Quando a renda do meu trabalho paralelo ultrapassou 800.000 ienes por mês, fiquei genuinamente feliz.
Eu havia conquistado tudo isso com o meu próprio esforço, totalmente separado do salário do meu emprego principal.
Aprendi sobre o X, estudei marketing e comecei a receber trabalhos de empresas.
Parecia que tudo o que eu vinha construindo finalmente estava tomando forma.
Além disso, os pedidos de trabalho só aumentavam.
Consultorias para empresas. Mentorias individuais. Propostas de novos projetos.
Felizmente, se eu quisesse, ainda conseguiria pegar mais trabalho.
Mas um dia, percebi uma coisa.
Mesmo ganhando mais, meu tempo livre não estava aumentando.
Depois de terminar o trabalho, eu continuava pensando na próxima tarefa.
Mesmo quando estava com minha família, minha atenção ficava presa no celular.
Apesar de ter conseguido aumentar minha renda, o tempo que eu queria valorizar estava diminuindo por causa do esforço necessário para gerar essa renda.
Na época, eu pensava assim:
"Vou descansar quando as coisas acalmarem no trabalho."
Mas o trabalho nunca realmente acalmava.
Um projeto terminava e logo chegava outro pedido.
Se eu entregasse bons resultados, vinha ainda mais trabalho.
No fim das contas, a menos que eu mesmo colocasse um ponto final, aquilo continuaria para sempre.
Então, decidi repensar a minha forma de trabalhar.
Hoje, mantendo meu emprego principal, trabalho inteiramente de casa, basicamente apenas pela manhã. À tarde, saio com minha esposa, jogo Hyakunin Isshu com minha filha ou ajudo nos estudos dela para o exame de admissão do ensino fundamental. Preparo o jantar e vou dormir mais ou menos no mesmo horário que ela.
Claro que não conquistei esse estilo de vida da noite para o dia.
Havia muita ansiedade em reduzir minha carga de trabalho.
Mas mudar minha mentalidade naquela época foi o que me levou à forma como trabalho hoje.
Hoje, quero escrever sobre o que levei em consideração para reduzir minha carga de trabalho e o que de fato mudei.
Capítulo 1: "Descansar quando o trabalho acalmar" provavelmente nunca vai acontecer
Quando o trabalho está corrido, tendemos a pensar:
"Vou descansar quando este projeto acabar."
"Vou sair com minha família assim que passar este mês."
"Vou reduzir minha carga de trabalho quando minha renda estabilizar um pouco mais."
Mas o que acontece na prática?
Quanto mais competente você é no trabalho, mais tarefas novas pedem para você assumir.
Se você entrega resultados em um projeto, isso leva ao próximo.
Com trabalhos paralelos é a mesma coisa.
No começo, é difícil conseguir qualquer trabalho.
Por isso, quando os pedidos começam a chegar, você fica genuinamente feliz.
Você sente que seria um desperdício recusar.
Eu era igual.
Depois que comecei a usar o X a sério, construí um histórico e passei a receber trabalhos de empresas.
Naquela época, eu não queria perder nenhuma oportunidade.
Como as pessoas estavam me procurando, eu queria aceitar o máximo possível.
O resultado foi que minha carga de trabalho aumentou.
A parte complicada é que ter mais trabalho parece, por si só, um sinal de sucesso.
Os pedidos aumentam. A renda aumenta. Você passa a ser bem avaliado.
Então, mesmo ficando cada vez mais ocupado, é difícil reduzir a carga de trabalho.
Mas um dia, pensei:
Ter mais trabalho significa que minha vida está ficando mais rica?
É claro que existem pessoas que amam o que fazem e encontram realização trabalhando duro.
Isso é maravilhoso.
No entanto, o motivo pelo qual comecei meu trabalho paralelo não era continuar aumentando minha carga de trabalho.
Eu queria aumentar minha renda para ampliar minhas escolhas de vida.
Eu queria valorizar o tempo com minha família.
E, de alguma forma, aumentar o trabalho tinha se tornado o objetivo em si.
Por isso, a primeira coisa que mudei não foi como usava meu tempo, mas minha mentalidade.
Em vez de descansar depois que o trabalho estiver feito, pense no trabalho somente depois de garantir tempo para o descanso.
Acredito que, se você não inverter essa ordem, o trabalho continuará crescendo indefinidamente.
Capítulo 2: Primeiro, organizei a relação entre renda e tempo
Mesmo que você queira reduzir sua carga de trabalho, não dá para simplesmente cortá-la de imediato.
Naturalmente, a renda diminui.
Se você reduz um trabalho que rende 800.000 ienes por mês, pode perder essa renda.
Além disso, o trabalho corporativo não tem garantia de voltar se você recusar uma vez.
Portanto, decidir reduzir o trabalho não foi fácil.
O que achei importante foi não olhar apenas para o valor da renda, mas organizar quais recursos você usa para ganhar esse dinheiro.
Por exemplo, suponha que você tenha dois trabalhos, cada um rendendo 100.000 ienes por mês.
Um exige 40 horas por mês.
O outro exige 10 horas por mês.
Ambos pagam os mesmos 100.000 ienes.
Mas o investimento de tempo é completamente diferente.
O primeiro equivale a uma taxa horária de 2.500 ienes.
O segundo, a 10.000 ienes por hora.
Claro que você não deve julgar um trabalho apenas pela taxa horária.
Alguns trabalhos ajudam você a adquirir novas habilidades.
Outros constroem conexões úteis para negócios futuros.
Alguns são trabalhos que você quer muito fazer.
Mas decidi parar de julgar com base apenas na renda.
Ao avaliar um trabalho, agora foco principalmente em três coisas:
① Quanto de renda ele gera?
② Quanto tempo e esforço ele exige?
③ Esse trabalho me conecta com quem quero ser no futuro?
Acho o terceiro ponto especialmente importante.
Por exemplo, mesmo que a renda atual não seja enorme, um trabalho que ajuda você a aprender novas habilidades tem valor.
Por outro lado, mesmo que a renda seja alta, se consumir tempo demais e não estiver alinhado com o seu estilo de trabalho futuro, vale a pena repensar se deve aceitá-lo.
Para reduzir a carga de trabalho, você precisa primeiro saber para onde seu tempo está indo.
Este trabalho serve para aumentar a renda? Para ganhar experiência? Ou você continua nele apenas porque não soube dizer não?
Só o fato de organizar isso já muda a forma como você enxerga seu trabalho.
Isso também se aplica à gestão do X.
No curto prazo, pode haver formas de ganhar mais.
Mas, no longo prazo, dominar o marketing pelo X é algo poderoso.
Se você quer abrir o próprio negócio, essas habilidades de branding são uma arma enorme. É por isso que acredito que vale a pena continuar aprendendo.
Capítulo 3: Categorizando o trabalho em manter, reduzir e deixar ir
Ao organizar o trabalho, acho melhor não tratar tudo da mesma forma.
De modo geral, divida em três categorias:
Trabalho para manter. Trabalho para reduzir. Trabalho para deixar ir.
Primeiro, o trabalho para manter.
Aqueles que formam a base do seu sustento ou que você valoriza muito.
No meu caso, isso inclui meu emprego principal estável e funções essenciais para a minha trajetória profissional.
Depois, o trabalho para reduzir.
Trabalhos valiosos, mas pesados demais para a minha capacidade atual.
Por exemplo, em vez de aceitar todos os pedidos corporativos, limite a quantidade que você assume.
Se exigem atenção diária, revise o escopo das responsabilidades.
Considere sistematizar tarefas que você não precisa fazer pessoalmente.
Por fim, o trabalho para deixar ir.
Trabalhos que geram renda, mas que já não combinam com a vida que você deseja.
Claro que essa decisão não é fácil.
Projetos antigos carregam responsabilidade.
Existem relações com pessoas que te ajudaram.
Por isso, você não precisa largar tudo de repente.
Você pode revisar contratos nas renovações, ajustar escopos ou planejar transições.
Eu mesmo migrei para a redução dos trabalhos corporativos.
O que percebi aqui foi que recusar um trabalho não é rejeitar o cliente.
Por exemplo, ao receber um novo pedido:
"No momento, estou focado em melhorar a qualidade dos trabalhos atuais, em vez de adicionar novos projetos."
Você pode se comunicar assim.
Ou então:
"Devido à minha disponibilidade atual, não consigo oferecer o suporte adequado, então preciso recusar desta vez."
Aceitar a contragosto e não atender às expectativas causa muito mais problemas para o cliente.
Proteger o seu tempo também protege a qualidade do seu trabalho.
Outro ponto-chave: não veja a redução de trabalho como um fracasso.
Se a renda cair, os números podem parecer um retrocesso.
Mas se isso trouxer mais liberdade ou permitir novos desafios, não é necessariamente um passo para trás.
Crescimento não é apenas fazer mais trabalho. Ser capaz de escolher o seu trabalho também é crescimento.
É assim que penso.
Capítulo 4: Evite preencher o tempo livre com mais trabalho
Mesmo depois de reduzir o trabalho, cuidado com uma armadilha:
preencher o tempo liberado com mais um emprego.
Por exemplo, você larga um projeto corporativo e ganha 5 horas semanais.
Mas, se usar essas 5 horas para assumir um novo projeto, nada muda.
Se o seu objetivo é maximizar a renda, tudo bem.
Mas, se você quer mais tempo livre, perdeu o foco do seu propósito.
A economia tem o conceito de "custo de oportunidade".
Escolher uma coisa significa abrir mão de outras.
Trabalhar 5 horas no fim de semana pode trazer uma renda extra.
Mas você perde a chance de passar essas 5 horas com a família.
Por outro lado, escolher a família significa abrir mão de ganhos potenciais.
Nenhuma das opções é inerentemente certa.
O que você escolhe depende daquilo que você valoriza.
Antes, quando surgiam pedidos de trabalho, eu procurava brechas na minha agenda.
Agora, inverto a lógica.
Tempo com a família.
Tempo para aprender.
Tempo para novos desafios.
Garanta isso primeiro.
Depois, descubra onde encaixar o trabalho.
O mais importante é não tratar o tempo em família como "tempo que sobra quando o trabalho acaba".
Trate-o como um compromisso importante, exatamente como o trabalho.
Claro que emergências acontecem e planos mudam.
Mas mudar a abordagem fundamental altera a forma como você encaixa o trabalho.
Antes de aceitar um novo trabalho, pergunte-se:
"Consigo lidar com isso dentro dos blocos de tempo que já garanti?"
Se não, ajuste o volume ou as condições.
Se ainda for difícil, recuse.
Quando você consegue tomar essa decisão, passa a proteger seu tempo gradualmente.
O tempo livre não é o que sobra do trabalho. É algo que você garante de forma proativa.
Capítulo 5: Trabalhar apenas de manhã só foi possível após reduzir a carga de trabalho
Atualmente, combino várias funções junto com meu emprego principal.
Totalmente remoto, trabalhando principalmente pela manhã.
Às vezes, resolvo tarefas à tarde se necessário, e a agenda nem sempre é perfeita.
Mas minha forma básica de trabalhar mudou significativamente.
A chave não foi apenas reduzir a quantidade, mas combinar tipos de trabalho.
Por exemplo:
Fonte de renda estável (emprego principal).
Serviço baseado em habilidade/tempo (consultoria corporativa).
Entrega baseada em produto (note/assinaturas).
Cada um tem uma natureza diferente.
O emprego principal oferece a base financeira.
O trabalho corporativo traz experiência real de resolução de problemas.
Os produtos no note permitem escalar conhecimento para muitas pessoas.
Produtos do tipo "stock" também não se vendem sozinhos.
Eles exigem promoção e melhoria contínuas.
Ainda assim, evitar a dependência total de horas trabalhadas para gerar renda é vital.
O tempo liberado ao reduzir o trabalho não serve apenas para descansar.
Passar tempo com a família.
Aprender coisas novas.
Pensar em negócios futuros.
Usar o tempo com o que você realmente quer.
Essas atividades alimentam o trabalho futuro e a criação de conteúdo.
Assim, reduzir o trabalho não significa necessariamente reduzir os desafios.
Pelo contrário, às vezes você precisa reduzir o trabalho atual para viabilizar novos desafios.
Ainda quero aumentar minha renda.
Gosto de trabalhar e quero experimentar coisas novas.
Mas não quero que a maximização da renda seja o único objetivo.
Em vez de usar a vida para o trabalho, quero combinar o trabalho para ter a vida que desejo.
Essa resposta varia para cada pessoa.
Alguns priorizam a renda agora.
Outros focam no crescimento profissional.
Alguns querem mais tempo com a família.
Outros buscam aprendizado ou novos empreendimentos.
O importante é conhecer suas prioridades.
Depois, decida se vai aumentar, diminuir ou misturar seus trabalhos.
Deixo uma pergunta para você:
Antes de adicionar mais trabalho, você decidiu qual tempo quer garantir?
Eu costumava aceitar mais trabalho sem pensar nisso.
Resultado: a renda subiu, mas a liberdade não.
Mudar para "garantir o tempo primeiro" transformou minha forma de trabalhar.
O tempo livre não é criado depois que o trabalho termina. Ele é garantido antes.
Pretendo continuar honrando esse princípio.
