Canvas de Negócios - Produto
Gere análise do Canvas de Negócios da empresa
Descrição
Recomendado por
淡苍
Por que recomendamos esta habilidade
Esta Skill oferece relatórios profissionais e aprofundados de Canvas de Negócios. Ela desestrutura rapidamente a lógica de negócios e oferece insights personalizados para seu objetivo de análise. É um aliado valioso para gerentes de produto e analistas de negócios.
Insira o nome da empresa e obtenha o grid do Business Model Canvas em segundos. Ainda abrindo dez abas para montar uma análise de concorrentes? Insira um nome de empresa e esta habilidade pesquisa automaticamente na internet, faz validação cruzada de fontes e gera um relatório estruturado seguindo os 9 módulos do BMC. 🎯 5 cenários com correspondência inteligente: pesquisa de concorrentes, conhecer empresas de interesse, referência para candidatura a emprego, referência para investimento, inspiração para empreendedorismo — diferentes objetivos, diferentes enfoques de insight. 📊 3 formatos de saída: documento de texto, tabela de canvas, apresentação em PPT. 🔍 3 níveis de profundidade de análise adaptáveis automaticamente: desde uma pergunta casual até um relatório formal. ✅ Validação rigorosa de fontes: cada citação é verificada com acesso real, links inválidos são descartados, eliminando alucinações. 🏷️ Classificação de confiabilidade: cada informação é marcada como 'Confirmada' ou 'Inferida', com fontes rastreáveis. 🚫 Compromisso de não fabricação: se a empresa não for encontrada, informamos diretamente, sem inventar ou montar informações. De informações fragmentadas a insights estruturados: profissionais de produto entendem a lógica de negócios de qualquer empresa em segundos.
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Análise Aprofundada de Ações
Não é um resumo de notícias, é um relatório de ações com metodologia estruturada. Insira uma empresa (nome ou código de Ações A, H, ou EUA), ele faz 10-15 pesquisas online em chinês e inglês, e gera um relatório seguindo a estrutura de sete dimensões: ① Modelo de negócios — de onde vem e para onde vai o dinheiro, com versão "traduzida para humanos" ② Estrutura de receita — decomposição por negócio + motores de crescimento e itens de arrasto ③ Fosso econômico — resposta forçada "está se ampliando ou estreitando", usando participação de mercado/margem bruta/poder de precificação ④ Qualidade financeira — correspondência entre fluxo de caixa e lucro, movimentações anormais em contas a receber, estoque e ágio ⑤ Cenário competitivo — tabela de comparação de concorrentes + direção da concentração ⑥ Estrutura de valuation — apenas dados e estrutura de cálculo, sem julgamento de super ou subvalorização ⑦ Lista de riscos — ordenados por impacto, cada um com sinal de gatilho verificável Cada relatório inclui fixamente: uma página para os dois lados (alta e baixa com evidências substanciais), lista de acompanhamento para o próximo trimestre e fontes de dados item por item. Três regras de ouro: · Cada número chave pode ser rastreado até comunicados oficiais ou mídia autorizada; se não for encontrado, marque como "informação insuficiente", nunca invente. · Fatos, cálculos e inferências são marcados separadamente. · Não preveja preço das ações, não forneça preço-alvo, não dê conselhos de compra ou venda — até mesmo "devo comprar?" só retorna evidências dos dois lados. Suporta três perspectivas: entender o negócio (padrão) / exame de demonstrativos financeiros / comparação competitiva entre duas empresas. Adequado para pesquisadores de investimento, criadores de conteúdo financeiro e investidores sérios que desejam entender sistematicamente uma empresa.
PesquisaComo entender uma empresa
Insira o nome de uma empresa ou ação para realizar uma pesquisa aprofundada sob a perspectiva do investimento em valor, usando os modelos mentais multidisciplinares de Charlie Munger: primeiro, organize o histórico da empresa, sua estrutura acionária e sua governança; depois, use um panorama financeiro de dez anos, com análises por negócio, produto e subsidiária, para identificar os principais pontos de virada. Quantifique cada vantagem competitiva e mostre como ela impacta a avaliação. Busque antes de julgar, faça verificação cruzada com duas fontes e indique as definições e fontes utilizadas. Ao final, apresente uma avaliação em três cenários e uma decisão 2×2 de qualidade/preço, gerando um relatório executável de «Análise profunda de investimento em valor» com uma «lista de perguntas para acompanhamento contínuo».
PesquisaEntenda um setor rapidamente
📋 Guia de uso Este Skill é um motor de pesquisa setorial baseado na metodologia McKinsey e no framework de oito dimensões do livro 'Como entender rapidamente um setor' de Xiao Jing. Você informa o nome de um setor e ele gera um relatório de pesquisa setorial sistematizado. —————————————————————————————— 🚀 Uso básico Basta me dizer qual setor deseja pesquisar, quanto mais específico melhor: a. "Analise o setor de baterias de estado sólido" b. "Veja a cadeia de robôs humanoides, perspectiva de empreendedorismo" c. "O setor fotovoltaico ainda vale a pena investir?" Você pode incluir três informações (opcionais, se não informar, usarei os padrões): 1. Nome do setor: quanto mais específico melhor, como "perovskita fotovoltaica" em vez de "energias renováveis". Obrigatório. 2. Objetivo: investimento / carreira / empreendedorismo / análise de concorrentes / educacional. Padrão: investimento. 3. Região: mercado chinês / global / EUA / Sudeste Asiático... Padrão: mercado chinês. —————————————————————————————— ⚙️ O que ele faz automaticamente? Todo o processo é dividido em 4 etapas: 1. Pesquisas online múltiplas para obter tamanho de mercado/crescimento/taxa de penetração, cadeia produtiva, cenário competitivo, evidências de barreiras de entrada, políticas, valuation — cada conclusão tem fonte e data, nunca inventada. 2. Posicionamento do ciclo de vida usando a taxa de penetração para determinar se o setor está em estágio de introdução/crescimento/maturidade/declínio, sendo que cada estágio tem foco de pesquisa totalmente diferente. 3. Exploração profunda das oito dimensões: modelo de negócios → tamanho de mercado → barreiras de entrada (com exploração aprofundada das tendências dinâmicas) → cenário competitivo (com pontuação das cinco forças de Porter) → valuation → PEST → clima do setor. 4. Verificação de anticonsenso: diferencia informações já precificadas pelo mercado dos problemas reais ignorados, fornecendo recomendações de decisão. —————————————————————————————— 📊 O que é gerado? Um relatório de pesquisa setorial profissional em formato Markdown, com a seguinte estrutura: 1. ⚡ Resumo de 30 segundos — estágio / lógica central de lucro / maior oportunidade / maior risco / conclusão em uma frase. 2. Objeto de estudo, delimitação de fronteiras. 3. Posicionamento do ciclo de vida (com dados de penetração). 4. Análise das oito dimensões (com tabela de tendências dinâmicas das barreiras de entrada, tabela de pontuação das cinco forças de Porter). 5. Verificação de anticonsenso. 6. Conclusões e recomendações de decisão. 7. Lista de riscos principais. 8. Fontes de dados e explicação temporal. —————————————————————————————— 🔑 Dois destaques principais 1. Barreiras de entrada com exploração aprofundada: não apenas o tipo de barreira, mas deve responder "nos últimos 2-3 anos, elas se tornaram mais largas ou mais estreitas?", usando dados de participação de mercado/margem bruta/poder de precificação. 2. Pontuação das cinco forças de Porter: todas as cinco são pontuadas, sem espaço para preguiça, identificando quem tem o maior poder de barganha atualmente e se o cenário é favorável ou desfavorável para os líderes. —————————————————————————————— ⏱️ Tempo estimado Cerca de 2 a 4 minutos, devido à necessidade de múltiplas pesquisas + análise dimensional + redação do relatório. —————————————————————————————— 🧩 Possíveis extensões Após a geração do relatório, você pode continuar com duas análises especializadas (é necessário confirmação manual, não será executado automaticamente): 1. "Desmontar a cadeia para encontrar gargalos": identificar gargalos físicos inevitáveis na cadeia produtiva quando a tendência se intensifica, localizando os verdadeiros beneficiários. 2. "Valuation por DCF": executar o modelo completo de fluxo de caixa descontado para empresas específicas dentro do setor. —————————————————————————————— ▶️ Quer testar? Basta me dizer o nome de um setor, por exemplo, "Veja o setor de agentes de IA, perspectiva de empreendedorismo" ou "Qual é a situação da cadeia de hidrogênio atualmente?"
Canvas de Negócios - Produto
Gere análise do Canvas de Negócios da empresa
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Esta Skill oferece relatórios profissionais e aprofundados de Canvas de Negócios. Ela desestrutura rapidamente a lógica de negócios e oferece insights personalizados para seu objetivo de análise. É um aliado valioso para gerentes de produto e analistas de negócios.
Insira o nome da empresa e obtenha o grid do Business Model Canvas em segundos. Ainda abrindo dez abas para montar uma análise de concorrentes? Insira um nome de empresa e esta habilidade pesquisa automaticamente na internet, faz validação cruzada de fontes e gera um relatório estruturado seguindo os 9 módulos do BMC. 🎯 5 cenários com correspondência inteligente: pesquisa de concorrentes, conhecer empresas de interesse, referência para candidatura a emprego, referência para investimento, inspiração para empreendedorismo — diferentes objetivos, diferentes enfoques de insight. 📊 3 formatos de saída: documento de texto, tabela de canvas, apresentação em PPT. 🔍 3 níveis de profundidade de análise adaptáveis automaticamente: desde uma pergunta casual até um relatório formal. ✅ Validação rigorosa de fontes: cada citação é verificada com acesso real, links inválidos são descartados, eliminando alucinações. 🏷️ Classificação de confiabilidade: cada informação é marcada como 'Confirmada' ou 'Inferida', com fontes rastreáveis. 🚫 Compromisso de não fabricação: se a empresa não for encontrada, informamos diretamente, sem inventar ou montar informações. De informações fragmentadas a insights estruturados: profissionais de produto entendem a lógica de negócios de qualquer empresa em segundos.
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Não é um resumo de notícias, é um relatório de ações com metodologia estruturada. Insira uma empresa (nome ou código de Ações A, H, ou EUA), ele faz 10-15 pesquisas online em chinês e inglês, e gera um relatório seguindo a estrutura de sete dimensões: ① Modelo de negócios — de onde vem e para onde vai o dinheiro, com versão "traduzida para humanos" ② Estrutura de receita — decomposição por negócio + motores de crescimento e itens de arrasto ③ Fosso econômico — resposta forçada "está se ampliando ou estreitando", usando participação de mercado/margem bruta/poder de precificação ④ Qualidade financeira — correspondência entre fluxo de caixa e lucro, movimentações anormais em contas a receber, estoque e ágio ⑤ Cenário competitivo — tabela de comparação de concorrentes + direção da concentração ⑥ Estrutura de valuation — apenas dados e estrutura de cálculo, sem julgamento de super ou subvalorização ⑦ Lista de riscos — ordenados por impacto, cada um com sinal de gatilho verificável Cada relatório inclui fixamente: uma página para os dois lados (alta e baixa com evidências substanciais), lista de acompanhamento para o próximo trimestre e fontes de dados item por item. Três regras de ouro: · Cada número chave pode ser rastreado até comunicados oficiais ou mídia autorizada; se não for encontrado, marque como "informação insuficiente", nunca invente. · Fatos, cálculos e inferências são marcados separadamente. · Não preveja preço das ações, não forneça preço-alvo, não dê conselhos de compra ou venda — até mesmo "devo comprar?" só retorna evidências dos dois lados. Suporta três perspectivas: entender o negócio (padrão) / exame de demonstrativos financeiros / comparação competitiva entre duas empresas. Adequado para pesquisadores de investimento, criadores de conteúdo financeiro e investidores sérios que desejam entender sistematicamente uma empresa.
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Insira o nome de uma empresa ou ação para realizar uma pesquisa aprofundada sob a perspectiva do investimento em valor, usando os modelos mentais multidisciplinares de Charlie Munger: primeiro, organize o histórico da empresa, sua estrutura acionária e sua governança; depois, use um panorama financeiro de dez anos, com análises por negócio, produto e subsidiária, para identificar os principais pontos de virada. Quantifique cada vantagem competitiva e mostre como ela impacta a avaliação. Busque antes de julgar, faça verificação cruzada com duas fontes e indique as definições e fontes utilizadas. Ao final, apresente uma avaliação em três cenários e uma decisão 2×2 de qualidade/preço, gerando um relatório executável de «Análise profunda de investimento em valor» com uma «lista de perguntas para acompanhamento contínuo».
PesquisaEntenda um setor rapidamente
📋 Guia de uso Este Skill é um motor de pesquisa setorial baseado na metodologia McKinsey e no framework de oito dimensões do livro 'Como entender rapidamente um setor' de Xiao Jing. Você informa o nome de um setor e ele gera um relatório de pesquisa setorial sistematizado. —————————————————————————————— 🚀 Uso básico Basta me dizer qual setor deseja pesquisar, quanto mais específico melhor: a. "Analise o setor de baterias de estado sólido" b. "Veja a cadeia de robôs humanoides, perspectiva de empreendedorismo" c. "O setor fotovoltaico ainda vale a pena investir?" Você pode incluir três informações (opcionais, se não informar, usarei os padrões): 1. Nome do setor: quanto mais específico melhor, como "perovskita fotovoltaica" em vez de "energias renováveis". Obrigatório. 2. Objetivo: investimento / carreira / empreendedorismo / análise de concorrentes / educacional. Padrão: investimento. 3. Região: mercado chinês / global / EUA / Sudeste Asiático... Padrão: mercado chinês. —————————————————————————————— ⚙️ O que ele faz automaticamente? Todo o processo é dividido em 4 etapas: 1. Pesquisas online múltiplas para obter tamanho de mercado/crescimento/taxa de penetração, cadeia produtiva, cenário competitivo, evidências de barreiras de entrada, políticas, valuation — cada conclusão tem fonte e data, nunca inventada. 2. Posicionamento do ciclo de vida usando a taxa de penetração para determinar se o setor está em estágio de introdução/crescimento/maturidade/declínio, sendo que cada estágio tem foco de pesquisa totalmente diferente. 3. Exploração profunda das oito dimensões: modelo de negócios → tamanho de mercado → barreiras de entrada (com exploração aprofundada das tendências dinâmicas) → cenário competitivo (com pontuação das cinco forças de Porter) → valuation → PEST → clima do setor. 4. Verificação de anticonsenso: diferencia informações já precificadas pelo mercado dos problemas reais ignorados, fornecendo recomendações de decisão. —————————————————————————————— 📊 O que é gerado? Um relatório de pesquisa setorial profissional em formato Markdown, com a seguinte estrutura: 1. ⚡ Resumo de 30 segundos — estágio / lógica central de lucro / maior oportunidade / maior risco / conclusão em uma frase. 2. Objeto de estudo, delimitação de fronteiras. 3. Posicionamento do ciclo de vida (com dados de penetração). 4. Análise das oito dimensões (com tabela de tendências dinâmicas das barreiras de entrada, tabela de pontuação das cinco forças de Porter). 5. Verificação de anticonsenso. 6. Conclusões e recomendações de decisão. 7. Lista de riscos principais. 8. Fontes de dados e explicação temporal. —————————————————————————————— 🔑 Dois destaques principais 1. Barreiras de entrada com exploração aprofundada: não apenas o tipo de barreira, mas deve responder "nos últimos 2-3 anos, elas se tornaram mais largas ou mais estreitas?", usando dados de participação de mercado/margem bruta/poder de precificação. 2. Pontuação das cinco forças de Porter: todas as cinco são pontuadas, sem espaço para preguiça, identificando quem tem o maior poder de barganha atualmente e se o cenário é favorável ou desfavorável para os líderes. —————————————————————————————— ⏱️ Tempo estimado Cerca de 2 a 4 minutos, devido à necessidade de múltiplas pesquisas + análise dimensional + redação do relatório. —————————————————————————————— 🧩 Possíveis extensões Após a geração do relatório, você pode continuar com duas análises especializadas (é necessário confirmação manual, não será executado automaticamente): 1. "Desmontar a cadeia para encontrar gargalos": identificar gargalos físicos inevitáveis na cadeia produtiva quando a tendência se intensifica, localizando os verdadeiros beneficiários. 2. "Valuation por DCF": executar o modelo completo de fluxo de caixa descontado para empresas específicas dentro do setor. —————————————————————————————— ▶️ Quer testar? Basta me dizer o nome de um setor, por exemplo, "Veja o setor de agentes de IA, perspectiva de empreendedorismo" ou "Qual é a situação da cadeia de hidrogênio atualmente?"
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