Inteligência de Mercado Global
Inteligência de Mercado Global
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Descrição
Arquitetura v2. Seguindo padrões de consultorias profissionais, realiza varredura global de informações, validação cruzada, pontuação de confiabilidade, análise estrutural do setor, identificação de sinais anômalos e descoberta de oportunidades de negócios para o setor, produto, mercado ou modelo de negócios especificado, gerando relatórios de inteligência estruturados. Sete camadas: dados (incluindo lado do consumidor), análise (seis módulos, com segmentação geográfica de mercado), decisão (com prioridades de ação e rastreamento longitudinal), viés de sobrevivência reverso, identificação de ciclo do setor, cadeia de suprimentos e conformidade, e caminhos de lucro com panorama de plataformas.
Recomendado por
nene@YouMind
Por que recomendamos esta habilidade
Esta habilidade oferece insights comerciais profundos para comércio eletrônico transfronteiriço por meio de varredura multidimensional de dados e validação rigorosa de inteligência. Ela não apenas identifica oportunidades de mercado e analisa a estrutura do setor, mas também monitora sinais anômalos e combate o viés de sobrevivência, ajudando você a tomar decisões orientadas por dados no mercado global e evitar riscos de forma eficaz.
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PesquisaMapa de Oportunidades Agent
Transforma um plano abrangente de pesquisa do setor de Agentes em um sistema de pesquisa reutilizável. O usuário informa a intenção da pesquisa — região, setor, janela de tempo ou direção específica de negócio — e o Skill realiza buscas online com seis equipes de especialistas e o framework de seis camadas do Agent Stack, verificando e cruzando evidências de primeira mão. Em seguida, cria uma base de inteligência com empresas candidatas e evidências, mapeia as principais empresas nas seis camadas do setor, gera de 12 a 20 oportunidades de negócio a partir das dores reais das empresas e as avalia com um modelo uniforme de 100 pontos. Também realiza cálculos de economia unitária, aplica barreiras de risco, conduz sete testes de estresse reversos e produz previsões em três cenários. O resultado final inclui um relatório completo com 14 capítulos, dados estruturados em CSV/JSON, um Venture Opportunity Brief para as três principais direções, planos de validação para 14/30/60/90 dias e uma lista de decisões Build/Validate/Watch/Avoid. Por padrão, executa uma pesquisa aprofundada completa, mas também pode alternar para o acompanhamento de mudanças em formato semanal ou mensal. Todas as conclusões incluem links de fontes, data de publicação, classificação dos fatos e nível de confiança. Dados não verificados são sempre marcados como não divulgados ou ainda não verificados; é estritamente proibido inventar empresas, rodadas de financiamento ou preços.
Analista de Concorrência
Comece com uma visão global para construir um banco de concorrentes confiável e, depois, concentre os resultados no negócio principal da empresa e nas questões de decisão. Assim, a pesquisa de concorrentes deixa de ser uma simples “busca de casos” e se torna uma base decisória verificável, comparável e acionável. Este não é um prompt que apenas lista alguns concorrentes e reúne capturas de tela de páginas da web, nem que despeja no PPT todas as informações do banco de dados. O «Analista de Concorrência» é indicado para setores como bens de consumo, produtos de tecnologia, serviços de software, saúde, educação, varejo e manufatura. Primeiro, define os limites da pesquisa e estrutura um quadro multidimensional de busca, abrangendo mercado, empresas, produtos/serviços, valor para o usuário, rotas tecnológicas, modelo de negócio, preços e canais, propriedade intelectual, parceiros e fontes de evidência. Em seguida, cria um banco de concorrentes que pode ser atualizado continuamente, com deduplicação e rastreabilidade. Por fim, considerando o negócio principal da empresa, os cenários de aplicação planejados e as questões de decisão da liderança, seleciona poucos referenciais altamente relevantes e produz um PPT executivo com as conclusões em primeiro plano, além de lacunas de oportunidade e um roteiro de ação. Indicado para tarefas como: Mapeamento abrangente de novos mercados ou categorias de produtos Pesquisa para planejamento de produtos, planejamento tecnológico e estratégia anual Monitoramento de concorrentes prioritários, patentes, fornecedores ou ecossistemas de parceiros Complementação, limpeza e atualização de evidências em bancos de concorrentes/PPTs existentes Apresentações para decisões de investimento, desenvolvimento de negócios e liderança Condensação de grandes volumes de informação em conclusões que a liderança entenda e a equipe consiga executar As entregas típicas incluem: banco completo de concorrentes, lista reduzida de concorrentes essenciais, PPT executivo para a liderança, mapas de tecnologia/patentes/ecossistema (quando necessário), lista de oportunidades e riscos, roteiro de ação para 90/180/365 dias e índice de fontes.
PesquisaEntenda um setor rapidamente
📋 Guia de uso Este Skill é um motor de pesquisa setorial baseado na metodologia McKinsey e no framework de oito dimensões do livro 'Como entender rapidamente um setor' de Xiao Jing. Você informa o nome de um setor e ele gera um relatório de pesquisa setorial sistematizado. —————————————————————————————— 🚀 Uso básico Basta me dizer qual setor deseja pesquisar, quanto mais específico melhor: a. "Analise o setor de baterias de estado sólido" b. "Veja a cadeia de robôs humanoides, perspectiva de empreendedorismo" c. "O setor fotovoltaico ainda vale a pena investir?" Você pode incluir três informações (opcionais, se não informar, usarei os padrões): 1. Nome do setor: quanto mais específico melhor, como "perovskita fotovoltaica" em vez de "energias renováveis". Obrigatório. 2. Objetivo: investimento / carreira / empreendedorismo / análise de concorrentes / educacional. Padrão: investimento. 3. Região: mercado chinês / global / EUA / Sudeste Asiático... Padrão: mercado chinês. —————————————————————————————— ⚙️ O que ele faz automaticamente? Todo o processo é dividido em 4 etapas: 1. Pesquisas online múltiplas para obter tamanho de mercado/crescimento/taxa de penetração, cadeia produtiva, cenário competitivo, evidências de barreiras de entrada, políticas, valuation — cada conclusão tem fonte e data, nunca inventada. 2. Posicionamento do ciclo de vida usando a taxa de penetração para determinar se o setor está em estágio de introdução/crescimento/maturidade/declínio, sendo que cada estágio tem foco de pesquisa totalmente diferente. 3. Exploração profunda das oito dimensões: modelo de negócios → tamanho de mercado → barreiras de entrada (com exploração aprofundada das tendências dinâmicas) → cenário competitivo (com pontuação das cinco forças de Porter) → valuation → PEST → clima do setor. 4. Verificação de anticonsenso: diferencia informações já precificadas pelo mercado dos problemas reais ignorados, fornecendo recomendações de decisão. —————————————————————————————— 📊 O que é gerado? Um relatório de pesquisa setorial profissional em formato Markdown, com a seguinte estrutura: 1. ⚡ Resumo de 30 segundos — estágio / lógica central de lucro / maior oportunidade / maior risco / conclusão em uma frase. 2. Objeto de estudo, delimitação de fronteiras. 3. Posicionamento do ciclo de vida (com dados de penetração). 4. Análise das oito dimensões (com tabela de tendências dinâmicas das barreiras de entrada, tabela de pontuação das cinco forças de Porter). 5. Verificação de anticonsenso. 6. Conclusões e recomendações de decisão. 7. Lista de riscos principais. 8. Fontes de dados e explicação temporal. —————————————————————————————— 🔑 Dois destaques principais 1. Barreiras de entrada com exploração aprofundada: não apenas o tipo de barreira, mas deve responder "nos últimos 2-3 anos, elas se tornaram mais largas ou mais estreitas?", usando dados de participação de mercado/margem bruta/poder de precificação. 2. Pontuação das cinco forças de Porter: todas as cinco são pontuadas, sem espaço para preguiça, identificando quem tem o maior poder de barganha atualmente e se o cenário é favorável ou desfavorável para os líderes. —————————————————————————————— ⏱️ Tempo estimado Cerca de 2 a 4 minutos, devido à necessidade de múltiplas pesquisas + análise dimensional + redação do relatório. —————————————————————————————— 🧩 Possíveis extensões Após a geração do relatório, você pode continuar com duas análises especializadas (é necessário confirmação manual, não será executado automaticamente): 1. "Desmontar a cadeia para encontrar gargalos": identificar gargalos físicos inevitáveis na cadeia produtiva quando a tendência se intensifica, localizando os verdadeiros beneficiários. 2. "Valuation por DCF": executar o modelo completo de fluxo de caixa descontado para empresas específicas dentro do setor. —————————————————————————————— ▶️ Quer testar? Basta me dizer o nome de um setor, por exemplo, "Veja o setor de agentes de IA, perspectiva de empreendedorismo" ou "Qual é a situação da cadeia de hidrogênio atualmente?"
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