Olá, sou o Jonanmaru.
Como esta é uma conta de entusiasta do setor imobiliário, mantive uma certa distância de tópicos sobre startups, mas recentemente as tendências do setor têm estado interessantes e, combinado com meu trabalho diário ser relacionado, postei sobre isso no X e tive uma boa repercussão.
https://x.com/10000jonan/status/2075947921435165145
Anteriormente, escrevi uma Nota como esta, que também foi amplamente lida.
https://x.com/10000jonan/status/1983106686819922379
Esta é uma área que entendo com alta resolução para minha própria carreira, e acho que é um dos poucos tópicos sobre os quais posso falar com a mesma paixão que tenho pelo setor imobiliário, rs.
Na descrição da assinatura, mencionei "às vezes falando sobre carreiras...", então espero que me perdoem e, ao mesmo tempo, pensei que isso poderia valer a pena ser lido por muitos, então este artigo é totalmente gratuito.
Índice

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Introdução
Primeiramente, startups são maravilhosas.
Comecei minha carreira profissional em uma startup e minha vida se tornou mais rica.
Um estudante comum, que nem conseguia chegar perto de uma empresa de primeira linha, entrou em uma empresa que parecia divertida por algum motivo, conseguiu mergulhar no trabalho com a energia excedente dos seus 20 anos, ganhou experiência de sucesso e fracasso a partir de situações de tomada de decisão que envolviam orçamento e discrição, e ainda obteve retornos econômicos significativos através de SO (Stock Options).
Como resultado de ter sorte ao tirar um bilhete de carreira vencedor, acho que estou do lado com folga econômica entre as pessoas comuns no final dos 20/início dos 30 anos (a propósito, os entusiastas do setor imobiliário são loucos, então eu pertenço aos 10% inferiores entre eles, rs).
O X frequentemente vê críticas a startups, mas na maioria dos casos, elas são lançadas de fora do mundo das startups.
Acho que isso é inevitável em certo sentido.
As pessoas que estão atirando pedras são provavelmente "funcionários" que seguem carreiras de alto nível em empresas tradicionais japonesas, consultorias ou empresas estrangeiras.
Comparado a essas pessoas, o número de "funcionários" que foram recompensados em startups é claramente pequeno (especialmente economicamente).
Acho que é inevitável que a resolução dos padrões de sucesso seja baixa.
E posso concordar com algumas dessas opiniões de fora.
Embora uma startup seja um navio, sinto que é hora de olhar para o fato de que o "empreendedor" e o "funcionário" que compõem esse navio têm estratégias de sobrevivência completamente diferentes.
À medida que as startups se tornaram mais comuns graças aos empreendedores e VCs que lideraram o caminho, muitos "funcionários" excelentes estão agora fluindo para elas.
É comum que esses funcionários excelentes acabem dizendo "não era isso que eu esperava" e se tornem talentos que pulam de startup em startup (que eu pessoalmente certifico como o pior tipo de profissional).
Quero reduzir ao máximo o número dessas pessoas patéticas.
Embora não possa me chamar de especialista, tenho muitas oportunidades de tocar nos mercados de capitais e me orgulho de ter olhado para as startups de uma perspectiva panorâmica, sem depender do meu próprio viés de sucesso.
Vou escrever minhas impressões para aqueles que atualmente pertencem a uma startup ou que estão interessados em startups.
Impressões sobre Startups
O resto está na Nota a seguir! (É totalmente gratuita)





