40 Prompts Prontos para Uso com Claude Code Skills: Um Guia Profissional

"Eu digitei 'deixar isso bonito', e o que voltou não foi nada bonito... 💢"

Não é culpa da IA; é o seu "modo de dar instruções."

Você já passou por isso ao usar IA?

• Percebeu que só consegue dizer "melhore isso"
• Pensava em prompts do zero toda vez, mas só recebia respostas genéricas
• Criou Skills, mas a precisão caiu quando você escreveu tudo no SKILL.md
• Pagando por ferramentas de IA, mas sem confiança de que está tendo retorno sobre o investimento

Ao ler este artigo até o final, você obterá 40 prompts de nível profissional selecionados a partir de 500 testes, juntamente com princípios de design para estruturar documentos de referência do Claude Code Skills para aumentar a precisão.

Um artigo publicado pelo investidor anjo Sr. Khairallah está viralizando atualmente com 3 milhões de visualizações.

Antes de começarmos, tenho dois pedidos:

1. Salve este artigo e separe 20 minutos esta semana.
2. Compartilhe com colegas ou amigos que usam IA.

Desta vez, vou dividir o conteúdo em um japonês fácil de entender e explicar "por que essa estrutura melhora a qualidade" e "como aplicar essa estrutura ao design de documentos de referência do Claude Code Skills."

Post original aqui:

https://x.com/eng_khairallah1/status/2048334883198738761

A Saída é Completamente Diferente Entre Prompts de Uma Linha e Prompts Estruturados

Khairallah diz:

"A maioria das coleções de prompts é genérica. 'Escreva uma postagem de blog', 'Resuma este texto', 'Explique este conceito.' Isso não são prompts. São desejos."

Quando você realmente testa, a diferença fica clara.

Por exemplo, se você apenas digitar "Escreva uma postagem de blog", a IA retorna generalidades inofensivas. A estrutura é vaga, e não é incomum gastar 30 minutos corrigindo.

Por outro lado, usando o prompt P01 apresentado neste artigo, que especifica o público, o ângulo, a estrutura e as regras, a IA produz um artigo específico e prático de uma só vez. Está num nível que pode ser usado como está, sem edição.

Mesma IA. Mesmo tema. A única diferença é a estrutura do prompt.

Então, o que compõe um prompt de qualidade profissional? Vamos ver os 6 elementos comuns a todos os 40 prompts.

6 Elementos do Design de Prompts Comuns a Todos os 40 Prompts

Khairallah testou mais de 500 prompts e manteve 40. Esses 40 compartilham seis componentes comuns.

A maioria das falhas de prompt é causada pela falta de um desses seis.

■ 1. Papel

Este elemento diz à IA: "Você é um especialista em XX."

Veja o P01. Ele começa especificando: "Você é um estrategista de conteúdo sênior com experiência em escrever para a mídia de primeira linha." Sem um papel, a IA responde como um "faz-tudo." Com um papel, ela responde da perspectiva desse especialista.

■ 2. Contexto

Este elemento fornece a situação, o histórico e as restrições.

Na matriz de decisão P12, pede-se "orçamento, cronograma, estrutura da equipe e metas" como entrada. Se o contexto for escasso, a IA só consegue retornar generalidades. Quanto mais ela souber sobre sua situação, mais a resposta da IA será adaptada a você.

■ 3. Restrições

Este elemento esclarece o que NÃO fazer.

No P01, ele lista especificamente proibições como "Sem expressões de enchimento," "Sem palavras de hesitação," e "Máx. 3 frases por parágrafo." Sem restrições, a IA tende a jogar pelo seguro e se tornar redundante. Uma saída afiada só aparece quando lhe é dito "não faça isso."

■ 4. Formato

Este elemento especifica a estrutura da saída.

Na análise SWOT P11, especifica-se a estrutura de saída em detalhes: "5 itens por quadrante → Avaliação de impacto → Prioridades estratégicas → Ações para esta semana." Se você não especificar o formato, a IA decide a estrutura por conta própria, que pode nem sempre ser o que você deseja.

■ 5. Padrões de Qualidade

Este elemento mostra a linha para "refaça se não atingir este nível."

A linha no final do P01, "Este artigo deve estar num nível que possa ser publicado como está, sem edição," é exatamente isso. Quando você comunica padrões de qualidade, a IA ajusta sua própria saída com base nesses padrões antes de retorná-la.

■ 6. Exemplos Concretos

Este elemento mostra amostras ou variações da saída desejada.

Na criação de e-mail P03, solicita-se dois padrões: "Versão A: Direta e assertiva / Versão B: Calorosa e colaborativa." Ao mostrar exemplos, a IA entende o que você considera "uma boa saída."

Estes 6 Elementos Podem Ser Usados Diretamente em Documentos de Referência de Skills

Vamos olhar para estes 6 elementos de outro ângulo.

O Claude Code tem um mecanismo chamado "Skills." Ele permite nomear padrões de trabalho usados com frequência e chamá-los com um único comando.

Por exemplo, digitar /write-article escreve um artigo. Digitar /weekly-plan cria um plano semanal. Você não precisa mais reescrever o prompt do zero toda vez.

Se você quiser estudar as Skills do Claude Code, confira também o seguinte ⇩

UTokyo ClaudeCode Lab

@ClaudeCode_UT

·

26 de abr

Artigo

[90% Não Sabem] "20 Skills para Dar Expertise à IA" Salvou por 20.000 Pessoas

"Quantas vezes eu tenho que explicar a mesma coisa para a IA... !😩"

"Eu ensinei tanto ontem, por que ela voltou ao zero hoje..."

Isso não é culpa da IA; é seu próprio "modo de ensinar a IA"....

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A estrutura dos "documentos de referência" determina a qualidade da saída dessas Skills.

Um padrão comum de falha é colocar regras, exemplos e informações de fundo tudo em um arquivo chamado SKILL.md. Embora compreensível, isso dá à IA muita informação para processar de uma vez, reduzindo a precisão.

A maneira correta é dividir as informações em arquivos por propósito e carregar apenas os arquivos necessários quando necessário.

O modelo oficial de Skills da Anthropic também recomenda essa estrutura de separação.

1skill-name/
2  SKILL.md         → Sempre carregado. Apenas papel e regras básicas (recomendado abaixo de 500 linhas)
3  references/      → Carregado dependendo da tarefa. Conhecimento, restrições, padrões de qualidade
4  scripts/         → Código executável. Processamento repetitivo ou conversão de dados
5  assets/          → Modelos de saída ou ícones

Apenas o nome e a descrição do SKILL.md são carregados inicialmente. Mantenha o SKILL.md enxuto e separe as informações detalhadas em references/ com links. Este é o design oficialmente recomendado.

E como estruturar o conteúdo dos arquivos de referência? Você pode usar os 6 elementos anteriores diretamente.

■ Papel → Defina "Você é XX" em SKILL.md

■ Contexto → Coloque informações da empresa/leitor em audience.md ou company-context.md

■ Restrições → Consolide "o que não fazer" em writing-rules.md ou risk-criteria.md

■ Formato → Defina a estrutura de saída em format-templates.md

■ Padrões de Qualidade → Especifique critérios de aprovação/reprovação em quality-checklist.md

■ Exemplos Concretos → Acumule histórias de sucesso passadas em good-examples.md

Daqui em diante, leia os prompts específicos de cada categoria sob duas perspectivas.

Primeiro, como "prompts que você pode copiar e colar diretamente." Segundo, como "padrões para projetar documentos de referência de Skills."

No final de cada categoria, incluí um exemplo específico de como é transformar esses prompts em documentos de referência de Skills.

Agora, aqui estão todos os 40 prompts em 6 categorias.

Nota: Para a série técnica P21-28, apenas os títulos são introduzidos, pois são para engenheiros.

Escrita e Criação de Conteúdo (10 Prompts)

Todos os 10 prompts desta categoria incorporam "Papel" e "Padrões de Qualidade." Ao fazer a IA atuar como especialista e dizer a ela o padrão que deve atingir, a saída da IA muda de um "rascunho" para um "produto final pronto para uso."

Os prompts de escrita podem ser aplicados não apenas a artigos e e-mails, mas também a relatórios de negócios diários e materiais de apresentação.

■ 01. Escritor de Artigos Especialista

Para escrever artigos de blog ou anotações. O segredo é decidir o ângulo e a estrutura primeiro.

1Você é um estrategista de conteúdo sênior com experiência em escrever para a mídia de primeira linha.
2
3Escreva um artigo de [contagem de palavras] caracteres sobre [tópico].
4
5Público: [Atributos e nível de conhecimento do público]
6Ângulo: [Sua perspectiva única. Pontos de diferenciação de outros artigos sobre o mesmo tema]
7
8Estrutura:
9- Gancho: Comece com uma afirmação ousada ou fato surpreendente. Sem introduções genéricas.
10- Declaração do Problema: Por que a visão comum sobre este tópico está errada ou incompleta.
11- Estrutura: Desenvolva o argumento em 3-5 seções. Títulos claros para cada uma.
12- Evidência: Pelo menos um exemplo específico, estudo de caso ou dado por seção.
13- Ação: Termine com 3 ações específicas que o leitor pode realizar "esta semana."
14
15Regras:
16- Máx. 3 frases por parágrafo.
17- Sem expressões de enchimento ("O que importa é," "No mundo de hoje," etc.).
18- Sem palavras de hesitação ("talvez," "possivelmente," "parece que," etc.).
19- Todas as afirmações devem ser específicas. Sem ambiguidade.
20- Coloque em negrito a frase mais importante de cada seção.
21
22Este artigo deve estar num nível que possa ser publicado como está, sem edição.

■ 02. Design de Thread

Para escrever threads no X (Twitter). Uma configuração projetada do gancho ao fechamento.

1Escreva uma thread no X sobre [tópico].
2
3Estrutura da Thread:
4- Tweet 1: Gancho. Afirmação ousada, estatística surpreendente ou visão contrária. Pare a rolagem em 2 segundos.
5- Tweets 2-3: Declaração do problema. Por que muitos erram isso.
6- Tweets 4-10: Estrutura. Passos numerados, técnicas ou insights. Um por tweet. Cada tweet deve ser independente, mas fluir como um todo.
7- Tweets 11-12: Exemplos do mundo real ou estudos de caso onde a estrutura funciona.
8- Tweet Final: 1 ação específica + Chamada para Ação.
9
10Regras:
11- Máx. 280 caracteres por tweet.
12- Sem emojis sem significado.
13- Sem preâmbulos como "Para explicar um pouco" ou "A questão é." Comece cada tweet com o conteúdo.
14- Sensação de aprender com um amigo perspicaz, não com um livro didático.
15
16Total: 12-15 tweets.

■ 03. Criação de E-mail

1Escreva um e-mail para esta situação: [Descreva situação, destinatário e propósito em detalhes]
2
3Tom: [Profissional/Casual/Direto/Diplomático]
4
5Regras:
6- Linha de Assunto: Específica e orientada para a ação (Sem "Pergunta rápida" ou "Acompanhamento").
7- Abertura: Vá direto ao ponto na primeira frase. Sem formalidades necessárias.
8- Corpo: Máx. 3 parágrafos curtos. Cada parágrafo tem apenas uma função.
9- Fechamento: Próxima ação ou solicitação clara. Não deixe o destinatário se perguntando o que fazer.
10- Geral: Menos de 150 palavras.
11
12Crie 2 versões:
13Versão A: [Tom 1. Ex.: Direta e assertiva]
14Versão B: [Tom 2. Ex.: Calorosa e colaborativa]

■ 04. Expansão de Conteúdo

Quando você quer expandir um artigo em 5 formatos (redes sociais, newsletter, vídeo, etc.).

1Expanda este conteúdo em 5 formatos.
2
3<Conteúdo Original>
4[Cole o artigo, post, transcrição, etc.]
5</Conteúdo Original>
6
7Para Criar:
81. Thread no X (12 tweets, máx. 280 caracteres cada)
92. Post no LinkedIn (200-300 palavras, profissional mas não muito rígido)
103. Introdução de Newsletter (100 palavras, teaser para o texto completo)
114. 3 Posts para Redes Sociais (cada um independente, destacando insights diferentes)
125. Roteiro de Vídeo Curto (60 segundos, conversacional, destinado a falar para a câmera)
13
14Regras:
15- Cada formato deve parecer natural para sua plataforma. Sem sensação de copiar e colar.
16- Mantenha as afirmações principais e os insights-chave em todos os formatos.
17- Ajuste o tom por plataforma: X = incisivo e direto, LinkedIn = profissional e ponderado, Newsletter = pessoal e exclusivo.

■ 05. Transformação de Copywriting

Quando você quer transformar seu texto em copy profissional. Inclui explicações das mudanças.

1Reescreva este texto em uma copy mais persuasiva.
2
3<Texto Original>
4[Cole o texto]
5</Texto Original>
6
7Aplique estes princípios de copywriting:
8- Lidere com benefícios, não com características.
9- Use números específicos em vez de expressões vagas.
10- Antecipe e responda a objeções antes que elas surjam.
11- Crie urgência sem ser manipulador.
12- Termine com uma chamada para ação clara e de baixo esforço.
13
14Após mostrar a versão reescrita, explique as 3 mudanças mais impactantes e por que elas funcionam psicologicamente.

■ 06. Design de Esboço de Postagem de Blog

Quando você quer solidificar a estrutura antes de escrever.

1Crie um esboço detalhado para uma postagem de blog sobre [tópico].
2
3Público-Alvo: [Quem]
4Objetivo: [O que o leitor deve ser capaz de fazer após a leitura]
5Contagem de Palavras Alvo: [Contagem de palavras]
6
7Para cada seção:
8- Título (Atraente e específico. Não genérico)
9- Resumo de 2-3 frases
10- Dados, exemplos ou argumentos necessários para esta seção
11- Transição para a próxima seção
12
13Inclua também:
14- 3 ideias alternativas de título (classificadas por CTR previsto)
15- Meta descrição (máx. 160 caracteres)
16- 5 candidatos a links internos/externos

■ 07. Transformação em Narrativa

Quando você quer transformar dados ou fatos em uma narrativa. Também para intros de apresentações ou relatórios.

1Transforme esta informação factual e seca em uma narrativa convincente.
2
3<Fatos>
4[Cole fatos, dados ou conteúdo técnico]
5</Fatos>
6
7Regras:
8- Não comece com definições; comece com uma cena, pessoa ou momento específico.
9- Entrelace os fatos em um arco narrativo: Configuração → Tensão → Resolução.
10- Use analogias para tornar conceitos complexos intuitivos.
11- Inclua um momento "Aha!" que mude a compreensão do leitor.
12- Termine com um aprendizado ligado à vida do leitor.
13
14Os fatos permanecem precisos. Mude a entrega, não o conteúdo.

■ 08. Gerador de Títulos

Quando está com dificuldades com títulos ou cabeçalhos.

1Crie 20 ideias de título para este conteúdo: [Resumo do conteúdo]
2
3Categorias:
4- Impulsionado pela curiosidade: 5 (impossível não clicar)
5- Impulsionado pelo benefício: 5 (valor claro à primeira vista)
6- Contrário: 5 (abala o senso comum do leitor)
7- Impulsionado por números: 5 (usa quantidades ou períodos específicos)
8
9Para cada título:
10- Avalie o CTR previsto de 1-10 e explique o porquê.
11
12Classifique o TOP 3 geral com motivos.

■ 09. Criação de Estudo de Caso

Para criar histórias de implementação ou sucesso.

1Resuma os seguintes fatos em um estudo de caso.
2
3Cliente: [Nome/Indústria]
4Desafio: [Com o que estavam lutando]
5Solução: [O que foi implementado]
6Resultados: [Resultados mensuráveis]
7
8Estrutura:
91. Desafio (2 parágrafos. Faça o leitor sentir a dor)
102. Abordagem (3-4 parágrafos. Passos específicos. Sem generalidades)
113. Resultados (1-2 parágrafos. Números específicos, Comparação Antes/Depois)
124. Lição (1 parágrafo. Aprendizado aplicável ao leitor)
135. Citação de Destaque (Uma frase que o cliente realmente diria com base nos resultados)
14
15Regras:
16- Use o presente do indicativo para uma sensação de realismo.
17- Inclua pelo menos 3 números específicos.
18- As citações de destaque devem ser palavras reais, não texto de marketing.

■ 10. Replicação de Estilo

Quando você quer escrever em um estilo específico. Extrai padrões de 3 amostras.

1Analise 3 amostras de escrita do mesmo autor.
2
3<Amostra 1>[Cole]</Amostra 1>
4<Amostra 2>[Cole]</Amostra 2>
5<Amostra 3>[Cole]</Amostra 3>
6
7Identifique:
8- Padrões de comprimento de frase (Curta/Mista/Longa)
9- Nível de vocabulário (Simples/Técnico/Misto)
10- Tom (Formal/Casual/Autoritário/Conversacional)
11- Peculiaridades estruturais (Comprimento do parágrafo, uso de títulos, padrões de marcadores)
12- Frases ou padrões repetidos
13- Coisas consistentemente evitadas
14
15Após a análise, escreva uma peça de 300 palavras sobre [Novo Tópico] replicando perfeitamente o estilo deste autor. Deve ser crível como escrita pelo autor original.

★ Transformando esta categoria em documentos de referência de Skills...

Os prompts de escrita P01-P10 são particularmente ricos em "Restrições" e "Padrões de Qualidade." Estes podem ser transferidos diretamente para documentos de referência de Skills.

1.claude/skills/content-writer/
2  SKILL.md              ← Apenas definição de papel
3  references/
4    writing-rules.md    ← Restrições. Sem enchimentos, máx. 3 frases por parágrafo
5    audience.md         ← Contexto. Atributos e nível de conhecimento do leitor
6    format-templates.md ← Formato. Estrutura para artigos, e-mails, threads
7    quality-checklist.md ← Padrões de Qualidade. Condições para nível de publicação

O conteúdo de writing-rules.md seria assim:

1## Restrições
2- Máx. 3 frases por parágrafo.
3- Sem expressões de enchimento ("O que importa é," "No mundo de hoje," etc.).
4- Sem palavras de hesitação ("talvez," "possivelmente," etc.).
5- Afirmações devem ser específicas. Sem ambiguidade.
6
7## Padrões de Qualidade
8- Deve estar num nível que possa ser publicado como está, sem edição.
9- Coloque em negrito a frase mais importante de cada seção.

As "Regras" e "Padrões de Qualidade" do prompt P01 tornam-se o conteúdo do arquivo de referência. Escrevendo apenas o papel no SKILL.md e separando as regras detalhadas em arquivos de referência, a mesma qualidade é mantida seja você escrevendo um artigo ou um e-mail.

Análise e Estratégia (10 Prompts)

Por que algumas solicitações de análise de IA geram respostas úteis enquanto outras não?

A resposta é simples. Nestes prompts, "Contexto" e "Formato" são minuciosamente especificados. A matriz de decisão P12 pede orçamento, cronograma, equipe e metas, e força a saída em um formato de tabela "5 critérios x peso x pontuação". Quanto maior a resolução do contexto, mais a IA evita generalidades e fornece respostas adequadas à sua situação.

■ 11. Análise SWOT

Para organizar estratégias para novos negócios ou projetos. Inclui classificação de prioridade por impacto.

1Realize uma análise SWOT abrangente para [Empresa/Produto/Estratégia].
2
3Para cada quadrante (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças):
4- Liste 5 itens específicos (não generalidades, específicos para esta situação).
5- Cada item: explicação de 1 frase do porquê se encaixa neste quadrante.
6- Impacto de cada item: Alto/Médio/Baixo.
7
8Adicionalmente:
9- #1 Prioridade estratégica com base nesta análise (1 frase).
10- Risco máximo se esta prioridade for ignorada (1 frase).
11- Primeira ação a tomar esta semana (1 passo específico e acionável).

■ 12. Matriz de Decisão

1Preciso decidir entre estas opções: [Liste 2-4 opções]
2
3Contexto: [Orçamento, cronograma, estrutura da equipe, metas]
4
5Crie uma matriz de decisão:
61. Identifique os 5 critérios mais importantes para esta decisão (pergunte se não estiver claro).
72. Pese cada critério por importância (total 100%).
83. Pontue cada opção em relação a cada critério de 1-10.
94. Calcule as pontuações ponderadas.
105. Apresente em uma tabela formatada.
11
12Em seguida, uma recomendação de 2 parágrafos:
13- Afirme claramente qual opção escolher e por quê.
14- Reconheça o argumento mais forte para o segundo colocado.
15- Identifique uma condição que mudaria a recomendação.

■ 13. Análise de Causa Raiz

Para encontrar a causa real de um problema. Aprofunda-se da superfície à raiz usando "5 Porquês."

1Problema enfrentado: [Descreva o problema e os sintomas]
2
3Realize uma análise de causa raiz:
41. Aprofunde-se com "Por quê?" 5 vezes consecutivas (5 Porquês). Cada vez em uma camada mais profunda.
52. Em cada nível, identifique se é um sintoma ou uma causa raiz.
63. No nível mais profundo, identifique a verdadeira causa raiz.
74. Proponha 3 soluções: uma para o sintoma superficial, uma para a causa intermediária e uma para a causa raiz.
85. Recomende qual solução executar e por quê.
9
10Não aceite minha definição inicial do problema como verdade absoluta. O problema real é muitas vezes diferente do que descrevi.

■ 14. Análise de Oportunidade de Mercado

Para avaliar o potencial de uma nova ideia.

1Analise a oportunidade de mercado para [Ideia de Produto/Serviço].
2
3Itens de Avaliação:
41. Demanda: Quem quer? Quantos? Evidência de demanda?
52. Concorrência: Quem mais oferece? A que preço? Onde são fracos?
63. Momento: Por que agora? Por que era impossível antes mas possível agora?
74. Barreiras de Entrada: O que impede os concorrentes de copiar em 6 meses?
85. Economia Unitária: Custo para fornecer por cliente vs. valor faturado.
9
10Cada seção: Seja o mais específico possível com números. Afirme claramente as incertezas.
11
12Finalmente, forneça um julgamento de SIGA / SIGA COM CAUTELA / NÃO SIGA com nível de confiança (Alto/Médio/Baixo).

■ 15. Estratégia de Reunião

Antes de chamadas de vendas importantes ou reuniões com clientes. Prepare-se até para Q&A esperado.

1Tenho uma reunião sobre [Tópico] com [Pessoa. Cargo, relacionamento, o que valorizam].
2
3Objetivo para esta reunião: [O que você quer alcançar]
4
5Preparação:
61. Declaração de abertura (2 frases. Defina o enquadramento certo para a conversa).
72. 3 pontos-chave que devem ser transmitidos (em ordem de prioridade).
83. 3 perguntas a fazer (em ordem de importância).
94. 3 objeções esperadas e respostas para cada uma.
105. Fechamento ideal (resuma o acordo e as próximas ações).
116. Linha de recuo: Qual é o resultado mínimo aceitável?

■ 16. Design de Preços

Ao decidir preços para produtos ou serviços. Inclui configuração de 3 níveis e base psicológica.

1Ajude-me a projetar o preço para [Produto/Serviço].
2
3Contexto:
4- O que faz: [Descrição]
5- Para quem é: [Cliente-alvo]
6- Custo para fornecer: [Custo]
7- Preço do concorrente: [Se souber]
8- Valor fornecido: [O que o cliente ganha. Tempo economizado, aumento de receita, problema resolvido]
9
10Projete a estrutura de preços:
111. 3 Níveis (Entrada/Principal/Premium). Nomes que refletem valor, não tamanho.
122. O que está incluído em cada nível e o motivo dos limites.
133. Base psicológica para cada ponto de preço.
144. Em qual nível a maioria dos clientes deve cair e como guiá-los até lá.
155. Análise de Pagamento Único vs. Assinatura. Qual é apropriado e por quê?
16
17Apresente em uma tabela de comparação formatada.

■ 17. Análise de Concorrentes

Para encontrar fraquezas dos concorrentes. Examina-os minuciosamente em 5 eixos e encontra pontos de diferenciação.

1Realize uma análise de concorrentes de [Nome do Concorrente/URL].
2
3Análise:
41. Posicionamento: Qual é a mensagem central? Quem é o alvo? Que emoção estão vendendo?
52. Produto: O que eles realmente fornecem? Distinção entre funcionalidades principais e valor agregado.
63. Preços: Como eles cobram? Conteúdo de cada nível? Onde está a margem de lucro?
74. Conteúdo: Que tópicos eles publicam? Frequência? Formato mais reativo?
85. Fraquezas: Onde são vulneráveis? Do que os clientes estão insatisfeitos? O que eles NÃO estão fazendo?
9
10Finalmente: Termine com "3 coisas que eu faria de forma diferente se competisse diretamente com [Nome do Concorrente]."

■ 18. Design de OKR

Para definir metas estruturais para equipes ou indivíduos.

1Crie OKRs para [Equipe/Indivíduo/Empresa] para [Período].
2
3Contexto: [Status atual. Onde você está, onde quer chegar, recursos disponíveis]
4
5Para cada Objetivo (proponha 3):
6- Objetivo: Ambicioso mas alcançável. Qualitativo. Inspirador.
7- 3-4 Resultados-Chave: Específicos, mensuráveis, com prazo.
8- Para cada Resultado-Chave: Linha de base atual, meta, método de medição.
9- Nível de confiança de alcance (1-10).
10
11Sinalize quaisquer contradições entre os Resultados-Chave.

■ 19. Avaliação de Risco

Para identificar riscos antecipadamente para novas medidas ou projetos.

``markdown
``markdown

Estou prestes a executar [Medida/Decisão/Projeto].

Faça uma avaliação de riscos:

1. Liste os 7 riscos mais prováveis.
2. Para cada risco:
3. Probabilidade: Alta/Média/Baixa
4. Impacto se ocorrer: Alto/Médio/Baixo
5. Sinais de alerta precoce (como perceber que este risco está se materializando)
6. Prevenção (o que pode ser feito para evitar a ocorrência)
7. Plano de contingência (o que fazer se ocorrer)
8. Coloque todos os riscos em uma matriz 2x2 (Probabilidade vs. Impacto).
9. Identifique os 3 PRINCIPAIS riscos para monitorar ativamente.

Não seja otimista. Quero ouvir riscos que não pensei, e não "vai dar tudo certo".
``

<payload-block id="blk_12" type="upload" />

**■ 20. Facilitador de Retrospectiva**

Para retrospectivas de projetos estruturadas.

``markdown

Facilite uma retrospectiva para este projeto/período: [Explique o que aconteceu]

Estrutura:

1. O que foi bem (5 itens específicos com evidências).
2. O que não foi bem (5 itens específicos com causas raiz).
3. Lições aprendidas (3 lições que mudarão a forma como trabalhamos no futuro).
4. O que mudar para a próxima (3 mudanças específicas e acionáveis. Sem intenções vagas).
5. O que parar (2 coisas para parar intencionalmente de fazer).

Regras:

• Seja específico. "A comunicação foi ruim" não significa nada. "A equipe de produto não foi informada sobre a mudança de preço até 2 dias antes do lançamento, forçando uma correria nos materiais de marketing" é significativo.
• Inclua ações preventivas específicas para todos os problemas identificados. `` **★ Transformando esta categoria em documentos de referência de Skills...** <payload-block id="blk_13" type="upload" /> Os prompts de análise e estratégia têm especificações de "Formato" particularmente precisas. Salvar esses formatos como arquivos de referência permite que você reuse a mesma estrutura de análise repetidamente. `markdown .claude/skills/decision-support/ SKILL.md ← Função. "Analista de Negócios" references/ frameworks.md ← Formato. Templates para SWOT/Matriz de Decisão/5 Porquês company-context.md ← Contexto. Orçamento/metas/estrutura da equipe da empresa risk-criteria.md ← Restrições. "Sem otimismo," "Declare incertezas" ` O conteúdo de frameworks.md seria assim: ``markdown

Matriz de Decisão

1. Identifique 5 critérios
2. Pondere cada um (total 100%)
3. Pontue as opções de 1 a 10
4. Calcule as pontuações ponderadas
5. Identifique uma condição que mudaria a recomendação

Análise de Causa Raiz

1. Aprofunde-se com "Por quê?" 5 vezes
2. Proponha soluções em 3 níveis: Superfície/Intermediário/Raiz
3. Não aceite definições de problemas pelo valor de face `` ## **Técnico (8 Prompts - Apenas Títulos)** P21-P28 cobrem revisões de código, design de API, etc., para engenheiros. Veja o artigo original para o texto completo. **■ 21. Arquiteto de Arquitetura ■ 22. Revisão de Código ■ 23. Diagnóstico de Debug ■ 24. Design de API ■ 25. Design de Esquema de Banco de Dados ■ 26. Criação de Casos de Teste ■ 27. Criação de Documentação ■ 28. Plano de Refatoração** ## **Produtividade no Trabalho (4 Prompts)** <payload-block id="blk_14" type="upload" /> O prompt de planejamento semanal P29 tem uma seção para "Coisas para pular intencionalmente." Ele pede uma "lista de não-fazer" em vez de apenas uma lista de tarefas. Esta é a filosofia central de design desta categoria. **■ 29. Planejador Semanal** Para segundas-feiras de manhã. Decida o que "não fazer" trabalhando de trás para frente a partir das metas trimestrais. ``markdown Metas Trimestrais: [Lista] Resultados da Semana Passada: [Breve resumo] Compromissos desta Semana: [Reuniões, prazos, obrigações]

Crie um plano semanal:

1. TOP 3 Prioridades (mais importantes para as metas trimestrais).
2. Agenda (reuniões e prazos por dia).
3. Tarefas de Reserva (importantes, mas flexíveis).
4. Coisas para pular intencionalmente (o que não fazer esta semana e por quê). `` <payload-block id="blk_15" type="upload" /> **■ 30. Acelerador de Aprendizagem** ``markdown Quero aprender [Tópico/Habilidade].

Nível Atual: [Iniciante/Intermediário/Avançado]

Tempo Disponível: [Horas por semana]

Estilo de Aprendizagem: [Prático/Teórico/Misto]

Objetivo: [O que você quer ser capaz de fazer depois de aprender]

Crie um plano de aprendizagem:

1. Pré-requisitos: O que saber primeiro (seja honesto se faltam conceitos básicos).
2. Conceitos Centrais: 5 a 7 ideias-chave para entender, em ordem.
3. Projetos: Um projeto prático por conceito para aprender fazendo.
4. Recursos: Apenas o melhor recurso por conceito (não 10 opções).
5. Marcos: Como avaliar se um conceito foi realmente compreendido (testes específicos).
6. Cronograma: Plano semanal realista baseado no tempo disponível.

Não encha o plano. Se pode ser aprendido em 3 semanas, não estique para 8.
``

**■ 31. Preparação para Negociação**

Antes de negociações salariais ou acordos. Desenhe tudo, desde a ordem de concessões até as linhas de saída.

``markdown

Negociando com [Quem] sobre [O Quê].

Contexto: [Relacionamento, histórico, equilíbrio de poder]

Resultado Ideal: [Melhor caso]

Resultado Aceitável: [Mínimo aceitável]

Posição Prevista do Oponente: [O que eles provavelmente querem]

Preparação:

1. Posição inicial e sua base.
2. 3 concessões a oferecer (da menor para a maior).
3. 3 coisas a pedir em troca de cada concessão.
4. 3 objeções prováveis e respostas para cada uma.
5. 2 opções criativas que aumentam o valor para ambos (expandir o bolo).
6. Linha de saída e palavras específicas para sair com elegância. `` **■ 32. Designer de Hábitos** Quando você quer começar um novo hábito. ``markdown Quero construir este hábito: [Descreva o hábito]

Rotina Atual: [Como é um dia típico]

Tentativas Anteriores: [O que você tentou antes e por que falhou]

Projete um plano de implementação de hábito:

1. Versão mínima (versão inicial de 2 minutos).
2. Gatilho: A qual hábito ou evento existente anexá-lo.
3. Design do Ambiente: Mudanças físicas para tornar o hábito mais fácil.
4. Recompensa: Feedback positivo imediato para reforçar o hábito.
5. Método de Acompanhamento: Como medir a consistência.
6. Protocolo de Falha: O que fazer se você pular um dia (porque vai pular).
7. Expansão Gradual: Como a versão de 2 minutos cresce ao longo de 4 semanas.

Seja realista. Um hábito pequeno que dura é melhor do que uma rotina perfeita descartada em uma semana.
``

## **Análise de Dados e Pesquisa (3 Prompts)**

<payload-block id="blk_16" type="upload" />

Se você pedir à IA para "resumir" dados, ela devolve um resumo superficial. Esses prompts são diferentes. O P33 especifica o formato: "Declare a conclusão em linguagem simples primeiro, depois anexe os números de apoio."

**■ 33. Análise de Dados**

Para dados de vendas ou resultados de pesquisas. Até indica "possibilidades de ser enganado."

``markdown

Analise estes dados.

<Dados>

[Cole CSV, tabela, números, resultados de pesquisa, etc.]

</Dados>

Forneça:

1. Estatísticas resumidas (números-chave de relance).
2. 3 padrões ou tendências mais importantes.
3. 2 descobertas surpreendentes não imediatamente visíveis.
4. 1 aspecto onde estes dados podem ser enganosos (mal-entendidos comuns).
5. 3 perguntas que estes dados levantam e que exigem dados adicionais.

Público: [Quem lê isto e seu nível técnico]

Declare a conclusão em linguagem simples primeiro, depois anexe os números de apoio.
``

**■ 34. Análise de Pesquisa**

**■ 35. Síntese de Pesquisa**

## **Comunicação (5 Prompts)**

<payload-block id="blk_17" type="upload" />

Reuniões 1:1 com chefes, feedback para subordinados, pedidos de desculpas para clientes. Nesta categoria, o uso de "Função" é único. Em vez de dar a si mesmo um papel, você faz a IA assumir a posição do destinatário.

**■ 36. Preparação para Conversas Difíceis**

**■ 37. Design de Feedback**

<payload-block id="blk_18" type="upload" />

**■ 38. Design de Apresentação**

**■ 39. Design de Pedido de Desculpas**

**■ 40. Elevator Pitch**

## **Coleções de Prompts São uma Porta de Entrada, Não um Destino**

<payload-block id="blk_19" type="upload" />

Você agora tem 40 prompts. A forma como os usa mudará significativamente os resultados.

Khairallah sugere 4 passos:

1. Salve-os.
1. Use 5 esta semana.
1. Salve os prompts que funcionaram bem.
1. Expanda em 2 a 3 a cada semana.

Conforme você salva mais prompts, verá o próximo passo: gerenciá-los como "Skills" no Claude Code. Skills são definições de padrões de negócios reutilizáveis. Qualquer pessoa que consegue estruturar seu trabalho pode criá-los.

▼ Leia isto para uma introdução às Skills do Claude Code ▼

<payload-block id="blk_20" type="upload" />

**UTokyo ClaudeCode Lab**

@ClaudeCode_UT

·

[25 de abr](/ClaudeCode_UT/status/2047943444954579415)

<payload-block id="blk_21" type="upload" />

Artigo

[Edição Completa] Guia para Fazer a IA Aprender Seu Trabalho com Skills do Claude Code

"Estou preocupado se consigo usar IA porque tenho zero conhecimento de programação..."

"A tela preta do terminal é assustadora..."

"Mas tenho medo de ficar para trás na tendência da IA "

Mesmo nesse estado, Claude Code...

1

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825

[584K](/ClaudeCode_UT/status/2047943444954579415/analytics)

## **Resumo**

- Os 40 prompts são "instruções projetadas," não "desejos."
- Prompts profissionais têm 6 elementos: Função, Contexto, Restrições, Formato, Padrões de Qualidade, Exemplos.
- Esses elementos podem ser usados para documentos de referência das Skills do Claude Code.
- Separe as informações em references/ em vez de entupir o SKILL.md.
- Abrange 5 categorias de negócios: Escrever, Pensar, Planejar, Pesquisar, Falar.

<payload-block id="blk_22" type="upload" />

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