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제품 로직 아키텍트

대기업 10년 노하우로 제품 로직 프롬프트 구성

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설명

이 스킬은 제품 관리자와 비즈니스 분석가가 프런트엔드 페이지 또는 상호작용 설명을 분석하여 상세한 PRD(제품 요구사항 문서)의 로직 부분을 역으로 도출할 수 있도록 돕습니다. 시각적 프런트엔드 정보를 구조화된 백엔드 비즈니스 로직으로 변환하며, 데이터 흐름, 비즈니스 규칙 및 상태 변화에 중점을 둡니다. 숙련된 제품 로직 아키텍트로서, 이 스킬은 페이지 뒤에 숨겨진 비즈니스 본질을 깊이 파고듭니다. 페이지의 제품 체인 내에서의 비즈니스 포지셔닝, 사용자가 페이지에 진입하기 위한 전제 조건을 정리하고, 프런트엔드 요소를 기반으로 백엔드에 필요한 데이터 필드 구조를 도출합니다. 또한 사용자 상호작용이 비즈니스 상태 전환을 어떻게 유발하는지 명확히 정의하고, 백엔드의 데이터 검증, 계산 분배, 동시 처리 및 방지 등의 핵심 비즈니스 규칙을 상세히 설명합니다. 제품 로직의 엄격성을 보장하기 위해, 이 스킬은 프런트엔드 페이지에서 보이지 않는 '수중 로직' - 예외 처리, 네트워크 지연 처리, 권한 검증 등을 철저히 고려합니다. 최종 출력된 PRD 로직 부분은 예외 경계 및 다운그레이드 전략을 포함합니다. 예를 들어 빈 상태 처리, 경계 제한 및 극단적 예외 상황에 대한 대처 방안 등이 포함됩니다. 프런트엔드 페이지 설명, 상호작용 흐름 또는 스크린샷만 제공하면, 이 스킬이 논리적으로 명확하고 체계적인 PRD 핵심 내용을 생성하여 제품 문서 작성 효율을 크게 향상시킵니다.

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강좌 수익화 기획자

전문 지식과 독특한 경험을 가지고 있지만, 이를 어떻게 가치 있는 강좌 상품으로 전환할지 고민이신가요? '강좌 수익화 기획자'가 원스톱 솔루션을 제공합니다. 처음부터 체계적으로 수익화 가능한 인기 강좌를 기획할 수 있도록 도와드립니다. 이 스킬은 자신의 강점을 깊이 파고들고 시장 수요를 정확히 파악하며, 실제 상황에 맞춰 맞춤형 강좌 개발 전략을 수립하도록 안내합니다. AI와의 대화형 공동 작업을 통해 점진적으로 강좌의 포지셔닝, 콘텐츠 체계 구축, 교수 설계 및 비즈니스 수익화 계획을 완성합니다. 지식 프레임워크를 정리하고 매력적인 교육 과정을 설계할 뿐만 아니라 핵심 판매 포인트를 도출하여 '유입-신뢰-이익-프리미엄' 제품 매트릭스를 구축하고 실현 가능한 수익화 경로를 계획합니다. 트레이너, 지식 블로거, 기업 내부 강사에 관계없이 이 스킬은 전문 지식을 실질적인 시장 가치로 전환하는 강력한 도구가 될 것입니다. 최종적으로는 사용자 페르소나, 강좌 개요, 교수 방법, PPT 프레임워크 제안부터 수익화 전략까지 모든 세부 사항을 포함하는 완전한 강좌 개발 계획서를 받게 됩니다. 이 상세한 계획서는 이후 강좌 제작 및 마케팅을 위한 명확한 지침을 제공하여, 지식 제품이 내용이 견고할 뿐만 아니라 시장 경쟁력과 상업적 성공 가능성도 갖추도록 보장합니다.

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제품 아키텍처 2종 설계

제품 아이디어, PRD, 회의 기록 또는 기존 시스템 설명을 서로 검증되는 제품 정보 구조, 핵심 사용자 경로, 시스템 컨텍스트 및 데이터 흐름 다이어그램으로 정리합니다. 동시에 제품과 시스템 기능 매핑, 주요 리스크 및 결정이 필요한 사항도 제공합니다. 제품 관리자, 창업자, 솔루션 아키텍트와 개발팀이 요구사항 검토, SaaS/AI 제품 기획, 복잡한 백오피스 설계 및 시스템 개편에 활용하기 좋습니다. 중국어와 영어 입력을 지원하며, 공유할 수 있는 반응형 웹페이지를 우선 생성하고 편집 가능한 Mermaid 소스도 함께 제공합니다.

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경쟁사 인텔리전스 총괄 분석가

먼저 전체적인 시야로 설득력 있는 경쟁사 데이터베이스를 구축한 뒤, 회사의 핵심 사업과 의사결정 과제에 맞춰 결과를 집중적으로 정리합니다. 경쟁사 조사를 단순한 ‘사례 검색’에서 ‘검증·비교·의사결정이 가능한’ 판단 근거로 발전시켜 보세요. 몇몇 경쟁사를 나열하고 웹페이지 스크린샷을 짜깁기하는 프롬프트가 아닙니다. 데이터베이스의 모든 정보를 PPT에 그대로 옮기는 도구도 아닙니다. 「경쟁사 인텔리전스 총괄 분석가」는 소비재, 기술 제품, 소프트웨어 서비스, 의료·헬스케어, 교육, 유통, 제조업 등 다양한 산업에 활용할 수 있습니다. 먼저 연구 범위를 정의하고 시장, 기업, 제품/서비스, 사용자 가치, 기술 경로, 비즈니스 모델, 가격·유통 채널, 지식재산권, 파트너, 근거 출처 등 다차원 검색 프레임워크를 구축합니다. 그런 다음 지속적으로 업데이트할 수 있고 중복이 제거되며 출처를 추적할 수 있는 경쟁사 데이터베이스를 만듭니다. 마지막으로 기업의 주력 사업, 도입 예정인 활용 시나리오와 경영진의 의사결정 과제를 바탕으로 관련성이 높은 소수의 벤치마크를 선별해, 결론을 먼저 제시하는 경영진 보고용 PPT, 기회 영역과 실행 로드맵을 구성합니다. 다음과 같은 업무에 적합합니다: 신규 시장이나 신제품군에 대한 전방위 스캔 제품 기획, 기술 기획 및 연간 전략 연구 주요 경쟁사, 특허, 공급업체 또는 협력 생태계 추적 기존 경쟁사 데이터베이스/PPT의 보완, 정제 및 근거 업데이트 투자, 사업 개발 및 경영진 의사결정 보고 방대한 자료를 ‘경영진이 이해하고 팀이 실행할 수 있는’ 결론으로 압축 대표적인 산출물은 종합 경쟁사 데이터베이스, 핵심 경쟁사 숏리스트, 경영진 보고용 PPT, 기술·특허·생태계 맵(필요 시), 기회·위험 목록, 90/180/365일 실행 로드맵 및 출처 색인입니다.

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