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관심사가 여러 개라면, 앞으로 2~3년을 낭비하지 마세요

@thedankoe
영어2026년 1월 10일
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TL;DR

Dan Koe가 제2의 르네상스 시대에 제너럴리스트가 되는 것이 왜 강력한 무기가 되는지 설명합니다. 자신을 고객 페르소나로 설정하여 여러 관심사를 수익성 있는 퍼스널 브랜딩으로 전환하는 프레임워크를 제시합니다.

사회는 당신에게 여러 관심사를 갖는 것이 약점이라고 생각하게 만들었습니다.

학교에 가라.

학위를 받아라.

직업을 가져라.

언젠가 은퇴하라.

하지만 그 일련의 과정에는 너무나 많은 문제가 있습니다.

우리는 더 이상 산업 시대에 살고 있지 않습니다. 하나의 기술에 특화되는 것은 거의 확실한 죽음입니다. 요즘 우리 모두는 기계적인 삶과 분리된 학습이 정신과 영혼에 얼마나 위험한지 알고 있다고 생각합니다. 그리고 사람들은 우리가 두 번째 르네상스를 겪고 있다는 것을 느끼고 있습니다. 오늘날 세상에서 당신의 호기심과 배움에 대한 사랑은 당신의 강점이지만, 뭔가 빠진 것이 있습니다.

오랫동안 나는 배우고 또 배웠습니다. 나는 튜토리얼 지옥에 갇혀 있었습니다. 어떤 사람들은 집중력 부족을 지적하기 위해 그것을 '신상품 증후군'이라고 부를 수도 있습니다. 나는 똑똑하다는 느낌에서 도파민을 얻었지만, 내 인생은 그렇게 크게 변하지 않았습니다. 솔직히 말하면, 나는 그저 뒤쳐지고 있다고 느꼈습니다. 대학에서 나는 정말 많은 다른 것들을 시도했습니다. 나만의 무언가를 하고... 창의적인 무언가로 수입을 벌고 싶다는 꿈이 있었습니다... 하지만 5년의 '배움' 끝에, 나는 생존을 위해 구할 수 있는 최고의 직업을 구해야 한다는 현실과 마주했습니다.

빠진 조각은 바로 그릇이었습니다.

모든 관심사를 의미 있는 일로 연결하여 괜찮은 수입을 벌 수 있게 해주는 그릇 말입니다.

만약 하나를 선택하지 못했다는 죄책감을 느껴본 적이 있다면, 마음이 확장되고 싶을 때 영역을 좁히라는 말을 들어본 적이 있다면, 다른 모든 사람들의 눈에 보이는 비참함으로 이어지지 않는 길이 있는지 궁금해한 적이 있다면 – 지금은 살아있기에 가장 좋은 시기입니다.

여기 제가 생각해낸 가장 매력적인 아이디어 7가지를 소개합니다. 오늘날 세상에서 여러 관심사를 갖는 것이 왜 초능력인지 이해하는 것부터 시작하여, 그것을 당신의 인생 과업으로 전환하기 위한 실용적인 단계를 알려드리겠습니다. 이야기할 것이 많이 있으니, 함께 해주시길 바랍니다.

I – 개인의 성공을 위한 3가지 요소와 전문가의 죽음

평생 몇 가지 단순한 작업만을 수행하며 살아가는 사람은... 인간이 될 수 있는 가장 어리석고 무지한 존재가 된다. — 애덤 스미스

재밌는 말씀이십니다, 스미스 씨. 당신이 그런 사람들을 만들었고, 우리는 여전히 그 반발을 겪고 있으니까요.

산업화 시기에 전문화가 지배하게 된 이유는, 예를 들어 핀 공장에서 한 명의 작업자가 모든 공정을 수행하면 하루에 20개의 핀을 만들 수 있었지만, 각각 한 단계씩만 수행하는 작업자들이 모이면 48,000개를 만들 수 있었기 때문입니다.

그래서 우리는 이 모델을 중심으로 세상 전체를 구축했습니다.

인간은 오전 9시부터 오후 5시까지 일하는 조립 라인이 되었습니다. 솔직히 말하면, 정부는 국가 이익을 위해 봉사하지 않고 자신들의 이익을 위해 봉사하기 때문입니다. 기업은 직원의 이익을 위해 봉사하지 않고 자신들의 이익을 위해 봉사합니다.

학교는 그 이익을 위해 봉사하도록 설계되었습니다. 그 유일한 목적은 시간을 잘 지키고 순종적인 공장 노동자를 만드는 것이었습니다.

하지만 이것은 삶의 방식이 아닙니다.

만약 당신이 어떤 운영, 특히 당신 자신의 운영을 결코 할 수 없을 정도로 전문적인 지식을 갖고 싶다면, 교육을 위해 학교에, 임금을 위해 직장에 의존하십시오. 전문화가 인간을 가치 있게 만드는 것이라는 약속에 속아서, 그 특정 업무를 수행하는 데 당신이 꼭 필요하지 않다는 사실을 깨닫지 못하게 됩니다.

바로 여기에 차이점이 있습니다.

순수한 전문화가 사람들을 어리석고 의존적으로 만든다면, 개인을 똑똑하고 주권적으로 만드는 것은 무엇일까요?

세 가지 요소: 자기 교육, 자기 이익, 자기 충족.

자기 교육은 분명합니다. 전통 교육과 다른 결과를 얻고 싶다면, 스스로 학습을 이끌어야 하기 때문입니다.

자기 이익은 논란을 불러일으킵니다. 이기적이고 근시안적으로 들리며, 많은 사람들이 생각 없이 그것을 나쁜 것으로 봅니다. 하지만 그것은 단순히 '자신의 이익에 대한 관심'을 의미합니다. 왜냐하면 다른 선택지는 우리가 논의했듯이 사회를 구성하는 조직들의 이익을 위해 봉사하는 것뿐이기 때문입니다. 다시 말해, 자신의 관심사를 따르십시오. 당신의 관심사는 인지 및 도덕 발달 수준에 따라 이타적인 방식으로 다른 사람들에게도 충분히 이익이 될 수 있기 때문입니다. 아, 그리고 참고로, 단기적인 쾌락(싸구려 도파민)에 탐닉하는 것은 일반적으로 당신의 이익이 아니라, 당신의 무분별함으로 이익을 보는 기업들의 이익입니다.

에인 랜드의 관점에서 진정으로 이기적인 사람은 자기 존중과 자립을 하는 인간으로, 자신을 위해 타인을 희생하지도 않고 자신을 타인에게 희생하지도 않는다. 이것은 포식자와

그리고

발판을 모두 거부한다.

자기 충족은 자신의 판단, 학습, 그리고 주체성을 외부에 위임하는 것을 거부하는 것입니다. 자기 교육이 엔진이고 자기 이익이 나침반이라면, 자기 충족은 당신의 인생 방향이 다른 힘에 의해 빼앗기는 것을 막는 기초입니다. 그들은 협력하지만, 완전히 의존적이지는 않습니다.

이 세 가지 요소로부터 박식가가 자연스럽게 등장합니다.

자기 이익은 자기 교육에 동기를 부여합니다.

당신은 누군가가 지시했기 때문이 아니라, 그것이 진정으로 당신의 번영에 도움이 되기 때문에 배웁니다.

자기 교육은 자기 충족을 가능하게 합니다.

당신은 이해하는 영역에 대해서만 주권을 가질 수 있습니다.

자기 충족은 자기 이익을 명확히 합니다.

당신이 다른 사람의 해석에 의존하지 않을 때, 비로소 무엇이 당신에게 도움이 되는지 실제로 인지할 수 있습니다. 대부분의 사람들은 일에서 벗어나기 위해 여러 관심사를 추구합니다. 당신의 관심사가 당신의 일, 즉 당신의 인생 과업이 되면, 대부분의 관심사는 걸러지기 시작합니다.

우리가 실제로 존경하는 모든 CEO, 창업자, 또는 창작자를 보면, 그들은 박식가입니다.

그들은 마케팅을 지시할 만큼 충분히 이해하고, 제품을 만들 만큼 충분히 이해하며, 사람들을 이끌 만큼 충분히 이해합니다. 하지만 그들은 또한 배를 조종해야 합니다. 상황이 변할 때 배우고 적응해야 합니다.

더 중요한 것은, 그들은 여러 영역의 아이디어가 서로를 보완하고 세상을 바라보는 독특한 방식을 만들어내며, 이를 통해 공기 중에서 참신한 아이디어를 포착하여 시장 가치로 전환할 수 있다는 것을 이해한다는 것입니다.

오늘날 세상이 어디로 가고 있는지 살펴보고, 리더뿐만 아니라 개인에게 주어진 기회를 이해한다면, 자연스러운 박학다식가로서 당신이 가진 선택지가 광범위하다는 것을 알게 될 것입니다. 그것은 당신 안에 엄청난 설렘을 불러일으켜야 합니다.

II – 당신은 두 번째 르네상스를 살고 있습니다. 활용하세요

예술의 과학을 공부하라. 과학의 예술을 공부하라. 감각을 발달시켜라—특히 보는 법을 배워라. 모든 것이 서로 연결되어 있음을 깨달아라. — 레오나르도 다 빈치

궁극적인 해자, 즉 돈을 지불할 가치가 있는 최종적인 경쟁 우위는, 제 생각에는 의견입니다.

오직 당신만이 볼 수 있는 관점. 당신 삶의 경험의 독특함이 그것을 만들어냈기 때문입니다. 그것이 아마도 다른 누구도 복제할 수 없는 마지막 것일 수도 있습니다.

그리고 그것이 항상 사실이었다면, 지금 그것을 우선시하지 않을 이유가 무엇일까요? 특히 자동화가 우리 문턱에 와 있는 상황에서 말입니다.

하지만 어떻게 그것을 우선시할까요? 어떻게 그것을 발전시킬까요?

여러 관심사를 추구하고 그것들로 무언가를 구축함으로써 가능합니다.

알다시피, 당신이 추구했던 모든 관심사는 잔여물을 남깁니다. 모든 관심사는 만들어질 수 있는 연결의 수를 증가시킵니다. 모든 관심사는 당신이 현실을 모델링하고 해석하는 방식의 복잡성을 확장하고 증가시킵니다. 현실에 대한 당신의 모델이 복잡할수록, 더 많은 문제를 해결하고, 더 많은 기회를 발견하며, 더 많은 가치를 창출할 수 있습니다. 전문성은 이 과정을 완전히 중단시키며, 당신의 신상품 증후군은 지금껏 이것을 말하려고 했던 것입니다.

태어날 때부터 지금까지, 당신은 다른 사람들은 볼 수 없는 사물을 보는 방식을 키워왔습니다. AI가 무엇을 생각해야 할지 당신이 알려줘야만 생각할 수 있는 방식으로 사물을 보는 방식입니다.

심리학과 디자인을 공부한 사람은 순수한 디자이너와는 다르게 사용자 행동을 봅니다. 영업과 철학을 배운 사람은 순수한 영업사원과는 다르게 거래를 성사시킵니다. 피트니스와 비즈니스를 이해하는 사람은 MBA가 이해하지 못하는 건강 관련 회사를 만듭니다.

당신의 강점은 전문성보다 교차점에 더 많이 있습니다.

이것이 바로 르네상스 시기에 나타났던 패턴이며, 지금은 훨씬 더 강력한 힘으로 돌아오고 있습니다.

무엇이 그것을 가능하게 했는지 생각해보십시오...

인쇄술 이전에는 지식이 드물었습니다.

책은 손으로 필사되었습니다. 한 권의 텍스트를 복제하는 데 서기관이 몇 달이 걸릴 수 있었습니다. 도서관은 드물었습니다. 문맹률은 더 낮았습니다. 당신의 직업 외에 다른 것을 배우고 싶다면, 수도원에 접근할 수 있거나 배울 수 없었습니다.

그때 구텐베르크가 모든 것을 바꿨습니다.

50년 안에, 2천만 권의 책이 유럽에 넘쳐났습니다. 한때 퍼지는 데 여러 세대가 걸리던 아이디어가 이제는 몇 달 만에 퍼졌습니다. 문맹률은 폭발적으로 감소했습니다. 지식의 비용은 붕괴되었습니다.

역사상 처음으로, 한 사람이 한 평생 동안 여러 분야의 달인을 현실적으로 추구할 수 있게 되었습니다.

르네상스는 그 결과였습니다.

다빈치는 한 가지만 선택하지 않았습니다. 그는 그림을 그리고, 조각하고, 공학을 연구하고, 해부학을 공부하고, 전쟁 무기를 설계하고, 인체 지도를 만들었습니다. 미켈란젤로는 화가이자 조각가, 건축가, 시인이었습니다.

독특한 마음은 마침내 그들이 있어야 할 방식대로 자유롭게 활동할 수 있게 되었습니다.

그들은 학문의 경계를 넘나들고, 연결을 종합하고, 호기심이 닿는 곳 어디든 따라가야 했지만, 우리 대부분은 그것을 깨닫지 못했습니다.

인쇄술은 새로운 유형의 인간이 등장하는 촉매제였습니다. 무엇이든 배우고, 모든 것을 결합하며, 어떤 전문가도 결코 만들 수 없는 것을 창조할 수 있는 사람 말입니다.

이 편지들이 마음에 드신다면, 저는 일주일에 1-2회 발송하고 있습니다. 발송 시 알림을 받고 싶으시면 여기에서 구독하세요 (알고리즘이 아마 보여주지 않을 테니까요).

III – 여러 관심사를 수익성 있는 삶의 방식으로 전환하는 방법

지금까지 우리가 알고 있는 몇 가지 사실이 있습니다:

  • 여러 관심사가 있지만 평생 계속 배우기만 할 수는 없다고 느낍니다
  • 관심사 기반의 자기 교육을 좋아하지만 직장 생활 외에 시간을 따로 내야 합니다
  • 스스로 충족해야 할 필요성을 이해하지만, 아직 돈을 지불할 가치가 있는 것 같지 않다고 느낍니다
  • 미래의 직업이 어떻게 생겼는지 모르기 때문에 빠르게 적응할 수 있어야 합니다

그렇다면 질문은, 이 모든 것들을 하나의 삶의 방식으로 어떻게 결합할 것인가입니다?

학습과 소득 창출을 어떻게 직업으로 할 수 있는 무언가로 결합할 것인가?

최대한 논리적으로 설명해 보겠습니다.

관심사로 돈을 벌려면, 다른 사람들도 그 관심사에 관심을 갖게 해야 합니다. 그 부분은 간단합니다. 당신이 어떤 것에 관심을 갖게 되었다면, 다른 사람들도 관심을 가질 수 있습니다. 당신은 단지 설득하는 법을 배워야 합니다.

더 나아가, 그들이 당신에게 돈을 지불할 방법이 필요합니다. 이 맥락에서,それは 일반적으로 제품을 판매해야 함을 의미합니다. 왜냐하면 당신의 관심사를 표현할 수 있는 직업을 찾지 못할 가능성이 크고, 주식이나 부동산에 투자하는 것은 (효과적인 수준으로) 상당한 자본이 필요하기 때문입니다.

다시 말해, 당신은 주목이 필요합니다.

주목은 마지막 남은 해자 중 하나입니다.

누구나 글을 쓰거나 소프트웨어를 구축할 수 있을 때, 어떤 것이 승리할까요? 사람들이 알고 있는 것들입니다. 세상에서 가장 훌륭한 제품을 가지고 있어도, 아무도 그것에 대해 모른다면, 주목을 포착하고 유지할 수 있는 사람이 당신을 압도할 것입니다.

참고로, 기술 분야를 계속 지켜봐 왔다면, 나는 모든 사람이 '자신만의 소프트웨어를 구축'할 것이라고 생각하지 않습니다. 대부분의 사람들은 자신의 음식을 요리하는 데 20분도 투자하지 않습니다. 그들은 Uber Eats에 몇 달러를 지불하는 것을 선호합니다. 그리고 사람들은 각자 자신이 시간을 보내고 싶은 것들이 있습니다.

다시 본론으로 돌아가서:

당신은 창작자가 되어야 합니다.

자, 이제 몸서리치고 떠나기 전에, 제가 말하는 것은 콘텐츠 창작자가 되는 것을 정확히 의미하지는 않습니다 (음... 복잡하긴 합니다).

제 의미는, 다른 사람을 위해 무언가를 창조하는 것을 멈추고 스스로를 위해 창조하는 것이 해결책이라는 것입니다. 왜냐하면 당신이 그들에게 급여를 받기 위해 필요하기 때문입니다.

인간은 본성상 창조자이지만, 기계가 되는 것이 아메리칸 드림으로 이끌 것이라고 확신했습니다. 우리는 핵심적으로 도구 제작자입니다. 우리는 문제에 대한 해결책을 창조하기 때문에 어떤 분야에서든 번성합니다. 사자가 알래스카에 놓이면, 은신처와 옷을 만들지 않을 것입니다. 죽을 것입니다. 사자는 자신의 생태적 지위에 속합니다.

중요한 것은, 이제 모든 비즈니스는 미디어 비즈니스라는 것입니다. 그리고 기억하세요, 당신은 주목이 필요합니다. 주목은 어디에 있을까요? 다음 주목 선호 플랫폼이 나타날 때까지는 주로 소셜 미디어에 있습니다. 그 시점에 당신은 적응해야 할 것입니다. 따라서 네, 여러 관심사가 있다면 '콘텐츠 창작자'가 되는 것이 현명할 수 있지만, 소셜 미디어를 당신의 관심사를 다른 사람들 앞에 내보내는 메커니즘으로 생각하는 것이 더 쉬울 수 있습니다. 그것은 독립적인 작업을 위한 퍼즐의 한 조각일 뿐입니다.

게다가, 그것은 우리의 모든 기본 사항을 충족시킵니다.

배우는 것을 좋아하시나요? 좋습니다. 그것을 '연구'로 재구성하면, 이제 그것이 말 그대로 당신의 주된 직업이 됩니다. 제가 글을 쓰는 것들의 대부분은 단순히 제 관심사에 대해 배우고 소셜 미디어를 '공개적으로 메모하는 것'처럼 취급하는 데서 나옵니다.

(당신은 이미 배우는 데 시간을 보내고 있습니다. 이제 그 시간을 공개적으로 배우는 데 사용하면, 짜잔, 비즈니스의 기초가 생깁니다.)

스스로 충족해야 합니까? 글쎄요, 그러려면 비즈니스가 필요할 것이고, 모든 비즈니스는 고객을 유치해야 하며, 당신은 아마 유료 광고, SEO, 또는 다른 형태의 마케팅에 별로 관심이 없을 것입니다. 이것이 많은 사람들을 어렵게 만드는 부분입니다. 왜냐하면 그들은 비즈니스 내에서 직원으로서 하나의 전문적인 작업만 수행하는 데 익숙하기 때문입니다.

적응할 수 있어야 합니까? 놀랍습니다. 당신은 만들 수 있는 속도로 청중을 위해 새 제품을 구축하고 출시할 수 있습니다. 저는 탄탄한 청중을 보유하고 있으며, 다음 제품이 실패하더라도 투자하거나, 팀의 일원이 되거나, 다음 제품을 지원하려는 사람들이 있을 것입니다. 당신은 자신의 작은 SaaS 회사를 구축할 수 있지만, 유통 경로가 없다면 자본을 확보하고, 인재를 찾고, 일을 시작하는 데 엄청난 추가 노력을 기울여야 할 것입니다.

다른 어떤 직업이나 비즈니스 모델도 그렇게 많은 자유를 가지고 그렇게 할 수 있게 해주지 않습니다.

하지만 실제로 어떻게 구축을 시작할까요?

이 모든 것을 어떻게 하나로 묶을까요?

IV – 자신을 비즈니스로 전환하는 방법

DAN KOE - inline image

'기업가 정신'과 '비즈니스'가 더러운 단어가 되어 사람들이 자신은 그 길을 갈 자격이 없다고 생각하게 만든 것은 불행한 일입니다. 그래서 기회가 왔을 때조차 알아차리지 못할 정도입니다.

당신의 관심사로 누군가를 도와준 적이 있다면, 당신은 비즈니스를 시작할 자격이 있습니다.

그들은 더 이상 선행 자본을 필요로 하지 않습니다. 그들은 윤리적이지 않은 엘리트만을 위한 것이 아닙니다. 그들은 많은 돈을 벌고 싶은 사람들만을 위한 것도 아닙니다. 그리고 재능 있거나 특별한 사람들만을 위한 것도 아닙니다.

현실은 기업가 정신이 우리의 본성에 있다는 것입니다. 그것은 현대적인 생존입니다. 우리는 가치를 창조하고 비슷한 생각을 가진 부족에게 분배하도록 설계되었습니다. 우리는 사냥하고, 미지의 것을 탐험하고, 새로움을 추구하며, 정체되지 않도록 설계되었습니다. 심리학적으로, 이것은 가장 즐거운 삶의 방식입니다. 비록 저조한 시기가 있더라도, 그것들이 (인위적이지 않은) 고점이 존재하도록 허용하기 때문입니다.

게다가, 진입 장벽은 무너졌습니다.

당신에게 정말 필요한 것은 노트북과 인터넷 연결뿐입니다.

유통은 이제 소셜 미디어 덕분에 무료입니다 (음, 완전 무료는 아니고, 시간이 많이 들 수 있는 기술 기반입니다). 누구나 수백만 명에게 도달하는 아이디어를 게시할 수 있으며, 제품이 있다면, 무엇을 하고 있는지 안다면 그 수백만의 시선이 수백만 달러로 이어질 수 있습니다. 그리고 그것은 큰 '만약'입니다. 대부분의 사람들은 자신의 성공에 직접적인 영향을 미치지 않는 관심사나 기술을 매우 잘 익히는 것을 좋아합니다. 아마도 그것을 두려워하기 때문일 것입니다.

도구와 기술은 이제 한때 팀이 필요했던 작업을 처리합니다. 당신은 AI와 유용한 소프트웨어에 접근할 수 있습니다.

이제 시작할 수 있는 두 가지 경로가 있습니다.

경로 1) 기술 기반

이것은 오랫동안 인터넷을 지배했습니다. '시장성 있는 기술을 배우십시오.' 콘텐츠를 통해 그 기술을 가르칩니다. 그런 다음 그 기술과 관련된 제품이나 서비스를 판매합니다.

여기서의 한계는 전문가의 한계입니다. 그것은 일차원적입니다. 당신은 자신을 상자에 가둡니다. '틈새를 좁힙니다.' 왜냐하면 그것이 더 수익성이 높다고 들었기 때문이고, 관심보다 수익을 쫓다 보면, 당신이 신경 쓰지 않는 사람들을 위해 당신이 신경 쓰지 않는 일을 하는 두 번째 9-5 근무를 하게 되는 경향이 있습니다.

경로 2) 발전 기반

현재 승리하는 창작자는 특정 틈새에 고정될 수 없는 사람들입니다. 일반적으로 그들은 4가지 영원한 시장 중 하나에 집중합니다: 건강, 부, 관계, 행복. 또는 심지어 모두입니다. 기술적으로, 모든 사람의 틈새는 자기 실현이지만, 그들은 그곳에 도달하기 위해 무한히 독특한 길을 가고 있을 뿐입니다.

  • 그들은 자신의 목표를 추구합니다 (브랜드).
  • 그들은 배운 것을 가르칩니다 (콘텐츠).
  • 그들은 다른 사람들이 목표를 더 빨리 달성하도록 돕습니다 (제품).

여러 관심사를 가진 사람들에게는, 당연히 이 경로를 추천합니다. 왜냐하면 그것이 조금 더 깊이 들어가기 때문입니다.

첫째, 이 경로를 선택하면 첫 번째 경로도 동시에 선택하게 됩니다. 브랜드, 콘텐츠, 제품을 구축하려면 관련된 모든 시장성 있는 기술을 잘하게 되어, 실패하더라도 돈을 지불할 가치가 있는 무언가를 갖게 되기 때문입니다. 당신은 당신의 비즈니스를 구축하고 있으며, 특정 부분에 능숙하다면 그들의 비즈니스의 특정 부분을 도울 수 있습니다.

둘째, 그것은 전통적인 모델을 완전히 뒤집습니다.

당신은 틈새를 좁히고 그것에만 집중하기 위해 고객 아바타를 만들지 않습니다. 당신 자신을 고객 아바타로 만듭니다.

그것은 상황을 훨씬 더 수용 가능하게 만듭니다.

당신은 인생의 목표를 추구하고 자신을 발전시킵니다 → 당신이 제공할 것의 유용성을 이미 검증했습니다 → 과거의 당신이 같은 목표에 도달하도록 돕습니다.

YouTube 크리에이터가 되지 마세요.

개인 브랜드가 되지 마세요.

인플루언서가 되지 마세요.

당신 자신이 되십시오. 단, 당신의 작업이 발견되고, 팔로우되고, 지원받을 수 있는 장소에서 말입니다. 지금과 가까운 미래에는,それが 인터넷상에 있습니다.

조던 피터슨(또는 그와 같은 다른 사람들)은 표면적으로는 그렇게 보일지라도 '콘텐츠 창작자'가 아닙니다.

그는 투어를 다니고, 책을 쓰고, 소셜 미디어를 기반으로 활용하며, 자신의 모든 도구를 사용하여 자신의 인생 과업을 퍼뜨립니다. 그는 최신 콘텐츠 아이디어 트렌드에 대해 걱정하지 않습니다. 그의 마음은 그러한 근시안적인 성장 전략을 능가합니다. 그의 아이디어의 질이 그를 차별화하고 사람들의 삶을 변화시킵니다 (피터슨에 대한 당신의 의견과는 상관없이).

이와 함께, 브랜드, 콘텐츠, 제품에 대한 다른 관점을 제공하고자 합니다. 그렇게 함으로써 당신은 이것을 당신의 인생 과업을 위한 그릇으로 사용할 수 있습니다.

V – 브랜드는 환경입니다

브랜드를 프로필 사진과 소셜 미디어 바이오라고 생각하지 마십시오.

브랜드는 사람들이 변화를 위해 찾아오는 환경입니다.

브랜드는 당신이 다른 사람들을 초대하는 작은 세계입니다.

브랜드는 독자가 처음으로 당신의 프로필을 방문했을 때 설명되지 않습니다.

브랜드는 독자가 당신을 3-6개월 동안 팔로우한 후 마음속에 쌓인 아이디어의 축적입니다.

당신은 모든 접점에서 자신의 세계관, 이야기, 삶의 철학을 보여줍니다. 배너, 프로필 사진, 바이오, 링크 인 바이오, 랜딩 페이지 디자인, 고정된 콘텐츠, 게시물, 스레드, 뉴스레터, 비디오 등입니다.

다시 말해, 당신의 브랜드는 이것입니다:

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당신의 브랜드는 당신의 이야기입니다.

하루를 투자해서 당신이 어디서 왔는지, 인생의 '최저점', 경험했던 일과 습득한 기술, 그리고 그러한 것들이 당신에게 가장 큰 도움이 되었던 방법을 적어보는 것이 도움이 될 것입니다.

아이디어, 콘텐츠, 제품을 생각할 때, 그것들을 당신의 이야기를 통해 걸러내야 합니다. 이것이 항상 자신에 대해 이야기해야 한다는 것을 의미하지는 않습니다. 당신이 말하는 것을 정렬하여 브랜드가 일관성을 유지하도록 해야 한다는 것을 의미합니다.

어려운 부분은 당신의 이야기가 들려줄 가치가 있다는 것을 깨닫는 것입니다. 비록 당신이 지루하다고 생각하거나 자신의 성장에 대해 생각해본 적이 없더라도 말입니다.

요점:

당신의 바이오와 프로필 사진은 중요하지 않습니다. 말 그대로 바이오에 한 단어만 있고 프로필 사진이 단색인 사람들이 있습니다.

제 추천:

  • 온라인에서 존경하는 5-10명의 사람들을 목록으로 만드십시오
  • 그들의 프로필 사진, 바이오, 콘텐츠를 살펴보십시오
  • 그들 사이의 패턴을 정신적으로 기록하십시오
  • 당신만의 약간의 변형을 가미하여 자신의 브랜드를 위해 무엇을 해야 할지 공식화하기 시작하십시오

솔직히 말하면, 이것을 지나치게 복잡하게 만들거나 걱정하지 않을 것입니다. 당신의 브랜드는 콘텐츠를 쓰기 시작하면서 형태를 갖추게 될 것입니다. 브랜드는 콘텐츠라고 말할 수도 있으므로, 그것을 제대로 해야 합니다.

자신만의 세상을 구축하기 위한 콘텐츠 생태계에 대한 이 기사가 도움이 될 수 있습니다.

VI – 콘텐츠는 참신한 관점입니다

인터넷은 정보의 소방 호스입니다.

AI는 더 많은 소음만을 추가하고 있습니다.

이는 신뢰와 신호가 그 어느 때보다 중요하다는 것을 의미합니다.

제 생각에, 콘텐츠의 지침은 가능한 최고의 아이디어를 한 곳에 모으는 것이어야 합니다. 당신의 브랜드는 당신이 관심을 갖는 모든 아이디어를 당신만의 언어로, 인터넷상의 하나의 계정 아래 모아놓은 것입니다.

팟캐스트나 대중 연설을 할 계획이 있다면, 가장 훌륭한 연설자들은 항상 자신의 최고의 논증이나 아이디어 5-10개를 가장 먼저 떠올린다는 점에 주목하십시오. 그들은 이것들을 반복해서 말하며, 그렇게 해서 영향력을 구축합니다. 그러한 5-10개의 아이디어 세트가 없다면, 당신은 가질 수 있는 만큼의 영향력을 미치지 못할 것입니다. 엄청난 양의 콘텐츠를 쓰는 것이 그러한 아이디어를 발견하는 방법입니다.

콘텐츠의 '아이디어 밀도'가 시간과 노력에 따라 증가하면, 그것이 바로 팔로우하고 비용을 지불할 가치가 있는 브랜드를 만듭니다.

당신의 브랜드에 포함시킬 아이디어를 선별하는 목표는 다음의 교차점에 있어야 합니다:

  • 성과 – 아이디어가 '잘 될' 잠재력이 있습니다. 이것은 다른 사람들이 얼마나 관심을 가질지에 대한 척도입니다.
  • 흥미 – 아이디어가 그것에 대해 글을 쓰는 데 흥미를 느끼게 합니다. 이것은 당신이 얼마나 관심을 가지는지에 대한 척도입니다.

예술과 비즈니스.

지표와 성과가 모든 것을 결정해서는 안 되지만, 그것들은 의미가 있습니다.

1단계) 아이디어 박물관 구축하기

당신이 좋아하는 대부분의 창작자들의 비결은 그들이 메모, 아이디어, 영감의 원천을 무자비하게 선별한다는 것입니다.

다시 말해, 마케터들이 말하는 '스와이프 파일'을 가지고 있습니다.

Eden (접근 권한이 있다면), Apple Notes, Notion, 또는 원하는 다른 것을 사용할 수 있지만, 이것을 매우 명확히 하고 싶습니다:

아이디어가 떠오르는 즉시 적어둘 곳이 필요합니다.

이것은 중요한 습관입니다.

지금 또는 가까운 미래에 유용한 아이디어를 발견할 때마다 적어두십시오. 콘텐츠 기둥이나 이야기할 2-3개의 주제가 필요하지 않습니다. 당신이 선별하는 아이디어는 단순히 당신에게 중요해야 합니다. 그 자체만으로도 그것들은 특정 틈새의 사람, 즉 당신에게 관련이 있습니다. 하지만 원한다면 콘텐츠 맵을 만들 수도 있습니다.

이것을 어떻게 구성하는지는 중요하지 않습니다. 깔끔하고 정리된 문서 세트일 수도 있고, 구조 없이 지저분하게 계속해서 메모하는 것일 수도 있습니다. 형식보다 습관이 더 중요합니다.

좋아요, 조회수, 또는 게시물의 일반적인 참여도를 훑어보고 그것이 공감을 불러일으킬 잠재력이 있는지 확인함으로써 성과를 측정합니다. 아이디어가 실패하거나 다른 콘텐츠보다 성과가 낮다면, 아마도 당신에게도 잘 통하지 않을 것입니다.

적어두지 않으면 귀중한 것을 낭비하고 있다고 느껴질 때를 주목함으로써 흥미를 측정합니다.

2단계) 아이디어 밀도를 기반으로 선별하기

아이디어 박물관을 어떻게 채우기 시작합니까?

아이디어 밀도가 높은 정보 소스 3-5개가 필요합니다.

제가 '아이디어 밀도'라고 말할 때, 신호가 강한 아이디어를 의미합니다.

신호가 강한 것을 찾는 방법을 설명하기는 어렵습니다. 왜냐하면 그것은 주관적이기 때문입니다. 그것은 당신의 발전 수준(당신에게 유용한 것), 당신 청중의 발전 수준(그들에게 유용한 것), 그리고 한쪽에서 다른 쪽으로의 당신의 번역에 달려 있습니다.

가장 기본적인 조언이 다른 사람에게는 세상에서 가장 가치 있는 것이 될 수 있지만, 당신에게는 상식처럼 보일 수 있습니다.

시간이 지나면서, 어떤 아이디어가 당신의 청중에게 공감을 얻고 어떤 것이 그렇지 않은지 확인하면서 자신만의 신호 대 잡음비를 조정하게 될 것입니다.

가장 아이디어가 풍부한 정보 소스:

  • 오래되었거나 잘 알려지지 않은 책 – 저는 아이디어가 너무 좋아서 반복해서 읽는 책 5권이 있습니다. 트렌드에 영향을 받지 않은 시대를 초월한 원칙이 담겨 있는 곳입니다.
  • 큐레이션된 블로그, 계정 또는 책 – Farnam Street 같은 블로그는 현대 지식인들의 최고의 아이디어를 큐레이션합니다. Navalism 같은 계정은 Naval의 최고의 아이디어를 큐레이션합니다. The Maxwell Daily Reader 같은 책은 Maxwell의 최고의 아이디어 중 하나를 하루에 하나씩 1년 동안 제공합니다. 이런 자료들은 많은 어려운 작업을 대신해 주어, 최고 중의 최고를 골라 선택할 수 있게 해줍니다.
  • 영향력 있는 소셜 계정 – 저는 항상 훌륭한 아이디어를 게시하는 소셜 계정 5개 정도를 목록으로 가지고 있습니다. 쓸 내용이 없을 때면 그들의 페이지를 스크롤하며 제 의견이 있는 것을 찾아 글을 씁니다.

이러한 소스들을 찾는 데는 몇 달간의 탐색이 필요합니다. 하지만 밀도 높은 아이디어로 구성된 아이디어 박물관을 유지한 결과는 아이디어 밀도가 높은 콘텐츠를 창작하는 것으로 이어집니다.

당신의 아이디어 박물관은 당신이 만들고자 하는 마음의 표현이 됩니다.

그것이 궁극적인 목표입니다.

사람들이 당신의 이메일을 열지 않을 수 없고, 알림을 켜고, 아이디어를 친구들과 공유하고, 당신의 아이디어를 자주 생각하게 만드는 콘텐츠 라이브러리를 갖는 것입니다.

당신은 사람들이 AI에게 묻는 것조차 생각하지 못하고,

사람들이 자연스럽게 접하지 못할

아이디어의 큐레이터가 됩니다.

그것이 알고리즘에 대한 의존도를 낮추는 방법입니다.

3단계) 하나의 아이디어를 1000가지 다른 방식으로 쓰기

훌륭한 작가나 연설가가 되는 것은 아이디어 자체뿐만 아니라 아이디어가 어떻게 표현되는가에 달려 있습니다.

아이디어가 대부분의 무거운 짐을 지지만, 구조가 그것을 매력적이고 독특하며 영향력 있게 만듭니다.

무슨 뜻인지 보여드리겠습니다.

이 게시물 구조를 보세요:

행복한 사람들에게서 발견한 한 가지 패턴: 그들은 정신적 명확성을 유지하는 데 집착합니다.

여기서 아이디어는 행복한 사람들이 정신적 명확성을 유지한다는 것입니다.

구조는 두 부분으로 구성됩니다: 관찰 형태의 훅과 관찰 내용의 전달입니다.

간단해 보이지만, 아이디어 구조의 차이가 모든 차이를 만들 수 있습니다.

이제 같은 아이디어를 "목록" 구조로 사용해 보겠습니다:

행복한 사람들은 마음이 맑은 사람들입니다:

– 그들은 휴식을 취합니다

– 그들은 하나의 목표에 집중합니다

– 그들은 방해 요소를 무자비하게 제거합니다

다시 말해, 행복한 사람들은 정신적 명확성을 유지하는 데 집착합니다.

같은 아이디어입니다. 다른 구조. 다른 영향력.

원한다면, 마주치는 모든 게시물 구조로 같은 아이디어를 쓰는 연습을 할 수 있습니다.

연습 방법은 다음과 같습니다:

첫째, 3개의 아이디어를 구조로 분해하세요.

아이디어 박물관에서 공감이 갔던 게시물 3개를 선택하세요. 그런 다음 아이디어의 각 부분을 분해하고 왜 효과가 있는지 적어보세요.

콘텐츠 심리학에 대한 경험이 없어도 괜찮습니다. 연습하면서 배우게 됩니다.

AI의 도움을 받기에 완벽한时机입니다. 각 게시물에 대해 이 프롬프트를 사용해 보세요:

이 소셜 게시물에 대한 종합적인 분석을 해주세요. 전체적인 아이디어, 문장 구조, 단어 선택. 사람들이 왜 참여하는지, 왜 그렇게 잘 작동하는지, 어떤 심리적 전술이 사용되고 있는지, 그리고 이 스타일을 제 아이디어로 단계별로 어떻게 재현할 수 있는지 분석해 주세요.

그런 다음 프롬프트 아래에 게시물을 붙여넣으세요.

이 작업에는 ChatGPT나 Gemini보다는 Claude 모델을 추천합니다.

당신의 글쓰기 스타일의 일부로 포함시키고 싶은 아이디어를 여정에서 발견할 때마다 계속 이 작업을 반복하세요. 게시물뿐만 아니라 동영상에도 사용할 수 있습니다.

둘째, 3개의 아이디어를 다른 구조로 다시 쓰세요.

아이디어 박물관으로 돌아가 1단계에서 사용하지 않은 아이디어 하나를 선택하세요.

그런 다음 방금 분해한 3개의 게시물 구조로 그 아이디어를 다시 써보세요.

이것이 당신의 역량을 키우는 방법입니다.

이것이 빈 화면을 응시하는 것을 멈추는 방법입니다.

이것이 하나의 아이디어를 일주일 분량의 콘텐츠로 바꾸는 방법입니다.

왜 이렇게 하는 걸까요?

자, 이제 눈에 띄는 콘텐츠를 만들고 좋은 아이디어를 떠올리는 모든 비결을 알게 되었습니다.

진심으로, 이것이 비결입니다. 그 결과는 연습의 문제일 뿐입니다.

VII – 시스템이 새로운 제품이다

자, 글이 길어지고 있으니 속도를 높이겠습니다.

그리고 여기 첫 번째 제품을 만드는 방법에 대한 전체 가이드가 있으니 중복되는 내용은 피하겠습니다.

현재 우리는 시스템 경제 시대에 살고 있습니다.

사람들은 문제에 대한 하나의 해결책을 원하지 않습니다.

그들은 문제에 대한 당신의 해결책을 원합니다.

글쓰기 제품은 많습니다. 예를 들어, 제 2 Hour Writer 제품이나, 심지어 YouTube 댓글에서 "Google Drive나 Dropbox로 쉽게 대체될 수 있다"고 말하는 아주 똑똑한 사람들이 확실히 성공적인 제품을 만들어 본 적이 있는 사람들이 말하는, 제가 만들고 있는 Eden 소프트웨어의 차별점은 무엇일까요?

그것들은 제가 스스로 결과를 얻으면서 만든 시스템입니다.

2HW는 창의적이고 의미 있는 삶을 살겠다는 우리의 공동 비전을 달성하는 데 도움이 되지 않는 학술적인 글쓰기 넌센스를 가르치지 않습니다.

저는 몇 가지 문제가 있었습니다:

  • 끝없는 콘텐츠 아이디어 소스를 확보하는 데 어려움이 있었습니다.
  • 다양한 플랫폼을 위해 콘텐츠를 만드는 데 많은 시간을 낭비하고 싶지 않았습니다.

그래서 저만의 시스템을 실험하기 시작했습니다.

시스템의 목표는 명확했습니다: 하루 2시간 이내에 필요한 모든 콘텐츠를 작성하는 것입니다. 그래야 청중 성장이 처리되고 더 나은 제품을 만들고 삶을 즐기는 데 집중할 수 있습니다.

더 많은 콘텐츠 아이디어를 얻기 위한 해결책을 테스트하기 시작했습니다.

스와이프 파일, 아이디어 생성 단계, 그리고 아무것도 생각나지 않을 때 사용할 템플릿을 만들었습니다.

매주 쓰려고 시도할 내용을 정확히 계획했습니다: 하루에 게시물 3개, 일주일에 스레드 1개, 일주일에 뉴스레터 1개.

그 과정에서 제 글을 모든 소셜 플랫폼에 교차 게시할 수 있다는 것을 깨달았습니다(이것은 공개되어 있으니 확인할 수 있습니다). 또한 스레드를 캐러셀로, 뉴스레터를 YouTube 동영상으로 전환할 수 있다는 것도 깨달았습니다.

시스템이 원활하게 작동하지 않으면 다음 주에 새로운 것을 시도했습니다.

거기서부터 뉴스레터를 블로그에 복사하여 붙여넣고, 해당 블로그에 YT 동영상을 삽입하고, 해당 블로그에서 제품을 홍보하고, 그 블로그를 더 많은 콘텐츠 아이디어로 전환할 수 있다는 것을 깨달았습니다.

그런 다음 매일 제 콘텐츠 아래에 해당 블로그를 링크할 수 있었습니다.

이것은 더 많은 뉴스레터 구독자, YouTube 구독자 및 제품 판매로 이어졌습니다.

제가 하는 모든 일이 뉴스레터 중심이라면, 청중을 키우고 제품을 홍보하는 데 신경 써야 할 것은 그것뿐이라는 것을 깨달았습니다.

그것이 복사하여 붙여넣기 제품이 넘쳐나는 세상에서 눈에 띄는 방법입니다.

네, 시간과 경험이 필요합니다.

하지만 최종 결과는 그만한 가치가 있습니다.

이 편지는 여기까지입니다.

읽어주셔서 감사합니다.

– Dan

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