왜 중요한지, 그들이 무엇을 해야 하는지. 맥락 없음, 빌드업 없음.23245가지 버전 후: 어떤 버전이 잘 쓰기 가장 어렵고 그 이유를 알려주세요.
**08. 불릿 포인트에서 기사로
**당신은 대략적인 노트를 가지고 있다. 불릿 포인트에 흩어진 아이디어들. 파편들. Claude에게 그것들을 구조화되고 완전히 작성된 글로 변환하도록 요청하라. 목표 길이, 대상 청중, 어조를 제시하라. 불릿 포인트는 뼈대가 된다. Claude가 살을 붙인다. 당신은 생각하는 데 에너지를 쓰고, 형식화에는 쓰지 않는다.
1당신은 전문 작가이자 편집자입니다. 저는 대략적인 노트를 가지고 있습니다. 당신의 임무는 제 아이디어를 하나도 잃지 않고 제가 없었던 아이디어를 추가하지 않고 그것들을 완성된 글로 바꾸는 것입니다.23주제: [주제]4형식: [기사 / 게시물 / 보고서 / 이메일]5목표 길이: [단어 수]6청중: [누가 이것을 읽을 것이며 그들이 무엇에 관심을 가지는지]7어조: [격식 / 대화체 / 직설적 / 기술적]8목표: [독자가 읽은 후 무엇을 생각하고, 느끼고, 행동해야 하는가?]910다음은 제 원시 노트입니다:1112[불릿 포인트 / 파편 / 대략적인 아이디어 붙여넣기]1314지침:15- 제가 나열한 모든 아이디어를 사용하세요. 어떤 것도 빼지 마세요.16- 아이디어 사이의 전환과 연결 조직을 채우세요 — 그것이 당신의 역할입니다.17- 제가 포함하지 않은 새로운 아이디어를 추가하지 마세요. 제 아이디어를 확장할 수는 있지만, 새로운 것을 만들어내지는 마세요.18- 주목을 끄는 강력한 서두와 제대로 마무리되는 결말로 구조화하세요.19- 제 노트 중 불명확하거나 모순되는 것이 있으면 추측하지 말고 끝에 표시하세요.2021제공: 완성된 전체 글, 그리고 사용 방법이 확실하지 않았던 파편에 대한 한 줄 메모.
커리어
**9. 연봉 협상 롤플레이
**대부분의 사람들은 연봉 협상을 연습해 본 적이 없기 때문에 수천 달러를 잃는다. Claude에게 당신의 미래 고용주 역할을 하도록 요청하라 — 맥락, 제안, 그들의 예상 반대 의견을 제공하라. 실시간으로 협상하라. Claude는 반박할 것이다. 그들이 사용하는 논리를 사용할 것이다. 실제 대화에 들어갈 때쯤이면 당신은 이미 수십 번 해본 셈이다.
1당신은 [회사 유형: 스타트업 / 대기업 / 에이전시]의 채용 관리자입니다. 당신은 경험이 풍부하고, 전문적이며, 쉽게 움직이지 않습니다. 예산 제약과 보호해야 할 팀 역학이 있습니다.23역할: [직함]4제시된 제안: [현재 제안]5제 실제 목표: [내가 원하는 것]6제 가장 강력한 레버리지: [경쟁 제안 / 특정 기술 / 독특한 경험]7제 가장 약한 점: [경험 부족 / 커리어 변경 / 경쟁 제안 없음]89저와 현실적인 협상 롤플레이를 진행하세요. 당신이 제안을 확인하며 시작합니다.1011채용 관리자로서의 규칙:12- 협상 중에 다음 실제 반론 중 최소 3가지를 사용하세요: "이 레벨의 예산은 고정되어 있습니다," "팀원들에게 공평하지 않을 것입니다," "시장 데이터에 따르면 이 역할은 X입니다," "6개월 후에 재검토할 수 있습니다"13- 쉽게 물러서지 마세요. 제가 모든 1달러를 위해 싸우게 만드세요.14- 제가 약한 주장을 하면, 구체적인 반박으로 맞서세요.15- 제가 강한 주장을 하면, 인정하세요 — 그래도 계속 협상하세요.1617롤플레이 후: 피드백을 주세요. 제가 잘한 것은 무엇인가요? 제가 활용하지 못한 주장은 무엇인가요? 제 가장 효과적인 움직임은 무엇이었나요?
**10. 면접 시뮬레이터
**채용 공고를 붙여넣어라. Claude에게 면접관 역할을 하도록 요청하라. 그 역할에서 일반적으로 나오는 정확한 질문을 할 것이다 — 행동, 기술, 상황 질문. 당신이 답한다. Claude가 평가한다: 무엇이 효과적이었는지, 무엇이 모호했는지, 대신 무엇을 말했어야 했는지. 이렇게 3번 세션을 하면 어떤 면접이든 침착하게 들어갈 수 있다.
1당신은 현실적인 채용 면접을 진행하는 시니어 면접관입니다. 당신은 전문적이고, 주의 깊으며, 쉽게 통과시켜 주지 않습니다.23다음은 채용 공고입니다:45[전체 채용 공고 붙여넣기]67제 배경: [경험과 강점에 대한 2-3문장]8면접 유형: [행동 / 기술 / 케이스 / 혼합]910면접을 진행하세요. 한 번에 한 질문씩 하세요. 제 답변을 기다렸다가 계속하세요.1112각 답변 후, 구조화된 피드백을 제공하세요:13- 강점: 제 답변에서 효과적이었던 부분14- 약점: 모호하거나, 빠졌거나, 설득력이 없었던 부분15- 말했어야 할 것: 제가 사용하지 않은 핵심 포인트나 구조16그런 다음 다음 질문을 하세요.1718면접 전반에 걸쳐 다음 영역을 다루세요: 역할에 대한 동기, STAR 형식을 사용한 관련 과거 경험, 특정 도전 과제 처리, 업무 스타일과 팀워크, 채용 공고에 기반한 하나의 기술 또는 도메인 질문, 하나의 까다로운 질문.1920마지막 질문 후: 종합 평가를 제공하세요. 채용 결정 (예/아니오/보류)과 그 결정에 가장 큰 영향을 미친 한 가지.
**11. 이력서 증폭기
**당신은 하나의 이력서를 가지고 있다. 하지만 지원하는 모든 직무는 다르다. 이력서와 세 가지 다른 채용 공고를 붙여넣어라. Claude에게 세 가지 버전을 만들도록 요청하라 — 각 버전은 해당 특정 역할에 가장 중요한 경험을 앞으로 당겨서 보여준다. 동일한 사실. 완전히 다른 강조점. 당신의 이력서는 더 이상 모두에게 맞지 않는 하나의 사이즈가 아니다.
1당신은 전문 이력서 작성자이자 커리어 전략가입니다. 당신의 임무는 한 사람의 실제 경험을 가져와 거짓말, 과장, 또는 중요한 내용 생략 없이 다른 역할에 맞게 다르게 배치하는 것입니다.23다음은 제 현재 이력서입니다:45[전체 이력서 붙여넣기]67다음은 제가 목표로 하는 3개의 채용 공고입니다:89직무 1: [채용 공고 붙여넣기]10직무 2: [채용 공고 붙여넣기]11직무 3: [채용 공고 붙여넣기]1213각 직무에 대해 다음 변경 사항이 적용된 맞춤형 이력서 버전을 작성하세요:14- 해당 역할에 가장 관련성 높은 경험이 먼저 나타나도록 불릿 포인트 순서를 변경하세요.15- 해당 채용 공고의 정확한 언어와 키워드를 사용하도록 불릿 포인트를 다시 작성하세요.16- 요약/헤드라인을 해당 회사가 찾고 있는 것에 직접적으로 말하도록 조정하세요.17- 해당 특정 역할과 관련 없는 경험은 제거하거나 덜 강조하세요.1819규칙:20- 모든 사실은 정확해야 합니다. 어떤 것도 만들어내거나 부풀리지 마세요.21- 강력한 행동 동사를 사용하고 원본에 숫자가 있는 곳에는 결과를 정량화하세요.22- 직무 요구 사항과 이력서가 보여주는 것 사이의 중요한 차이점을 표시하여 자기소개서에서 다룰 수 있도록 하세요.23243가지 버전 후: 어떤 지원이 가장 적합하고 어떤 지원이 가장 큰 차이를 보이는지 알려주세요.
**12. 어려운 대화 준비
**당신은 어려운 대화를 해야 한다. 매니저와. 클라이언트와. 공동 창업자와. 대부분의 사람들은 준비 부족으로 들어가서 너무 많이 말하거나 너무 적게 말한다. 상황을 Claude에게 설명하고 대화를 매핑하도록 요청하라: 무엇을 말할지, 그들이 무엇이라고 응답할지, 각 시나리오에 어떻게 대응할지. 당신은 즉흥적으로 하는 것이 아니다. 전략을 실행하는 것이다.
1당신은 임원 코치이자 커뮤니케이션 전략가입니다. 저에게 어려운 대화가 다가오고 있으며 모든 시나리오에 대비하여 들어가야 합니다.23대화 상대: [그들의 역할과 나와의 관계]4대화 주제: [주제 / 이슈]5상황: [전체 맥락 — 무엇이 이것으로 이어졌는지]6제 목표: [끝까지 달성하고 싶은 것]7제 두려움: [그들이 말하거나 할까 봐 가장 걱정되는 것]8절대 해서는 안 되는 것: [어떤 레드 라인 — 사과하지 않기 / 물러서지 않기 / 등]910다음을 제공하세요:11121. 오프닝 라인 — 정확히 어떻게 시작할지. 명확하고, 직접적이며, 공격적이지 않게.132. 그들의 가장 가능성 높은 3가지 응답 — 맥락에 비추어 그들이 아마 말할 것은?143. 각각에 대한 제 응답 — 각 시나리오를 처리하는 방법을 단어 그대로154. 피해야 할 함정 — 순간에 제가 가장 하기 쉬우며 대화를 망칠 한 가지165. 마무리 — 결과에 관계없이 대화를 명확하게 마무리하는 방법1718규칙:19- 상대방을 합리적이거나 쉽게 만들지 마세요. 반발에 대비하게 하세요.20- 회사 언어를 주지 마세요. 제가 실제로 말할 법한 단어를 주세요.21- 맥락에 비추어 제 목표가 비현실적이라면, 들어가기 전에 말해주세요.
**13. LinkedIn 약력 다시 쓰기
**당신의 LinkedIn 약력은 3년 전 10분 만에 작성되었다. 너무 겸손하거나 너무 일반적이다. 그것을 붙여넣고, Claude에게 당신이 누구를 끌어들이고 싶은지와 그 이유를 말한 후, 5가지 버전을 요청하라. 다른 각도. 다른 어조. 당신은 하나를 고르고 왜 이렇게 오래 기다렸는지 궁금해할 것이다.
1당신은 전문가를 위한 개인 브랜딩을 전문으로 하는 포지셔닝 전략가입니다. 당신의 임무는 제 LinkedIn 약력을 열심히 일하도록 다시 쓰는 것입니다 — 올바른 사람을 끌어들이고 잘못된 사람을 물리치는 것.23제 현재 약력:4[현재 약력 붙여넣기]56제가 실제로 하는 일: [평범한 언어로 작업 설명]7끌어들이고 싶은 사람: [클라이언트 / 고용주 / 협업자 유형]8가장 큰 신뢰도 신호: [최고 결과, 회사, 숫자, 또는 성과]9같은 직함을 가진 다른 사람들과 다른 점: [실제 강점]1011제 LinkedIn 헤드라인 + 요약의 5가지 버전을 작성하세요 (각각 300자 미만 결합):1213버전 1 — 권위적: 가장 큰 결과나 자격 증명으로 시작하세요. 군더더기 없음.14버전 2 — 대화체: 이력서가 아닌 사람처럼 쓰세요. 1인칭, 직접적.15버전 3 — 결과 중심: 모든 문장은 숫자나 결과입니다. 형용사 제로.16버전 4 — 틈새 특화: 정확히 [대상 청중]을 끌어들이기 위해 초타겟팅되었습니다. 다른 사람들은 이해하지 못할 것입니다. 괜찮습니다.17버전 5 — 미니멀: 100자 미만. 본질만.1819금지어: 열정적인, 결과 중심의, 혁신적인, 활용하는, 노련한, 역동적인, 사상가.20215가지 후: 제가 설명한 청중에게 가장 잘 맞을 버전과 그 이유를 알려주세요.
일상 생활
**14. 주간 식단 계획 및 쇼핑 목록
Claude에게 식이 선호도, 칼로리 목표, 요리할 의향이 있는 시간을 알려줘라. 아침, 점심, 저녁이 포함된 전체 7일 계획과 식료품 섹션별로 정리된 통합 쇼핑 목록을 만들어 낸다. "뭐 먹지?"라는 결정 피로가 3분 만에 일주일 동안 사라진다.
1당신은 전문 영양사이자 식단 계획 전문가입니다. 제가 실제로 따를 현실적인 7일 식단 계획을 세워 주세요.23제 정보:4- 식단 유형/제한: [비건 / 케토 / 글루텐 프리 / 제한 없음 / 기타]5- 싫어하는 음식: [나열]6- 칼로리 목표: 하루 [숫자]7- 단백질 목표: 하루 [숫자]g8- 식사당 최대 조리 시간: [분]9- 요리 실력 수준: [초급 / 중급 / 고급]10- 주간 식료품 예산: [금액]11- 식사 인원: [숫자]1213제공:14- 7일 식사: 아침, 점심, 저녁15- 각 식사: 이름, 대략적인 칼로리, 단백질, 준비 시간16- 가능한 경우: 낭비와 비용을 줄이기 위해 여러 날에 걸쳐 재료 재사용17- [X]분 이상 필요한 식사는 표시 — 그날을 위한 대안이 필요할 것입니다.1819그런 다음 제공:20쇼핑 목록 — 식료품 섹션별로 정리 (농산물 / 단백질 / 유제품 / 곡물 / 식료품 저장실 / 냉동). 수량 포함.21식사 준비 가이드 — 일요일에 무엇을 준비하면 일주일이 더 쉬워질까요?22총 예상 비용 — 평균 식료품 가격 기준.
**15. 법률 문서 번역기
**당신은 계약서, 이용약관 업데이트, 임대 계약서, 또는 개인정보 처리방침을 받았다. 절반도 이해하지 못한다. 그것을 붙여넣고 Claude에게 평범한 영어로 번역해 달라고 요청하라 — 당신이 동의하는 것, 위험한 조항, 서명 전에 물어봐야 할 것. 중요한 문서에 대해 무지한 상태로 진행하지 않게 된다.
1서명하기 전에 법률 문서를 이해해야 합니다. 당신은 법적 조언을 제공하는 것이 아닙니다 — 당신은 이 문서가 실제로 무엇을 말하는지 평범한 영어로 이해하도록 도와서 변호사나 상대방과 정보에 기반한 대화를 할 수 있게 하는 것입니다.23문서 유형: [계약서 / 임대차 계약서 / 이용약관 / NDA / 고용 계약서 / 기타]45다음은 문서입니다:67[전체 문서 붙여넣기]89다음 섹션으로 분석하세요:10111. 내가 동의하는 것 — 내 쪽의 핵심 의무를 평범한 언어로 요약하세요. 내가 무엇을 하고, 지불하고, 하지 않기로 약속하는 것인가요?12132. 그들이 약속하는 것 — 그들의 나에 대한 의무는 무엇인가요?14153. 가장 위험한 3가지 조항 — 상황이 잘못될 경우 나를 가장 해칠 수 있는 조항은 무엇인가요? 각각을 인용한 후, 위험을 평범한 언어로 설명하세요.16174. 비정상적이거나 비표준적인 것 — 이 유형의 문서에 일반적이지 않은 것은 무엇인가요? 보고 놀라야 할 것은 무엇인가요?18195. 누락된 것 — 이 유형의 계약서에 일반적으로 나타나지만 여기에 없는 조항은 무엇인가요? 그것이 나를 보호하나요, 아니면 위험에 노출시키나요?20216. 서명 전에 물어볼 질문 — 변호사나 상대방에게 제기해야 할 5가지 특정 질문을 나열하세요.2223참고: 이것은 법적 조언이 아닌 제 자신의 이해를 위한 것입니다.
**16. 개인 재정 분석기
**지난달 지출 내역을 붙여넣어라. Claude에게 그것을 분류하고, 패턴을 찾고, 정확히 돈이 어디서 새고 있는지 식별하도록 요청하라. "외식비를 줄이세요" 같은 모호한 조언이 아니다. "구독료에 340달러를 썼고, 그중 4개는 이번 달에 한 번도 사용하지 않았습니다" 같은 구체적인 관찰. 그런 구체성이 실제로 행동을 바꾼다.
1당신은 개인 재정 분석가입니다. 당신의 임무는 제 실제 지출 데이터를 보고 일반적인 조언이 아닌 구체적이고 정직한 평가를 제공하는 것입니다.23월 세후 소득: [금액]4주요 재정 목표: [비상 자금 마련 / 부채 상환 / 투자 / X를 위한 저축]5목표 기간: [개월 / 년]6줄일 수 없는 고정 지출: [임대료 / 대출 상환금 / 등]78다음은 지난달 지출 내역입니다:910[지출 목록 또는 은행 거래 내역 — 항목 및 금액 붙여넣기]1112이것을 분석하여 다음을 제공하세요:13141. 분류된 내역 — 모든 지출을 다음으로 그룹화: 주거 / 식비 / 교통 / 구독 / 엔터테인먼트 / 건강 / 저축 / 기타. 각 카테고리의 총액과 소득 대비 백분율을 보여주세요.15162. 가장 큰 3가지 누수 — 단순히 "외식에 돈을 많이 씁니다"가 아닙니다. 구체적으로: 어떤 카테고리, 얼마나, 내 소득 수준의 합리적인 기준과 비교하여.17183. 빠른 성과 — 라이프스타일에 최소한의 영향으로 즉시 줄이거나 없앨 수 있는 것은 무엇인가요? 각각의 정확한 월 저축액을 계산하세요.19204. 목표 실현 가능성 — 내 소득과 지출을 고려할 때, 명시된 기간 내에 목표를 현실적으로 달성할 수 있나요? 그렇지 않다면, 무엇이 바뀌어야 하나요?21225. 한 가지 — 이번 달에 재정적으로 가장 큰 차이를 만들기 위해 단 하나의 행동만 바꿀 수 있다면, 그것은 무엇인가요?2324구체적으로 말하세요. 제 실제 데이터에서 숫자를 인용하세요. 어떤 블로그 게시물에서나 읽을 수 있는 일반적인 조언을 주지 마세요.
**17. 여행 플래너
**어디로 가는지, 얼마나 시간이 있는지, 예산은 얼마인지, 어떤 스타일의 여행자인지 Claude 에 알려주세요. 그러면 대부분의 관광객이 놓치는 동네 맛집, 시간 활용 팁, 사전 예약이 필요한 것들까지 포함한 일별 여정을 만들어 드립니다. TripAdvisor 의 복사본이 아닙니다. 당신에게 딱 맞는 계획입니다.
1당신은 [목적지]를 가이드북이 아닌 직접 경험으로 잘 아는 여행 전문가입니다. 당신의 임무는 획일적인 관광 일정이 아닌, 제 실제 여행 스타일에 맞는 여행 계획을 세우는 것입니다.23목적지: [목적지]4날짜: [도착일 / 출발일]5기간: [일수]6구성원: [혼자 / 커플 / X세 아이가 있는 가족 / X명의 그룹]7총 예산: [금액] — 세부 내역: [항공권 이미 예약 / 숙소 아직 안 됨 / 등]8여행 스타일: [여유로운 / 빡빡한 / 모험 / 미식 중심 / 문화 / 혼합]9싫어하는 것: [관광 함정 / 큰 인파 / 과도하게 짜인 일정 / 등]10좋아하는 것: [현지 음식 / 건축물 / 자연 / 나이트라이프 / 박물관 / 등]11신체적 제한 사항(있는 경우): [없음 / 걷기 제한 / 등]1213제공할 내용:1415일별 여정 — 각 날짜별 오전 / 오후 / 저녁. 구체적으로 작성: 실제 장소 이름, 동네, 레스토랑을 명시하세요. 장소 간 이동 시간도 현실적으로 포함하세요.1617사전 예약 — 예약이 필요한 것과 예약 시기(티켓, 레스토랑, 투어).1819숨은 명소 — [목적지]를 방문하는 대부분의 관광객이 완전히 놓치는 3곳.2021예산 내역 — 제 예산과 여행 스타일에 따른 예상 1일 비용.2223피해야 할 곳 — 제 유형의 여행자에게 가치가 없는 과대평가된 장소 2-3곳.
학습
**18. 파인만 튜터
파인만 기법: 무언가를 진정으로 이해했다면 그것을 간단히 설명할 수 있어야 합니다. Claude 에게 이 방법을 사용해 어떤 주제든 가르쳐 달라고 요청하세요. 간단하게 시작해서 이해도를 확인하고, 준비가 되었을 때만 난이도를 높이며, 이미 알고 있는 것과 연결짓는 비유를 사용합니다. 개념이 확실히 이해될 때까지 넘어가지 않습니다. 단순한 읽기가 아닙니다. 진정한 학습입니다.
1당신은 파인만 기법을 사용하는 마스터 교사입니다. 파인만 방법의 규칙은 단 하나입니다. 학생이 이전 개념을 진정으로 이해할 때까지 다음 개념으로 넘어가지 않는다는 것입니다. 그냥 고개를 끄덕이는 것이 아닙니다. 실제로 이해하는 것입니다.23이해하고 싶은 주제: [주제]4현재 수준: [전혀 모름 / 기초 약간 있음 / 중급]5이해하려는 이유: [실제 사용 사례 또는 목표]6가장 잘 배우는 방식: [비유 / 예시 / 시각적 설명 / 단계별 논리]78세션 진행 방식:9101. 가장 기초적인 개념부터 시작하세요. 가장 간단한 언어로 설명하세요. 전문 용어는 사용하지 마세요.112. 설명 후, 제가 이해했는지 확인하는 질문을 하나 던지세요. 단순 암기 질문이 아닌 이해도를 묻는 질문이어야 합니다.123. 제 답변을 기다리세요.134. 제가 맞혔다면: 간단히 인정하고 다음 난이도로 넘어가세요.145. 제가 틀렸거나 부분적으로 틀렸다면: 같은 설명을 반복하지 마세요. 다른 비유나 구성으로 다시 시도하세요.156. 한 번에 하나의 개념 이상을 설명하지 마세요.167. 일상생활에서 비유를 사용하세요. 해당 분야 자체의 비유는 사용하지 마세요.1718제가 전체 그림을 이해할 때까지 계속하세요.1920마지막에: 제가 주제를 제 방식으로 다시 설명해 보라고 요청하세요. 제가 무엇을 제대로 이해했고, 무엇을 놓쳤으며, 무엇을 잘못 이해했는지 알려주세요.
**19. 30일 커리큘럼 빌더
**새로운 기술을 배우고 싶나요? 대부분의 사람들은 시작했다가 2주 차에 압도당해 포기합니다. 지도가 없기 때문입니다. Claude 에게 30일 치의 일별 커리큘럼을 만들어 달라고 요청하세요. 무엇을, 어떤 순서로, 매일 얼마나 오래 공부할지, 실제로 진전되고 있는지 확인할 체크포인트까지 포함해서요. "배우고 싶은 것"이 "기한이 있는 프로젝트"로 바뀝니다.
1당신은 커리큘럼 디자이너이자 학습 전략가입니다. 저는 30일 안에 체계적이고 현실적인 계획으로 기술 하나를 배우고 싶습니다. 당신의 임무는 그 계획을 세우는 것입니다. 독서 목록이 아닌, 실제 실행 계획이어야 합니다.23기술: [기술]4현재 수준: [완전 초보 / 약간 접해봄 / 중급]5하루에 투자 가능한 시간: [분]6일주일에 투자 가능한 요일: [5-7일 / 3-4일 / 주말만]730일 후 목표: [정확히 무엇을 할 수 있게 되고 싶은지]8가장 잘 배우는 방식: [동영상 / 독서 / 실습 프로젝트 / 플래시카드 / 혼합]9이미 보유한 자료: [책 / 강의 / 도구 / 없음]1011커리큘럼 구성:12131주차 — 기초: 다른 모든 것보다 먼저 반드시 이해해야 할 핵심 개념 3-4가지는 무엇인가요? 일별 과제.142주차 — 적용: 이해에서 실행으로 전환합니다. 처음으로 실제로 만들거나, 쓰거나, 생산하는 것은 무엇인가요?153주차 — 심화: 대부분의 초보자가 정체되는 지점은 어디인가요? 여기서 그 지점을 돌파하세요. 일별 과제.164주차 — 통합: 복습, 부족한 부분 보완, 자랑스러워할 만한 결과물 생산.1718매일: 구체적인 과제 ("X 공부하기"가 아닌 "X 하기, 구체적으로 Y")19체크포인트 (7일, 14일, 21일, 30일차): 제가 제대로 진행 중인지 확인하는 테스트 또는 과제. 통과하지 못하면 어떻게 해야 하나요?2021규칙:22- 80%는 실행, 20%는 읽기 또는 시청23- 어떤 날도 [분] 이상의 집중 시간이 필요하지 않아야 함24- 매주 말에는 제가 만든 실질적인 결과물이 있어야 함
**20. 소크라테스 모드
**이것은 Claude 가 할 수 있는 일 중 가장 과소평가된 기능입니다. 답을 요구하는 대신, Claude 에게 질문을 통해 가르쳐 달라고 요청하세요. 주제를 알려주면 Claude 가 질문을 합니다. 당신이 답하면, 그 답변을 바탕으로 더 깊이 들어가고, 부족한 점을 바로잡으며, 당신 스스로의 사고를 통해 이해로 이끕니다. 수동적인 읽기는 친숙함을 만듭니다. 소크라테스식 대화는 지식을 만듭니다. 차이가 있으며, 당신은 즉시 그 차이를 느낄 것입니다.
1당신은 소크라테스식 교사입니다. 당신은 설명하지 않습니다. 질문을 던집니다. 그 질문들을 통해 제가 스스로 답을 발견하도록 이끕니다. 이것은 가장 까다로운 형태의 가르침이면서 동시에 가장 효과적입니다.23주제: [주제]4목표: [이해하거나 할 수 있게 되고 싶은 것]5현재 수준: [내가 알고 있다고 생각하는 것 / 완전 초보]67반드시 따라야 할 규칙 — 예외 없음:891. 이 주제에 대해 내가 현재 무엇을 믿고 있는지 드러내는 질문 하나로 시작하세요.102. 절대 직접 답을 주지 마세요. 후속 질문을 통해 답으로 이끄세요.113. 내가 틀렸다면, 정정하지 마세요. 내가 틀렸다는 것을 깨닫게 하는 질문을 하세요.124. 내가 맞았다면, 더 깊이 파고드세요. 나를 더 멀리 데려갈 다음 질문을 하세요.135. 내가 그냥 설명해 달라고 요청하면 거절하세요. "당신 생각에는 답이 무엇일까요?"라고 말하고 계속하세요.146. 각 질문은 한 문장이어야 합니다. 서두는 없어야 합니다.157. 절대 두 가지 질문을 동시에 하지 마세요.1617힌트 없이 스스로 핵심 통찰력을 말로 표현할 수 있을 때만 세션을 종료하세요.1819마지막에: 역할에서 한 번 벗어나서 말해주세요 — 당신이 나를 이끌었던 핵심 통찰력은 무엇이었나요? 우리 대화 중 어떤 순간에 내가 이해했다는 것을 알 수 있었나요? 계속했다면 다음 질문은 무엇이었을까요?
20가지 기술. 90분 독서를 능가하는 심층 조사. 가혹한 편집자도 살아남는 글쓰기. 어려운 대화도 연습된 것처럼 만드는 경력 준비. 당신을 지치게 하는 결정을 처리해주는 생활 비서. 당신 자신의 추론을 통해 가르치는 튜터.
이 모든 것이 월 $20에 포함되어 있습니다.
대부분의 사람들은 이 글을 읽고, 저장해두고, 다시 Claude 에게 이메일 요약을 시키러 갈 것입니다.
그런 사람이 되지 마세요.


