A Trepa está encerrando suas atividades

@trepa_io
INGLÊS10/08/2026
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TL;DR

A Trepa encerrará sua plataforma de previsão de precisão em 12 de agosto de 2026, citando a falta de product-market fit e compartilhando uma análise detalhada dos obstáculos estruturais e psicológicos que enfrentaram.

TL;DR

  • A última rodada jogável será em 12 de agosto de 2026. Nenhuma nova rodada será executada depois disso.
  • Todas as recompensas de indicação e de sequência que você ganhou serão enviadas para sua carteira Trepa em 13 de agosto de 2026.
  • O aplicativo permanece online até 30 de setembro de 2026 para que você possa sacar. Depois disso, ele não estará mais acessível.
  • Se você tiver saldo, retire-o antes disso. Abra o aplicativo, vá até sua carteira e envie para um endereço que você controla.
  • Se você perder o prazo, pode recuperar o acesso pelo home.privy.io. Isso só funciona se você se cadastrou na Trepa com um endereço de e-mail.

Não conseguimos encontrar product-market fit. O mercado de cripto estava difícil, mas isso não muda de fato a avaliação. Abaixo está o que fizemos de errado, caso algo disso seja útil para quem está construindo algo parecido.

No que apostamos

A Trepa pagava você pelo quão perto chegava, não pelo lado que escolhia. Você dizia um número, e sua parte do pool era proporcional à sua distância do resultado.

Apostamos que as pessoas querem prever um número em vez de escolher um lado e serem pagas pela precisão. Todo concorrente pede uma resposta discreta: sim ou não, para cima ou para baixo, acima ou abaixo. Também apostamos que uma terceira mecânica pudesse vingar, além dos mercados tradicionais de trading e dos mercados preditivos binários.

Escolhemos o pari-mutuel sabendo o custo. Sem odds fixas, então você não pode saber seu retorno quando se compromete, e sem como sair de uma posição depois de entrar. Aceitamos ambos porque a pontuação com distribuição pro-rata era a única estrutura encontrada que recompensa a precisão numérica de forma justa e continua compreensível para um usuário comum.

Demanda por uma coisa não é demanda por outra

Raciocinamos, implicitamente, por analogia. As pessoas apostam em resultados incertos em escala enorme, logo as pessoas vão querer apostar em precisão. Isso não se segue.

Num mercado binário, seu pagamento depende de estar certo. Na Trepa, dependia de ser mais preciso que todos os outros no pool, e de que houvesse gente suficiente na mesma janela. Produto diferente, psicologia diferente.

A carga cognitiva deve explicar pelo menos parte disso. Escolher um número com precisão decimal exige mais de uma pessoa do que escolher sim ou não, e provavelmente remove parte da diversão. Vimos uma versão disso antes, quando uma ponderação de decaimento temporal que adicionamos tornou os pagamentos mais difíceis de entender sem alterar a retenção. Nossa leitura agora é que, em apostas para o consumidor, a simplicidade pode ser o produto inteiro.

O modelo mental de trading também é dominante e não conseguimos reeducar os usuários em torno dele. Os usuários chegam esperando negociar um ativo como fazem na Polymarket ou numa plataforma de perpétuos. Pedir que pensassem em pontuações de precisão e formato de competição, em vez de posições, não pareceu vingar.

Nosso plano de crescimento diluiu o que precisávamos

Um pool pari-mutuel com pontuação proporcional precisa de uma multidão prevendo na mesma janela. Pools com poucos participantes significam pagamentos pequenos, variância instável e uma experiência pior para todos dentro deles.

Rodamos uma hora ao vivo por dia, das 13h às 14h UTC, com rodadas de sessenta segundos. Isso concentrava os usuários, mas exigia que eles organizassem o dia em torno de nós. Todos os dias. A retenção caiu sob essa exigência, e caiu ainda mais quanto mais tempo alguém estava conosco.

O plano de expansão era mais ativos e mais janelas de tempo. Reconhecemos a contradição tarde demais: cada unidade de expansão dilui a simultaneidade da qual a mecânica depende. Tratamos isso como uma tensão para administrar depois. No fim, não conseguimos ver uma versão de escalar a Trepa que não tornasse a Trepa pior primeiro.

Alcançar as pessoas foi mais difícil do que imaginávamos

Indicações não funcionaram e KOLs pagos renderam quase nada. B2B2C através de códigos de builder e um widget incorporável parecia nosso melhor canal no papel, mas esbarrou numa parede: cada conversa com um parceiro exigia que justificássemos a janela das 13h às 14h UTC, e a resposta era que a janela existe porque precisamos de simultaneidade. Explicar sua fraqueza estrutural como parte do pitch não é uma posição forte.

Também erramos sobre o mercado. Restrições geográficas removeram uma grande parte do público endereçável antes mesmo de começarmos. O on-ramp é um obstáculo brutal para qualquer aplicativo de cripto voltado ao consumidor. E os números de DAU e MAU reportados no setor cripto, incluindo de fontes em que confiávamos, são mais fracos do que parecem. Nossa conclusão prática é que a audiência genuinamente ativa para um produto como este está na casa das centenas de milhares neste momento, não dos milhões.

Obrigado

A todos que apareceram às 13h UTC todos os dias e participaram de quantas rodadas fossem. Alguns usuários fizeram mais de 2.000 rodadas. Vocês foram a razão de tudo isso valer a pena ser construído.

Aos @anamansari062, @reubence, @kioLmao e @0xapacx, que construíram isto. Todos eles estão procurando sua próxima missão, então, se você está contratando, entre em contato com eles ou conosco.

Aos @CosmicDude3000, @0xllamii, @uretsky17510 e @a_yo_figma, cujo trabalho ainda está no que lançamos.

Aos nossos investidores, que apoiaram uma mecânica não comprovada, UI/UX e dois fundadores. Vocês assumiram o risco conscientemente e mereciam um resultado melhor.

À @SolanaFndn, à @solanamobile e ao ecossistema @superteam, com menções especiais para @SuperteamKorea, @SuperteamSG, @SuperteamDE, @SuperteamIN e @SuperteamBlack. O apoio que tivemos não foi a coisa que faltou.

Aos nossos parceiros de infraestrutura e segurança (@AdevarLabs, @PhageSec), que mantiveram nosso produto no ar e o auditaram sem drama.

Aos amigos que nos deram feedback que não queríamos ouvir, e continuaram dando.

Ainda achamos que há algo no argumento de que as pessoas vão pagar para serem medidas por quão perto chegam. Não fomos o time que encontrou o caminho para construir um negócio em torno disso.

Jong e Leon

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