Guia de Expansão Global
Avalie mercados, demanda, concorrência e leis
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Descrição
Skill de redação de relatórios de pesquisa de mercado sobre «nicho vertical + expansão internacional», voltada a desenvolvedores independentes e empresas: primeiro apresenta o outline e a lista de dados para confirmação; depois, gera um relatório completo e orientado à tomada de decisão, com validação de demanda, barreiras de diferenciação, lacunas dos concorrentes, MVP, monetização, riscos e um plano de validação de 90 dias. Os dados são classificados por nível e sinalizados, sem inventar informações.
Habilidades relacionadas
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Mestre em pesquisa de soluções
Sobre um tema definido, produz um relatório de pesquisa temática que combina análise profissional com orientações práticas de execução. O objetivo é ajudar iniciantes a entender o problema, comparar soluções e realizar a primeira prática. O conteúdo começa definindo o escopo da pesquisa, o público indicado e os limites de validade das informações. Em seguida, organiza os custos, requisitos, nível de maturidade, cenários de uso e riscos das principais soluções, apresentando uma recomendação clara e fundamentada, em vez de se limitar a uma comparação genérica de “vantagens e desvantagens”. O relatório também explica os princípios básicos, os limites de capacidade e os equívocos comuns relacionados à solução recomendada. Para informações sujeitas a mudanças, como preços, políticas e versões, indica a fonte, a data de validade e a forma de verificação. Quando faltarem informações, aponta claramente essa lacuna para evitar invenções. Todos os termos técnicos são explicados em linguagem simples, e os fatos mais importantes incluem, sempre que possível, fontes verificáveis ou caminhos para reprodução. Você também recebe um guia prático, elaborado para iniciantes, que explica como começar do zero. Ele abrange ferramentas, contas, orçamento e tempo necessários, além das ações específicas de cada etapa, critérios de avaliação e soluções para problemas comuns. Após a primeira prática, o guia apresenta um plano de evolução para os 30 e 90 dias seguintes e alerta para as etapas em que é mais fácil desistir. É indicado para pessoas e equipes que precisam pesquisar um tema, escolher uma solução ou colocá-la em prática.
Analista de Concorrência
Comece com uma visão global para construir um banco de concorrentes confiável e, depois, concentre os resultados no negócio principal da empresa e nas questões de decisão. Assim, a pesquisa de concorrentes deixa de ser uma simples “busca de casos” e se torna uma base decisória verificável, comparável e acionável. Este não é um prompt que apenas lista alguns concorrentes e reúne capturas de tela de páginas da web, nem que despeja no PPT todas as informações do banco de dados. O «Analista de Concorrência» é indicado para setores como bens de consumo, produtos de tecnologia, serviços de software, saúde, educação, varejo e manufatura. Primeiro, define os limites da pesquisa e estrutura um quadro multidimensional de busca, abrangendo mercado, empresas, produtos/serviços, valor para o usuário, rotas tecnológicas, modelo de negócio, preços e canais, propriedade intelectual, parceiros e fontes de evidência. Em seguida, cria um banco de concorrentes que pode ser atualizado continuamente, com deduplicação e rastreabilidade. Por fim, considerando o negócio principal da empresa, os cenários de aplicação planejados e as questões de decisão da liderança, seleciona poucos referenciais altamente relevantes e produz um PPT executivo com as conclusões em primeiro plano, além de lacunas de oportunidade e um roteiro de ação. Indicado para tarefas como: Mapeamento abrangente de novos mercados ou categorias de produtos Pesquisa para planejamento de produtos, planejamento tecnológico e estratégia anual Monitoramento de concorrentes prioritários, patentes, fornecedores ou ecossistemas de parceiros Complementação, limpeza e atualização de evidências em bancos de concorrentes/PPTs existentes Apresentações para decisões de investimento, desenvolvimento de negócios e liderança Condensação de grandes volumes de informação em conclusões que a liderança entenda e a equipe consiga executar As entregas típicas incluem: banco completo de concorrentes, lista reduzida de concorrentes essenciais, PPT executivo para a liderança, mapas de tecnologia/patentes/ecossistema (quando necessário), lista de oportunidades e riscos, roteiro de ação para 90/180/365 dias e índice de fontes.
Pautas de baixa altitude
Skill de planejamento de pautas sobre economia de baixa altitude para criadores de conteúdo — após esclarecer a plataforma e o público-alvo, pesquisa online as principais tendências dos últimos 7 a 14 dias (lançamentos de políticas, certificação de aeronavegabilidade, testes-piloto de rotas, pedidos e financiamentos, além de eventos marcantes). Em seguida, apresenta um banco de pautas com duas opções de título, ângulos de abordagem e avaliação dos destaques para você selecionar. Depois, desenvolve as pautas escolhidas em planos prontos para começar a escrever, com estrutura de 3 a 5 seções, teste de abertura de 150 caracteres, lista de verificação dos fatos e sugestões de divulgação. Usa apenas informações com fontes claras, indicando a fonte e a data, e proíbe inventar valores de pedidos, números de financiamento ou detalhes de políticas. A entrega vai até a estrutura; não redige o texto completo nem cria pautas de recomendação de ações.
Informações
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